质量主管竞聘演讲稿5篇

时间:23-03-06 网友

质量主管竞聘演讲稿5篇

质量主管竞聘演讲稿1

恭敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今日我满怀激情,怀揣幻想,乐观参加高级工程师职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我恳切的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。首先,我作容易的自我介绍。

我叫 ,现年35岁、中共党员、计算机软件硕士讨论生毕业,工作以来从事过计算机系统的开发、维护、计算机系统运维组织管理、项目管理等工作,在工作中我向来兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今日我大胆参加高级工程师职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素养外,我还具有以下几点优势:

一、我具有不同岗位的从业阅历及较为扎实的计算机理论学问和操作实力参与工作以来我向来尽心尽责,任劳任怨,精通技术,具有较强的实际操作实力、曾经参加重大项目,具备项目综合实力,具有丰盛的业务运营支撑与系统运行维护阅历,我的工作也曾得到领导和同志们的认可,曾先后评为先进工作者、获得优秀论文奖、单位维护标兵的荣誉称号,这为我以后的工作奠定了坚固的基础。

二、我正当年富力强,精力充足的时期,具有沉着稳重、敬业奉献的精神。35岁的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

三、我具有谦虚好学、乐观进取的精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。我热爱自己的工作,平常酷爱学习,具有剧烈的事业心和责任感,能郑重仔细地对待自己从事的每项工作,从工作的胜利中享受人生的欢乐,敢于剖析自己,具有谦虚好学、乐观进取的精神。今日我向大家介绍我自己,恳切的接受大家对我工作的考评。

若我竞聘胜利我将力争在工作中做到以下几点:

1、我将以这次竟岗为新的工作起点,在管理支撑系统及网络平安方面,深化钻研系统和业务,认识系统,了解业务,成为领域专家和技术带。

2、我将在新的岗位上找准突破口,用我的真心、良心、责任心、加强和业务部门深化交流、了解他们的需要,思量工作中存在的问题,提出解决的办法。

3、我将在新的岗位上逐渐使能提供面对业务的专业化支持实力,可以主动去协助各个部门提高效率,更好地体现IT人的价值所在,发挥IT部门的价值。

各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我,但请信任,无论竞聘胜利与否我将会在以后的工作中以坚决的信心、沉稳的步子、脆弱的意志、饱满的热烈不断前进,不断追求!

感谢大家,我的演讲完毕!

质量主管竞聘演讲稿2

我叫夏__,一九__年诞生,一九__年毕业于__交通学院马路与桥梁专业,在小学加入了中国共产党,在校期间也多次举行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是__e5项目、__d1项目、__a2-1项目,我先后担任过一般的实验员、工程部资料管理人员、实验室负责人、工程部长。无论是一般的职工还是部门负责人员,我都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。

主要业绩:

一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本

部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,惟独给他们制造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感触到制造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目实验室,我和我的同事们达到了一种十分舒适的管理和适应管理的境界,那就是默契和睦。在工作之余,我们共同享受我们的兴趣,甚至相互影响彼此的好恶感觉,我们共同应付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感触:敬重他们,适时表现自己的共性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上犯难过,而且十分主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平,多给别人制造表现的机会。我负责过实验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,延续加班加点,也仗着手下的兄弟们协助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料收拾方面的事,对于生产经营是模含糊糊,刚开头,我真是无所适从不知从哪里下手,渐渐地经过自己的领会和别人的协助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们自立解决问题,其时这很重要,有些人喜爱依靠的感觉,有些人喜爱被依靠的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量自立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的乐观进取,不断长进。在这几年的实践中,我堆积了学问,也领会了无数为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

工作设想:

平安质量是企业生存的两大基础,惟独基础牢固,才干有其他的经营成绩的好坏,我认为平安质量科涉及的工作应当有:

一、平安方面

原有的平安管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应当将原有的工作做细,做深化。比如:施工平安,无数经营成绩功亏一篑,彻低凭借运气的好坏,不能将主动权把握在手中。无数施工平安中的隐患向来存在,实际上天天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应当不只停歇在检查扣分上面,我想应当将项目上的平安员切实地利用起来,现在的状况是,项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安

