银行行长2022年度总结范文_农发行行长工作总结
回顾201*年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下，我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。
一、 加强政治理论和专业知识的学习。一年来，通过集中学习与自学相结合的方式，学习了党的十七大精神、三级行长讲话精神、金融法规知识和支行文件精神，思想道德水平进一步提高；下班后，抓紧学习业务知识，特别是员工守则和员工违规积分管理办法，提高自身专业素质，不断提高工作效率和质量。
二，做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。
四、 增强安全意识，及时消除安全隐患，确保全年安全无事故。业务发展，安全是基础，一方面要注重业务和安全。在抓好业务的同时，始终牢记安全第一。工作中能坚持按时上下班，进出时能打开、锁好后门，能随意关门。在换班前后检查安全性。在业务操作过程中，我能够按照规章制度办理业务，及时确保国库资金、账户、凭证、桌子和卡片的安全，坚持每天三次摸库，坚决不处理自己的业务，及时规避业务操作风险。作为ATM机的B岗管理员，我可以在轮班前和轮班时检查ATM机的安全性，并在业务结束后增加资金，确保工作质量，使业务运营安全有效。
五，工作中存在的不足及今后的打算。主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。因此学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。
总之，我在过去一年的工作中取得了一些成绩，但仍有许多不足之处。在一些细节的处理和操作上存在一些不足。我想在今后的工作和学习中磨练自己，在领导和同事的指导和帮助下提高自己，发展自己的长处，弥补自己的不足。在新的一年里，我将制定新的目标，以饱满的精神迎接新的挑战，向先进人士和同仁学习，相互学习，共同进步，为农村信用社的未来尽我最大的努力。
**年，我支行在上级行及当地党政的正确领导下，以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为统领，以科学发展观为指引，在深入开展党的群众路线教育的同时，围绕“高效履职”目标，坚持“内强管理、外树形象”，努力做到“三个强化”，深入推进“三项建设”，着力打造“有为支行、效能支行、和谐支行”，实现了全年安全无事故，各项工作取得了新成绩。
一是创优工作取得新成绩。支行连续5年荣获“综合管理先进单位”称号；在全市金融工作座谈会上，交流了普惠金融的实施实践。在会计业务知识竞赛、国库业务知识竞赛中获得团体一等奖、个人一等奖、个人二等奖、三等奖，中央分行举办的“我行廉政”演讲比赛和“爱中国”国庆诗歌朗诵比赛；一人被南昌中心支行评为保密工作先进个人；办公室于2022-**年荣获福州市人民银行系统保密专业先进集体，2022-**年荣获福州市人民银行系统保密专业先进个人2名。
二是创新工作有新成效。大力创新金融服务，探索金融支持小微企业良性发展的路径，经验做法《创新金融服务“3p”模式，致力小微企业成长》得到抚州市政府张和平市长和周小平副市长肯定性批示，通讯报道被《金融时报》大篇幅采用。大力推进信用培植“三百”工程，经验做法被武行分行《工作简报》推介，推行党员信用示范户经验做法被《江西日报》采用;金融支持地方经济与小微企业的做法，分别在《金融时报》、《江西日报》多次刊登。探索无库县人民币履职能力建设“四定”模式的经验做法，被分行《工作简报》采用;推行“道德讲堂”、培育“社会主义核心价值观”、远程培训工作共三个经验做法，分别被分行《党建工作通讯》、《学习与建设》推介。
