老板与新员工见面会讲话稿3分钟5篇

时间:24-11-29 网友
老板与新员工见面会讲话稿3分钟5篇

新员工的到来不仅为企业发展和团队决策提供新的创意和动力,也为企业战略决策的实施和企业文化的传承提供保障,下面是店铺为大家整理的关于老板与新员工见面会讲话稿3分钟5篇,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友!

老板与新员工见面会讲话稿3分钟5篇1

各位新员工:

你们好!今天很高兴在这里能与各位新员工见面,与同事们交流,首先,我代表客服中心并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切地问候!欢迎大家能够加入客户服务中心大家庭,看到你们,我真的很高兴,让我再一次感受到了强烈的青春气息。你们刚刚告别难忘的学生时代,成为这个大家庭的一员,参加工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

美国西点军校有一句名言就是:“态度决定一切。”没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。态度的根源在于意识,所以大家在以后的工作中要注重培养自己的五种意识:“服务意识、团队意识、学习意识、感恩意识、创新意识”。

一、服务意识

服务意识,是客户服务工作对员工的基本素质要求。每一个员工也必须树立起强烈的服务意识。那么,什么是服务意识呢?实际上就是对服务的看法。正确的服务意识应当是:服务就是为别人工作。 我们说:客户永远是最正确的。我们所讲到的服务意识呢?其实,从总体上来讲,最重要的、最关键的一点就是尊重客户。而真正尊重客户的前提,就是我们要假定顾客永远是正确的。如果拥有这样

一种心态,拥有这样一种服务意识的话,我们就会善解人意,我们就会无微不至,我们就会不厌其烦,这样我们一定可以做好自己的本职工作,也就是真正地敬业乐业。服务中的一切问题,都将迎刃而解。 我希望各位新员工能够把服务意识牢牢扎根于自己的内心深处,体现到以后的工作中去。

二、团队意识

我们强调团队意识,其实质也就是强调一种互助协作的精神,每一个人都应该充分地意识到自己是团队中的一分子,自己有责任为了整个团队的利益而互相协作、相互支持,因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。无论何种情况下,只有懂得协作的人,才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人,也会被成功所放弃。协作也是我们必须承担的一种责任,各位新员工必须充分认识到这一点,才会在以后的工作中,感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。

希望各位能够保持清醒的头脑,抛弃私心杂念,脚踏实地干实事,秉持强烈的团队意识,齐心协力,相互帮助,相互沟通,把工作做好,只有维护了企业的利益,个人的利益才能得到保障,我们的团队才更加有战斗力。

三、学习意识

“学习是前进的基础”,大家刚刚从校园步入社会,步入企业,有的新同事认为学习已不在重要,那么我要奉劝有这样想法的人,必须把这种消极的想法完全的消除掉。古人云,玉不琢不成器,人不学不知义,并极言之,“人不可以不学,犹鱼之不可以无水”。这就启迪我们,学习既是智慧之源、进德之基,更是生存之本。对各位来说,选择了学习就是选择了进步。人与人的差距,归根到底是学习上的差距。学习的水平很大程度上影响着一个人工作的成效,学习的自觉性反映着一个人的志向、胸怀和抱负,学习的有效性最终也决定着一个人的素质、境界和发展。学习的过程是枯燥的、艰苦的,其实也是快乐的、雅致的。古语“坐拥书城,南面称王而不换”,陶渊明讲“每有会意,便欣然忘食”,苏东坡说“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲”,指的都是学中有至乐。希望大家在以后的工作中能够做到真正“让今天的我超过昨天的我”,而“不让一天闲过”,在每日忙碌的工作中仍然能够勤奋学习,特别是专业知识的学习,以此来不断丰富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意识

“滴水之恩,当以涌泉相报。”“投我以桃,报之以李。”感恩,是我们民族的优良传统,也是一个人的基本品德。感恩,就是意识到今天自己获得的一切,不是凭空而来,除了自己的努力,还有许多人在背后的创造和奉献。事实上,我们以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因为,父母对我们有养育之恩,公司对我们有知遇之恩,社会对我们有关爱之恩——赠人玫瑰,手留余香。只有知道感恩的人,才能收获更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心态对待他人、事物以及工作,坚决避免以自我为中心;要脚踏实地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通过每一个踏实的脚印来实现;要满怀激情,内心始终对每一件事情充满激情,充满感恩的情怀,鼓舞自己走好每一步。