作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目平安员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。根据我们局里规范项目管理方法中项目经理部施工生产平安设施标准中规定,在项目成立之初,就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等认真考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赋予充分的关注,不仅制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到平安第一,预防为主。除了原有的工作外,我认为在职工的职业健康和环境庇护两方面应当增强涉及的范围,职工是企业存在的缘由和进展的动力,我们的企业要依赖职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者常常挂在心中的大事,现在状况是因为我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们举行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者制造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题,随着时代的进展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增加,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应当及早着手在此方面有一定的探究,我们不行能做到彻低控制,但我们信任持续进展,只要我们实行了有效的方法,我们的施工环境会越来越好,我们应当提一个口号平安是质量,环境是质量,这是企业实现可持续进展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用进展的眼光看待质量问题,对企业质量工作举行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了计划,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现

在我们的改革浮现了两层分别,原有的技术力气在不断减弱,这是我深沉思考过的一个问题。

质量主管竞聘演讲稿3

恭敬的各位公司领导、评委:

大家好!

我叫__,1999年进入公司工作,多年来,我从生产操作开头,超临界设备操作,库管员,产品实验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锻炼,也堆积了丰盛的生产和管理阅历,今日有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先谢谢公司对我的相信!谢谢大家的支持!谢谢公司能赋予我这个机会和平台!能让我呈现自已才干的机会。

说实话,今日能以这样的方式展示我自己,内心十分的感动,由于从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我间续的参与了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb

2760—__)、贵州高校生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与平安示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础学问》和《企业标准体系实施指南》等,全部的这些学问就像生命的养素,不断的使我变得强壮,弥漫活力。

社会在长进,科学在进展,我们的观念在转变,每个人都盼望并追求长进,我也不例外。希翼与困窘、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求进展,树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的

每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锻炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得长进和提高。

质量管理部不同于普通的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在详细的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与服务、市场潜在需求讨论、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业学问,还要具有相关丰盛的管理阅历和高度的责任心及服务意识,而这也正是我向来以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来,向来以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成绩。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和进展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而自豪。

人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的长进而长进,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有:

一是内、外交流。

内主要表现在与公司各部门之间的交流与配合上,这简单造成部门与部门之间的交流障碍和工作缺位,我们今后必需推陈出新,热烈、主动、乐观的去与各部门沟通与配合,把工作共同做好,由于我们是一个团队;外则主要表现在与客户的交流和沟通上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产举行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的惬意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才干赢得市场,这才干体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。

这么多年来我们的产品向来都没有什么大的改进,老是默守成规,不去寻求长进,因而向来没有什么新的产品出来,记得__年我去参与上海展会,当客户咨询我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢质量管理也需要创新,一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升,全新的质量服务理念和技术服务询问、分析客户现在的需求、主意以及未来潜在的需求等都需要我们去深化的思量。

质量管理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是ccp,包括技术指导和教导培训,如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员举行培训,直到每位员工能自立生产和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理,是以检验为中央的一种质量管理,检验人员按照产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性举行检验,符合标准的合格,不符合标准的不合格;服务质量管理是指对公司内部,外部举行质量跟踪,技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动交流与配合等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教导培训机制,对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期举行质量方面的学问培训,提高全员质量意识,让全员参加,共同监督、共同管理,从而提高顾客惬意,终于保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式改变,从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必需加强交流与配合、对销售出去的产品举行质量跟踪、技术服务,摸清客户现在需求与未来潜在的需求,从而去改进、设计、研发我们的产品,使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

对于产品改良与新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的事,这是一件大事,需要各部门的乐观协作,并为之努力和奋斗,从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必需去想、去创新,这样才有长进,就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样,这也是创新,不一定要开发室来做,固然研发部门绝对是责无旁贷。大概你不是一个研发专家,但你可能是一个想像家,或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子,为研发人员提供优秀的产品设计计划。大家都知道近年来因为在食品平安上浮现了许多问题,特殊是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改良和未来产品研发的思路,我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配计划,以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律规矩,让我们的产品品质有一个质的飞跃,继续并保持在同行业中的率先优势;二是要大力研发自然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向逼近,走自然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推动与提升,我们可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。

