酒企业年终工作总结精选6篇
酒企业年终工作总结篇1
转瞬间，一年的时间又飞逝而过，充足期望的20xx年就要到来了。走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢快着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。现将一年来的工作情景及体会总结如下：
工作以来，在领导的细心培育和教育下，经过自身的不绝努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，这和领导的挂念以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会连续努力，勇往奋进，严格要求自我，不绝求实创新，不绝磨炼自我，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
在工作中，对比相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务；能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求帮助的事情都能耐性、适时完成，予以帮助。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的提议，与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下，坚固结实工作，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自我，认真完成领导交办的各项工作任务。
一年来的工作虽然取得了必需的成绩，但也存在一些不足，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有必需差距，资料上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我必需认真总结阅历，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。
近年来，的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够进取响应的各项规章制度，以的各项规章制度为准则加强工作职责感，适时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
在企业不绝改革的推动下，我认得到不被淘汰就要不绝学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自我具有坚固结实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。
新的一年里我要加紧学习，更好的充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自我鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。
最后我期望在能有更好的进展，也期望我们能够做大做强，独树一帜。在xx行业成为常青树！
酒企业年终工作总结篇2
不知不觉中度过了职业生涯的起步阶段。回忆在公司的半年，收获最多的是感动。感谢同事毫无保存的对工作提出看法和建议，感谢信息员对我工作一路支持与引导，感谢本身一直以来的坚持与努力。这半年里是繁忙的，甚至有些来不及感受生活，但也是欢乐的，由于一直是充实的进步的。从大学的稚嫩到今日渐渐走向成熟，需要反思和总结的东西许多。
首先、思想方面
1、不绝学习，让本身从不懂到精通过度：刚进入公司，了解到工作也不过是机械的打电话，上信息而已。但一周的学习后才发觉同事懂的太多了，那不是简单的知道培训册上的东西，是一种更高度的对本身负责产品的认知与见解。后来接触了再生尼龙，什么都不懂导致交流时的尴尬，频繁的被挂电话都是在挑战本身的第一次。每天都在总结，用日记来劝慰本身走下去。也更坚决了本身争取每天进步一点，笨鸟先飞的心态。
2、每一次成功后都将站在一个新的起点：提前转正，得到大家的认可与确定都是对本身最大的激励，但也是在这个时候更大的压力空前而来，拿什么去迎合这些确定？我告知本身必需把本身放在一个新的起点。拿下再生pc，是我给本身的死命令。后来接手pe，有些蓦地但在接手上还是比较顺当。负责一个大的产品算是一次机遇，也是一个挑战，我必需再次归零，让本身从各方面去塑造一个让大家觉得我可以胜任的状态，开发新市场，新产品成为一个新的任务。在工作过程中责任感和不绝地探究新市场新产品的意识渐渐强化，总觉得本身在不绝很奇怪的为本身新的想法和思想在工作，也是在这种意识下本身一直走的很轻松很踏实，也克服了身在外地心理状态不稳定的缺陷。
3、保持乐观积极的心态：习惯了大学的嘻哈生活，来到这边没有亲朋好友，生活的孤独经常会让本身问这样选择是对的还是错的；工作中的事一大推，有时候真诚的和信息员交流还是会被挂电话，委屈想要哭，但也只是眼泪打转而已。我知道，我不能放弃，不能说不，可能心态稍有打折，本身真的会倒下。“孩子永久是父母的杰作”。很喜爱这句话。经常告知本身，要像妈妈一样沉稳，坚决。在困难与挫折面前，告知本身不躲避不懈怠。在工作和生活中尽量给人于便利，凡事往好的方面想，以积极的心态面对工作和生活。现在我很欢乐，想家的时候也会发发牢骚，但也知道本身一直都在长大。
4、没有人一开始都会的，坚持就是胜利：现在还可以回忆起刚开始打十个电话挂8个的尴尬与委屈。只好不绝地学习，坚持换着方式的和信息员交流，去了解他们的喜好，去站在他们的角度着想，去渐渐的感动他们。终究有一天当他们在第一时间告知我价格有变更时，但他们不绝给我供给开发线索，不绝地去确定我时，我被感动了。我知道，那些坚持的日子那些眼泪都已不再紧要。
5、感恩同事，感恩信息员：每天下班前大家一声早点回家，路上当心就足以让本身幸福一个晚上；一块定盒饭，一块吃饭总会关照你多吃点；工作中我还是那么爱问问题，大家没烦但其实我已经不好意思了；我没想到的同事替我想到了，在她们眼里我是工作狂更是孩子。这就是我的同事。行情不好时还是惊动他们，告知他们的却都是坏消息，增添他们的压力；不懂得时候就打电话问他们，一讲半小时，他们也会在上告知你早点回家，加油！这是我的信息员。每天都感动着，为他们的帮忙与挂念，我也要加油，这也是我总是加班的原因之一、