第三，金融发展卓有成效。12月末**县金融机构存款余额117.87亿元，比年初增加15.5亿元，增长14.52%。在十个县中，存款净增加量居首位。全县银行贷款余额76.74亿元，比年初增加15.81亿元。扣除农业发展银行转移贷款3.96亿元，实际增加19.77亿元，增长32.44%，高于全市平均增幅6.43个百分点。增幅居全市十县之首、二。
四是信息调研有新成效。扎实开展“金融调研提升年”活动，全年共上报文章信息100余篇，报送地方政府各项材料30余篇，被金融时报、江西日报、分行工作简报、学习与建设、党建工作通讯、江西金融信息等总行(省部级)、武汉分行、南昌中支、抚州中支刊物采用62篇。其中《农业农民专业合作社按照银行经营模式公开营业应引起重视》获南昌中支领导批示，“金融调研大家谈”青年征文获南昌中支三等奖，1篇论文获市金融学会优秀金融论文二等奖。
一、 加强窗口引导，助力地方经济发展
(一)在信贷调控上着力。在年初对金融工作进行统筹规划，制定《**年金融工作要点与目标任务》，引导辖内金融机构合理增加信贷投放，创新信贷品种，优化资金配置，做大全县信贷总量。支行定期召开会议，通报任务完成情况，督促金融机构抓好落实。协助县政府制定《**县本级财政性资金存放与银行机构信贷投放挂钩考核办法(试行)》、《**县银行业金融机构支持地方经济发展信贷投放奖励办法》，调动辖内银行业金融机构支持地方经济特别是工业发展的积极性，切实解决工业企业融资难题，促进县域经济转型升级和提质增效。注重法人机构信贷调控，严密监测农村信用社贷款变化情况，先后7次约见其高管谈话，5次进行现场督导，要求其处理好自身发展、支持地方经济与信贷调控的关系，采取清理贴息、转售票据、清收“两高一低”行业贷款等方式，合理控制信贷投放节奏，进一步优化信贷增量，用好用活有限的信贷规模，及时扭转了该社新增贷款超速膨胀的不良态势，确保合意贷款额度红线不突破。同时，积极引导金融机构坚持“效益”与“民生”并重，依托政府投入惠农信贷通保证金300万元，撬动银行贷款6000万元;以小额担保贷款为着力点，支持下岗失业人员再就业。截止12月末，全县共落实下岗失业人员再就业小额担保基金1110万元，小额担保贷款余额6159万元。
（二） 注重全面协调。一是及时向县委、县政府汇报上级银行会议精神和最新财政政策，每季度邀请县政府领导参加行长（经理）联席会议，精心安排**财务要领11期，分析金融运行及存在的热点和难点，提出对策建议，得到县委、县政府主要领导的理解、重视和肯定。二是进一步完善银企对接机制，完善对接平台，丰富对接形式，解决信息不对称和沟通不畅问题，促进银企定期合作，与金融机构合作开展6次银企讨论交流，通报金融政策，推广金融产品，了解企业需求，解决企业难题；继续牵头金融机构开展“金融园银行”活动，积极对接园区企业，扩大金融服务和信贷覆盖面，要求金融机构积极跟踪、及时介入、积极服务重大招商项目和企业。第三是协助政府引进银行机构。目前，九江银行已正式落户**。我行主动做好各项服务工作，确保开业运营顺利。
(三)在金融创新上着力。一是大力推进金融创新服务小微企业“3p模式”，引导金融机构针对小微企业开发金融产品、优化金融服务，惠及300多家小微企业，取得明显成效，为小微企业发展注入新鲜“血液”，得到市政府领导充分肯定，并被《金融时报》报道。二是扎实推进信用培植全覆盖“三百”工程。出台《小微企业及农村信用增进“300工程”实施方案》、《小微企业及商户“增信+联保贷”实施办法》和《**县农村党员信用示范户评价标准指南》，选取100户小微企业、100户信用商户、100户农村党员信用示范，作为增信培植对象，结合财园信贷通、联保贷款、小额农贷、小微商贷、农村党员创业贷款等产品，推进增信对象信用对接。5月7日《江西日报》以《党员以诚信立身 贷款以信用为本——**县党员信用评定开启农村金融新模式》为题，对我县做法进行了报道。