项目部安全生产责任制考核制度及考核表(精华版)

时间:22-10-21 网友

安全

责任目标

考核汇总表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

201 年 月

总包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

被考核人姓名

考核岗位

考核得分

考核等级

备注

1

项目经理

2

生产负责人

3

技术负责人

4

安全员

5

安全员

6

施工员

7

施工员

8

质量员

9

材料员

10

机械管理员

11

器材管理员

12

后勤管理员

13

木工班组长

14

钢筋班组长

15

砼班组长

16

架子工班组长

17

水电工班组长

18

19

记录人:              

项目经理安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

安全生产责任制

未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制定期对管理人员考核的5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣5分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。

15

2

安全管理

安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。

10

3

安全技术措施

安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。

10

4

安全检查、验收

无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分;未在验收单上签字的扣4分。

25

5

施工组织设计

未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。

10

6

安全教育

对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。

10

文明施工

施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰乱制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。

10

7

伤亡事故

发生工伤事故,未立即正在抢救、迅速上报的扣4分;是事故调查不彻底并防范措施未落实的扣2分;故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。

10

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目工程师(技术负责人)安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

安全技术管理

安全技术操作规程每缺一项扣5分;

对安全技术问题不能及时解决的,每项扣4分。

20

2

施工组织设计

施工组织设计未经审批扣5分;

专项安全方案不全面的扣5分; 专项安全施工方案无针对性安全技术措施的,缺一条扣2分。

20

3

安全技术交底

安全技术交底缺一项扣3分; 安全技术交底无针对性,每条扣2分。

25

4

安 全 教 育

为对职工进行安全技术教育培训,缺一次扣3分; 配合不力,每次扣2分。

20

5

安全检查验收

未参加安全检查验收,少一次扣3分;查到安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣3分;未做好整改复查的扣3分;无阶段性安全检查评分的扣5分

15

6

现场管理

无动火审批手续的扣10分;消防设施不符合要求的扣10分;事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5-10分

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

安全员安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

安全管理

安全资料不切实际的扣5~10分;特种作业一人未持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分; 无工伤月报的扣4分。

15

2

安全技术措施

安全技术措施未及时落实的扣8分; 现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分; 安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分。

10

3

安全技术交底

被交底人未拿到书面交底的扣10分; 交底书未履签字手续的扣2~4分。

10

4

安全教育

三级安全教育无具体安全教育内容的扣6~8分;未履行签 字手续的扣2~4分;变换工种时未进行安全教育的扣10分; 安全员未经培训考核上岗的扣5分

10

5

安全验收

安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分; 验收、检查签字手续不全的的扣6~8分。

10

6

安全检查

安全检查无记录扣8分; 整改后无回执和复查的扣8分。

15

7

班组活动

无班组活动记录的扣2分; 班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。

10

8

文明施工

施工标志牌不齐全的扣5分;通道不通畅的扣5分; 灭火器材配置不合理的扣5分; 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。

20

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

工长(施工员)安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

现场管理

安全设施未及时到位的扣15分;抓进度忽视抓安全防护的扣10分

15

2

安全技术交底

交底针对性不强的扣5分;安全设施不按规定进行检查的扣8分。

15

3

安全教育

未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分;对班组人员违章作业未制止的扣8分;未对违章人员教育的扣8分;施工员未经培训考核上岗的扣8分

15

4

安全检查

参与安全检查,对现场搭设的脚手架、塔吊、施工电梯 等设备或设施参加验收,缺一次扣5分。

15

5

安全配合

未配合项目安全员组织工人学习安全操作规程,开展安 全生产活动,督促、检查工人正确使用个人防护用品, 发现一次扣5分。未建立治安、防火措施的扣5-8分,生活设施未与作业区明显划分的扣5分

