本月工作总结下月计划(通用16篇)

　　(一)总结：

　　前言：

　　1、本月的主要工作内容及完成情况;

　　2、公司任务指标，达成情况;(包括重点单品达成情况)

　　一、销售状况

　　1、增幅前三位单品进行市场分析，介绍增长原因及市场潜力等;

　　2、增幅后三位单品进行市场分析，介绍下滑或者没有达到预期目标的原因;

　　3、自己区域重点单品进行市场分析;

　　二、影响本月销售的因数分析

　　1、上月计划达成情况

　　①、对上月计划执行过程进行总结分析; ②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;

　　2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析(含表格)

　　备注：①、任务代表合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;

　　三、竟品信息反馈

　　1、竟品信息、动态

　　2、竟品促销活动的效果信息反馈

　　四、公司产品促销效果评估

　　五、相关建议(包括产品质量、促销、市场运作) 结合市场状况提出相关建议

　　六、各区域市场情况及下属工作情况

　　1、对所辖区域当月市场概况总结

　　2、对下属当月工作情况及达成情况做总结

　　1)、各个区域与上年度同期比较

　　2)、下属工作重点达成情况评估

　　(二)：下月度计划

　　一、 下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)

　　二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划，明确客户及方式)

　　三、 下月工作行程安排(日程表)

　　四、 大事时间完成进度表

　　五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)

　　计财科四月工作总结：

　　1、做好部分县局已完工的基建项目进行初验准备工作；

　　2、督促部分未成立独立企业的单位加快进度，完成此项工作；

　　3、积极做好预算二下的分解准备工作，并按时按要求、科学合理下达到各单位；

　　4、积极配合结算中心推进全市会计帐务电算化工作；

　　5、认真做好政府采购工作；

　　6、榆林住房货币化补贴政策的意见和建议及住房集资情况调查上报

　　7、组织全市灾后重建方案的上报

　　8、榆林3月份建设项目进度上报

　　9、2008年国库集中支付改革范围划分建议的上报

　　10、编制6-12月全市预算基本支出用款计划

　　五月工作安排：

　　1、完成2008年实施的项目招投标工作及开工建设；

　　2、积极做好预算二下的分解工作，并按时按要求、科学合理下达到各单位（目前尚未收到省局08年预算批复文件）；

　　3、进一步配合结算中心推进全市会计帐务电算化工作；

　　4、继续督促部分未成立独立企业的单位加快进度，完成此项工作；

　　5、完成项目进度月报；

　　6、完成局领导布置的政府采购工作。

忙碌的时光很快就过去了，在我们回顾这一个月努力的同时，下个月的目标也逐渐清晰。在这一个月里，我在工作中进一步提高了自己的能力。通过自我反省和工作回顾，我在工作中取得了很大的进步。虽然不是很大的进步，但是优化了我现在的工作能力，提高了我的效率和工作质量。这个月取得了不错的成绩。

　　从月初开始，我就开始正视自己在工作上的问题。通过自我的总结和梳理，我开始意识的到自身在工作上的包袱和个人习惯。这些问题一部分来自我的思想，另一部分，是我个人累积下来的行动习惯。因为迟迟没能看到自己在这些问题上的影响，所以我在工作上也一直没能有多大的进步，甚至开始渐渐的跟不上公司的大家。这作为一名工而言，确实不应该。

　　而在这个月里，我开始尝试自己，并通过和其他优秀同事的对比，反思自己的问题，并加以改进。通过对比和反思，我清楚的认识到了自身有很多工作上的问题和不足。这些在过去累积下来的问题，正是我要改进的地方。

所以，同时我也在思想上跟进自我反省。通过加强自己的管理和要求，自己的业务能力也在一步步提升，工作和业务也更加充满热情和竞争精神。

　　如今，在本月的成绩结算中，我取得的成绩比起过往虽然不算太高。但我感到自身的目标和方向都有了较为清晰的规划。我的改变孩子啊继续，所以在工作方面我仍有成长的空间！为此，我也会继续改进自己，提高自我的能力！

　　如今，这个月的工作也已经接近结束，在此，我对下个月工作的个人目标制定如下：

　　一、加强思想态度的管理，提高自我的集中性

思想对工作的影响很重要，但我过去缺乏自我管理，导致工作马虎。为此，在这一个月里，我也会巩固自己的自我管理态度，在业余时间用书籍来调整和建立自己正确的心态，提高自己的工作积极性。

　　二、加强学习，提高能力

　　在提高自身思想的同时，本身的自我能力也要进步。下月里，我要多向领导和同事们请教，尤其是自己不擅长的xx业务，更要通过学习和锻炼去适应工作，让自己能切实的在工作中有所成长。