五、创新意识

“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。”同样,一个没有创新能力的人,也必将遭到社会的淘汰,遭到企业的淘汰。而一个具有创新能力的人,则必然是一个具有很强的独立人格的人,一个具备创新思维的人。希望大家能够培养自己“厚积薄发,慧眼独具”的超前思维能力,希望大家在以后的工作中,多积累经验,多做理论学习,让自己灵感创新的火花能够与实际经验和理论相结合,迸发出创新的工作方式方法。

不管大家多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要通过不断的实践,都可以在某个方面取得进步。比如,失去听觉和节奏感的人仍可以学会演奏音乐,他们所需要做的就是练习、练习、再练习;他们不可能成为莫扎特,但是仍可以通过学习所必需的技巧来提高自己这方面的能力。创新亦是如此:每个人必须提升这种意识,提高这种能力。事实上,对于那些没有或自认为没有创新意识及能力的人而言,学习如何开发自己的创造性思维更为重要。就算是姚明也不得不每天进行篮球训练,尽管他具备这方面的天赋(2米29的个子,且父母都是优秀的篮球运动员)。所以即使是很有创意的人也要不断地开发和提高自己的创新能力,提升自己的创新意识。

最后,我希望各位能够将这个五种扎根于心里,并在各自岗位上发挥自己的聪明才智,干一行、爱一行、精一行,以一流的业绩回报企业、回报社会。正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色,我相信,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为企业建设和发展的栋梁之才!

最后祝愿大家身体健康,工作顺利!

老板与新员工见面会讲话稿3分钟5篇2

同志们、各位新员工:

大家好!

在公司发展的过程中,今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试,今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队,成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟!

我们公司的前身是上城区资产经营公司,为了加快我区国有资产经营体系改革,提高国有资产的集聚度和带动力,实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标,今年7月,上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上,成立杭州上城区投资控股集团有限公司,建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下,公司于今年8月底正式成立,它是我区开展国有经营性资产管理体制改革,全面实现国有资产统一的重要平台。

杭州上城区投资控股集团有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.公司的性质是一家国有独资企业,区国资办是公司的出资人,依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利,公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况,我先向大家简单介绍一下:

第一,公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看,我区资产经营公司总资产9.79亿元,净资产4.4亿元,对外投资企业16家,对外投资额6.4亿元;全区共有经营性房产1222处,面积286920㎡,其中,用于出租房产1157处,总面积268985㎡,07年实收租金8568万元;纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家,其中全资企业11家,控股企业2家,参股企业5家,共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元,市值将超过100亿元。目前,各类资产正在有序开展,这项工作也是大家下半年的核心工作,我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下,为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。

第二,公司的优势和特点。作为国有企业,公司的优势和特点非常突出。首先,公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府,经营权由公司享有,这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性,具有更大的承担风险能力;其次,公司的经营可以超越单纯的商业利益目标,简要地讲,我们的着眼点在于通过资本经营实现上城区的区域可持续发展,进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度,增强国有资产的核心竞争力。最后,公司拥有庞大的优质资产,有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道,因此,具有非常好的信誉和稳固性,能够保持较强的市场地位。

第三.公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室,即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室,在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标,不断创新要体现在经营思路和发展理念上,追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说,公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作,力争在20--年或稍长时间内,使公司成为资产结构合理,内部制度完善,经营效益显著,具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。

要实现公司的规模发展,必须在区委、区政府的统一领导下,全体员工心往一处想,劲往一处使,不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会,我向大家提几点要求: 一是要重视和珍惜自己的工作岗位,团结一心,共谋发展。公司刚刚成立,人手相对比较紧张。首先,要讲团结,每个人无论能力有多强都要具有团队精神,现代社会多元化,经济一体化,信息化高速发展,单凭一己之力想要获得成功是极为困难的,必须学会互相配合、支持。因此,作为公司的一员,我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面,公司的事业是前所未有的事业,公司的舞台会随着事业的发展不断扩大,希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位,不断努力,积极进取,把个人的发展和公司的发展相结合,抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献,就一定会成为公司的有用之才。另一方面,公司的事务在初始阶段很难细分,很多工作都需要大家的协同,因此,我们一定要统一思想认识,团结一心、加强合作、共同担当,全力做好初期阶段的各项工作。

二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产,但并不意味着会有高福利、高待遇,特别在公司创业的初期阶段,一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神,只有公司发展了,个人的收入增长才有保障。对新员工来说,因为没有工作业绩,公司可能一时无法提供你满意的待遇,但是,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要,是金子总会发光,是种子就要先埋在土里。在今后的工作中,公司将以贡献定报酬,凭成绩定待遇,所以,只要你肯踏踏实实地从基层做起,十分认真地对待手中的每一件工作,不断在基础工作中积累经验、展示才干,公司一定会给你提供更大的发展空间。

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