其次，工作方面：
1、对产品的认得进一步深刻：一路走来，在工作上最最幸运的事就是接触了再生尼龙，再生pc，再生pe，再生abs。在对这些产品的开发与学习中，阅历相互借鉴，相互参考，让我的思维很快的扩张开来，对产品的细化和规范化起到了很紧要的作用。
2、定时做计划做总结：刚进公司是被迫写总结，第一份总结耗时3个小时才编完。渐渐的发觉是总结这件小事一直在指引本身的方向，开始倚靠于写总结，写计划。后来转正了，不用写总结了反而有些不习惯了，于是把总结与计划写入日记。一路走过来翻看日记的时候才发觉本身记载一个稚嫩的大同学在工作初阶段的成长故事。一点点总结，一点点的找寻新的突破。
3、保持坚决地执行力：好友告知我“作为职员，要么你要有很好的执行力，要么有创新力”。说实话我不是一个很有创新力的孩子，我选择了执行的同时去进展创新力。这样在工作中，本身给本身挤时间，给大家的看法挤时间，保证了工作基本定时按量的完成。
4、不绝地保持本身的进步，产品的进步：如何让产品在本身的手里以最快最佳的状态进展一直是本身在思索的一个问题。尽管开发新产品困难重重，占用大量时间，但还是严格要求本身抓紧时间去讨论开发，本身的思维也在不绝地扩展。
5、整个再生塑料学问总结：了解本身的产品是远远不够的，细化本身产品的同时去了解整个再生产业的学问，整个塑料行业的学问，让本身思维更广是本身一直在努力的一个方向。年前终究定下来要写一写，短时间完成了再生pe，再生pa的学问总结，年后也将对其他塑料进一步学习总结，希望有新员工来时有所帮忙，不会向我一开始那么难。
6、术语表达的专业性，规范性：说实话，写作方面应当算是我在工作上的最大弱项。但无奈的是每天全部的工作都将归结到日评，周评上去。没方法，有空时就大量的去别人的日评中“淘宝”，事实证明是有作用的，本身也进步了不少。
7、开发信息员和电话交流的一个总结：看过了太多电话交流技巧，有借鉴，但也有许多本身的看法，一直坚持把它计入日记。本定于12月写一份适合再生产业链的开发与交流的一些技巧，以及本身碰到的一些问题探讨，但因年前琐事过多，只订立了一个框架，不过还是很感谢本身蹋这一步
8、新年舞蹈的准备：这次应当说体会居多，一开始是本身热诚高涨要做，没有一个严密的计划，接着碰到问题差点放弃，后来考虑到原来就是本身号召的，本身有责任去做好。事实证明有些事不该提前说放弃。也意识到在这样一个人才济济的环境里进展一些爱好喜好是没错的。
第三、工作中的缺点
1、效率太低，计算机水平有待提高，直接影响上信息的速度，许多图标的处理存在严重的不会
2、工作中不注意细节，过于马虎，保管的没保管，该做好记录的没有，重复工作多次发生。
3、做事不稳，开发与平常工作无论是在思路上还是在记录上严重混为一团，反而耽搁了许多时间。
4、以本身目前的状态去衡量新员工，缺乏一个帮忙，共进的心态。
5、存在间接性的偷懒，加之本身计划不完善，往往把一日计划两日完成。
总之虽然工作只有半年，但体会颇多。还是希望本身能够取长补短，蹋稳脚步，争取更大的进步。是妈妈的作品，就要足够妈妈的期望，让本身成为她的佳作。嘿嘿。
酒企业年终工作总结篇3
一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累阅历、弥补不足：
一、管理方面：
建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节省材料、节约工时及质量过硬的工程的重要施工人员予以经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。
年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成计划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，而且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。
二、工程施工方面：
本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进行，已免影响整个工程的总体进度：
某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺当完成了管内穿线工作，避开了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。
引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不绝完善，引入管的数量也逐渐增添，暴露的问题也越来越多，施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫更改原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事件的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题适时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺多而杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置精准、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了仔细的琢磨、讨论，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对比土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方适时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员予以适时精准的答复，形成书面形式的更改文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对比各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，对比其施工，于施工后适时通知监理方、甲方共同对比施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。