20

6

文明施工

现场未按总平面图布局的扣20分;现场未封闭管理的扣10分;地面未做到硬化的扣10分;夜间施工未经许可的扣8分

20

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

质量员安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

施工组织设计

施工这种设计不了解的扣10分;安全技术措施不了解的扣10分;质量控制过程中不落实安全措施的扣10分

20

2

质量检查

质量检查中不查安全的扣10分;质量检查中不遵章守纪的扣10分;抓施工质量未同时抓安全防护质量的扣10分

20

3

安全验收

砼强度未达规定提前拆模的扣20分;基础完成后未按规定进行沉降观测的扣10分

20

4

安全检查

参与安全检查,对现场搭设的脚手架、塔吊、施工电梯 等设备或设施参加验收,缺一次扣5分。

15

5

文明施工

未督促建筑砂、石子等分类堆放的扣10分;未督促班组人员做好砂、石子计量的扣10分;未督促班组人员做好落手清的扣10分。

15

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

材料员安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

安全设施

物资

安全设施材料应有合格证等“三证”质量证明资料,缺一项扣2 分;安全物资供应未能计划要求及时供应,发现一次 扣5分。

20

2

“三宝”

安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分: 安全带不符合标准的每发现一条扣2分: 安全网规格、材料不符合要求的扣25分。

25

3

材料堆放

材料未挂名称、品种、规格等标牌的扣5分:材料堆放乱、道路不通畅的扣5分: 材料堆放高度不符合安全要求的扣10分。

20

4

运输储存

无仓库安全防火管理制度的扣10分: 未设置灭火药器材的扣5分: 仓库未禁烟的扣5分: 易燃易爆物品未分类存放的扣5分。

15

5

物资供应

材料物资未编制供应计划的扣20分; 未建立材料物资发放台帐的扣10分; 易燃易爆有毒物品应严格履行领用制度,有发放记录, 缺一项(次)扣5分

20

考核等级

合计

100

被考核人:

考核人:

砼工班组长安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全操

作规程

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;

违章指挥的扣15分;

对违章作业不及时制止的扣8分;

不以身作则遵章守纪的扣8分;

15

2

安全

教育

班组人员上岗安全教育少1人扣3分;

班组人员安全知识培训每少一人扣2分;

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分

10

3

班前安全活动

班组安全活动不开展的扣10分。

安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。

10

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣5分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

10

5

落手清

未做到工完场清的扣5分;

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;

废物料未及时归堆扣5分。

15

6

机械设备

不爱护机械设备的每一人扣5分; 

未使用井架停层保险扣10分。

15

7

文明施工

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;

宿舍有违章用火、用电现象扣8分;

班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分;

随地大小便的扣5-10分;

生活垃圾堆放未装容器的扣5-10分。

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

木工班组长安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全操

作规程

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;

违章指挥的扣15分;

对违章作业不及时制止的扣8分;

不以身作则遵章守纪的扣8分;

15

2

安全

教育

班组人员上岗安全教育少1人扣3分;

班组人员安全知识培训每少一人扣2分;

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分

10

3

班前安全活动

班组安全活动不开展的扣10分。

安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。

10

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣5分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

10

5

落手清

未做到工完场清的扣5分;

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;

废物料未及时归堆扣5分。

15

6

模板工程

不爱护机械的每一人扣3分;

模板支撑系统不符合设计要求的扣10分;

不按规定设置纵横向支撑的扣4分;

模板上堆料不均匀的扣5分

模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分;

模板工程检查评分未达到90分及以上的扣10分

15

7

文明施工

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;

宿舍有违章用火、用电现象扣8分;

班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分;

随地大小便的扣5-10分;

生活垃圾堆放未装容器的扣5-10分。

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

钢筋工班组长安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全操

作规程

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;

违章指挥的扣15分;

对违章作业不及时制止的扣8分;

不以身作则遵章守纪的扣8分;

15

2

安全

教育

班组人员上岗安全教育少1人扣3分;

班组人员安全知识培训每少一人扣2分;

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分

10

3

班前安全活动

班组安全活动不开展的扣10分。

安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。

10

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣5分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

10

5

落手清

未做到工完场清的扣5分;

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;

废物料未及时归堆扣5分。

15

6

机械设备

不爱护机械设备的每一人扣5分; 

未使用井架停层保险扣10分。

15

7

文明施工

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;

宿舍有违章用火、用电现象扣8分;

班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分;

随地大小便的扣5-10分;

