考核培训讲话
篇一：年终考核培训会上的讲话
年终考核培训会上的讲话
各位领导、同志们：今天，我们召开20XX年度目标责任考核培训会，目的是进一步安排部署好年终考核的各项工作，明确工作职责，掌握方法程序和要求，切实做好年终考核工作。经区委、区政府同意，由区级领导带队，抽调32名领导和同志们组成8个考核组深入全区镇街和区级部门，下面，我讲两方面工作：一、考核工作的具体安排（一）、时间安排20XX年12月22日至20XX年12月30日，争取在元旦前完成考核检查工作。（二）、考核内容1、年度目标责任考核：主要考核年初区上下达的各项目标任务和年度目标责任考核日常管理工作。2、领导班子和科级干部年度考核：重点考核思想政治建设、组织领导能力、工作实绩和廉政建设以及德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。3、党风廉政建设责任制考核：主要考核班子及班子成员履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律规定情况；
4、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产以及其它纳入目责考核的单项工作。（三）、工作方法及程序1、提前协商考核日程。2、召开测评大会。大会由考核组组长主持，共有四项内容：一是由考核组组长就年终考核工作作说明；二是报告工作；三是述德述职述廉；四是进行民主测评。3、个别谈话。4、实地核查。5、查阅资料。
二、考核工作的有关要求一是准确把握考核内容。考核组全体同志要提前熟悉各单位的目标任务书，区考核办已将各组的目标任务书提前准备好，各考核组弄清考核的具体内容和要达到的目标，特别是经济考核指标、重点建设项目和定性类的目标任务，做到心中有数，任务明确，在考核过程中一定要认认真真，绝不能马马虎虎。二是严格执行考核程序。要按照《实施细则》的规定要求，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，全面准确掌握年终考核的方法程序，确保各项工作组织到位、实施到位。对于工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话、实地核查、查阅资料、综合分析等每个程序的具体工作内容和方法要求，都要熟练掌握，不能走捷径，不能简化程序，一定要按规定、按要求操作好、运用好，确保考核工作顺利实施。三是细致严密查阅资料。坚持以年初下达的目标任务为依据，以考核《实施细则》为准绳，以各种资料为佐证，按照各项评分表的具体内容，细致核查，真考实核。对每项目标任务，一定要抓住有说服力的关键依据，逐项核对。对于个别任务因为这样那样的原因没有完成的，要坚持原则，如实记录，在考核组得分中体现出来，这一点请各考核组严肃对待，严格把关。考核结束后，将各单位总结和核查登记情况一并报区考核办。四是切实履行工作职责。今年年终考核工作主要内容有年度目标任务完成、领导班子建设和党风廉政建设责任制贯彻落实、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产等工作，对工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话一定要按照《实施细则》测评范围组织人员，建设项目除市考区的20个产业化项目以外的都要实地核查，详细记录。各考核组在考核结束后形成综合分析材料，除经济部门外要对目标任务完成情况进行打分后报区考核办统一汇总。
篇二：在20XX年度目标责任考核培训暨动员会上的讲话
XcV?在20XX年度目标责任考核培训暨动员会上的
讲话
同志们：
为了全面了解今年以来全县经济社会发展情况,客观公正地评价各乡镇、各部门一年来的工作成效，县委、县政府决定，从今天开始，利用10天左右的时间，对全县30个乡镇和75个部门年度目标任务完成情况进行全面考核评价。刚才，**部长宣读了《年终考核方案》，组织大家学习了这次考核的相关程序、方法和注意事项；旭光县长宣读了考核分工；应武县长强调了考核工作纪律，请大家严格遵守，认真执行。下面，我再讲三点意见：
一、把握方向，坚持年度目标责任考核基本原则，做到重点突出、统筹兼顾