三是推进金融惠农服务工程。按照“服务大局、全覆盖、可持续”的原则, 制定并推动政府下发《**县金融惠农服务工程工作方案》，努力实现涉农贷款倍增，农村服务网络全覆盖，农村信用环境优化，农村金融创新新格局。四是建立还贷周转基金。支行以破解中小企业融资难、融资贵为切入点，提请县政府建立还贷周转基金，有效降低了企业融资成本，帮助企业度过资金周转难关，增强了辖区金融运行的稳定性和安全性。目前，全县还贷周转金规模3000万元，共为中小微企业提供还贷周转金8笔，累计金额达8200万元。五是大力推广财园信贷通贷款业务。牵头各银行机构积极参与到“财园信贷通”平台建设之中，以财政资金为风险缓释手段，推动小微企业贷款由大额集中向小额分散、由抵押担保向信用保证发展。截止12月底，财园信贷通项目已支持企业60余户，金额3.2亿，排名进入全省前十，全市第一位。
二、 加强金融管理，切实维护辖区内金融稳定
(一)加强金融风险监测。积极关注银行资产质量、表外业务风险，关注小额贷款公司经营情况，并定期开展调查分析，及时提醒采取防范应对措施。重点关注民间借贷领域风险，加强分析监测，防止系统外金融风险向正规金融体系传递;健全金融稳定协调机制，加强与工商、金融办、银监办等部门的信息沟通与协作，完善风险处置机制，牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。针对**汇通农业农民专业合作社涉嫌从事金融业务情况，及时向县政府领导进行汇报，并联合金融办、银监办上门约谈，督促整改，形成的调查材料引起了上级行的重视，并获得南昌中支分管领导的批示;对县域投资公司的调研材料，被总行《金融法制动态与参考》采用。在11月底《存款保险条例》(征求意见稿)出台后，及时召开银行机构负责人会议，要求其加强监测，完善预案，加强报告，同时及时向政府分管领导、宣传部门进行了汇报沟通，确保了征求意见期间金融运行稳定。
（二） 加强综合财务管理。一是进行综合评价。本行于2022年对县辖7家银行机构执行中国人民银行政策的情况进行了综合评价，分析了存在的问题和不足，并在联席会议上汇报了评价结果，引起了各银行的高度重视。第二，进行现场监督。组织人员参观上饶银行**支行反洗钱现场，积极配合市中心支行反洗钱办公室对县建行开展反洗钱执法检查。同时，对全县6家银行9个网点人民币收付业务、现金分拣、防伪业务、冠名查询的执行情况进行现场检查，及时通报检查中发现的6个问题，提出整改要求。8月下旬，组织人员对县联社四个网点进行了信用调查和检查，并进行了业务培训和宣传。11月，专门对**县人民保险、金融保险、世纪证券公司进行了反洗钱现场考察，提升了支行的权威性。
(三)加强金融权益保护。组织金融机构与县消协开展“3.15”金融权益保护知识宣传活动。召开辖内金融消费者权益保护工作会议，要求金融机构完善制度、配备人员、设立档案，进一步深化金融消费者权益保护工作。及时受理客户投诉，现场解决投诉。一年来，共受理有关结算、人民币收付等投诉8起，并成功处置了一起因“**县农村信用合作联社强迫股东退股 外地户籍没分红”的事件，取得了各方满意的效果。
三、 加强金融服务，大力推进普惠金融
(一)优化金融服务环境。顺利完成了无发行库县支行会计核算业务上收工作;认真做好国库基础信息系统数据录入工作、灾备环境系统工作以及国库TCBS系统升级工作;切实加强国库业务支拨、退库的审查，截至到12月31日，完成各项预算收入133540笔，金额29.13亿，其中：中央收入5.4亿元、省级收入0.5亿元、县级收入23.23亿元;办理财政拔款808笔，金额20.48亿元，国库直接支付10582笔，金额15.83亿元;办理各项退库233笔，金额5.04亿元，较好地发挥了国库的监管职能，防范了国库资金风险。组织人员到国债承销机构网点就国债销售、宣传、兑付等情况进行巡查，顺利完成了**年国债发行任务。继续深化农村支付体系建设，引导金融机构扩大pOS、ATM、CRS机在乡镇的布放范围，积极推动金融IC卡在农村地区、民生领域的运用，大力推广网上银行、手机银行业务，完善助农取款点的布局与服务功能，从深度与广度两个层面拓展农村金融服务，推动普惠金融真正发挥效用，惠及民生。今年底，按照“简政放权”的要求，支行在市中支和县政府的支持下，成立了外汇管理服务中心，《金融时报》以图片形式进行了报道。
