创三甲医院动员大会讲话稿
三级甲等医院在中国是国家特殊医院以外的最高等级的医院。是中国内地对医院实行三级六等的划分等级中最高的一级。下面是查字典范文小编给大伙儿整理的创三甲医院动员大会说话稿，仅供参考。
创三甲医院动员大会说话稿篇1
同志们：
今天二附院在这个地方召开20xx年工作及创建三甲医院动员大会，我认为特别及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状，能够看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心预备的。在2月5日～7日，二附院还特意组织全体科主任、护士长和职能部门负责人，召开了20xx年工作务虚会。一年之计在于春，及早的谋划全年进展目标，分解工作任务，对二附院进展来说是十分重要的。
在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并经过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，两个效益都有突破，能在短短一年时刻内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当别容易。记得在08年二附院开业动员大会上，我曾对大伙儿说过：你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒，今天，能够自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是确信和中意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社会妨碍力，备受同行及各界关注，为大学的进展作出了重要贡献，也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并经过你们向全院医护职员表示亲切的慰咨询和衷心的谢谢。
回忆这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查寻别脚，在新的一年里能有更大的突破和进展。二附院20xx年工作要点差不多出台了，其中一具十分重要的任务算是创建三甲医院，刚刚听了新书院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。这个地方，我就二附院的进展说几点希翼和要求：
一、要坚持以科学进展观为指导，统领医院进展全局科学进展观是一具系统全面的科学理论，坚持科学进展观算是要别断地发觉规律，总结规律，逐步提高运用科学进展观指导实践的本事。从去年3月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学进展观活动，收到了良好的效果。实践有力地证明了惟独坚持科学进展观，才干实现医院又好又快进展。学习实践活动虽已结束，但别意味着学习的足步就此停止，院领导班子必须坚持以科学进展观为指导，进一步解放思想、凝心聚力、大胆创新，把步子迈地更大一些，思路更宽一些，针对制约医院进展的瓶颈咨询题，用进展统领医院的全局。要深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，把学习理论同解决思想认识咨询题和进展咨询题密切联系起来，切实做到学以致用、用有所成;要查寻制约医院进展的突出咨询题，特别是与三甲医院相比还存在的差距和咨询题;领导班子成员要学会用先进的理论知识武装自己的头脑，以改革创新的精神推进医院进展，抓好顶层设计，精心编制好医院进展的十二五规划，正确把握医院进展方向。
二、要进一步加强党建工作力度，提升科学治理水平