　　工作不仅在于一时，我在今后的工作上，也要往更远的方向看，提高自我的眼界，以及自身的管理。相信在下个月里，我能取得更好的成绩！

　　9月工作总结：

　　1、全县船舶修造企业的专项整治，联合经信、市场管理、公安、海洋渔业、国土、港航等部门共对27家船舶修造企业进行检查，共发现事故安全隐患234项，下发检查记录27份，限期整改指令书20份。

　　2、开展安全生产目标管理履职情况督查，已完成18个乡镇、10个部门的安全生产目标管理情况督查。

　　3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故调查工作和结案工作，完成“8.21”事故的前期调查工作。

　　3、有序开展“铸安三号”专项执法行动，检查涉爆粉尘企业67家，下发整改指令书46份，现场处理措施决定书23份;检查一般企业23家，下发现场检查记录17份，其中存在安全隐患84条，限期责令整改意见书20份;

　　4、全面开展“进网入企”走访活动，完成18个乡镇的“三定”和初次筛查工作;局班子成员带队分5组走访18个镇乡(街道)的48个网格，74家企业;开展安全生产状况调查10次，收集重大风险2条，其他56条，帮助企业解决困难问题7件。

5.完成18家企业作业场所职业病危害申报备案工作，其中首次申报16家，变更2家，待备案0家。

　　10月份工作计划：

　　1、继续推进“铸安三号”专项执法行动，确保“铸安三号”执法行动取得圆满成功。

　　2、继续开展有限空间、涉氨制冷、可燃爆粉尘企业专项整治工作，跟踪落实企业整改。

　　3、继续开展事故的调查工作。

4、继续推动有害企业完成职业危害申报，并要求企业完成员工职业健康检查。

　　八月份小结：

　　1、完成《无锡市守信示范企业激励实施办法(试行)》、《无锡市企业失信行为惩戒联动实施办法(试行)》、《无锡市失信“黑名单”曝光工作规则(试行)》、《关于在行政管理中率先使用信用产品的办法(试行)》文件的拟定工作，提请政府下发。

　　2、完成“无锡社会信用体系建设读本”汇编准备工作，收集、整理好有关领导论坛、信用制度、规划建设、成果展示、论文集锦等材料。

　　3、做好有关诚信宣传月广场活动前期的相关准备工作。

　　4、下发《无锡市企业信用基准评价管理暂行办法》、《无锡市企业信用基准评价指标体系》。

　　5、做好2013年“万企贯标、百企示范”申报工作和助理信用管理师培训工作的各项准备工作。

　　6、与人行就数据共享交换平台建设进行商榷;与南大软件开发公司就数据库升级建设进行商定。

　　九月份打算：

　　1、组织诚信宣传月广场活动。

　　2、完成《无锡社会信用体系建设读本》编印工作。

　　3、对全市450家申请贯标的企业进行企业信用信息核查，按照市级10%创建目标做好年度市级创建企业的推荐申报工作;同时，组织第三方中介信用服务机构做好贯标辅导和评审工作。

4.按时组织信贷经理的培训。

5.召开联络员会议，组织学习贯彻四个文件。

　　4月份已过，现将工作总结如下：

　　一、 好的方面

　　1、与3月份相比，销售人员积极性有所提高

　　2、销售技巧有提高

　　3、人员凝聚力有所加强

　　4、业绩有所提升

虽然与以前相比，它有了一定的进步，但也有许多不足之处。

　　二、 不足之处

　　1、销售技巧虽然有提高，但还不够灵活

　　2、销售人员还不够勤快，应该多出去走动考察市场

　　3、没有完成领导下达的协议任务

　　三、 下一步的计划和打算

　　1、制定月销售计划

　　2、针对客房和餐饮制定营销方案

　　3、制定酒店宣传计划

　　四具体方案

　　1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.

　　2 全员营销活动的开展.

　　3 加强会员卡的发放

　　五 加强所有客户对客房的促销:

　　1 上午10：00----17：00钟点房58元其他时间段按正常收费

　　2 每天推出10间128元特价房

　　3. 单次预定6个入住有效房间以上（含6间）结账时赠送免费入住券一张

　　4. 单月个人入住15天以上含（15天）免费赠送免费入住券2张、电影票2张

　　5. 餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）

5.针对商业协议客户。这种折扣也可以在分散科目的特殊情况下实施

　　六 餐饮促销

单桌餐饮消费满500元，20元起可领800券，50元起可领1000券(仅限客房)。没有折扣。食物和饮料会带动房间。

　　一、20xx年3月份工作情况

　　（一）积极筹备四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会的前期工作，拟定了《四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会筹备方案》和《四川·万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会活动方案》（草案）。