假如我有幸竞聘上质量管理部副经理这个职位,我将竭尽全力的带领好这个团队,不断的学习和总结阅历、乐观的开辟创新,把这些年来学到的学问和堆积起来的阅历灵便地运用到工作中去,详细体现在几个方面:

一、乐观的协作厂部绽开对花椒精油和辣椒油树脂等产品生产许可的询问和申证工作;

二、乐观组织员工参与相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;

三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清晰、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或浮现异样现象时,准时排查与追踪,并报告上级领导,以削减经济损失和事故的发生;

四、加强服意识,提高技术服务质量,做到“三惬意”,即顾客惬意、公司惬意、我们惬意;

五、密切协作公司选购部,控制好原材料的符合性与质量标准,对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前实验,以保证公司产品质量;

六、加强平安防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产平安和员工人身平安;

七、加强监视测量设备的巡查与校验,削减产品质量误差;

八、乐观主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与交流、配合与协作;

九、每年对生产、销售和相关人员等举行2—3次的质量、技术培训,提高全员质量技能与意识;

十、新开发出来的产品或新工艺要对生产人员及相关人员举行产前培训,合格后方可上岗;

十一、逐步建立起质检员车间负责制,全全负责该车间的生产过程质量控制、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核;

十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的讨论,为产品的改良与开发提供牢靠设计计划;

十三、建立网络qq平台和技术服务询问平台,提升总体服务水平。

总之,此次举行组织架构的完美说明白公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升管理水平,从而终于提升公司营运实力的一个十分好的举措,在这之前众诚公司的胜利已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切协作、尽职尽责,定能把质量管理部的工作做好。固然我也有许多不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思量、努力工作不断完美自已。

不管今日我是否竞聘胜利,我都会以饱满的热烈仔细干好本职工作,谦虚接受各位领导、各位员工提出的珍贵看法,对于我来说,今日我来了,这本身就是一种胜利!感谢大家!

质量主管竞聘演讲稿4

恭敬的各位领导、各位同事们:

大家好!

首先,十分谢谢公司给我这样一个机会,来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍,我叫绵长,__年生人,高校本科学历,制药工程专业,目前从事的岗位是体系管理员。

知人者智,自知者明。说句心里话,能走上今日这个竞聘的讲台我用了很大的士气,由于我年纪轻、社会阅历不足,身上仍有这样那样的缺点,但是正由于这样,我才越发迫切的要提高自己,跟上公司迅速进展的步子,用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人!同时将以越发沉稳平实的心态、义无返顾的士气以及前所未有的激情,迎接将来的挑战!

记得美国富兰克林有句名言:“推进你的事业,而不要让你的事业推进你。”今日,我正是希翼自己能为推进公司的质量进展献出微薄之力而来。

下面,我先谈一谈个人状况以及自己对所竞聘岗位的熟悉和理解。

本人__年进入公司,7月-8月在发酵车间实习,9月-__年2月在检测中央从事成品检验工作,其间经受了检测中央国家试验室认可,担任业务受理员;自__年3月在质保部担任体系管理员,一年多的时光内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律规矩、认识公司各个体系的运行程序和运行状况,参加过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和乐观的自学堆积了不少质量管理的阅历。

本人认同公司价值观、遵守公司各项规则制度,性格开朗,乐观向上,做事有方案、适应性强。质量系统中的每一个环节,都有无数详细细致的工作,面向繁杂的工作,我会很快的总结出逻辑,提炼阅历,做到办事井井有条,从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神,平常在工作中注重与部室其他人员搞好配合,紧跟领导的指挥,从宏观处着眼、细微处着手,将领导的意图落实详细、贯彻始终。

此外,在以往的工作中通过领导的充分授权,健全了我的职业品行,提高了我的宏观驾驭实力和组织推进实力。在历练中使我深知,过硬的业务实力、乐观健康的心态、良好的个人素养是做好质量管理的关键。要想做事必需先学会做人:为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。领导的体贴以及同事们的关怀与协助,使我一步一步走到今日。我惟独将心中这份感激与感念之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才干报答领导和同事们两年来的教导、培养和体贴。

公司自__年成立以来,快速崛起,每年以惊人的速度进展,逐渐成为同行业的老大,并受到社会各界的认可,这离不开公司的卓识远见的领导,也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的进展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的进展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必需付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。

各位领导、各位同事,站在今日的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面向竞争,我已做好预备,由于我的目标是:以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为!

