1、BIM培训工作组织严密、效率高
在实训培训的前几天，培训团队将会使用revit软件和navisworks软件上传，在此之前培训师将进行下载安装，确保到达培训现场后即可进入培训状态。BIM实训的各阶段讲解分工明确，无缝衔接，参加BIM实训的每一位成员都参与其中。从咨询到案例，再到最终评估、问卷调查等期间，各项准备工作都做好了充分的准备。由此可以看出，整个准备工作非常充足，技术中心提前做了很多准备工作。BIM实训培训期间，除讲师外，BIM研究所的其他同事也在培训现场巡视。如果他们在操作中发现任何问题，会第一时间提供正确指导，以确保每个人都没有落后，这种精心的安排很好地保证了训练效果。
2、BIM培训目标明确，培训过程严格执行
培训的目的是从一开始就定位“实操”，而不是讲解BIM理论，整个训练过程都严格围绕这个目标。除了培训要求外，整个培训过程都是围绕实际操作进行的，专注于目标也是确保目标实现的重要原因。
这次培训，除了学习软件的操作，还有几个受益匪浅的方面：
在建模过程中，提前发现设计不清楚的信息，要通过发送设计问题表和协调及时沟通，使设计中不清楚的信息在设计阶段，可以减少由此引起的后续变化，达到节约投资的目的，实现良好的投资管控。审核施工单位的信息模型和进度模型，要做到模型与现场一致。
在此基础上，我们意识到必须坚持实践培训，无论是技术、安全、材料还是统计，要想达到业务培训的真正效果，就应该进行这样的实践培训。学习BIM的最大成果就是建立了BIM思维。BIM不仅仅是revit和navisworks，最重要的是信息化。
BIM的输出不是最终结果，而是一个管理过程。只有提高效率，细化管理目标，才能最终做到理想的效果，长期目标是基于BIM的实际工作流程。在BIM应用方案中，要制定更加严谨的方案，严格落实项目的各项要求，努力使BIM技术在实际项目中的应用更好、更广、更深。
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