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施工现场观摩会上的发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好，首先, 请允许我代表*************************项目部，真诚地欢迎各位领导莅临现场指导、检查工作，同时，诚挚地感谢各位同行提出保贵意见。
本项目自开工以来，我们在市建委、区建设局、一医院及公司的正确领导和关怀下，认真贯彻公司“以质量为核心，安全为前提，科学管理为基础，真抓实干，确保省优， 冲刺鲁班奖”的工作思路，全面推行标准化管理、分工明确，责任到人，各项工作始终向着既定目标有序推进。
我们正在施工的*************是一幢综合楼，总面积4万多平米。我们根据项目的管理目标及医院领导要求，以公司编制的安全文明施工现场达标手册为基础，挑选了有施工经验的泥、木、钢、内外架等班组，每周组织安全文明知识宣传教育，精心施工。在安全投入方面不惜成本，从不吝啬，以高于国家标准一个等级为规范。工程质量、安全、文明的定位是确保“楚天杯、省标化，争创国优、鲁班奖”。
为了加强安全生产管理，搞好创优达标工作，从项目经理到生产班组都建立健全相应的安全生产责任制，根据不同岗位，不同职务明确每个人的职责和任务。组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分批进行学习培训，培训人员270人次。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。
从进场施工的第一天起， 就把抓工程质量作为工作的重中之重，明确提出了“加强施工过程中的质量控制，把事故隐患消灭在萌芽状态之中” 。
我们在抓好工地现场布置的同时十分注重抓文明工地建设，创造良好和谐环境，力争达到绿色施工现场的要求。我们认真落实公司标准化管理指导意见，高标准、高起点。对于该工程公司领导非常重视，公司总经理每月都要到项目部进行巡回检查，对项目部提出指导性意见，做好记录，进行考核。
我项目部坚持安全生产，文明施工管理工作规范化、程序化、制度化、达标创建全员参与，齐抓共管，安全文明施工管理贯穿于施工全过程，使施工现场安全文明管理形成良好的创建氛围，施工现场达到了“洁、绿、亮、美”的优良环境，取得了较好的社会效应，力争在建筑市场创立了新形象为孝感建筑业争光、为湖北建筑业添彩。
各位领导、各位同行，我们在本工程的施工中，现场文明施工等方面都呈现出自身的特点，取得了一定成绩，这都与各位领导对我们的真诚关心和大力支持是分不开的。在此，我再次表示由衷的感谢！ 我们将以此观摩会为契机，为实现既定目标，努力扎实抓好干好各项工作，以优异的成绩向领导和同仁们汇报。
谢谢大家！
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