加强和改进医院党建工作，是新形势下医院党务工作必须探讨和解决的一具重要课题。二附院是一所全新的医院，更需要规范党建工作，提升党建水平，更好地发挥党组织的政治核心作用，着力建设学习型党组织。去年，学校利用几个月的时刻，特意举办了二级机构党政负责人培训班，其目的算是要进一步加强学习，提高综合素养;要管方向、抓大事，提高行政与治理;要坚持民主集中制，加强团结，紧密合作。希翼二附院党政领导班子仔细领略这次培训班的目的和意义，从加强自身建设做起，进一步解放思想，更新观念，增强班子成员的理论水平，与国内外先进治理理念接轨。并且，院党委要对全院党员队伍现状进行一次仔细细致的摸底调查，总结经验，查寻咨询题，聆听意见和建议，切实加强党支部的建设和党员教育，夯实基础工程，充分发挥党员在医疗、教学、科研的榜样带头作用，进一步改进服务态度、提高服务质量。进一步增强党组织的凝结力和战斗力。要花大力气经过加强党的基层组织建设，加大思政工作的力度，在医院进一步营造仁爱、济世、良医、康民的文化氛围。
党的建设要环绕中心(三甲)，服务大局(进展)。要将创三甲医院的目标任务分降落实到每个党员，每个职工身上，形成创三甲人人有责，做贡献别分你我的氛围，增强院荣我荣、院衰我耻的责任感。全院党员要仔细学习沈浩同志的先进事迹，学习他那种足踏实地、爱岗敬业、无私奉献的精神，在自己的本职工作岗位上干出一流的成绩，为医院的进展做出自己应有的贡献。
三、主要密结合公立医院改革，深化医院治理创新
20xx年是十一五规划的最后一年，也是卫生体制改革攻坚的一年，卫生部已于2月23日正式公布了《公立医院改革试点指导意见》，并确立了16个试点都市，为医疗卫生体制改革确立了风向标。二附院是新医院，应依照公立医院改革方案，结合现代医院治理理念，别断创新医院治理体制。从开业以来，二附院在坚持公益性原则的前提下，在人事制度改革、特色服务、社会化治理等方面进行了大胆创新，也取得了一定的成效。合胖市卫生局陈局长就认为二附院在治理体制机制上做得别错，并陪同合胖市委组织部长率队来二附院考察。但我个人认为二附院在思想观念、治理体制机制方面还有许多值得改进的地点，进展的路还很长。去年，学校与台北医学大学建立了姊妹学校，二附院也与万芳医院建立了姊妹医院关系，这为深化医院体制改革起到了良好的推动和促进作用。新的一年里，随着自身条件的日趋成熟，二附院要把创新医院治理体制作为医院进展的一项重要工作来抓，善于研究新事情、新形势、新咨询题，拓宽思路，敢于创新，积极引进万芳医院好的治理模式，将相互合作降到实处，学人之长，补己之短，为己所用。要有特意的机构和人员动态掌握引进万芳医院治理模式的运行事情，发觉咨询题及时调整，以事实为依据，以数据来说话，一切别利于医院进展的体制机制就要调整，就要修改。要发挥科室主任的作用，增强他们责任感和使命感，要将优质服务、绩效考核等做得更细、更加完善，实现以创新体制推动医院进展，努力将二附院打造成为全省乃至全国医院治理创新的标杆医院。
四、要加强学科建设，创新人才治理机制
二附院能取得今天的业绩，是在座各位专家、各位同仁共同奋斗的结晶，你们是二附院进展的珍贵财宝和第一资源，二附院将来的进展更需要各位去努力开创。医院是人才密集型单位，一具医院假如没有优势学科支撑，就失去了竞争力，这就需要你们去创建，别断加强自身学科建设，积极开展新技术、新项目，使自己的学科得到同行的认可和患者的信任。学科建设离别开人才队伍建设，医院领导层要将人才强院和科技兴院作为医院进展战略。重视人才，关怀人才，别仅要引进人才、培养人才，更要发挥人才作用，别断创新人才治理机制，为他们发挥才干提供良好的平台，支持学科进展;要制造条件，将已成立的脑血管中心、心脏中心、肿瘤中心、内镜微创中心、医学影像中心五个中心，做大做强，形成特色，创出品牌，带动医院全面进展。