假如我能竞聘上质量主管这一职位,我将在今后的工作中付诸以下行动:

第一,找准定位。

做到办事不越权、不越位;工作不拖沓、不模糊;冲突不上交、不下压;责任不逃避、不推诿。要擅长调解,敢于担当责任,推进工作,当好部长的助手,让领导有更多的时光去做更重要的事!努力获得领导与同志们的相信、提升质量部门的地位。

其次,转换角色。

我将在部长的直接领导下,尽快转换工作角色,协作部长抓好领导暂时交办的阶段性工作和其他中央工作。做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果,抓而落实。

第三,勤奋工作。

我将身先士卒,领先垂范,做到“三勤”:一是身勤。碰到问题舍得花气力,舍得下功夫,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注意讨论剖析冲突,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作状况,多与各部门做好交流和协作,提高办事效率。

“空谈误事,实干兴社。”我深知自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的 协助、支持和协作,我有信念、有实力当好一名称职的质量主管。

古人言:“不行以一时之自得,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,盼望胜利。但我更重视参加的过程,由于对于衰老的我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推进事业而来,那么,无论竞聘胜利与否,都不会转变我对公司的忠诚,对质量事业的执着,更不会转变我对在座各位的敬重与爱戴。

感谢大家!

质量主管竞聘演讲稿5

恭敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

首先谢谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会,使我有机会站在这个演讲席上展示自己,更谢谢在场的各位给我与参与这次竞聘演讲我的士气和力气,所以在此向各位诚挚的道一声:感谢!也希翼通过这次演讲,让大家更多的了解我,支持我。

我叫 ,今年29岁,20__年参与工作,20__年取得中级资历认证书,现为二联合车间设备技术员,今日竞聘的岗位是设备工程师。

参与此次竞聘,我觉得自己有以下几个方面的优势:

一、仔细负责,任劳任怨

一 个好的工作环境,对于一个人的好的工作习惯的养成有很大的影响,我很庆幸能来到二联合这个团结奋进的大集体,作为20__年入厂的员工,我很庆幸能来到二

联合一名共产党员,自20__年参与工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春和热烈投入到工作中,兢兢业业,任劳任怨,对每一项工作投入极高的责

