全市一季度开门红总结暨
二季度双过半动员会发言摘登
20XX年4月19日
实现首季“开门红”力争上游攀新高
涟水县
涟水将始终坚持“发展第一要务、工业第一方略、项目第一要点”，努力保持和巩固良好的发展势头，确保二季度实现“双过半”。
致力大办工业、办好工业。坚持精力向工业聚焦、资源向工业集聚，进一步抓好运行监控和要素供给，确保企业吃饱开足、稳健运营；加大培优扶强力度，进一步加大今世缘酒业、嘉诚化工等企业的上市步伐，努力提升工业经济的整体竞争力；切实完善“县有工业园、镇有集中区、村有创业点”的工业化布局，确保“百亿园区、亿元乡镇、千万元村”创建工程取得新的进展。
致力扩大投入、增加产出。突出抓好“招大引外”工作，加快落实一批顶天立地、一步登天的项目，确保全年实际到账注册外资3亿美元；对今年新签约的10个超亿元项目，进一步加大跟踪力度，力争尽快开工建设；切实提高项目建设的组织化程度，确保25个亿元以上在建项目都有新的形象进度，力争6个超亿元项目二季度竣工投产。
致力打造载体、强化支撑。加快开发区“南延、西拓、北移”步伐，力争全年完成硬件投入20亿元，使建成区面积扩大8平方公里；进一步加快乡镇工业集中区和村级创业点建设步伐，大力推进PCB产业园、医药科技产业园、光伏产业园、精细化工园和机场产业园等特色板块建设。
致力富民增收、强镇壮村。组织54个县直机关单位结对共建集中区和创业点，把开展“三进三帮”活动与推进自主创业、壮大镇村工业结合起来；认真落实居民收入倍增计划，力争今年农民人均纯收入突破1万元，城乡储蓄存款突破200亿元；完善县乡财税体制，进一步调动各方面的工作积极性。
致力优化环境、集聚要素。大力推行101%服务，为项目建设、企业发展开设绿色通道；加大招才引智力度、抓好用工保障工作；充分利用社会融资平台，全面提高银企对接质量，确保全年落实对接资金22亿元以上。
淮安经济技术开发区
打赢四大战役 推进逆势跨越
淮安经济技术开发区将坚定信心，竭尽全力，按照“计划不变、任务不减、再创佳绩”的要求，打赢“四大战役”，推进逆势跨越，奋战二季度，确保“双过半”。
打好企业服务持久战。党工委、管委会班子成员带头和所有部门“一把手”每人定点挂钩1-2户重点企业，推行企业服务联系卡、企业服务预警、企业服务周报、企业服务对接会办和企业服务考核“五项机制”，重抓现有企业增资扩股、扩能增产、转型提质，对前期开票销售下降较大的企业重点监控。推进“一把手”工程、实施“一盘棋”战略、落实“一揽子”政策，确保上半年超亿元企业达到26家。
打好招商引资百日会战。按照上半年力争完成全年招商签约目标的要求，全面掀起二季度“招商引资百日竞赛”热潮。狠抓外资到账，实行外资到账“分管领导督办制”和“一把手负责制”，确保二季度新批外资项目20个以上，招引超亿美元项目不少于5个，合同外资3亿美元，到账外资不少于2.5亿美元。狠抓重大项目跟踪，力争台资中钢铝业、台肥、耐斯等项目二季度签约。
打好项目建设大会战。按照“时间过半、任务超半”的要求，确保开工项目半年完成全年任务、竣工项目全年要比预期计划翻番。加速推进建滔等50个超亿元工业项目，重抓敏实电动汽车、中国移动呼叫中心等重大项目报批建设，确保上半年竣工亿元以上工业项目22个、新增列统企业12户、综合保税区申报成功。