（二） 优化货币发行管理。一是按照“四定”模式（定位社会责任、定点质量监控、量化管控结构、定向直接投资），推进非国库县人民币“净化工程”，打造“安全区”，取得积极成效。分行工作简报中推荐了经验和做法；二是开展小面额人民币供应机制宣传月，向公众公布全县小面额人民币网点名单、地址、零兑换预约和监管电话，详细介绍小额人民币供应主办银行（网点）的职责和工作内容，要求各金融机构设立咨询台，安排专人负责咨询，使用LDE电子屏幕，微信农业支取点对小面额人民币的供应进行宣传。三是做好散乱残损人民兑换券的推广和试点工作。3月底，我们组织了对各银行现金业务主管的培训，检查了各银行业务部门残损货币的兑换流程，收集了兑换凭证使用中存在的问题，并进行了整理，及时反馈给上级银行。四是继续开展“防伪工作站”和“农村防伪货币联络点”工作，建立人民币质量信息监测点。2月，与县公安厅联合举办了“全县人民币防伪宣传和经济犯罪宣传”。继续选择2家金融机构和5家企事业单位作为人民币流量检测网点，加强流通现金结构和清洁度管理，提高流通现金质量，规范现金收支**，全县共收缴假人民币2242元，面值193745元，分别比上年同期增长38.65%和42.34%
%。五是开展“xx功”反宣币整治工作。督促各行网点设立反宣币收兑登记薄，开展反宣币处置业务培训与正面宣传。截至目前，各行收兑“xx功”反宣币195张，面额1438元。
（三） 优化征信管理。一是有序开展贷款卡发放和年检**共办理企业贷款卡83张、卡20张、年审247张。二是认真组织征信宣传。支行于**制定了“征信与社会信用体系主题宣传”活动计划，开展了为期2个月的宣传活动。活动期间，共张贴了18张海报，在各网点悬挂了26条横幅，分发了7000多份宣传材料，查询了96份个人信用报告，进行了21次现场解释，公众咨询了160多人，效果显著。第三，继续推进机构信用代码的应用。我们将继续通过各种方式做好股份制机构的发证工作，提高数据质量**年，新发信用证机构363家，办理代码信息变更10家，挂失4家。
四、以教育实践活动为契机，深入推进作风建设
（一） 指定操作和可选操作的组合。根据第二批党的群众路线教育实践活动的要求，支行成立了活动领导小组，认真制定了实施方案，并对广大党员进行了深入宣传动员。***同时，结合支行实际情况，先后开展了“三色”教育（红色纪念王震故居、白色纪念探访贫困、黑色警示金溪廉政教育基地）；按照"照镜子,穿好衣服,洗澡,治病"的总要求,在充分梳理干部群众意见和建议的基础上,，并按照“严格测量尺，准确发现问题，深入原因分析，切实整改措施”的要求，认真进行对比分析和检查，编写分析材料，确保“规定动作”不放松，"任择行动"有自己的特点,党员干部覆盖率达到100%。在活动期间，团队组织并撰写了活动信息、经验和事后回顾等30多份材料。团队和成员发现了84个问题，提出了72项纠正措施。
(二)改进学风与指导实践相结合。利用中心组学习、每周一碰头会、全行员工大会，认真学习新精神、新理论、新知识、新要求，对重大政策理论做到反复学习、深刻领会，实现学习常态化;注重交流学习经验与体会，开展理论研讨与思想交锋，促进相互学习、相互提高，提升学习效果，增强运用理论指导实践的能力与本领。今年，支行在调研成果、对外沟通协调等方面，取得了更多进展，班子成员在分行级(南昌中支)以上刊物上稿17篇，在处理内外部事务方面，矛盾纠纷明显减少。