在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题适时提出，必需时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。
总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。
三、材料管理方面：
针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作本领动手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初订立的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发觉材料的挥霍或丢失情况，对节约材料的工程重要施工人员予以嘉奖，而对挥霍或丢失材料严重的工程，则依据实际损失材料数量，对工地重要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节省材料的意识，以达到最后制造良好经济效益的目的。
同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对比图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精准性，加强其对图纸的理解本领，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精准性。
综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，订立了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最后我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底调配任务，虽然我们在xx年取得了一些成绩，但也存在着很多不足，在成绩方面，我们要再接再励，连续发扬良好的工作作风和传统；在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在20xx年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。
酒企业年终工作总结篇4
同仁们，下午好！
旧岁已经过去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开大维装饰20xx年度总结会议及20xx年设计部优秀员工表扬大会。难忘的20xx已经过去，新的一年已经到来，回顾过去的20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是阅历与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依旧取得了肯定的成绩。现将本年度的工作情况作如下总结。
回顾一年来的工作，我们重要从以下几个方面加强管理
总结过去一年的工作，我们在取得肯定成绩的同时还存在着许多的问题，还有许多的问题有待我们去调整和解决。营销成本增添，税收的增添，以及其他管理费用的增添使得今年增产不增收益；员工个人行为与公司经营管理理念之间还存在很大差距，经营思想方面：有些员工的观念还没有更改过来，员工的责任感和主管性不够强，各部门人员素养的参差不齐、人才的缺乏、以及少数员工的服务不到位、跟单不适时，使挥霍和流失了许多的客户资源。特殊是极少数员工的炒单行为，更是严重地损害了公司的利益，执行力不够或执行不到位使得公司的许多制度变成了壹张废纸，甚至严重影响了公司的管理形象。
所以说，明年我们要加强管理、苦练内功，加强对员工的培训，提高员工的综合本领，加强制度的执行力，从严打击倒卖私单、倒卖客户信息、炒单、卖单以及私自收取设计费、严格制止、拉帮接派不团结的行为。而且责任落实到部门，从部门经理、主管抓起，员工有上述行为的部门经理、主管负有领导连带责任，部门经理，除予以相应的惩罚以外还要予以行政处分。
公司的管理模式、经营模式、营销模式与市场规律不太相符。受金融风暴和楼市危机的影响，明年的装修市场更是不容乐观，调整经营方式创新营销模式势在必行。而且给我们装修行业带来很大的危机，这些都是解决中低收入家庭的住房，而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。还有政府将强制开发精装修房，精装修的楼盘也在渐渐占据我们的市场。倘若我们还是原有这种模式经营下去，我们下一步势必很困难。
竞争是残酷的，给别人机会，就是不给本身机会。没有机会就要本身想方法制造机会。竞争勇者胜！一切成功都是准备出来的。无论你的学问怎么样，无论你的基础怎么样，当你经过充分准备以后，就会产生无比的自信，当你准备而别人不准备时，成功的天平就会向你倾斜。给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都依照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你捉住重要的工作。严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对拉单过程中的阅历和教训也能够很好的考虑和分析，并能虚心接受领导在工作上的引导建议，不绝努力学习提高本身。工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中学会弥补这些不足，努力提高业务技能，完善自我。为公司的进展尽本身的绵薄之力！
经营模式是否要更改？营销模式是否要创新？值得我们要认真的考虑。
我们的营销模式也要创新。我们可以打破传统的经营模式。我们可以通过市场营销与工地营销、现场营销相结合。工地营销是指工程施工人员、包含一线工人在内的现场营销，工地营销是指我们市场部的业务员，设计师和工程部的施工人员紧密搭配，在楼盘、小区的施工现场利用我们的现场施工优势联合起来做营销，来促进签单，这也是我们在新的一年提倡的全员营销策略的一部分。全部设计师、全部员工、全部部门经理都要懂得营销，由部门经理、主管带队走出公司到小区，酒店，茶社搞营销，甚至到客户的单位、家里去服务上门。关系营销：我们还要进一步深化关系营销和网络营销。我前面提过口碑营销是全部营销当中最有效的营销，口碑营销要求我们在重视质量和形象的同时，更要重视服务意识，关系营