　　（二）稳步推进城乡环境综合治理，一方面保证商贸企业的清洁卫生、食品安全，一方面针对包街路段（高杆灯至滨河路），落实专人负责路面卫生、整洁和车辆有序停放，坚持每周星期三上街大扫除，保持街面整洁、卫生

　　（三）筹备第十四届中国（重庆）国际投资暨全球采购会，制定了《第十四届中国（重庆）国际投资暨全球采购会达州代表团万源分团参会参展筹备工作方案》。

(四)引进达州家家福超市、重庆新世纪百货到我市考察建设连锁超市，均有投资意向；引进重庆客商投资汽车美容行业，投资5200万元建设车之家汽车美容养护旗舰店，实现了一季度招商引资的良好开局。

(5)配合统计局做好达州市统计局对我市商业企业网络直报的相关检查工作，对我市十二家商业示范企业进行走访、登记、备案，指导、督促其按时、保质直报。

　　（六）3月17日，通过了达州市对我市度下乡产品网络建设项目的验收。

　　（七）针对3月16日-18日我市出现的抢购食盐现象，联合盐业公司、工商、物价等部门启动应急预案，进一步加强市场监测和市场管理，积极组织货源，督促爱家、万客隆、民生农贸等大型市场紧急调运，有效的保障了物资供应和市场稳定。

(八)进一步加强市场监管，联合工商、质监等部门，针对市场上出现的瘦肉精产品进行检查，确保群众吃到放心肉。

　　（九）认真处理了原万源酒厂职工上访诉求有关事宜，根据市委政府领导指示精神，补兑了安置费，目前已有130多人补签了协议，领取了安置费。

　　二、20xx年4月份工作打算

(一)认真做好编制我市现代服务业发展规划的相关工作。

(二)继续做好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的工作。

(3)精心筹备四川万源富硒农产品推介会暨江南老院百万只黑鸡推介会暨第十四届中国(重庆)国际投资暨全球采购洽谈会。

(四)进一步加大家电以旧换新的宣传力度，组织备案和经销企业开展刺激消费的促销活动。

(五)组织商务招商团队，赴重庆、江南市场考察、招商。

　　（六）认真做好领导交办的其他工作。

　　7月工作总结

　　1、月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项，报送相关领导，以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

　　2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算，以及费用票据的审核报销及时入账。

　　3、查看09年11月份，10年1月份、3月份的凭证，对于不合规的地方进行认证整改。

4、因业务特殊原因而手续不全的要及时找代理人督促，以免错过。

5.由于炼焦业务中断，需要处理半成品精煤，梳理炼焦业务的来龙去脉，计算要发煤的数量和价格，已上报孙部。

　　6、清理贸易业务的应收应付款，完善手续及时入账。

7.完成月末交易业务的商品成本结转。

　　8月工作计划

　　1、月初整理截止7月底的贸易业务相关的往来款项，报送相关领导，以及提供经营情况表给冷科长供绩效考核使用。

　　2、综合贸易和煤炭贸易方面的收入核算，以及费用票据的审核报销及时入账。

　　3、清理贸易业务的应收应付款，完善手续及时入账。

　　4、迎接省工信厅的检查，积极做好配合工作。

5.认真学习初级会计实务，努力为公司的优秀争光。

　　6、完成月末贸易业务商品的成本结转。

　　今年7月份我们主要抓好3个方面的工作：

　　一、森林防火工作：

　　为全力做好7月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：

　　1、重点宣传。今年7月份我们把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸500余份，在重点路段和林区入口处悬挂大幅警示标语2条，出动60辆次防火宣传车深入到各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。

　　2、加强培训力度。利用非森林高火险期的有利时机，对全体防火队员进行集中扑火知识学习，进一步提高了防、扑火水平。

　　二、森林公安工作：

7月，我们分局办理了一起林业行政案件，因擅自改变林地用途，对一人罚款。

　　三、林木采伐工作：

　　7月份，我局集体林木采伐证共核发1份，为人工商品林，共消耗蓄积16.4立方米,生产木材10.6立方米。

　　下一步工作安排：

　　今年8月份我们将重点做好以下几点工作：

　　一、加大宣传工作力度，我办将进一步加大防火宣传工

　　作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。

二是进一步做好扑火队员的森林防火培训工作，利用森林火险非高发期的机会，对扑火队员再进行一次防火灭火知识和专业技能培训，进一步提高全体扑火队员的防火灭火知识水平，进一步加大扑火队员的体能训练，切实提高其身体素质，为扑救森林火灾打好基础。

　　三、加大案件查处力度。

　　继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合专项打击行动，我分局在8月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。

