农村信用合作联社副主任述职报告自查报告
农村信用合作联社副主任述职报告 篇一：20xx年基层信用社副主任述职报告
20xx年述职述廉报告
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年我连续担当**信用社副主任职务，负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮忙下，我积极与主任协作，团结和带领全社职工，仔细学习业务学识和业务技能，积极积极的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素养和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻熟识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原那么，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过仔细的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其机敏运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨，用满腔热忱积极、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行安全保卫职责，自觉按规操作；平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，
利用工余时间仔细学习金融业务学识，不断充实自己的工作阅历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极帮忙主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，仔细对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
〔一〕狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
帮忙主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣扬助农POS机、银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
〔二〕铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我仔细分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用
等级评定复审工作中，我依据联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20xx年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张〔新增11张〕，完成年方案10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请准时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年方案340万元的158%。
3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动，帮忙主任分解营销任务，制订专项考核方法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元〔我所包片净增894万元〕，超额完成了800万元的竞赛任务。
〔三〕迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，快速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么
背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题，并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明缘由，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，把握第一手资料，准时帮忙贷户解决问题，化解冲突，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款才能及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时留意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对特别复杂的不良贷款形成缘由，快速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年方案21.25万元的104%。
〔四〕抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我协作社主任部署全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分降落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及银行签约指标都得以圆满完成。
〔五〕警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。 我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识培训，制定突发大事处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范才能。运用机敏多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全学识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
〔六〕强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。 依据联社绩效考核方法要求，我社成立了绩效考核领导
篇二：20xx信用社主任述职报告
20xx信用社主任述职报告
第1篇：农村信用社主任述职报告
各位领导、各位同志：
我叫***，自从20**年起担当**信用社主任。我在信用社任职以来，能够仔细贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，仔细贯彻落实科学进展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社；处处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级"优秀共产党员"，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务才能，先后在省级以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予"先进集体"、"宣扬报道先进单位"等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作状况汇报如下，请予评议。
一、提出"存款立社、服务兴社"的经营理念，努力夯实资金实力
为了保持**信用社的稳健进展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，积极协调多方关系，坚固树立"存款兴社"的思想和阵地意识，坚持发扬"三勤四上门"的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上那么降的实际状况，准时召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，宽敞员工呈现出积极的吸储热忱，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农夫储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚伴侣们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、提倡"立足农信干农信"的服务格局，亲密与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为"三农"服务的经营理念，把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫进展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得进展，有力支持了我乡春耕、"三夏"、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，估量全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持"三农"经济进展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化"没有法规不成方圆"的制度观念，全面提升内部管理水平
工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个"严"字上，坚决响应联社提出的"宁听千声骂，不听一声哭"这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的"内部把握建设年"活动内容进行仔细对比检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，仔细总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村
信用社员工违规违章行为处理暂行方法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的熟识，使宽敞员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健进展起了积极的作用。
四、树立"清非不畏困难"的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持"两手抓"：一手抓好存款增量，防止呈现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24、41万元，其中逾期贷款12、14万元，呆滞贷款12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。
五、推行"奉献社会为己任"的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中，我始终坚持"两手抓、两手硬"的人本管理，履行岗位职责。一是连续争创"文明单位"活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满足。二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社准时搞好应对措施，培训宽敞员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社宽敞员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而呈现了超常规进展的好势头。四是积极培育入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培育了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培育对象。 虽然我自己在政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务进展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大打算、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深化研究。三是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能准时与员工交流，交流思想，把握职工的思想动态。五是深化农户调查研究相对较少，不能把握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮忙
贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在20xx年的取得更好的成果。
感谢大家！
第2篇：信用社主任述职报告
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
20XX年我连续担当XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮忙下，我积极与主任协作，团结和带领全社职工，仔细学习业务学识和业务技能，积极积极的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素养和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻熟识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原那么，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过仔细的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其机敏运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨，用满腔热忱积极、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行安全保卫职责，自觉按规操作；平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间仔细学习金融业务学识，不断充实自己的工作阅历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极帮忙主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，仔细对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
