中医院骨伤科主任竞聘演讲稿
大家好!我是骨伤科副主任陈保安，首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力、思虑再三，我的处事哲学就是做人低调些，做事格调高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，体会卫生局把"伯乐相马"改为"赛场选马"的良苦专心，另一方面通过这次演讲答辩，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，请答应我先向大家介绍一下自己的经历：
，汉族，中共党员，19 年月生，大专文化，副主任职称，现任骨科副主任。19 年考入云南省昭通卫校医士班，1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作，1999年取得执业医师资格，200o年加入中国共产党，历任外妇科主任、医务科主任，2003年至今任 中心卫生院党支部书记、院长职务，2004年毕业于云南省广播电视大学，现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面：
一、竞职科主任的条件
今天参加竞职骨科主任这个职位，我认为自己具有以下四个方面的有
利条件：
第一、我具有刚直不阿的人品，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的治理者、组织者、实施者，首先要学会做人，再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人，才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事果断干，凡是符合集体利益、群众利益的事果断干，凡是有利于医院发展的意见，建议果断采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己，严格要求自己，为自己预备"三盆水"：一盆用来洗头，让自己随时保持清醒的头脑，让自己能更好地学习、工作；一盆用来洗手，让手不沾不该沾的东西，不拿不该拿的东西；一盆用来洗脚，使自己轻装上阵，不走歪路，做到德高为范，为职工做好表率。
第二、我热爱医务工作，布满激情，加上十四年的临床经验，使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识；因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰；因为我热爱医务工作，所以对工作布满了自信。二十几年来，我在骨科手术方面独挡一面，尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验，力求做到
"一专多能"。在卫生局的正确领导和精心指导下，在各级各部门的大力支持下，二十几年辛勤耕耘有了收获，2002年我荣获县委、政府授予的"农村卫生工作先进个人"荣誉；2003年被卫生局评为"优秀院长"，还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流；2004年荣获县"精神文明先进个人"荣誉。
第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，工作思路清楚，组织协调能力较强，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过，从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼，使我熟悉了科内各方面的情况，治理中能做到有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。
这些荣誉，承载着各级领导的关爱与培养，凝聚着全院职工的心血与汗水，同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点，那就是"下一个球踢得最好!"
第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境，外部环境主要体现在两方面：一方面，富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导；另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面：一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴，提供了巨大的发展潜力；二是历任院领导为中医院的发展奠定了
坚实的基础；三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀，使骨伤科的发展更上一层楼。
二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想
主要突出六抓：第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2o个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。要突出中医特色，发挥中医优势，发展专病专科，以特色求生存，中西医结合为主导，开辟专病专科领域，采取"走出去、请进来"的工作思路，确定专科方向，合理制定专科发展规划和建设计划，使特色专科形成规模，从而提高医院医疗服务质量和水平，增强综合竞争力，打造名医品牌，发挥名医效应，使中医得到长足发展。
第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度，建立骨科长足发展的长效机制，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短，寸有所长，充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作，充分调动职工工作积极性，努力打造效率型、服务型单位。
三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素，以人为本，就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在科室内部，
一方面发挥老专家、老医师的作用，采取"传、帮、带"的方式，使年轻人迅速成长为名医，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。
四、抓行风建设。加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用正面典型弘扬正气，用反面典型警示教育，用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。
五、抓硬件设施建设。"工欲善其事，必先利其器"，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。
六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见，及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的
人际关系环境和工作环境。篇二：骨科主任就职演讲稿
骨科主任就职演讲稿
罗强
尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。
时值我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室划分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人自我评价如下：
一是比较扎实的理论专业知识，古人云"读书万卷始神通"
二是对工作的态度一贯严谨、踏实
临床骨科工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一例手术，要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。
三是有较为丰富的工作经验
参加工作年以来我一直在临床工作，积累了丰富的骨科工作经验，特别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研，能够有效的解决工作中的复杂疑难问题，能够熟练操作足、踝关节有关手术。
四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经验
在骨x科室我将从以下几个方面做好工作
（一）、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。
（二）、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照，这就意味着我必须协调好方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室，并严格的贯彻执行；同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家请教，共同探讨、共同提高。
（三）、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造"膝、踝"精品专科，巩固"膝关节置换"这项新技术，拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。
（四）、让科室创效益，为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃"大锅饭"、
