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公司纪委书记任职讲话

篇一:新上任纪委书记的表态发言

策马扬鞭谋发展 呕心沥血报桑梓

中共郧县青山镇第八届代表大会第一次会议在团结、民主、求实、奋进的气氛中圆满结束了。这次大会选举产生了青山镇镇党委领导班子和新一届中共郧县青山镇纪律检查委员会,并把打造“文化兴镇、经济重镇、宜居城镇”确立为我镇奋斗目标。在这次大会上我被当选为中共郧县青山镇纪委书记,面临着机遇和挑战,在精神为之振奋的同时倍感责任重大,任务艰巨。

回首过去,青山镇纪委在镇党委、政府的高度关注和支持下做好了一下几个方面的工作:

1、利用各种载体强化宣传教育,全面提高了党员干部的防腐拒变能力。2、形成了“党委统一领导、一把手亲自抓,纪委组织协调、各方面齐抓共管”的良好局面。3、深入推行“村帐镇管村用”、 “党风廉政责任制包联制度”、建立信访信息员等制度强化了政府职能,为反腐倡廉工作提供制度保障。4、通过加强信访工作管理、健全信访预防机制、加强监督检查切实维护了农民群众的切身利益。5、依法打击违法犯罪,坚决查处大案、要案,取得了累累硕果。

展望未来,反腐倡廉是一项长期而艰巨的工作,任重而道远。新一届纪委领导班子在镇党委、政府的正确领导下,必将秉承优良的革命传统和遗风,努力开创纪检监察工作的新局面。

一、建设一支素质过硬、作风优良的干部队伍。首先要强素质。作为一名纪检监察干部要把加强学习、提高自身素质作为首要的任务。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神,用科学的理论武装自己的头脑,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前做到头脑清醒,立场坚定,始终与党中央保持思想上、政治上、行动上的高度一致。同时,要努力学习市场经济知识、现代科学技术知识、法律法规知识和纪检监察业务知识,使自己思想理论水平和业务知识水平适应自己岗位的需要,真正成为一名政治坚强、业务精通的合格领导者。其次要提实效。借助当前“治庸问责”活动的东风,坚决打击“有令不行,有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”、“消极腐败、奢靡享受”等“拖、搪、推、玩、赌、奢”现象,进一步强化党员干部的能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,尽快实现“有令即行、有禁则止”的“简、明、快”目标。再次要树形象。莲,因洁而尊;人,因廉而正。纪检监察干部走在防腐拒变的最前沿,更要廉洁自律,做刚直的代言、廉洁的表率。

二、“惩防”并举,加大反腐倡廉力度,始终保持反腐败斗争的高压态势。一方面要坚决查处党员干部违纪、违法案件,不给腐败分子制造可乘之机,使之“不敢为”。另一方面要充分利用各种载体强化宣传教育,全面提高党员干部的防腐拒变能力,使之“不能为”、“不苟为”、“不妄为”。始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,始终保持查办案件、惩治腐败的高压态势,将消极腐败现象遏制在最低限度。

三、建立、健全各项制度、机制,进一步拓宽纪检监察工作的渠道。努力做好纪检、信访、司法举报三方对接工作。在信访工作中,针对当前纪检监察机关资源匮乏、手段不多、力量不足等困难,要充分利用司法机关和行政部门的智能优势,对涉及复杂的问题通过建立商请办理机制,进行委托办理或共同办理。对一些疑难、复杂信访件,应建立与检察、公安、工商、税务等职能部门之间的线索研判会商机制,对信访件的可信度、可查性以及查实后的定性等问题进行会商分析,共同探讨办理切入点。进一步加强监督机制,建立信访信息员制度,充分发挥基层纪检监察组织的职能,坚持“群防群治”的方针,力争将来自基层的信访案件消化在基层内部。进一步推进“村帐镇管村用”、“政务、财务公开”、“党风廉政责任制包联制度”等制度建设,强化政府职能,为反腐倡廉工作提供制度保障。

四、牢固树立“立党为公,执政为民”的宗旨不动摇,全心全意为人民服务。继续发扬

党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统和作风,带头遵守“八个坚持,八个反对”的要求,深入群众、深入基层、深入实际,倾听群众的呼声,解决百姓疾苦,对涉及国计民生和自己负责的工作狠抓落实,一抓到底,抓出成效。以反腐败工作的实际成果取信于民,决不辜负人民的重托和厚望,用我们的真诚与责任为百姓创造一个河清海晏、气正风清的清平世界。

今后五年党风廉政建设和反腐败的任务光荣而艰巨,新一届镇纪委的工作任重而道远。我们将在上级纪委和镇党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕镇八届一次党代会提出的各项奋斗目标,积极履行职能,进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,扎实工作,努力开创我镇纪检监察工作新局面,为着力打造“经济重镇、文化兴镇、宜居城镇”,的奋斗目标提供坚强有力的保障,以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开!

郧县青山镇纪律委员会

201X年11月9日

篇二:在公司中层干部任命大会上的讲话

在公司中层干部任命会议上的讲话

(公司总经理)

同志们:

今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过201X年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补

上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点:

一是体现了干部个人综合能力原则。

201X年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

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