要求我们必需建立客户关系，重视客户感受，重视新老客户的沟通。老客户的回访沟通，新客户的宣扬沟通，通过我们的服务，通过我们与客户的沟通理解，来建立我们与客户之间良好的关系，让客户给我们推举更多的客户。如今的市场谁关注客户，谁重视客户的感受，谁就能赢得市场。所以说我们肯定要真正地把服务做到客户的心中去，并不是你说得多而做得少，哪怕是客户一点点的要求和投诉，我们都要认真地做好，这就是关系营销和口碑营销的要领。
网络营销：今后的时代肯定是互联网的时代，肯定会走进网络营销时代，而且要求我们重视网络营销。我们今年也同各大网络进行了全年的合作，可是我认为我们这种合作还不能完全称之为网络营销，只能算是在网络上做活动的宣扬与品牌的宣扬推广，而没有真正的做到网上谈客户及网上签单。明年我们还将连续与网络合作，布置专业人员进行网上营销和谈客户，我们明年将布置网络公司的专业人员上门对员工进行网络营销专业的培训。让我们全部的业务员要懂得网络营销，通过我们员工与客户的沟通，让我们的客户群更加了解我们大维工程管理及企业文化，从而对我们大家更有信念。（我们营销目的就是为了要让客户对我们产生信念）来争取明年的网络签单客户上一个新的台阶。
在工程管理方面。我们离规范化、科学化、高准标准还有较大的距离。一方面：工程质量提升不够大，还没有全面达到优良标准。工艺及材料创新不够，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：现场文明施工形象不够好，还没有处于领先地位，新老项目经理及一线工人整体水平参差不齐，管理人员的综合素养偏低，责任心不强，制度执行力度不到位等等。10年工作展望
20xx年我们还将重视企业文化建设，加强民主管理，积极拓展市场，始终把思想作风建设放在第一位。
我们将连续提倡“诚信、情感、责任和程序”的人字管理理念，主张“以人文本、诚信经营，”引导广阔员工“以企业为家，共同进展。”人是生产力中最活跃的因素，也是企业进展的源泉和根本所在，只有公司全部员工都把聪慧才能充分发挥出来，并应用到公司的管理与生产经营中去，公司才能快速地进展，只有公司为员工供给更好的工作环境，更宽广的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此我们要依靠员工促进企业进展，就要培育先进的企业文化来引导员工，把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整个工作中，发挥才能，敬业爱岗，求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设强化管理，推行“服务、设计、质量、环保、安全”五位一体的标准化操作流程，促进工程施工在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉和口碑，为共同事业的进展打下坚实的基础”，加强民主管理。以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。
一是从员工挂念的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与进展创新等重点问题，做好管理人员廉洁自律。
二是重视维护管理人员的团结。大厦之成非一木之材，大海之润非一流之归。团结领导班子成员形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、责任互补、荣誉共享，重点事情、重点活动、重点问题都能事前沟通、会前通气、充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作、促进进展。在以后工作中，我们每月召开中层管理人员协调会议，通过会议对工作中发生的一些问题进行沟通、协调处理，使下面发生的问题能够适时上报，上面的精神适时下达，通过会议对一些不健全、不合理的制度进行增补和做适当的调整，从而使我们的制度更健全、更合理、更规范。我们坚持理论与实际相结合。坚固结实开展管理调研工作。把握各方面的信息，保持对市场进展动态的敏锐感觉，市场规律与企业管理实际相结合，这样我公司才能不被日益激烈的市场竞争所淘汰。把长期进展与短期的实在工作相结合，深入分析公司管理、成本掌控；深入分析财务数据、人事管理、
合同管理、报价管理、落实标准程序，从公司长远进展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。是由于我们的业务在快速增长，但在市场竞争日趋激烈的环境下，企业利润率却越来越低，深化管理、降低成本、改革创新、挖潜增效势在必行。积极拓展市场，打造多元化服务平台。为了能够使我们的业绩保持稳定增涨，我们高度注重市场营销开发工作，努力实现业务增长是我们开展其他一切工作的前提，如何扩大市场份额是我们不绝探究的永恒课题。多种方式、多种渠道并行，重点楼盘重点攻关，重点客户重点跟踪，部门经理、部门主管带头带队的全员营销策略。
始终把思想作风建设摆在第一位。我们要不绝学习，不绝地提升、不绝总结。
思想素养教育，开阔视野，充电扩能，坚决贯彻执行公司的各项制度，一切从公司以及广阔员工的利益启程，不以个人利益而侵害公司和员工的利益，敬业勤政、挂念员工，并以此来影响教育我们的员工。
事物的进展总是在推陈出新。不充电，个人的素养难以提升，企业不改革、不创新、不统一思想，企业就难以打开腾飞的翅膀。今后我将同全部员工一起，连续加强学习，提高工作本领和管理水平，提高思想觉悟，提高员工的综合素养和团队的战斗力。深化企业改革和营销创新，努力解决经营和工作中的各种问题，促进我们企业的健康进展。
在此，我有充分的信念和我们的管理成员一起广泛接受大家好的建议，并融入到我们企业的改革创新的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、求真务实、开拓创新、发奋进取，带领全体员工为明天更美好，而努力奋斗！
经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升大维装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实大维装饰的品牌内涵。
我们将20xx年定为大维装饰的“品牌提升年”，我们的口号是“品牌、使命、激情；沟通、执行、追梦”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的`使命是：致力为客户、合作伙伴、员工及社会制造价值。