平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条"考核链"，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。
最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们，谢谢大家!篇三：竞聘骨科护士长演讲稿
竞聘骨科护士长演讲稿
各位领导、同事们，大家好，很高兴能参加这个竞聘会。
我叫xxx，中共党员、本科学历、主管护师。毕业于xxxxxx护理系，2005年11月分配到医院工作，先后在门急诊科、外科从事临床护理工作，2008年走上护士长岗位至今，八年的临床护理工作，五年的管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及护理同仁的关心、帮助培养和支持。
2013年医院经历了一场大变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。 我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，这几年的工作成绩有目共睹，工作能力得到领导和同事们的充分认可。我决定参加这次骨科护士长的竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有如下优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业。
2、有较强的发展提升意识和责任感。有较强的自我学习能力和适应力，能较快的接受新技术、新进展，并具有组织开展教学的能力。
3、具有5年的护理管理经验和灵活的管理方法。
4、有解决问题的能力，能妥善协调医护、护护、护患及科室之间的关系。
6、工作热情高，愿意承担骨科护士长的工作职责。
7、曾在区卫生局办公室工作过一年，积累了一定的文字功底，有相应的行政管理能力。
骨科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，对于这一挑战，我的想法是：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，强化护理人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养，抓好护士业务学习，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，深入分析和揭示护理科学价值，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。
三、增强经营意识，提高经济效益，讲究经济效果与医疗护理效果。护士长是科室的理财人，除了做好科室的物品管理之外还要带领大家经营好科室，做到增收节支。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本对增收节支起到决定性作用。实行费用核查制度，定期对住院病人费用进行检查，加强收费管理，杜绝漏收、少收及多收现象，为科室为医院把好经济关。
五、创立温馨病房和爱心护理，提供优质高效的护理服务，营造群众满意医院。要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨的礼仪服务、知识服务、人性化护理服务，营造温馨舒适的病房和温馨的个性化服务，让群众满意，让领导和同事满意。
各位领导、各位朋友！
护士长这一职务起始于辛劳，收结于平淡，作为护士长责任重大，来不得半点马虎。我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，慎对从事的职业。努力让我们的科室成为宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，连结护患合作的纽带。若未能竞聘如愿我也决不灰心，继续在护理岗位上努力工作做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。
我的演讲完毕，谢谢大家！篇四：竞聘骨科护士长演讲稿(2011新版)
竞聘骨科护士长演讲稿
我叫xx，本科学历，主管护师。1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。
二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。
我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业2、有20年临床护理和10年的护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。××所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于2005及2006年连续被医院授予"关怀式护理病房"称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。
外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：
××正确运用管理的人本原理，注重人性化管理
在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。
2充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作
护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用"临床无小事"来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。
××强化"三基三严"培训，提高护士素质及业务水平
外科现有护理人员×××名，其中主管护师占×××，护师占×××，护士占×××。
加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。
××保障患者安全是护理质量核心。
在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5．注意处理好以下关系：
（1）正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标 。
（2）正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护
士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。
参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。
此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。 篇五：骨伤科医生演讲稿
骨伤科医生演讲稿
骨伤科医生演讲稿
崇尚道德是医疗卫生职业精神的核心。秉承职业道德，就是要把救治人的生命看作最崇高的职责，把病人利益放于首位；秉承职业道德，就是要保持有效的医患沟通，不仅提供最佳的医疗技术，还给予良好的人文关系；秉承职业道德，就是要在医疗卫生工作分工越来越细、协同配合要求越来越高的情况下，具备高度的团队精神，努力用我们的真心、诚心、热心换取病人的放心、舒心和开心。
崇尚道德，做人民健康的忠诚卫士，这是我们医务工作者的责任与荣耀。俗话说榜样的力量是无穷的，我们医务工作者有很多令人敬仰的榜样，例如白求恩。在我们身边也有许多的模范和榜样，如我们的科主任**，从医近四十年，一直默默无闻地在平凡的岗位奉献着自己的青春，无怨无悔。记得有一天夜晚，一个老年病人突然诉腹胀，腰部难受不适，我立即给予吸氧，测血压脉搏正常，观察15分钟病人仍感没有减轻，并要求**主任给予处理，我听着窗外不停地风雨声，犹豫再三拨通了主任电话，说明情况，**主任说"好，一会就到"。这是我们主任常规的回答，我们熟悉的回答。多年来，没有星期天，不论节假日只要病人有需要，即使深夜，就是下雨、下雪也会立即赶到，处理完病人，一夜睡意全无，通常**主任会在办公室稍事休息就又开始新一天的工作。整复、推拿即需要技术又需要力气，夏天，一两个病人的治疗隔离衣就湿透了，主任边擦汗边继续治疗，常规的工作诠释着对病人的负责及对工作的热情。在这个经济快速发展的当今社会，人心很容易变得浮躁浅薄，变得急功近利，惟其像**主任一样淡泊名利，执着于事业，专心于服务患者，既积极向上又心态平和的人才显得那样难能可贵。做一个境界高尚的医者，实现人生价值，在平凡的岗位上追求自我完善，是我们许多人的理想。只要我们一直努力，秉承职业道德崇尚职业精神，认真去做好每一项常规、每一个操作、每一次沟通，完成好每一份职责、每一天的工作、每一个病人的服务，目标就会越来越近。
患者来求医时，忍受着病痛的折磨，不管是从精神上还是心理上会有些烦躁焦虑、孤单失望等低落情绪，尤其那些长期受病痛折磨的病人还会对医务人员怀有抵触情绪，此时的患者需要我们有足够的热情和耐心，良好的沟通，对患者的每一个疑问进行正确的解释和合理引导，用我们的爱心和诚心去感动患者，配合我们完成治疗，尽早痊愈。患者是带着希望来的，我们能做的就是"有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰"，尽量做到少检查、少用药、治好病，减轻患者的负担，以高尚的医德、医术，为保障人民的身体健康做出贡献，从而促进我院的医疗卫生事业更上一层楼。我们始终要记得--维护健康是我们的终极目标。
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