安全生产检查隐患排查治理制度
为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高本项目的安全生产管理水平，特制订本安全生产检查。
一、安全检查及隐患排查的内容：
查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施（方案）、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查三违行为、查隐患治理、查劳动防护用品使用、人员持证情况、应急管理等主要方面，具体内容如下：
1、查安全思想：项目部是否严格执行质量安全红线管理规定，对待质量安全红线问题是否制定措施，举一反三，狠抓落实。
2、查责任：主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系，项目管理人员是否履行岗位安全责任制。
3、查制度：安全生产各项管理制度是否建立与有效落实。
4、查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和使用标准。
5、查安全防护：高处作业防护、脚手架防护、临边防护、基坑支护等是否防护到位。
6、查设备设施：设备设施检验合格后进场使用，日常进行维修保养，不带病作业。
7、查教育培训：施工作业人员进场前进行三级安全教育，考试合格才能上岗，做到教育培训全覆盖。
8、查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象，建立安全隐患排查台账。
9、查劳动防护用品使用：施工现场作业人员正确佩戴安全防护用品。
10、人员持证情况：特种作业人员经过专业培训及考试，合格后持证上岗。
11、应急管理：编制应急预案，制定应急管理制度，成立应急领导小组及兼职应急队伍，定期进行应急培训。
12、每次安全检查都要严格实施系统、全面的检查，避免随意性和漏项。
二、安全检查及隐患排查的形式
项目部安全检查的主要方式包括定期安全检查、不定期检查、季节性和节假日前后安全检查及专项检查：
1、经常性安全检查：在施工生产过程中，采取日常巡查方式进行。经常性安全检查是发现事故隐患的主要形式。
2、定期安全检查：一般通过有计划、有组织、有目的的形式来实现。项目部安监部每周组织一次安全周检查，每月月检与第四周周检同步进行。检查发现的问题，以整改通知单的形式下发施工队进行限期整改，逾期整改不完时，进行经济处罚，直至整改合格。
3、季节性和节假日前后安全检查：根据季节变化和易发事故特点、节假日前后安全生产形势，突出重点进行的检查活动。如冬期施工、节假日（特别是重大节日，如春节、国庆节）前后，容易发生事故，在节假日前后进行的安全检查。
4、专项检查：针对临时用电、消防、文明施工、起重吊装、特别防护期等进行的有针对性的专项检查。
5、坚持管理人员和技术人员跟班作业，严格落实施工现场旁站监控是落实经常性安全检查有效手段。危险较大的分部分项工程或关键工序、工作面必须有管理人员和技术人员跟班作业，并配备专职安全员进行日常巡查。
三、参加安全检查及隐患排查的人员
参加各项检查人员有项目经理、安全总监、安监部长、工程部部长、工区长、物设部长、专职安全员等。项目安全检查由项目经理亲自组织落实，采取自查与互查相结合，以自查为主，重点检查与普查相结合，以重点检查为主，专业检查与一般检查相结合，以专业检查为主的方法，对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。
安全检查的执行，安全终端领导责任人、管理责任人和监督责任人均有权对本级和下属各级单位进行安全检查，必须确保专业技术人员监督检查施工技术方案落实的权利。
专职安全员进行日常安全检查过程中，依据项目部的安全管理制度和安全技术操作规程等，有权对违章人员进行制止、处罚和根据情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施。对不听从管理的人员、班组或队伍，有权向领导和上级主管部门汇报。
专职安全员对日常安全检查结果负责。日常检查中对存在的安全隐患不加以指出、不责令整改的或隐患得不到整改的，也不积极向领导和上级主管部门汇报的，一旦发生事故要追究其监管责任。
四、检查方法
安全检查时应采用：“看”、“量”、“测”、“功能试验”等方法进行。
1、“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料，“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械及用电设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
2、“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、电箱安装高度、工程与邻近高压线安全距离等。
3、“测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪测基坑支护变形、毗邻建筑物的沉降，用接地电阻仪测接地电阻值等。
4、“功能试验”：对各种限位装置动作检验，如保险装置、触电保护器等。
5、项目部应做好安全检查记录，现场安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
6、施工班组每天做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，做好安全技术交底、安全教育。
7、施工现场安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”、“四口”防护，施工用电、生活设施和现场防火等。
8、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工辞退。
9、各项检查都必须填写检查记录，月检查结果实行评分制，将检查出的问题以书面形式下达整改通知单，明确整改责任人及整改完成日期，逾期未整改完成的，追究整改责任人（单位）的责任，进行经济处罚。
五、隐患治理
1、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2、一般事故隐患，由隐患发生部位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，不能立即处理的，应当及时向本单位负责人报告，检查及处理情况应当记录在案。
3、对检查出来的隐患处理
（1）安全检查中查出中的隐患要进行登记，并书面签发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对即发的危险隐患，安全员应责令停工，被检查班组必须立即整改。
（2）对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正，对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款，罚款单进行现场公示。
（3）对检查出的隐患和违章现象要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，整改工作必须坚持“三定”原则，即定人、定期、定措施。施工现场工区长为整改主要负责人，安监部安全员及安全总监负责监督整改。一般隐患整改时限不超过3天，特殊情况需要加时整改的，注明整改时限，一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。
（4）整改完成后要及时通知项目部安监部，专职安全管理人员按隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收，对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全管理奖罚制度》予以经济上的处罚，并责令限期完成。
（5）发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的，通过整顿要报上级批准后，方可复工。作业班组做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业。
6、各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。
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