我们坚决贯彻和推广“标准工程”的管理理念、强化工地形象的管理，我们对客户承诺：“我们绝不把任何一个不合格的工程交给业主，我们将客户质量放首位，将会把全部不合格的工程都砸掉免费重做”，而且请业主予以监督，对内我们强调“装修重视细节、细节就是品质、品质就是尊严、品质就是口碑、口碑就是市场”，做装修就是做工程，做工程就是做口碑，在全部的营销当中口碑营销是最厉害的，而且成本是最低的。我们工程施工管理最重要的目的就是口碑，肯定要有良好的口碑，而不是利润，利润只不过是在口碑前提下所产生的必定结果，我们肯定是把品质放在第一位，通过强化工程管理，使得新的一年内工程质量、工地形象也有所提升。为此我们要连续大力推动区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧捉住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重点著名项目，通过项目这个紧要载体，弘扬大维装饰的品牌。
同事们，通过今日这个会议，我希望我们在座的人员能进一步解放思想，发觉问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理理念，在工作中能以更加坚固结实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标重要靠我们大家层层落实，从头抓起，在座的每一位都是公司的一员，要有使命感、责任感、荣誉感，严格考核本身，各分公司负责人及部门负责人必需把各项目标真正的落实到实处，在落实上下功夫。
我很赏识这样一句格言：态度决议一切，自信战胜一切！态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果。自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对本身服务的企业充足自信，对我们的产品充足自信，对本身的本领充足自信，对同事充足自信，对将来充足自信。信任我们呈现给客户的产品是完美的，信任本身的一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，制造”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，努力探求完美”是我们事业奋斗目标，“努力学习，努力探求上进”是我们工作的勤恳态度。
展望将来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由信任，公司由于有我们而杰出，我们由于公司而成长。
20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个从前，祝大家新年快乐、身体健康、合家欢快、虎年大发。
酒企业年终工作总结篇5
20xx年在紧张和繁忙中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，重要做了以下几方面的工作：
一、生产管理、完成产量、产品质量方面
1、生产管理
公司依据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地布置生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，许多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
2、完成产量
20xx年生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批。
3、产品质量
在保证完成生产任务的同时，车间高度注重保证产品质量的紧要性。依照gmp的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行讨论，不绝总结阅历，产品质量得到稳步提高。我们信任，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
二、硬件方面
1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产
2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排出了该设备的压缩机微漏氟利昂问题
3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造
4、压片机压力固定件发觉裂缝，适时进行了维护和修理
5、更换溶胶出胶口阀门
6、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维护和修理
7、生产设备的日常维护维护和修理，保证了生产的顺当进行
三、软件方面
1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合gmp的要求
2、订立了设备防备性维护维护和修理计划
3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并订立了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证
4、订立xx软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告
5、完成已订立的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证
四、人员管理方面
1、新员工培训
随着生产任务的增添，多名新来员工连续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
2、激励溪源宫进行试岗
激励新员工、特殊是年轻人进入重要操作岗位，加强了车间操作人员的技术储备力气。
3、依据gmp要求，对车间员工进行了培训和评估。
五、降本增效情况
1、车间通过对员工的教育，将节省意识、成本意识贯穿到生产的全过程中去，在确保产品质量的情况下，将物耗、能耗降到最低。
2、车间员工激励员工不绝提高自身操作水平，在操作中总结阅历，节省成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，极大地降低了生产成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中，虽然加强了管理，但还是显现了很多不尽人意的方面。如：