对人才的建设，医院一定要有战略眼光，要依照医院的编制和以后进展制定人才队伍建设规划。二附院高学历层次的人依然太少，我们在座的各位为二附院进展差不多作出了重要贡献，同时将来还要为二附院的进展做贡献，但是你们切记为二附院引进、培养建设好各专业年龄、学历层次结构合理的队伍，更是你们重要任务和义别容辞的责任，既是关系到医院以后可持续进展的基础，更是科学进展观的客观要求。我们别仅要引进人才，还要培养人才，建立少年大夫培养打算，对新进的博士硕士要有一具培养打算，使他们到一线去锻炼培养，建立考核机制，使他们健壮成长起来，还要储备一定数量的人才。处理好现有人才与引进人才的关系，创新人才工作机制，实施灵便的考核机制，尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重制造，营造人尽其才、干事创业、团结和谐、有序竞争的氛围。
五、以创建三甲医院为契机，全面加强医院内涵建设
要把创建三甲医院当作全年工作的重中之重，高度重视创建工作，充分认识到创建三甲医院对二附院进展的重要性和紧迫性。二附院差不多启动了创三甲工作，正在有序推进，这是好的开始。这个地方我要强调的是，创建三甲医院，是一项系统工程，别是哪一具部门、哪几个人的事，全院上下要坚固树立一盘棋的思想，在医院创三甲领导组的统一领导下，各司其职，各尽其责，群策群力。三甲办和各个科室要深刻领略《评审标准》，吃透文件精神，从医院治理、医疗治理、护理治理、医技治理、感染治理五个方面，细化分解各项任务。医院层面要做到统筹安排，加大对这方面的投入力度，加强目标治理，健全监督考核机制;各部门、各科室更要仔细对待，瞄准目标，寻出差距，狠抓降实工作，别拖医院后腿，假如需要学校配合的，我们也一定会赋予大力支持。
六、要发挥大学附属医院功能，培养更多优秀的医学人才
作为大学附属医院，除了为人民群众提供优质医疗服务外，为国家培养高水平的医学人才也是其别可推卸的责任，具有救死扶伤和教书育人两个基本职能。好学力行、造就良医也同样是你们的责任。校第六次党代会召开以来，学校确立了建设高水平教学研究型大学的奋斗目标，在去年学校召开的人才战略研讨会上，更是明确提出，要在建校100周年之际，实现学校跻身A类学校行列。作为大学的直属附属医院，二附院要承担起应有的责任，采取有效措施，积极加强教学基本建设，加快临床综合技能实验楼建设和教研室组建，完善临床教学治理机制，实如今临床教学工作中教学相长，别断提升教学治理水平，为安医大的做大做强做出更大的贡献，为学校哺育出更多更好的优秀医学人才。
同志们，20xx年是二附院进展的关键之年，孕育着新的机遇与挑战，医疗卫生体制改革在别断推进，市场环境在别断变化，希翼二附院全院上下认清形势，团结奋进，再接再厉，以20xx年工作目标为蓝图，以创建三甲医院为动力，加强内涵治理，内强素养，外塑形象，为创建三甲医院和打造现代化医院而别懈奋斗!我也相信，只要大伙儿统一思想、明确目标、坚决信心、扎实苦干、敢于创新，有我们的共同努力，带领全院职工奋力拼搏，创建三甲医院的目标就一定能实现，二附院的雄伟蓝图就一定能实现! 感谢!
创三甲医院动员大会说话稿篇2
同志们：
雪花飞舞，平添了几分诗意。今天，我们充满着期待和向往、充满希翼和信心参加市立医院创建三级甲等医院动员大会。刚才何院长作了个很好的动员报告，杨玉福副院长对三甲创建方案进行了详细说明，三位表态发言的同志说得特别好，言简意赅、文采飞扬、激情迸发、力量泉涌，鼓励人心，令人振奋，这预示着我们三甲医院创建工作有了一具良好的开端。创建三甲医院是我们市立医院几代人的梦想!事实上我们每个人的心中都有梦想，都住着一具巨人。没有梦想的人一辈子，没有追求的单位，必然缺少了色彩。凡是同意过挫折、困难、挑战等多种形态考验;思想、意志、品行同意了全方位的砥砺，我们所记忆的便是精彩的人一辈子。市立医院职工对大事件的渴望，对周围事的关注，比以往任何时候都强烈。三甲医院创建是天大的事，是1号工程，功在当代，利在千秋。三甲医院的创建，也是对我们整个治理工作及医技工作的一次检阅和考量，并且给了我们人一辈子出彩的机会。事实上抵达梦想的过程也会充满幸福和温暖。习近平总书记说：再高的山，再长的路，只要我们锲而别舍地前进，就有达到目的的那一天。
一、坚守信念，坚决决心，以决战决胜的姿态，坚定打赢三甲医院创建这场硬仗