打好要素供给攻坚战。突出土地、财税和融资三大要素，确保多米诺、新国纺织2个点供项目获得省批准；认真组织建设用地增减挂钩工作，争取224亩城乡挂钩指标早日落实；创新方法，全力保障呼叫中心项目用地。努力推进财税增收和新型园区体制改革，确保公共财政预算收入“双过半”，税收占比70%以上。加快融资项目落实，确保4月份全面扭转融资难的局面。
清河区： 攻坚克难抓当前 全力确保“双过半”
清河上下掀起大干二季度的工作热潮，全力确保“时间过半、任务过半”，为全面完成年度各项目标任务打下坚实基础。
全力应对当前不利的经济形势。针对房地产市场低迷问题，将采取政府团购现房安置等措施，努力实现消化房地产市场存量、增加政府财政收入、促进房屋征收工作的“一举三得”效果。针对企业融资难问题，将积极搭建银企保对接平台，缓解项目建设资金不足难题。针对项目建设引发的社会矛盾增多问题，将通过深入开展党员干部“三进三帮”、“三解三促”活动，扎实推进网格化社会管理服务工作，及时发现、及时化解各类矛盾和问题。
全力加大项目建设的推进力度。推行干部帮办项目服务实绩卡制度，更大力度地在项目建设一线选拔、任用干部。坚持一周一督查、一周一通报、一周一会办，全力推进淮海中心商业区、水渡口中央商务区“两大核心商圈”内项目建设，确保力宝广场、淮安龙游城等二季度开工建设，皇冠假日国际大酒店、丰惠财富广场、家乐福等年内建成营业；全力加快清河新区、盐河科技生态城内一批重大工业项目的实施，确保二季度光伏产业园、旺旺三期等项目开工建设，LED光电产业园、旺旺碎冰冰生产线等尽快投产，清江药业工业园、麦德森新厂区等加快实施。
全力推进招商选资工作。全力主攻外资招商，确保上半年外资到账突破2亿美元，力争完成2.5亿美元。全力主攻重大项目招商，组织招商小分队，紧盯长三角、珠三角、台湾、香港等重点区域，深入开展专题招商活动，引进更多“科技含量高、税收贡献大、企业形象好”的好项目、大项目。全力主攻总部招商，加快“四园一区”载体建设，力求在发展总部楼宇经济方面取得更大突破。
清浦区： 紧盯目标全力奋战 确保实现“双过半”
清浦将紧盯全年目标不动摇，突出重点，狠抓落实，奋战二季度，确保“双过半”，为提前超额完成今年各项目标任务打下坚实基础。
狠抓项目推进。坚持以项目为纲，千方百计抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产。确保30个项目动工建设、86个重大项目达到序时进度，其中总投资50亿元的苏宁睿城、总投资15.8亿元的广和管桩、总投资10亿元的烟草薄片、总投资1.08亿美元的宏进农副产品国际物流中心等一批重大项目全面开工，总投资16亿元的禧徕乐国际商贸城一期正式营业，总投资4亿元的伊美假日酒店主体竣工。
狠抓工业运行。加强企业运行监控，认真落实各项扶持政策，对重点骨干企业运行情况逐一过堂，做到以月保季、以季保年，确保规模以上工业开票销售增幅在45%以上。以举办投资说明暨项目集中签约活动和项目开工仪式为时间节点，以广东、浙江、苏南和台湾等地为重点，加大招商引资力度，确保新签约亿元以上项目不少于20个、开工不少于10个。
狠抓新城建设。以省级现代商务集聚区建设为平台，加大清浦新城基础设施投入力度，确保勤政南路、海天路等道路工程二季度动工兴建，全面构筑“五纵四横”路网框架。完善新城功能配套，加快一批社会事业项目全面启动建设。全力加快现代服务业项目建设，确保中央华府、禧徕乐国际商贸城二期等开工建设，浙商大厦、四季金辉等加快建设进度。