〔一〕狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
帮忙主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣扬助农POS机、银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
〔二〕铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我仔细分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我依据联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张〔新增11张〕，完成年方案10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行'扫街式'贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请准时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年方案340万元的158%。
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动，帮忙主任分解营销任务，制订专项考核方法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元〔我所包片净增894万元〕，超额完成了800万元的竞赛任务。
〔三〕迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，快速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题，并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明缘由，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，把握第一手资料，准时帮忙贷户解决问题，化解冲突，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款才能及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时留意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
4、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对特别复杂的不良贷款形成缘由，快速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元，完成年方案21、25万元的104%。
〔四〕抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我协作社主任部署全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分降落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及银行签约指标都得以圆满完成。
〔五〕警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。
我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识培训，制定突发大事处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范才能。运用机敏多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全学识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
〔六〕强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。
依据联社绩效考核方法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。依据"公正、公正、公开、合理"的原那么，结合我社实际，我仔细细致的进行任务分解，使各项方案落实到人，充分发挥各人所长。准时精确的对外勤各项方案完成状况进行统计，实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作供应真实的数据依据，激发员工工作的积极性，为我社各项目标任务顺当完成奠定坚实的基础。
〔六〕坚持不懈，狠下决心整治环境卫生及"五小建设"。
今年以来我狠抓环境卫生治理，制定《XX信用社环境卫生管理制度》，将卫生区域落实到人，严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除，定期对院落门头进行冲洗，常常检查职工宿舍卫生，"脏、乱、差"现象得到彻底改观。小菜园能准时进行翻种除草种植时令蔬菜，八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷〔〕、改建了停车场，进一步优化了职工的工作生活环境，树立了农村信用社洁净、优质、文明的服务环境。
〔七〕规避风险，实现各项工作规范化。
今年以来，我们帮忙主任仔细组织职工学习各种规章制度，在日常管理过程中依据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中发觉的问题坚决依据制度规定进行惩处，绝不姑息。并对比制度，深刻剖析缘由，逐条纠改，确保业务时时合规，笔笔合规。从而使我社的经营和管理渐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作，排查资料齐全并且建立了专卷档案。仔细扎实的开展了各种专题实践活
动，制定了实施方案，对活动做了具体部署、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏，员工工作作风得到明显改善。
三、带班子，恪尽职守起好表率。
作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有肯定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能积极向领导和同事请教，虚心接受看法。团结同事，相互帮忙，相互勉励，共同促进。
20XX年，我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成果，但是我也深知自己取得的成果与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深化，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结阅历，吸取教训，发觉不足，弥补缺陷，不断增加政治思想素养和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成果，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。 感谢大家！
第3篇：农村信用社主任述职报告
我任长发信用社主任一年来，我社在上级管理部门的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务进展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内把握度建设，实现了长发信用社持续、稳健进展。
截止12月末，长发信用社各项存款3，0**万元，较年初净增909万元；各项贷款1，948万元，较年初削减85万元；实现总收入221万元，较去年同期增加23万元；总支出120万元，较去年同期削减11万元，实现利润100万元，较去年同期增加11万元，回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面：
一、筹措资金强实力
一是存款任务早落实。在年初，我社参照市联社下达的经营指标，结合去年存款指标完成状况和当地经济进展状况，将存款任务分降落实到人。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等"黄金时机"，组织部署人员行业务宣扬，大力揽储，三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，长发信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立"顾客至上，竭诚服务"之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的敬重，使每位顾客兴奋而来，满足而归。同时，保持营业门市的洁净、舒适，并耐心热忱地回答顾客提出的各种询问，热忱地为顾客兑换钞币，不有意拒绝，尽力满足顾客必要，赢得了顾客好评。一年来，通过全社员工的不懈努力，我社存款就以较年初增长909万元的好成果，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋进展
长发信用社做为支持地方经济进展的重要金融机构，将信贷重点放在"三农"上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施。随后，信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，把握了第一手资料，并通过大力组织存款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供应。在服务方式上，信用社转变了"官商"作风，实行小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在村屯为农夫办理业务，有力支持了全乡镇企业春耕生产。二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来，长发信用社一是仔细依据年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收方法和措施，落实了信贷员包片，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。在"三停五不"的强硬政策下，部分有还款才能的欠款人和欠款单位直接归还了贷款；截止20xx年12月末，
篇三：农村信用合作联社主任述职报告
农村信用合作联社主任述职报告
我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋进展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比20xx年末净增x亿元，净增额超过20xx、20xx、20xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。
(二)资产质量逐步改善。假如按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有呈现大的风险。
(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举转变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益连续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，估量全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。
(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内把握度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
(一)用“进展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是进展不够。或者说加快进展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要坚固树立“进展第
一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快进展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续进展，杜绝短期行为。怎样进展？我提出了六个方面：1、立足“三农”求进展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流淌。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是积极争取龙头企业，用足用活信贷资金。2、依托城区抓进展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。3、积极营销快进展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。4、防化风险稳进展。增加风险意识，规范业务操作。5、优化服务促进展。推行站立服务、微笑服务，转变“官商”习气。6、安全运行保进展。实行案防工作“一票拒绝”，坚持“培训、防范、查处”三结合。“进展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，兴奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社进展壮大的贵重精神财宝。《xx日报》农村版以《方法总比困难多》为题对我市联社坚固树立“进展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了具体报道。
(二)以深化扎实的作风带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并实行了领导包片、机关人员包社的方法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的看法，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农夫、个体工商户、企业经营者深化交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督
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