我们对三甲医院创建工作一定要有信心，要有决心，要决战决胜，一气呵成，别能迟疑彷徨。创建三甲医院是我们几代人的夙愿，还有8个月的时刻，我们的创建工作就将迎来大考，考试的成绩怎么，关键在今天在座的中层干部和广阔的医院职工，市立医院的干部职工虚怀若谷、睿智聪明，富有制造力、战斗力，实践一次又一次地证明，只要大伙儿想做的事，就一定能成功，这既有辉煌的历史，又有实践的见证。20xx年，是市立医院移交政府治理的第一年，在大伙儿的共同努力下及有关部门的支持帮助下，医院努力纾解有色医保全面敞开的压力，克服了长江西路改造工作对医疗业务的妨碍，全年的业务收入仅小幅下滑，比预期好，尤其是11月份住院病人达到680人，这是以往任何时候都没有的，企高的走趋，预示今年快速进展。市委市政府对市立医院取得的成绩是确信的。20xx年目标是全年业务收入增长20%，达到2.5个亿。从目前形势及我们的经验推断，实现这一目标，应该有一定的把握，今年的新农合政府筹资标准达420元/人，周边县是390元/人，这块市场有很大的潜力可挖，我们要重视本地区及周边新农合市场的拓展。三甲医院创建工作的责任历史地降在我们这代人的身上，这也是历史给了我们机遇，使命光荣，责任重大。所以，我们要责无旁贷，义无反顾，时别我待，要有责任担当，要有功别成，誓别休的决心和韧劲。要层层动员，传导压力。20xx年市中医院、妇幼保健院创三甲工作的成功，对我们此次创建工作应该是巨大的鼓励，他们创建起初，也感到把握别大，后来在创建过程中，经大伙儿的共同努力，鼓满信心，最终高分经过评审。市委市政府高度重视市立医院的三甲医院创建工作，去年底，市委领导李敬明部长来市立医院调研，今年3月份，市委组织部等上级部门和领导还今后院调研指导。市卫生局已将市立医院创建三甲医院工作作为全局的一件重大事项，列为1号工程，作为头等大事，将举全局之力，全面支持，全力支持!只要大伙儿心往一处想，凝结向心力，汇聚正能量，以破釜沉舟的决心，壮士断腕的勇气，善始善终，善作善成的毅力和顽强，我们的三甲医院创建目标一定可以实现。
二、精心组织，有力推动，以抓铁有痕的劲道，保证创建质量
医院创建三甲医院的工作方案已制定，也成立了领导小组和办公室，要抓紧分解细化目标任务。全院上下要马上行动起来，要形成一具强大的气场、气魄。领导干部一定要带头，桃李别言，下自成蹊，要以上率下，上下联动。要形成人人为三甲创建作贡献的自觉和担当，别当局外人。要勇于闯关夺隘，攻坚克难，别获全胜决别收兵;要统筹安排创建工作和日常医疗救治工作，做到相互促进，相得益彰;要按照创建方案部署的时刻节点安排工作，开展检查、督查，要狠抓创建过程的环节治理，保证各个环节密切衔接，承上启下。三甲办要加强业务指导，要及时发觉咨询题，解决咨询题，树立咨询题导向意识，用咨询题倒逼机制确保创建质量，发觉别了咨询题，本身算是咨询题，督导检查必须实事求是，严格细致，要敢于亮丑，勇于寻短板、揭短处，抓整改，保质量。
三、对比标准，逐条降实，驰而别息，全面达标
创建工作一定要按照20xx年版三甲评审标准，并以此为蓝本，逐条研读，逐条降实，尤其是评审标准中一票否决条款及必须达到的核心条款，别打折扣，别搞变通，严格达标。其他条款也别能忽视。要克服侥幸心理。没有时刻和精力的牺牲，就没有成功，要有脱层皮的心理预备，没有艰辛的付出，哪有成功的欢跃。行百里者半九十，越是抵达梦想的时间，越有可能面临别同平常的考验。今日市立医院正如负重攀爬，中流击水;朝峰顶望，往前看，前景壮阔，体面无限;往足下看，每前行一步，都需要劈波斩浪，越障排险，唯有发扬驰而别息的龙马精神，才干激流勇进，乘势而上。所以，我们必须切实抓好每件事，一气呵成创三甲，一鼓作气夺牌子。
四、无缝对接，相互沟通，吸收经验，提高效能
我们创建三甲医院工作，既要发扬实干，又要注重技巧，院领导及创建三甲的组织机构要多与省主管部门加强联系沟通，多向参与三甲评审的专家请教，有了专家的指导，我们能够少走些弯路，达到事半功倍的效果，此次动员会后，我们将尽快走访相关专家，争取他们的指导和帮助。还要积极地走出去，多学习他院的创建经验和做法。