（三） 推进廉政建设，改进工作作风。深入开展“学习法律法规、遵守纪律、转变作风、做正确的事”主题教育活动和《廉政手册》学习活动。在各级签订《廉政建设和预防案件责任书》和《党员干部廉政承诺书》，确保责任明确，责任个人。每季度召开党风廉政建设专题会议，分析形势，研究部署党风廉政建设。认真落实"一岗两责",加强对干部的教育和监督,采取党课反腐败,树立反腐败警示标志,，设置电脑屏幕和反腐败警告，提高全行员工的反腐败意识。同时，进一步修订支行党组议事规则、民生会议制度和重大事项决策制度，大力推进党政公开，加强民主管理，推进阳光作业，坚持充分协商，对涉及群众切身利益的“三大一大”事项进行集体决策和群众监督，得到全行职工的肯定。
五、以提升整体素质为目标，切实推进队伍建设
（一） 进一步开展劳动竞赛活动。认真开展“科研推广年”活动，专门制定支行“文章信息奖励办法”，根据工作级别分配不同的科研任务，坚持领导带头、负责任、提要求、限期完成，激发了员工积极参与的积极性。全年共上报文章和信息100余篇，向地方政府报送材料30余份。福州中心分社刊物采用31篇，分社（南昌中心分社）上级采用31篇。其中，“重视农业农民专业合作社按照银行经营模式开展业务”获南昌市中心支行领导批准，《金融研究讲座》青年散文获南昌市中心支行三等奖，和“绿色信贷解决”四个问题“获市财政学院优秀财经论文二等奖，积极开展社会管理综合治理宣传月、节能减排宣传周知识问答活动，大力开展劳动竞赛，派员参加参加会计业务知识竞赛、“廉洁从政，清风伴我行”演讲比赛和“爱中国”诗歌朗诵比赛，迎接国庆，获得团体一等奖和个人二、三等奖；组织金融系统参加**县庆祝国庆65周年大型歌唱比赛，获得三等奖。
(二)深入开展核心价值观培育践行活动。支行制定了“培育和践行社会主义核心价值观三年规划”，并在全行进行了宣传动员，弘扬核心价值观，结合道德“实践讲堂”，将优秀品德在实践中展现，纳入文明单位创建“细胞工程，与文明支行、文明股室创建同步推进。支行成立了志愿者组织，组织全行员工开展助学募捐，共募资4100元，并先后到黎圩养老院开展送温暖活动;组织金融系统开展“慈善一日捐”活动，共募捐款项41040元，其中支行捐款2900元，通过微爱行动践行社会主义核心价值理念;建立了“**支行”微信群，促进员工沟通交流，弘扬“正能量”，结合日常的宣传教育，努力倡导勤俭务实的作风、谦虚勤勉的心态、敬业奉献的精神，引导员工珍惜岗位、珍惜现在，做生活清白人、廉洁自觉人和反腐带头人。
（三） 进一步开展为人民服务的活动。坚持“高效、方便、效益”，以窗口部门为重点，经常提醒和监督，进一步提高服务质量，提高服务水平，带动全行服务意识和服务能力的提高；以“五进”（进入学校、商场、企业、农村、社区）为主要形式，多次组织金融志愿者开展反欺诈、征信、支付结算等金融知识宣传活动，金融消费者权益保护。关注员工利益，坚持为员工办实事、解决问题；积极征求员工的意见和建议，逐一落实员工的建议，并对一切做出回应。今年，我们先后对员工进行了体检，维修了员工食堂和活动室，翻新了办公楼和庭院，更换了办公空调，更好地改善了员工的工作和生活环境；通过组织开展“春节花园活动”、世界杯猜赛、登山、气排球比赛等活动，丰富了员工的业余文化生活。
六、以保障安全高效为根本，扎实推进内控建设
（一） 完善制度。进一步修订支行综合规章制度，重新建立7项制度，删除2项原有制度，消除了制度之间的不一致、不一致和“合理不合规”问题，进一步规范了支行办公程序。打破固定思维，进一步完善绩效工资均衡分配暂行办法，按照“固定+浮动”模式完善激励分配机制。加强日常考勤和突击检查，下半年实行指纹考勤制度，进一步加强考勤纪律，促进分行业务作风、工作作风和劳动纪律的进一步改进。