任心。经过这六年的磨炼,使我堆积了许多设备管理方面的珍贵的工作阅历,具备了很强的干好干棒本职工作的综合素养。同时,也仔细执行党的路线、方针、政

策、遵守公司的各项规则制度,识大体,顾大局,坚信“踏踏实实做事,老狡猾实做人”的,始终要求自己与时俱进,开辟进取,养成良好的政治素养。

二、精益求精,刻苦钻研

大家都知道炼油就是炼设备,而二联合车间设备大部分时高压、监氢、有毒有害,这对于设备的正常维护保养、防止基跑帽滴油,设备“安然长满优”运行更具有挑战性。

1、 仔细学习静设备的原理、结构、构造,为三套装置平稳、达标运行做出不懈努力。07年分配到二联合后,刚好赶上开工前的设备检查,这对于我来说是个十分难得

的学习机会,尾随设备组一起仔细的检查每一个关键设备,特殊是对比图纸有想不明了结构的容器更是多次深化内部了解结构,像加氢裂化反应器和分馏器

,为了弄清晰反应器多层的热电偶的分布和内构件的结构,多次爬进爬出惟独软梯的反应器内部、分馏塔采纳的VOP的专利技术、结构比较特别,自己更是从塔内

部通过通道板从塔底爬上60多米的塔顶,使自己分馏塔的内部结构了然于胸没,这对自己搞好设备工作打下了坚实的基础。

2、仔细学习转动设 备的结构、原理、为装置“安然长满优”奠定基础 自己身处生产车间,对转动设备的了解和学习有得天独厚的优势,特殊是加氢裂化工艺情况

大型转动设备都是典型的通用设备,这位自己的学习提供了方便条件,车间图纸完美对于关键设备,平常自己总是对比图纸仔细地讨论,赶上设备修理或大修对于我

更是珍贵的机会,我在检修的过程中,我绝对会在现场,各部件直观的呈现在眼前,自己对设备有了更深刻的理解,这对有利于我自己对故障推断更精确。

3、做好装置停工大修与平常设备大修工作

装置停工大修和设备大修工作更是对人协调实力和统筹实力提出更高的要求。

20__

年装置检修我负责(加制汽)三套装置共208台平安阀的校验和回装工作,前期为了保证平安阀回装位置精确,每一台平安阀阀体和衔接管线上都做了相同的标

记,确保检修施工人员回装正确。同时,因为检验平安阀数量多,因为全厂检修校验点工作量大

,为了平安阀校验完成时光准时,加强了和他们的联系和催促。终于保质保量完成了校验回装的任务。经过一年的断粮和对装置的认识,10年我全面负责汽油升级

装置的检、修理工作,为了确保施工的进度和施工的质量,我停工检修前会同施工方负责人一同按照装置检修开停工网络图制定了具体的施工方案。对影响施工周期

长、影响开工的拆检清洗换热器工作举行周密的方案和合理的分工,在施工方的大力协作下,保质保量完成常规检修工作共18项,技措改造5项,保证了装置的开

工正常。

20__年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作,因为这次停工,消缺加氢裂扮装置的检修任务繁重,替别是对全厂完成当年加工任务

起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作,自己在合理布置汽 检修任务的同时,还乐观些组设备组其他成员做好反 进料

安装施工工作,经过大家的共同努力,安装比预计提前5天顺当完成,汽油升 的各项检修 常规检修20向,技措5项也及时交付开工,20__年我将一如既往地做好

检修工作,为装置平稳运行做出自己的努力

假如这次竞聘胜利,我将继续加强学习,不断的提高自身的综合素养和工作实力,以越发饱满的热烈投入到工作当中去并在以后的工作中做到:

一、做好平常的设备管理工作

我 觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关怀与爱惜

,你惟独认识他和了解它后才干了解他的秉性,你惟独天天多查多看多听多摸多比,才会知道他什么地方浮现了问题,所以,日常巡检是一名设备人员的必修课,在

今后的工作中我一定多巡检,多察看,做到故障提前推断,提前处理,确保设备平安正常运转。

二。做好六项制度的落实工作

初股份公司下发了《炼化企业设备现场管理标准》对设备现场标准化管理提出了更高的要求,作为生产车间其中有四项:标准扮装置、标准化设备、标准化泵房、标准化管区与我们紧密相关,在今后的工作中,我将对比管理标注的内容逐条查找差距,寻觅不足,制定方案,做好整改,根据一平,二净,三见,四无和五不缺的

要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时光内使我们车间的现场管理有较大的改观。

三。引导员工真正做到四懂三会

班组负

责装置的日常生产,对装置的平安平稳运行的重要作用不言而喻,他们对装置,对设备学问和技能的把握很大方面打算了装置运行水平的凹凸假如班组每一名员工对

全部的设备都做到了四懂三会,那么装置的运行就有了强有力的技术学问保障。这就需要我们技术人员自己在吃透专业学问的同时,加强对班组的培训和沟通,把之

前设备运行状况和存在问题准时告诉每一位员工,特殊是对于浮现过的故障,仔细跟大家一起分析缘由,按照缘由制定巡检注重事项。提高设备的正常运转程度。

假如这次没有竞聘胜利,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。

最后,再次谢谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会,谢谢大家对我的支持和鼓舞。

质量主管竞聘演讲稿

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