按照中央要求和省委部署，在我省建立和推行促进科学发展的考核制度，已逐渐走向规范化、系统化和科学化，逐步形成以科学考核推动科学发展的制度保证和长效机制，是深入学习和贯彻落实党的十七届五中全会精神、巩固学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是贯彻落实胡锦涛同志在陕西讲话精神和中央“一意见、三办法”、总结三年来的考核实践经验、努力提高考核工作科学化水平的关键所在。当下，建立以促进科学发展为根本目的，以年度目标责任、
领导班子和领导干部、党风廉政建设三位一体考核为基本格局，以考核干部的工作实绩和德才能力状况为重点内容，形成思路清晰、布局明确、重点突出、特色鲜明、操作规范、便捷高效的考核制度，构建有机联系、相互配套、有效运用、持久稳健的考核评价机制，已成为我们坚定不移的努力目标。
现在进行的年终考核工作，是目标考核体系中的一个关键环节，直接关系到考核数据的真实性和准确性，关系到各乡镇、各部门的排名，关系到领导班子和领导干部一年来的测评。因此，希望大家进一步统一思想，提高认识，充分认识做好年终考核工作的重要意义，增强做好年终考核工作的责任感和使命感。一是把握好考核工作的“方向标”作用。实施年度目标责任考核是全面贯彻落实科学发展观的题中之义，科学发展,引领方向，转变作风，推动落实，主旨和要义十分明确。在考核中我们不仅要重视经济发展指标的完成，而且要高度重视政治发展、文化发展和社会事业的共同进步；不仅要考核经济发展的速度，而且要重视考核发展的良性循环，努力实现速度与结构、质量与效益的有机统一。这就要求我们考核组的同志带着县委、县政府的重托，全面细致的做好考核工作，考核既要从书面材料上考察，又要面对实际进行综合分析判断，善于从重点要素上分析把握各乡镇、各单位的工作成绩和存在问题。二是把握好考核工作的
“催化剂”作用。考核工作有利于用科学的考核指标催化、激活各级领导干部蕴藏的工作积极性和无限创造力，始终坚持经济、政治、文化和社会建设“四位一体”统筹部署、整体推进；始终坚持以人为本、关注民生，着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使广大人民群众共享改革发展成果，实现科学发展、和谐发展。三是把握好考核工作的“助推器”作用。考核有利于强化各级领导干部的学习、为民、发展、创新、大局和自律意识，引导他们牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的权力观、地位观、利益观，始终坚持把群众利益放在第一位，大力弘扬求真务实精神，形成真抓实干、狠抓落实的良好风气，把实现山阳科学发展、突破发展的奋斗目标一步一步变为现实。四是把握好考核工作的“检测仪”作用。通过具体、量化的考核指标和办法，对领导干部进行全方位综合考核，以发展论英雄，凭实绩用干部，有效防止了在干部管理、使用上“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的不良现象，把考核领导干部的工作实绩、德才素质与干部的奖惩任免、管理使用有机结合起来，有效地解决了各级领导干部抓工作落实原动力不足的问题，有利于形成科学求实的工作态度、不断进取的工作精神、狠抓落实的工作作风，进而使勤政为民、求真务实的干部得到褒奖和重用，使不干实事、得过且过的干部受到批评和惩戒，形成干事创业、争先进位、争创一流的良好氛围。为此，考
核既要从书面材料上考察，又要面对实际进行综合分析判断，善于从重点要素上分析把握各乡镇、各单位的工作成绩和存在问题，把这次年终考核的各项工作做细做实，确保考核工作扎实顺利进行。
二要严格考核，不断健全和完善目标责任考核机制，突出事关经济社会发展全局重点指标，突出各部门、各单位重要职能指标，突出“三位一体”的考核要求。按照《考核办法》要求，列入本次检查的指标，都是需要对完成情况进行核实认定的目标任务，既有定量指标，也有定性指标，需要检查人员通过听取汇报、查阅资料、实地核查、个别谈话、民意调查等多种方式，全面准确地收集各项考核数据，因此，全面掌握考核程序和办法就显得尤为重要。会后，检查组每个工作人员都要再次认真学习考核方案，掌握考核程序，熟知考核方法、细则和评分标准，努力做到统一尺度，统一标准，“一把尺子”量到底，确保考核结果不走样。
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