(二)抓责任落实。大力开展案件防控年活动，借助《中国人民银行风险监督管理系统》上线契机，采取“自查自报---股室评议---分管领导审签---组织审定”，确认风险岗位22个，风险点及风险等级191个，层层签订《岗位风险防范责任书》、《案件防范责任承诺书》、《计算机安全工作责任状》，形成一级抓一级，层层抓落实，责任明确、齐抓共管的格局。注重应急管理工作，认真执行应急值班制度、重大事项报告制度，对可能发生的暴雨、高温等突发事件，及时进行部署，排查隐患，落实责任，确保安全。
（三） 注重问题整改。注重安全管理和教育，始终绷紧“安全绳”，筑起“风险防范墙”；开展“三检”复查活动，按照“全面自查、重点抽查”的工作思路，重点对涉及资金、物资、权利的重点领域和重要岗位进行风险抽查，对未及时整改的进行整改，严格按照责任大小追究责任。对支行货币政策执行效果及附属资产进行专项审计。年度专项审计投入45个工作日，发现问题11个，提出意见建议8项，全年共调查风险点321个，其中高风险点159个，中风险点76个，低风险点75个。通过现场和非现场监控，各风险点控制措施严格，责任明确，控制情况良好，内部审计监督职能得到更好的发挥。
今年我们虽然做了大量的工作，取得了一些工作成效，但与上级行要求及支行履职目标相比，还存在一定的差距。主要体现在：一是工作创新效果不够明显，缺乏真正叫得响的“拳头产品”，一些创新项目进度较慢，创新高度、厚度以及创新效果，都不够十分理想;创新思路不宽，创新项目总体偏少。二是金融调研层次不够高，尽管部分工作被《金融时报》推介，但有分量、上档次的调研材料、经验材料还不多;三是打造支行文化品牌，始终保持干部职工强烈的责任心和昂扬斗志方面，思路有限，办法不多。
201*2022年，我支行将认真贯彻上级行会议精神，重点做好以下几点工作：
1、转变作风。持续深入开展群众路线教育，切实解决好干部职工“慵、懒、散”问题，通过群众路线教育实践活动整改落实、建章立制，健全一批作风建设的长效机制和刚性约束。对存在的问题按照“项目化、时间表、责任人”的要求，全面抓好落实，努力以解决问题的实际成效取信于民，真正实现机关转作风、干部受教育、群众得实惠。
二,抓好落实。严格制度落实、严格责任落实、严格检查监督、严格违纪责任追究，切实提高各项政策决策的落实力度。彻底消除制度执行力度不够、监督检查力度不够的内部控制风险，坚决杜绝各种业务错误和潜在风险，真正杜绝忽视基础、高高在上、一马当先的形式主义。得不偿失。
3、注重履职。结合当前基层行履职实际，围绕群众密切关注的“存款保险制度、人民币利率和汇率市场化改革、跨境贸易人民币结算、差别化住房信贷政策、中小企业和农村信用体系建设、农村支付环境改善”等热点问题，深入基层进行调研走访和政策宣讲，积极把握金融机构、企业、居民和社会各界金融需求，进一步完善货币政策传导机制、推动金融改革发展、维护金融稳定、拓展金融服务领域、提升金融服务和管理水平等方面的制度和办法，为社会提供更为方便、快捷、安全的金融服务，推动金融业更好地服务社会、服务民生。
本季度的最后几天是混乱的，包括市场、思维、运营和个人日常生活。市场变化很快，没有时间考虑问题。操作混乱。
总体而言，先是觉得民生相对其他银行，pb过高了，于是降低民生的仓位，买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红，不可持续，又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后，又觉得交行是块心病，但还没来得及换，就是28号的大跌，然后29号上午，清仓交行，部分换入招行，部分买了民生转债;卖出民生正股，买入民生转债。总之，a股账户，当前持有约4成招行，6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。一季度，全体账户净值上升24.9%.