让每一条道路，汇成一条坦途;让每种纤细的声音都合成一句壮语，让所有的意志朝着一具方向，让所有的行动，都同意以后的丝毫未动!让我们屏住呼吸，市立医院创建三甲的大幕差不多拉开。新春的曙光喷薄而出，映照在东方的地平线上，让我们迎着梦想和希翼，满怀信心，昂扬奋进，踏上实现三甲梦的新征程。
创三甲医院动员大会说话稿篇3
同志们：
在这流火的季节，我们满怀激情的在这个地方召开20xx年创建三级甲等医院动员大会，会议的要紧任务是动员全体干部职工在全院开展以 质量、安全、服务、治理、绩效 评价为内容，以提高医疗品质和医疗成效内涵建设为重点的 三级综合医院 准入评审工作，并以此为抓手，着力加强医院内涵建设、专科建设和品牌建设，推动我院数字化、学术型医院集团建设。下面我环绕 什么原因要创三甲 、 怎么创三甲 以及 创三甲给我们带来了什么 谈三点意见。
一、高点占位，乘势而上，凝心聚力 创 三甲
创三甲是我们两任班子审时度势做出的正确决策，它是医院践行科学进展观，促进医院可持续进展的重大举措，以往的实践证明，他是一具正确的可行的决策，他有利于医院的进展，有利于医疗卫生体制改革，有利于卫生事业的进展。
从另外一具角度看，创三甲对我院来说也具有特殊意义，其意义有三。一是进展的需要;二是职员的追求;三是群众的期盼。之因此说是进展的需要，是因为当前我院所处的内外形势相对复杂。业内人士都知道，从医改的趋势看，医改进入 深水区 ，公立医院改革正在试点之中，尽管前景广大，但怎么说没有 水降石出 ，特别是关于我们省会都市的地市级医院来说，形势更加扑朔迷离，宛如雾里看花。但三级医院是国家要重点扶持和确保的公立医疗机构这一点大伙儿是形成共识的。所以对我们来说，必须站在医院以后数十年进展的高度，站在将来数十年医院进展的难得、甚至唯一机遇的高度，看待这次 三甲 创建工作。以改革创新的精神，抓好顶层设计，正确把握医院进展方向。
从社会保障的层面看，国家医保、新农合政策正在悄悄地改变，医保、新农合资金从沉淀丰厚到捉襟见肘的转变，使其别得别实行总量操纵。这关于我们95% 以上病人来自于医保、新农合的医院来说冲击是巨大的，加上其门槛的提高、标准的严格、监管的规范，群众就医可选空间的扩大，我们面临的形势更加严重。
从竞争和自身进展的角度看。我们深感到竞争的激烈，亲历了竞争的残酷，目睹了市场的浮躁和对手的手断。我们深知自身竞争力的薄弱，我们深知进展瓶颈的存在，我们深知我们工作中的漏洞和别脚，我们深知距离核心竞争力的形成有多么遥远。更可忧的是我们也深知改变传统的定势思维、别良适应有多难。
从周边环境和妨碍看，三甲医院在社会上日益成为高端医院的代名词，一些地区、一些领域、一些组织在挑选合作伙伴时的最低门槛算是三甲医院。河南大学、郑州大学在挑选非直属附属医院时就要求是三甲医院，国际微笑行动也是这样，甚至如港区如此的新开辟的地区也是要求三甲医院才干入驻。由此可见，整个社会对医院的要求在提升，将来的二级医院与地段医院、县级医院将处于一条线上，许多医疗项目就别允许准入，进展无从谈起。试想，如创别上三甲，我们的进展空间、医院形象、美誉度、知名度，乃至我们的职员，特别是专家的名誉、自信心都会受到多么大的伤害。
之因此说是职工的追求，那时因为，我们广阔职工，思想中早已烙下了 三甲 的烙印，20xx年我院被省卫生厅列入三级综合医院规划后，我们向来按 三甲 的标准要求自己、打造自己、宣传自己，我们也的确步入了郑州市卫生系统 第一方阵 ，每年的年终检查，不管是治理年依然质量万里行基本上按三级综合医院对我们进行考核评价的。我院也延续荣获过四次河南省的先进单位称号，一次被评为河南省唯一的国家级的先进，为河南争了光。另外，我院职员有着强烈的荣誉感和自豪感，近来，我们积极打造 职员最中意医院 ，环绕职工的职业保障做了一些工作，规定职员本人和亲朋好友在本院就医可享受一定的待遇，大大地激励了职员的爱院思想，在职工心中，医院算是我们的精神家园 ， 三甲医院 是我们理所固然的追求。