狠抓旧城改造。以淮海南路、北京南路、延安路和西安路为重点，加快推进旧城改造，确保服装厂、解放路农贸市场、延安电影院等3个地块全面开工建设，自来水公司、伊美翡翠城二期等地块完成征收，文庙三期、医药公司等地块启动征收。加快西南化工区搬迁工作进度，进一步提升大运河、里运河滨水景观品位。
稳中求好求快 劣势争优争先
淮阴区
二季度，淮阴将围绕“时间过半，任务过半”的硬性要求，稳中求好求快，劣势争优争先，确保淮阴经济发展始终走在全市前列。
紧盯全年任务，重点指标跨越争先。明确奋斗目标，确保主要经济指标增幅高于全市平均水平、高于去年同期，做到增幅提升、位次提升。明确工作举措，深入总结分析一季度工作情况，看成绩、增信心，挖不足、增压力，找准难点、关键点和突破点，重点主攻，确保主要经济指标全部达序时和超序时，为全市多作贡献。
紧盯关键指标，工业经济奋力攀高。发挥重点企业的支柱作用，对全区37户重点企业逐一登门帮办，确保新增开票销售20亿元以上，新增入库税金2亿元以上；重视列统企业培育，力争新增列统企业15户以上；巩固开放型经济快速发展的良好势头，乘势而上，加大力度，确保5月份完成全年外资到账任务，全年外资到账力争突破3亿美元。
紧盯项目建设，新经济增长点持续突破。将组织三次大规模的招商推介会，举行两次重大项目集中开竣工活动，确保新引进超亿元项目20个以上、超10亿元项目2个以上。加快重点项目建设进度，确保总投资5.2亿元的翔宇电力超高压项目、总投资2.2亿元的百达产业园项目等20个亿元项目开工建设；确保总投资5亿元的瑞林商业中心项目等10个亿元项目投入运营。
紧盯农村板块，镇域经济加快崛起。以打造乡镇工业长廊、美丽集镇组团和现代农业片区的新要求引领镇域经济发展。在乡镇工业长廊建设上，着重打造张福河、淮高路、205国道、渔宋路等沿线乡镇工业集中区。在美丽集镇组团打造上，加快建设以码头、南陈集、赵集为中心的运南线组团，丁集、渔沟为中心的淮泗线组团，刘老庄、徐溜为中心的淮沭线组团，棉花庄、老张集为中心的淮高线组团等四大美丽集镇组团。在现代农业片区建设上，积极创建一批省市级现代农业产业园。
步步紧逼抓推进 全力确保“双过半”
淮安区
淮安区将以更好更快为目标，以项目建设为主线，以重点企业为支撑，步步紧逼抓推进，全力确保“双过半”，奋力推动全区经济跨越赶超。
抓投入上项目，快速增强发展后劲。将二季度作为招商引资突击季，力争新签约亿元以上工业项目20个以上。聚焦规模外资，主攻台商台资，力争利用外资实现更大突破。加大项目推进力度，强化序时推进和节点控制，力争有更多更好的工业大项目开工建设和竣工投产。
抓企业强产业，快速提升发展质效。加大企业发展激励力度，促进企业不断扩大投入，加速做大做强。大力推进产业扩量升级，力争盐化工、精密机械、建筑建材、教学具等主导产业，人造草坪、针纺织、农产品加工等传统产业开票销售实现大幅增长。大力发展城市三产，加快推进河下古镇二期改造、新城城市综合体等商贸旅游项目，培育新兴增长极。
抓载体树形象，快速做优发展平台。大力推进特色城市建设，重点抓好翔宇大道、楚州大道、华西路两侧以及新城区、南门口连片开发建设。围绕经济开发区“东扩南拓”计划，加快推进道路建设，全面完成新237省道、铁云路等主干道绿化亮化；按照网格化要求，加快推进征地拆迁，大力提升开发区对外形象。全力提升精密机械产业园、新型建材产业园、施河教具城等特色产业园；全面启动国信工业园、盐化工循环经济产业园建设，并确保有2个亿元以上项目开工。