生活垃圾堆放未装容器的扣5-10分。

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

架子工班组长安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全操

作规程

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;

违章指挥的扣15分;

对违章作业不及时制止的扣8分;

不以身作则遵章守纪的扣8分;

15

2

安全

教育

班组人员上岗安全教育少1人扣3分;

班组人员安全知识培训每少一人扣2分;

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分

10

3

班前安全活动

班组安全活动不开展的扣10分。

安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。

10

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣5分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

10

5

落手清

未做到工完场清的扣5分;

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;

废物料未及时归堆扣5分。

15

6

脚手架

脚手架搭设未做到横平竖直的扣15分

脚手架搭设与施工方案不相符的扣5-10分

架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分

脚手板不满铺的扣5分

物料提升机架体不稳定的扣10分

15

7

文明施工

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;

宿舍有违章用火、用电现象扣8分;

班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分;

随地大小便的扣5-10分;

生活垃圾堆放未装容器的扣5-10分。

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

水电工班组长安全

责任目标

考核表

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全操

作规程

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;

违章指挥的扣15分;

对违章作业不及时制止的扣8分;

不以身作则遵章守纪的扣8分;

15

2

安全

教育

班组人员上岗安全教育少1人扣3分;

班组人员安全知识培训每少一人扣2分;

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣3分

10

3

班前安全活动

班组安全活动不开展的扣10分。

安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。

10

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣5分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

10

5

落手清

未做到工完场清的扣5分;

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分;

废物料未及时归堆扣5分。

15

6

施工用电

未采用TN-S系统的扣10分,电箱下引出线混乱每一处扣2分,照明专用回路无漏电保护器扣5分,架空线路不符合要求的扣3-5分,无电工巡查维修记录的扣3分;违反一机一闸一漏一箱的每处扣5分,未做保护接零每处扣5分

15

7

文明施工

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;

宿舍有违章用火、用电现象扣8分;

班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分;

随地大小便的扣5-10分;

生活垃圾堆放未装容器的扣5-10分。

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目生产负责人安全

责任目标

考核制度

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况说明

1

制度执行

未执行公司有关安全生产管理制度,未建立安全管理组织扣10分; 

未制定项目部安全管理各项规章制度扣10分;

未进行管理人员安全责任考核扣10分; 

未贯彻“管生产必须管安全”的原则,生产中对存在的安全隐患不问不顾,发现一次扣5 分;安全生产有矛盾时,未遵循原则发现一次扣5 分;未按规定配备安全员扣5分

15

2

措施落实

未参加或组织编制施工组织设计,扣10分;

编制审查施工方案时,要审查安全技术措施,缺可行性与针对性,一项扣3分;

检查、监督、落实根据现场检查不及时不到位,发现一处扣2分。

15

3

安全检查

未组织分管业务范围内的安全大检查及专项安全检查,少一次扣5分;未按三定措施落实整改,每次扣2分;未落实复查,一次扣3分。

20

4

安全活动

未对新进员工进行二、三级安全教育扣10分;

未按规定进行培训的扣5分;

未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动,少一次扣 2分,活动流于形式,每次扣2分。

15

5

事故处理

发生工伤事故未及时上报的扣10分;发生事故而未能保护好现场的扣5分;未能提出改进措施的扣10分;未对责任人提出处理意见的扣10分;未参与事故调查处理,一次扣5分。

15

6

安全例会

部门安全例会缺一次扣2分;例会不分析分析安全生产动态,及时解决存在问题,流于形式,每次扣2分。

10

7

文明施工

未抓好安全达标文明施工的扣10分;

场容场貌封闭管理不落实的扣5-10分;

10

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目机械管理员安全

责任目标

考核制度

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

设备

安装

未执行设备管理的有关规范、规程、规定,按现场布置图安装设备。扣10-15分

15

2

设备

管理

专管人员未考核上岗,一人扣2分;

未组织机械设备的安装、调试及设备验收工作,扣10分;设备未专管标识,扣5分

10

3

设备

操作

保养

未搞好设备的日常安全使用及维护保养,扣5分;