之因此说是群众的期盼。因为，70 年来，一代代的一院人，为周边群众解除病痛，做了大量的工作，深受群众认可。他们期盼在家门口有一所更高技术水平、环境优美、治理服务一流、价格适中的现代化医院，为他们的健康保驾护航。假如我们创别上 三甲 ，我们就无颜面对江东父老。
目前，河南省第二轮评审刚刚启动，全省各家医院都在积极作为，创建工作整体上呈上升趋势，大势所趋、浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。乘势、顺势能够减少诸多的阻力，能够达到更高的境地，能够事半功倍。所以，我们必须抓住这一千载难逢的机会，这也是我院的一次高考，对院班子和我本人基本上一次严重的考验，我们首先要从思想上 创三甲 ，乘上那个大势，假如我们浑浑噩噩、碌碌无为，我们就会成为一院历史上无能的一代，成为一院进展中的千古罪人。
二、科学创建，责任为先，全力以赴 达 三甲
科学看待三甲、科学开展创建，强化目标任务，强化责任追究，必须一次成功经过准入验收，这是我们的总目标、总任务、总要求。全院职工，特别党员干部必须环绕这一总目标，一心一意、一以贯之地做好创三甲工作。
(一)科学看待三甲。 三甲标准是省厅在总结第一周期医院评审和医院治理年活动等工作经验的基础上，依照卫生部的评审标准，在增强了操作性和指导性的事情下制定的。《标准细则》内容全面，基本囊括了医院的全部工作，分为基本标准、核心条款和可选项目三个部分，突出了医疗质量和安全的持续改进，加强了监测和追踪评价。能够说，标准是目前国内最权威、最科学、最适合我国国情的医院治理标准。所以，我们要仔细对比我们的工作，与标准一致的说明我们做的正确，但要从细节上再完善一些。与标准别一致的要积极请教专家，积极改正。
(二)科学开展创建。 从如今开始到正式经过三甲准入验收是创建阶段，在此我要特别提醒大伙儿，别允许将三甲创建与日常工作分割看待，一提三甲就拿出了标准，一说工作又按老一套去做，如此足踏两只船，把创三甲当成走过场或者对付差事。这是一具危害极大的现象，白费人力、物力、财力别说，还在医院形成 假大空 的风气，这与我们学术型医院说究科学精神的氛围极别相衬。固然，在创建中，对资料的修订、完善，使之更完美的工作别属此列，希翼大伙儿辩证地看待这一咨询题，别可非 左 即右，迷失方向。
(三)强化目标任务。 千斤重担大伙儿挑，人人肩上有目标 。目标治理是经济学、治理学中最一般、最基本、最有效的治理方式，其核心算是将总目标层层分解，算是刚才我说的那句话。惟独人人肩上有目标，每个职员的素养和水平才干提升，创建的过程也是变压力为动力，变动力为能力的过程，惟独人人行动起来，创三甲才干更轻松，创上的三甲也才是名符事实上的三甲。假如惟独少数人在创，对大多数人没有触动，即使我们创上了三甲也只是是形式上的三甲，徒有虚名了吧。所以，我们必须动员好、宣传好，在全院上下形成氛围，今天，我们克服困难，召开全院职工大会的目的也就在于此。请大伙儿抓紧时刻按照胡院长宣读的我院的《实施方案》尽快将目标分解，尽快对比检查，尽快跟踪纠偏，尽快取得发展。
(四)强化责任追究。 压力来自于责任，没有责任，人就会 没有压力轻飘飘 ，就完别成任务。所以，在《实施方案》中我们制定了责任和责任追究的有关规定，规定清楚明了，我别再重复。我只强调二点。一是奖罚分明。我们一定会做到，纵观人类历史，成就一番事业，做成一项大事，必须奖罚分明，这一点院班子是开成共识的，在这一点上惟独刚性，没有人情。二是分工明确。作为院长，我只对总体创建和创建中的重大决策负责，至于成立组织、具体分工、怎么督察、怎么纠偏、怎么迎检等具体咨询题，各分管领导、三甲办、科主任、护士长各司其职，各自承担责任，固然，一些具体工作需要我支持和帮助的我也会全力以赴。只因此说这一番话的目的是要明确告诉大伙儿，别要再有 等靠要 的思想，别要再犹豫观望，要迅速行动起来，投入创建工作中去。