1、员工对岗位sop执行不到位；车间记录记录不适时；状态标识未适时悬挂或标明；清场不彻底等。这些细节问题在市局、省局的飞行检查中都有不同程度的反映
2、车间有少数员工工作热诚不高
违反公司、生产纪律现象依然存在，如有部分员工常常上班迟到，工作时精力不集中等。
七、明年的展望
倘若说20xx年对生产车间来说是充实、不平凡的一年，那我们希望2023年对生产车间来说是全面提升的一年。针对20xx年生产车间存在的不足，20xx年我们将实行如下措施进行改进：
1、加强思想教育
对于车间生产中存在的问题，首先加强对员工的教育，加强gmp意识，严格依照各岗位sop进行操作，其次实行各岗位主操负责制，将责任落实到人，同时车间管理人员加大工艺巡查力度。
2、奖罚并用
在平常工作中要多注意员工的思想动态，对于肯动脑、做事勤奋的员工要向公司申请予以精神、物质上的嘉奖，并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作。同时严厉生产工艺纪律，对于违反生产工艺纪律的人员进行责罚。
酒企业年终工作总结篇6
时间一晃而过，转瞬间到公司快x个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经过。在这段时间里各级领导在工作上予以了我极大的帮忙，在生活上予以了我极大的挂念，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经过风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而骄傲。在这x个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和引导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认得
在7月份杭州高级人才交流会上认得了x总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和x总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过x个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被x总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人佩服。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展强大的紧要原因。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝集人才的核心动力。现在__在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使本身素养不绝得到提高
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最后取得成功的保障。在这x个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，x个月从未迟到早退，用满腔热诚积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不绝提升本身的团队合作精神。一本《细节决议成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并定时完成竟是如此紧要，并最后决议一个的人成败。这本书让我对本身的人生有了进一步的认得，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示本身，以便本身以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作本领得到了肯定的提高
依据目前工作分工，我的重要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认得到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领、较强的组织领导本领、敏捷的处理问题本领、有效的对外联系本领、大型活动的策划及筹备本领。在原来的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简单的工作，其实里面还有许多技巧。
四、不足和需改进方面
虽然到来了近x个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多调配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本身的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不绝学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不绝的提高本身的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于引导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把本身的工作制造性做好做坚固结实，为的进展贡献本身的力气。
五、几点建议
公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决议企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的变化，加大培训力度，特殊是管理干部要更改老观念，要从实干型向管理型变化。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以更改人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培育工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
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