抓督查严考核，快速凝聚发展合力。深入实施区领导包挂各乡镇和重大项目“双挂钩双推进”制度，区领导分地域、分领域督查推进招商引资，带头紧盯重大项目，一着不让保企业运转；加强过程管理，形成“倒逼”机制，加强绩效考核，最大限度激发各级干部的能动性和创造性。
奋战二季度 确保“双过半”
洪泽县
洪泽将在抓好各项工作的基础上，突出项目主抓手、企业主引擎、园区主阵地，再加力度、再提速度、再攀高度，确保实现二季度“双过半”。
围绕六个重特大项目抓推进。坚持狠抓项目建设不放松、不懈怠，着力抓好六个重特大项目，即：已试车的清华科技园项目，即将竣工的国铝高科项目，已部分投产的宇天港波项目，已竣工投产的振发新能源项目，已在香港上市的安芯软件项目和正在加快建设的芳纶新材料项目。
围绕三类企业抓培育。狠抓企业培育，着力做大龙头企业，培强中小企业。重点实施企业分类培育三大工程：一是实施“上市企业培育工程”。围绕现有32家亿元企业，提供“一企一策”帮扶，培育企业上市后备资源，加快企业上市步伐，力争今年全县有5家条件成熟企业进入上市程序，特别是要利用英飞尼迪风投基金这个平台，争取洪泽的企业上市有较快突破、较好成效。二是实施“亿元企业培育工程”。重点针对现有192家规模以上且发展意愿强、市场前景好的企业，着力实施亿元企业培育工程，积极支持企业加强与科研院所、高等院校的产学研合作，不断提升技术改造和科技创新能力。通过集中整合优势资源，激励企业不断做大盘强，加快培育成亿元企业，力争全年新培育亿元企业20家以上，全县亿元企业总数达到50家以上。三是实施“规模企业培育工程”。遴选一批成长性好、科技含量高的规模以下企业，有针对性地落实扶持措施，创新解决融资难题，完善服务平台，推动企业做大规模，力争全年新增规模以上企业50家以上。
围绕三大平台抓提升。狠抓园区提升，着力打造环境更优、承载能力更强的发展平台。重点抓好科技创业园、盐化工区和开发区东区等三个园区。
誓夺“双过半” 率先达小康
盱眙县
盱眙将以率先达小康为主抓手，全力实施项目引进和项目推进“红色风暴”，奋力夺取主要指标 “双过半”，力争全面小康建设指标上半年基本达标。
把握工作主抓手，绘就全面小康新蓝图。把小康建设摆上突出位置，制定周密计划，形成具体方案，把目标任务具体到项目、落实到人头、量化到序时，确保全面小康建设各项工作落到实处。围绕“巩固已成指标、提升可成指标、主攻滞后指标”的总体思路，紧扣重点、突破难点，创新举措、整体推进，不断提升盱眙全面小康的实现度。把群众满意作为小康建设第一标准，全力办好各项民生实事，努力使群众对小康建设更加认同、更加满意。
唱响招商主旋律，掀起“红色风暴”新高潮。创新务实办好龙虾节庆。以节为媒，扎实开展项目引进和项目推进“红色风暴”。重点打好两场战役。一是重特大项目攻坚战，举全县之力突破一批“顶天立地”、“一步登天”的重特大工业项目。二是项目推进大会战，力争二季度新开工项目40个，新竣工项目30个，“春雷行动” “三落实”项目开工率达70%以上。
抢抓争先主动权，实现主要指标新突破。围绕财税争先，推进重大新增长点培育，形成支柱税源；扶持中小企业发展，涵养中小税源；推动企业整合产业链、价值链，将高税环节向盱眙转移，提高税收贡献率，确保公共财政预算收入超过14亿元，增幅达40%以上，税收占比70%以上，各项指标均进入全市前列。围绕工业领先，在抓好招商同时，更加重视对企业运行情况的关注，确保新增列统企业达序时数、新增列统企业数、规模开票销售总量和增幅继续保持全市领先。围绕外资率先，抓好重点外资项目推进，突破外资到账和注册增资，力争外资工作再次在全市实现“两个率先”，即总量率先突破2亿美元、率先完成全年任务。
