月工作总结与计划ppt
【篇一：月工作总结及月计划范本】
2011年 月工作总结月计划
为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的标准服务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计划 月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室
事件。目前正施工中。
改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划
【篇二：月度工作总结ppt范文】
文秘工作总结 总结时期：2012年5月中心工作负责人：和红
一、在2012年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片枯槁的大地；五月公司组织领导前往日本
考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大
脑；五月我依旧坚守自己的岗位，默默绽放光荣。五月根据实际情况的需要，适当调整工作计划，重点放在了企业文化和安全生产方面，
完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区内企业文化之窗的设计，
准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状，逐步开展工
作，在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》，
并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，收集
了原先的产品介绍，正在整理中；并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如
下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待
审核通过。
① 《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品安全管理制度》 ② 《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品安全生产责任制》
三、问题建议
五月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无重要重大物品丧失，
除建议加强保安工作外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公司领导能通过研究讨论，
适时改造加高厂内外墙。
二、6月工作计划
根据五月份实际完成的工作情况，对六月份的工作计划作出如下安排：
二、 对于公司本网站的更新：除了原先计划的资料整理后 更新外，特别关注本公司“新闻资讯”栏目，及时更新信息，比方此次的日本考察，上
级领导来我公司的照片信息；
三、 完成厂区企业文化之窗的更换；
四、 完成六月安全生产日的相关工作，比方：挂布标；组 织公司1-3人观看关于安全方面的电影，30/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片
情况；
五、 起拟职工手册，并组织魔芋厂人员开“企业文化建设 职工发动会”，协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作；
六、 调查厂区内的公共区域安全隐患，做总结，讨论解决方法； 进行公共区域安全教育。篇二：月工作总结及月计划范本 2011年 月工作总结月计划 为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的标准服
务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计划 月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路
7-102水浸入室
事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围
绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、
维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来
应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安
排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划 篇三：月工作总结模板**项目2011年11月工作总结
一、 11月工作总结
1. 任务完成情况
2. 成交客户分析
3. 未成交客户分析
二、 121. 2. 完成任务措施
3. 个人成长计划
内容要求： 10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有
所改良；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、到达预期目标、成
长途径分析等。
三、 营销问题
1. 客户提出的问题
2. 案场管理问题
3. 团队人员问题
四、 合理化建议
日期
注：
〔1〕正文字体要求：中文字体—宋体、字号—小四。 行间距：1.5倍。
〔2〕置业参谋重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。1篇四：月度销售工作总结模版 月份营销工作总结
月份营销工作总结销售完成明细表：〔按机型总结〕 零售任务分解实际完成情况表：〔按促销、按店〕填报人： 日期：篇五：周工作和月工作小结模板月度工作，周工作计划和总结的内容与格式
一、内容、时间与要求：
1、月度计划与总结
时间：在月度最后1个有效工作日完成内容：本月量化的总结并新建下个月的工作计划。
2、周工作自查及计划
时间：在每周的最后1个有效工作日完成 内容：在本周的计划中加入总结部分，成为周
总结。同时新建下周的工作计划。
3、每日工作自查及计划
时间：在每天工作日下班前完成内容：当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划〔在该周的“周工作自查及计划”
补充添加〕
4、具体要求：
①每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容 ②计划和总结的有效性以最后修改日期为准〔计划页面-权限-最后修改日期〕。 ③周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分，产品经理不能得1%的
团队提成。
④自查时需量化工作内容、明确主要工作对象⑤每天下班前做工作自查，最迟不能超过第二天早上8：30。超过扣相应考核分。出差
可一起总结，出差前不做计划和回来不做总结，差旅费用自己承担。 ⑥每月最后有效工作日建下个月的计划；每周最后有效工作日建下一周的计划；每天下
班前建下一工作日的计划。
⑦模板中xxxxx是职工填写具体内容的位置。
1、本月计划：xxxxxx〔注：此内容在上个月最后的有效工作日新建〕
2、具体每周计划：
第一周、xxxxx
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx
3、具体每周总结：
第一周、xxxxx
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx
4、月度总结：〔注：此内容在月底最后有效工作日补充〕 完成任务：xxxxxxx
没完成部分的原因：xxxxxxx完成的非计划内的工作：xxxxxxxxxxxx完成质量自我评价：xxx〔注：分好、一般、差，好评需说明好在哪里？〕
5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx〔注：文职、技术岗位的可
以根据内容优劣决定是否计算考核得分〕
1、本周计划：xxxxxxx〔注：此内容在上周五补充〕
2、具体每日计划：
周一、xxxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxxx
周五、xxxxx
3、每日小结：
周一、xxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxx
周五、xxxx
4、周总结：xxxxxxx
5、工作中遇到的困难和解决方案和建议：xxxxxxxxxx〔注：销售问题，产品问题，内部
协调问题等。
【篇三：月工作总结ppt】
篇一：月工作总结及月计划范本
2011年 月工作总结月计划
为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的标准服务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计划 月份工作安排如下：一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室
事件。目前正施工中。
改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划
篇二：月工作总结模板
**项目2011年11月工作总结
一、 11月工作总结
1. 任务完成情况
2. 成交客户分析
3. 未成交客户分析
3. 个人成长计划
内容要求： 10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改良；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、到达预期目标、成长途径分析等。
三、 营销问题
1. 客户提出的问题
2. 案场管理问题
3. 团队人员问题
四、 合理化建议
日期
注：
〔1〕正文字体要求：中文字体—宋体、字号—小四。 行间距：1.5倍。
〔2〕置业参谋重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。 1篇三：人力资源部 月份工作总结
人力资源部 月份工作总结
人力资源部在09年09月份主要进行了如下几方面的工作： 一、招聘方面：
1、共参加了四场现场招聘会〔农林街一次、南粤人才三次〕，组织安排面 试18次，录用10
人。其中组织电工面试6批次，共18人，录用3人〔1人已离职，在职两人〕；管理处主任3批次，共4人，录用1人；餐厅主管4批次，复试4人，录用0人；7-11便利店员4批次，试用4人，录用1人，物业助理2批次5人，录用1人〔10月9日上班〕。另神山3保安；广医1绿化。
1、组织管理人员和服务中心主任进行两次《oa操作系统》培训；
2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜，安排5名保安参加培训； 3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习；
4、购买《物业服务实务》和《保安服务》等培训光盘，分发给各专业主管用于业务培训； 5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务标准进行业务学习，并分享学习的心得和体会；
6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的工伤保险业务知识培训；
7、根据办公会议成员的讨论结果修改《服务中心主任和助理培训方案》； 8、将物业管理师考试时间通知各相关人员，要求他们认真备考，同时再一次确认报考的人员；
9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题，培训资料整理和归档； 10、更新外出培训情况统计表；
11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训； 12、培训数据统计：
1、9月份〔截止至2009年9月28日〕东康物业人员流动情况统计：入职 28人，离职17人.
2、本月相关人员入职，转正，离职手续办理。 3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。 4、整理统计后编制了《工勤人员资料核对表》，主要包括职工户口地址、户口性质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。 5、工资结算方面的工作移交。
a)编制了《各管理处工勤人职工资标准》、《管理人职工资待遇一览表》供财务部计算工资。 b)就工资计算中的细节问题和注意事项进行了交代和说明。 c)协助收集考勤卡和考勤表。
6、按时完成东方公司第三季度劳开工资情况季报的网报和纸质报送。
7、本月份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签〔南海交通局大部分职工合同到期〕。
8、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订〔张灿辉、胡健君〕。 9、月份劳动合同到期相关人员通知发放。
10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。
11、东康物业相关人员《广东省就业失业手册》办理、领取、存档。 12、用工备案及增减员。 劳动用工备案14、全体管理人员电子档案更新至2009年9月。 四、其它工作：
1、拟写《职工激励和约束方案》、《服务中心主任分级试行方案》、霍艺的《任命通知书》；修改《公司人事制度》、《工勤人员制度须知》、《入职和试用期管理规程》、《离职管理规程》以及相关的表格；
五、2009年10月工作重点： 一、招聘方面
1、继续组织管理职位：电工领班餐厅主管及零星补充人员的招聘工作。 2、继续拜访广州各区劳动就业服务中心，与各招聘渠道保持良好关系。 3、继续了解开辟广西招聘渠道，为接盘做好准备。
二、培训方面
1、取回保安资格证和上岗证，安排下一批培训的有关事宜； 2、物业管理师考前培训信息的收集和筛选； 3、服务中心主任和助理的培训的组织实施。
4、对服务中心主任进行入职和离职流程，及相关表格使用注意事项的培训。 三、劳动关系
方面
1、2009年10月相关人员入职，离职，转正等手续办理。 2、商业意外保险续约相关事宜。
3、编制各管理处的花名册和人事异动表格式，由各服务中心自行记录，建议每周汇总一次。
4、未参加社会保险人员劳动用工备案以及参保。 5、东方公司第二批转东康社保人员相关手续办理。 6、2009年10月劳动合同到期人员签订合同。
9、退休人员曹友谷移交社会化管理手续办理跟进。
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