过去几天的市场变化提醒我，我对银行了解不多。起初，投资银行类股票的思维方式也与套利类似。当时我是这样想的。首先，银行是否在其漂亮的报表背后做了虚假的账目，并且倾向于不这样做。如果是这样，第二个问题是银行是否有能力和权力维持虚假账户。答案是，它有能力维持虚假账户，银行有很大的账户调整空间。然后介绍问题3，是否有可能揭露银行的虚假账户？答案很难，因为银行资产太大了。任何人发现的任何问题都可以归类为案例。正是在这种思维方式下，银行股的整体持仓。后来，我一步一步地分析了这些报表，再加上市场价格的上涨，慢慢地感觉到我非常了解这家银行。
但3月28日的大跌给我一盆凉水，3月27日我就看到了8号文，觉得是利空，但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后，又误以为是同业的问题;直到下午去买菜，路上突上想到，8号文是针对理财产品的规范，并不是同业。但理财产品的规范是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的规范会不会使一些企业丧失了资金来源，进而影响银行的坏账水平?这些问题就很难弄清楚。并且说实话，买入返售如何就变相成了贷款，如何就逃脱了监管，其中细节，恐怕没几个人能说清楚，因为资料太少，这一块就是暗箱。
基于上述理念，民生正股已全部转换为可转换债券。如果收入少，那就少。少赚10%没什么。给自己买个保险就行了。至于招商银行，最吸引我的是两件事：第一，上一份年报中提出的股息率应该保持在30%以上；第二，其资本充足率已经实现了自给自足。初步估计，在XX年内仅通过分红收回本金不是大问题。对于13元以下的招商银行来说，风险非常低。
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总体而言，先是觉得民生相对其他银行，pB过高了，于是降低民生的仓位，买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红，不可持续，又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后，又觉得交行是块心病，但还没来得及换，就是28号的大跌，然后29号上午，清仓交行，部分换入招行，部分买了民生转债;卖出民生正股，买入民生转债。总之，A股账户，当前持有约4成招行，6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。二季度，全体账户净值上升24.9%.
过去几天的市场变化提醒我，我对银行了解不多。起初，投资银行类股票的思维方式也与套利类似。当时我是这样想的。首先，银行是否在其漂亮的报表背后做了虚假的账目，并且倾向于不这样做。如果是这样，第二个问题是银行是否有能力和权力维持虚假账户。答案是，它有能力维持虚假账户，银行有很大的账户调整空间。然后介绍问题3，是否有可能揭露银行的虚假账户？答案很难，因为银行资产太大了。任何人发现的任何问题都可以归类为案例。正是在这种思维方式下，银行股的整体持仓。后来，我一步一步地分析了这些报表，再加上市场价格的上涨，慢慢地感觉到我非常了解这家银行。
但5月28日的大跌给我一盆凉水，5月27日我就看到了8号文，觉得是利空，但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后，又误以为是同业的问题;直到下午去买菜，路上突上想到，8号文是针对理财产品的规范，并不是同业。但理财产品的规范是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的规范会不会使一些企业丧失了资金来源，进而影响银行的坏账水平?这些问题就很难弄清楚。并且说实话，买入返售如何就变相成了贷款，如何就逃脱了监管，其中细节，恐怕没几个人能说清楚，因为资料太少，这一块就是暗箱。
基于上述理念，民生正股已全部转换为可转换债券。如果收入少，那就少。少赚10%没什么。给自己买个保险就行了。至于招商银行，最吸引我的是两件事：第一，上一份年报中提出的股息率应该保持在30%以上；第二，其资本充足率已经实现了自给自足。据初步估计，仅通过派息15年来收回本金并不是一个大问题。对于13元以下的招商银行来说，风险非常低。
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支行行长工作职责是什么10-31