紧扣充分发展 加速扩量提质
金湖县
金湖将瞄准全年目标，紧扣充分发展主题、紧抓扩量提质主线，狠抓“三个不动摇”，确保二季度“双过半”。
狠抓工业突破不动摇。完善县领导挂钩帮扶制度，对全县开票前50强企业、成长型骨干企业和困难企业，分别明确一名班子成员挂钩帮办，并将结合省市“三解三促”、“三进三帮”活动，扎实开展“驻百村连千企进万家”活动，组织100多名县、镇干部深入到全县所有列统企业，开展“点对点”服务。实行开票销售跟踪通报制度，要求各镇和工业主管部门及时动态掌握企业实时开票情况，定期交流汇报，保证产销效不出现大起大落。建立科学考核奖励办法，鼓励企业多产出、多开票、多纳税。
狠抓项目建设不动摇。实施两手抓，力保项目突破。一手抓招大引强，将利用举办荷花美食节、台商产业论坛等途径，精心策划、倾心招商，力争二季度月月有大项目签约落户、开工建设，谋求大项目的数量、体量和质量“三量齐增”；一手抓项目推进，对亿元以上大项目实行个性化、特色化服务，把101%服务融入到项目签约、开工、竣工、投产的全过程，力争二季度再开工建设亿元以上项目5个，再竣工投产亿元以上项目6个。
狠抓科技创新不动摇。强化产学研合作，推动更多企业与省内外高校院所建立产学研合作关系，推动更多的科技成果落地金湖，开花结果。强化科技企业培育，对13家纳入今年国家高新技术企业培育计划的企业进行创新能力提升。强化企业自主创新，支持金石集团创建国家级工程技术中心、理士科技争创国家级企业技术中心，加大对15家大中型企业的研发机构建设情况调研指导，力争到年底实现大中型企业研发机构全覆盖。
打好四场硬战 确保如期过半
淮安工业园区
淮安工业园区将深入开展“大干二季度，实现新突破，确保双过半”竞赛活动，扎扎实实抓项目建设，认认真真抓功能配套，勤勤恳恳抓环境塑造，全面加快项目建设进度。
打好项目建设突破战，全力增强发展后劲。瞄准开工、竣工30个项目的全年目标，以目标倒逼措施，以措施确保目标。切实加快项目审批速度，确保待建项目审批时间最短、程序最简，早日具备开工条件。全程跟踪项目建设，优化项目建设计划，推进项目建设多头并进、交叉作业，掀起项目建设的高潮。二季度，确保新开工杭华实业、永拓机械、金联电子等3个10亿元重大项目，凡新科技、彩虹科技等5个亿元以上项目。对计划竣工的项目，逐企逐项调研，保证要素供应，千方百计促进竣工项目尽早投产、尽早达效。
打好招商引资突击战，全力积聚爆发能力。谋求工业重大项目突破。深耕细作浙商、闽商等项目来源密集地，积极承接产业转移，加速关联产业集聚。逐步建立与世界500强、行业50强企业的沟通渠道，积极招引龙头项目。谋求外资项目突破。瞄准珠三角、长三角、福建等台资、外资聚集地，进一步加大招商推介力度；密切跟踪在手外资项目，保证外资引进达到序时进度。谋求产业服务项目突破。加强与各类研发机构、科研院所，以及产业基金、风险投资基金的联系，增强园区发展软实力。
打好载体建设攻坚战，全力提升综合配套。快速推进市政项目，加快道路建设，加速污水处理厂项目筹建工作；加速启动商业地产项目；抓紧完善生产生活配套。
打好环境塑造总体战，全力打造最优服务。按照101%服务理念，打好园区环境塑造总体战，保证项目招得来、留得住、发展好，努力将园区建设成为最具竞争力的服务高地、成本洼地和投资福地。
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