未保证设备的正常运转,确保安全装置齐全、可靠、有效,扣5分;未采取措施降低机械噪声,扣10分

15

4

检查

整改

未组织设备基础、机位、机棚施工及验收的扣10分;

未组织设备进出场验收的扣5分;

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣2分;

未参加项目定期安全检查,每次扣5分

15

5

安全

监督

未监督、检查机械工人的持证上岗情况,扣10分;

未督促、检查工人正确使用个人防护用品,发现一次扣5分;

15

6

机械

设备

未收集、汇总、审查工地机械管理各种原始资料,扣5分;未及时上报,扣5分;未建立设备台账,扣5-10分

15

7

事故

处理

发生机械设备事故,未遂事故未及时上报,保护现场,一次扣5分;未参与事故调查处理,一次扣5分

15

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目后勤管理员安全

责任目标

考核制度

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

物资

供应

管理

未参与应急救援预案的编制、演练及评审工作扣5分;未提出合理化建议扣5分;

对所购物资应有合格证等质量证明资料,缺一项扣2 分;物资供应未能计划要求及时供应,发现一次扣5分;未建立台账,扣5分

25

2

环境绿化

未对项目部生活、办公区、施工现场环境进行绿化、美化,不断改善职工工作生活环境,扣10分;未明确专人负责制度,未做到生产办公条件舒适,生活环境清洁卫生,扣10分;未参与区域规划,扣5分

25

3

安全检查

未加强后勤保障工作的安全管理,定期开展安全检查、饮食卫生检查和消防检查。扣10分;整改不及时,扣5分;未落实复查,扣5分;未搞好饮食卫生、严防食物中毒,保障防暑降温用品及时发放,严防中暑。扣10分;未做好环境保护工作。扣10分;未做好节能降耗工作,浪费水电纸张等资源。一项扣5分

25

4

事故处理

发生安全生产事故后,未能根据领导指示迅速将应急物质及医疗药品、器械运到指定地点,扣10分;未现场协助救援工作,每次扣5分

25

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目器材管理员安全

责任目标

考核制度

生产责任制

工程名称

西乡县新东方医院工程项目

考核日期

年 月 日

工程总承包单位

陕西葛石建筑工程有限公司

序号

考核内容

扣 分 标 准

应得分数

扣减分数

实得分数

情况

说明

1

安全管理

未按公司器材管理制度执行,一项扣2 分;未健全项目器材管理制度,扣5分;

未监督、检查制度执行情况,扣5分;对违章行为不制止教育,发现一次扣5分

25

2

器材管理

对所购材料应有合格证等质量证明资料,缺一项扣2分;器材供应未能计划要求及时供应,发现一次 扣5分。未组织器材的验收工作,扣10分;未建立发放台帐,扣10分;未建立标识标牌管理,缺一项扣2分;

15

3

器材操

作保养

未搞好器材的日常安全使用及维护保养。扣10分

未保证器材的正常使用,确保其使用性能良好。扣5-10分

未检查督促好各类器材的安全存放工作。扣5分

未填写、整理、保管各种机械资料的扣5分

15

4

检查

整改

对事故隐患整改不及时按如期完成的一项扣2分;

未参加项目定期或不定期安全检查,每次扣5分

15

5

监督

培训

未熟悉各类器材的安全操作规程,扣10分

未对器材操作人员的安全培训工作,扣10分

未督促、检查作业人员正确使用个人防护用品,发现一次5分

15

6

事故处理

发生事故、未遂事故未及时上报,保护现场,一次 扣5分;未参与事故调查处理,一次扣5分

15

考核等级

合计

100

被考核人

考核人

项目部管理人员安全

责任目标

考核制度

生产责任制

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员定期考核。

1、考核对象:项目经理、项目生产负责人、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、木工班长、砼工班长、水电工班长、钢筋工班长、架子工班长、机械管理员、器材管理员、后勤管理员。

2、考核人:本公司安全部门负责考核项目经理,项目经理考核各管理人员。

3、考核时间:每月。

4、考核形式:采用考核表评分形式。

5、考核标准:考核分值满分为100分, 70分以下为不合格;70分—90分为合格;90分以上为优。

六、考核奖惩:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

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