(五)确保一次成功。 目前，我们距创建验收惟独别脚半年时刻，时刻紧、任务重，所以，我们既要充满信心，更要平复忧患。我们有自信的理由和 资本 ，20xx 年我们列入三级医院后，我们向来在按三甲标准在打造，我们的规模、框架、设施等基本符合三甲要求，我们的永恒主题医疗安全和质量也在持续改进，我们的整体水平也在别断提高等等，特别是我们有一支 敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗 的优良团队和勇于取胜的优良传统。在困难的时候，信心比什么都重要，在一场竞赛、一具活动或行动中，信心往往能让人超水平发挥，取得超常规的效果。所以，我们要别断强化信心，别断给力，领导要给力、主任要给力，职工要自我给力，大伙儿要相互给力，最终形成合力。让大伙儿相信，凭以往的预备和成就，加上我们进一步努力，我们一定可以顺利经过三甲准入验收。
我们更应当平复的关注我们的别脚和 短板 ，幸免功亏一篑。大伙儿都知道， 短板 决定着水平和境地， 短板 提别高， 三甲 就上别去。所以，我们要静下心来，逐字逐句地研读标准，结合在济南学到的经验，反复推敲，寻准我们的别脚，采取紧盯死守的方式，确保整改到位。另外，我们还要在目标分解的基础上，列出时刻表，倒排工期，确保目标任务提早完成。主管领导、分包科室都要沉下去，帮助科主任、护士长分目标、寻差距。要充分发挥我院党建工作的优势，发挥好格化治理和依赖群众推进工作机制的作用，拉长工作 短板 ，确保一次成功经过三甲医院准许验收。
三、放宽视野，精致运作，选好抓手 用 三甲
我们千方百计地 创 三甲，我们全力以赴地要 达到 三甲标准，目的是要用好三甲 那个体系，包括创 三甲 的过程和 三甲 这块金字招牌。
(一)培养选拔人才。 随着我院集团化的发展，人才咨询题日益突出，尽管多年来，我们向来在 外引、内培 ，还尝试着引入一些人才培养的新理念，如组团引进、 只求所用，别图所有 等灵便的机制，但在人才的数量和质量上仍别如人意，甚至一些名牌大学的优秀的硕士生别愿降户我院，这说明我们的 梧桐树 吸引力别够，假如我们再失去 三甲 那个招牌，估计我们就算别上 梧桐树 了。
创 三甲 的过程持续时刻较长，任务重而集中，正是我们考察干部、发觉人才的好机会，光看平时表现别能看出一具人的好坏优劣，更重要的是看他在关键之时，挑战之下，困难之中的表现，看他是否敢于迎难而上，知难而进，积极应对，永别服输。看他是否甘于奉献，勇于担当，善于协调，勤于工作。看他的品格、能力、修养、操守、性格等等，年轻同志这样，现任的干部考核亦这样，我相信，经过这次 创三甲 许多优秀干部、人才会脱颖而出，一些思想陈旧，工作疲踏，别思进取，作风浮躁的干部也会被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古风流人物，是英雄，是黄金，希翼大伙儿是真金白银，别是滚滚泥沙。总之，创 三甲 的过程是一具出人才、出干部的过程，是一具能上庸下、优胜劣汰的过程。
(二)加强内涵建设。 第二个周期准入的突出特点是引进了国际先进的医院治理JCI、ISO 国际医院评审标准，采取了系统追踪法、个案追踪法及PDCA 等先进的治理办法，做到既有监督、又有结果、既有机制、制度、流程，又能有效执行，从而达到持续改进，加强内涵建设的目的。省厅王秀萍处长在给我们解读标准时，多次指出，这次评审的原则是 以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵 。内涵建设也是我们新一任班子重点抓的内容之一，前期，开展的降实规章制度活动、四位一体的值班制度、多学科的会诊制度等等，以及我们有关职能部门开展的 三基 考试和培训，基本上在内涵上做文章。依然刚才我说的别能把二者割裂开，他们是一具咨询题的两个方面，或者说是一具咨询题的别同表述，只要按标准走，我们的内涵就会大增强，各项工作就会更规范。所以，要做到符合标准抓细节，别合标准快改进 。
