2023年半年度工作会议主持词

时间:24-12-14 网友

2023年半年度工作会议主持词

2023年半年度工作会议主持词1

  同志们:

  现在开会。

  按照部机关集中学习教育活动的安排,今天召开全干会,主要任务是总结我部“转观念、抓落实、促发展”集中教育活动,安排部署下半年工作,达到明确任务,夯实责任,落实措施,再创佳绩的目的。

  会议的议程有五项:一是各组室汇报上半年工作,提出下半年工作计划;

  二是各组室推优的同志作述职发言;

  三是进行公务员年度民主测评;

  四是签订下半年目标任务书;

  五是崔部长做重要讲话。

  下面进行第一项:请各组室(单位)汇报上半年工作,提出评比计划。

  ……

  第二项:请各组室推优的同志作述职发言;

  ……

  第三项:进行公务员民主测评。

  (发表)

  第四项:签订目标责任书;

  (办公室、干部一组、干部二组、组织组、基层办、电教中心、党史办、考核办)

  ……

  第五项:请县委常委、崔部长作重要讲话,大家欢迎!

  刚才,各组室汇报了去年以来的工作,并对今年的工作提出了设想,部长分别与各组室(单位)签订了下半年度目标任务书,崔部长简要总结了集中教育活动,重点安排部署了今年的组织工作。

  下面,我就贯彻崔部长讲话精神,做好今年的组织工作强调四点:一是明确任务,增强工作的针对性。

  各组室要结合贯彻崔部长讲话精神,进一步明确工作职责,细化工作措施,夯实工作责任,有的放矢地开展工作。

  二是求真务实,增强工作的主动性。

  要继续发扬组工干部谦虚谨慎、求真务实的优良作风,爱岗敬业,扎实工作,特别是各组室负责人要身体力行,做出表率,做好传、帮、带,高质量地完成好分配的工作任务。

  三是开拓进取,增强工作的创造性。

  全体干部要创新观念,创新思路,大胆吸收借鉴各地的先进经验,创造性地开展工作,力求组织工作的新突破。

  四是严谨自律,展示组工干部先进性。

  要严格遵守《组工干部十严禁》要求,深化“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动,把组织部门锻造成党性强、作风正、工作实、业务精的坚强战斗集体,不断开创我县组织工作的新局面。

  【2023年半年度工作会议主持词】

2023年半年度工作会议主持词2

  各位领导、同事:

  大家,下午好!

  上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程!

  取得了一点成绩,同时还存在许多不足。

  时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点“把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预算控制成本管理新局面”。

  目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。

  本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体现。

2023年半年度工作会议主持词3

  尊敬的领导,各位代理商朋友、各位同仁:

  大家上午好!

  为了回顾和总结上半年工作,部署下半年安排,以顺利实现年度生产经营目标,们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理 先生;常务副总经理 先生;电器公司营销体系总监 先生;电器公司生技总监 先生;电器公司财务总监 女士;和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时,我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监,以及良好伙伴全体总代理朋友们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

  今天的会议主要有以下几项议程:上午由常务副总 先生作半年度总结报告;下午由总经理作下半年重点工作计划报告;第三项议程是下半年新产品上市计划报告;第四项议程是下半年营销重点工作计划报告;第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告;最后是总经理作会议总结。

  下面进行会议第一项议程,掌声有请常务副总经理 先生作半年度工作报告,大家欢迎。

  …………

  感谢 总为我们回顾了上半年的工作,总结了经验成绩,也提出了问题,我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态:下半一定全力以赴,持续改善,努力达标。

  上午的议程到此结束,请各位同事到主管餐厅用餐,请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始,请大家准时到场。各位,下午见!

  下午:

  尊敬的两位高总,各位总代理朋友和同仁们:

  大家下午好!

  千功伟业,重在决策,企业能够得以快速发展,离不开掌舵者的英明领导。下面,掌声有请总经理__x先生,为我们作下半年工作重点报告。

  ………………

  感谢__x总为我们指出了下半年的重点工作,我们个体系一定将围绕重点,紧盯目标不放松,努力将下半年的工作做得更好。

  新产品是营销人员冲锋市场的有力武器,下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢?且听我们产品管理部__x经理为大家揭秘。掌声有请。

  …………

  感谢__x经理的报告。新式武器有了,市场,又是分秒必争,下面,请营销总监__x先生为大家作下半年营销工作计划报告,掌声有请。

  …………

  感谢__x总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监__x,作下半年生技体系工作报告。

  …………

  感谢__x总的'工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系,后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

  今天的会议议程到此结束,下面有请公司总经理__x先生为我们作会议总结,欢迎。

  感谢__x,散会前发布2个通知,今天公司准备了晚宴,请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴;通知2,明天上午8点半开始管理科长培训,地点在行政楼三楼会议室,请大家准时参加。

  谢谢,散会。

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