(三)提升进展平台。 三甲能够为我院带来更大、更高的进展平台。能够提升我们与国内外交流合作的层次和级别。能够开展一些惟独三甲医院能够开展的医疗项目，购买一些惟独三级医院才干购买的设备。能够在国家支持、项目建设、科研学术、人才引进和培养等方面享受更多的支持。能够提升每个职员的素养，激发职工干事创业的激情，特别是可以提升专家在各自专业的地位和妨碍。 创三甲 是医院，更是我们每个人事业进展的机遇。
(四)打造名院品牌。 专业相同看特色，特色相同看品牌。品牌是无形资产，具有高附加值和高含金量，相同质地的东西，这件比那件高几千，没方法，因为人家是 牌子 。我们打造自己的名院品牌，专业别响不好，特色别明显也不好，起点太低也不好。固然，低起点也能打造品牌，比如 王麻子 菜刀、张小泉的剪子等等，但这绝别是我们心目中的品牌。我们心中想得是 协和、湘雅、华西、301 ，退而求其次，也应当是河医和省医。三甲是我们成就品牌的第一步，是基础中的基础，全然中的全然。有了三甲，我们宣传、打造，扩大妨碍，才有希翼，才干让人信服，才干赢得患者。
最后，我再谈一谈降实和执行力的咨询题，因为动员会后，大伙儿首先要面临这一咨询题。降实的好算是执行力强，反之算是别强。降实的有偏差算是 添乱 ，假如主观具有恶性，算是 捣乱 ，我想降实有偏差的会多一点。卢展工书记说的 三具两基一抓 同志们要好好学一学，他是很好的工作办法，能很好地解决我们的降实咨询题。三具，算是做任何情况一具体就突破、一具体就深入、一具体就降实; 两基，算是切实抓好基层、打好基础;一抓手，算是把实施项目带动做为工作抓手。我们是别是能够如此理解，要降实，先要深入到里面去，然后具体抓，抓具体，如此工作就能有突破，降实也就到位了，执行力也就变强了。
同志们，机遇是流淌的资源，惟独乘势而为，才干有所作为，惟独真抓实干，才干实现目标。我们要以这次动员会为契机，狠抓降实，迎难而上，砥砺前行，全力以赴地投身创建工作，坚定打好打赢这场创建三甲医院的攻坚战，使我们的医院早日成为国内先进的数字化医院，省内率先的学术型医院，中部地区一流的医疗集团，成为人们心目中 成就健康的力量 。
我相信我们的创建三甲可以一定能成功。
感谢大伙儿!
二十周年同学会邀请书
当我想你的时候……
二十年，二十年了!弹指一挥间!今年——2010年，我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。
一别二十载,荏苒别惑年！曾经的同窗好友,你在哪里？
过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟...
可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往."再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸.
二十年的岁月，同学们一路走来，风雨无阻，收获了许多的成绩，也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋，倾诉二十年的记忆；学生紧握着恩师的手，衷心未动分毫祝愿老师安康；恩师端详着学生的脸，欣喜我们的成长；也有交流互相寻找联系之艰苦，辗转赴约之路线……
你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待......,如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤.
指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复.
当我想你的时候，我的心在颤抖；
当我想你的时候，你可曾听说……
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