　　一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作内容总结为：

　　1、人员日常考勤、排班的设定，每天考勤情况的汇总

　　2、设定了人事工作的oa工作流程，包括入职、离职、转正、岗位变动、岗位增补等

　　3、根据生产部的要求开始招聘岗位有：操作工、电工、机修工、保洁员（本项工作流程没有走，生产部目前没有根据人事工作流程补上“岗位增补”申请）

　　4、人员招聘工作的小结：自7月1日至7月31日止，操作工女工报名数165人，男工42人，目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人；电工报名数19人，目前有两名合适人员，1名8月5日来公司报到实习；机修工报名数8人，目前有一人在跟进中，招聘网有合适简历在8月第一周会邀请来公司面试；保洁员5人报名，7月前期有1人试用，自己提出离职，目前存在1名较稳定人员。

　　5、7月中旬主要根据公司现有情况和制度，拟定修改了《公司组织架构》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日开始施行。新的制度主要有几个方面的变动：加强每日考勤打卡管理，为做到制度有所定，执行有所依，以形成严格、规范的公司管理氛围，端正员工的工作态度；规范公司请休假流程，一些短期的请假程序在部门内协调安排后即可办理，长期的请假程序需报总经理审批，以提高工作效率为目的；员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案，确实使福利制度能提高公司凝聚力，提高员工工作热情。

　　6、员工购买保险的事宜已接手，对于用工劳动备案及员工保险办理过程能很好的处理，7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。

　　7、结合自身的工作经验和感受，及目前公司的工资制度现状，自己在没有占用工作时间的前提下，自发加班编写了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核方案、考核表（统称为制度），制度本身目前存在不少的问题及缺陷，思及施行规范合理的等级工资制度能带来的好处，该项工作还是必要的。

　　总之，入职一个月来，感受到了公司内氛围的团结向上，员工的团结互助，让本人产生了对工作的极大投入热情。

　　二、随着对公司的慢慢融入，目前还是发现几个公司目前

　　存在的疑问或者问题，现在列举出来：

　　1、公司组织架构刚刚经历一个较大的变动，部分人员岗位及职责有部分变动，如此就涉及到随之颁布的一些制度、流程规定执行过程中产生的阻力和抵触。这种现象本身是正常的，需要工作中有效和合理的沟通，需要公司提供一个适合的沟通渠道。除了目前能想到的月会制度，建议施行由总经理召集的不定期的办公会（各部门主管以上人员参加），对于各部门需要其他部门配合的工作、颁发的制度解读、流程执行方面的疑问，都可做一个统一的解答。

　　2、目前与总经理工作中的一般沟通很顺畅，一些可能涉及到专业性比较强的问题沟通还不够，比如：门卫余师傅保险购买问题（已解决）；人事工作流程的执行问题；总经理指派的非职责范围内的工作内容的问题。关于第二个：后期工作中需要取得总经理的支持，按照工作流程执行，以起到工作流本身设定的目的，另外也让人力资源部及人事专员岗位真正成为公司运作过程中的一个有效分子。反过来想，举过例子，某部门需要招聘业务人员，没有经过人事工作流程，由部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘，那么等人员上岗后，其是为部门负责人工作呢还是人事部门？难道该部门负责人就能代表公司与该人员形成劳动关系？总经理有需要知道该岗位及人员情况的时候（比如办理入职时），是否可能会发现不知道公司招聘这个人来做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人员（岗位）的部门负责人提出岗位增补申请（包含需要具备的素质要求、能给予的待遇福利等），报送总经理审批，总经理同意后，由人力资源部对外发布招聘信息。通过这种渠道，才能真正实现公司组织架构内各部门既独立工作运转，又互相配合共同完成公司事务的目的。人事部门是独立的部门，不是为一个人、一个部门服务的部门，而是为了公司更好的发展、在总经理领导下、服务于全公司的部门。第三个问题：本人对自身工作能力评价中，执行力为最高，所以对于领导交办的'任务，能做到“要事第一，结果为先”的原则。目前暴露出的问题可能在于，第一本身按照公司制度不适合自身去做的事情，也无条件去执行，最后事情能解决，却对于自身和公司不利。本身可能会被误会“狗拿耗子”，而公司也可能会被认为不正规。所以以后的工作中，对于类似的问题，需要多思考，多深入去理解考虑，更实际有效的和总经理进行沟通。为公司的发展，做好本身属于人事人员的“参谋”的本质。

3.目前各部门人员的职责分工还不够明确，所以8月份的工作之一就是为各职能部门制定符合自身岗位的岗位说明书。目前可能存在一些问题:一是行政部综合办公室的行政专员一职同时兼任公司的原材料采购员。(因为做过中型公司的行政工作，所以知道行政工作要做好，所有细节都要照顾到。一个好的行政人员，能让公司里的每一个人，以及刚进公司的陌生人，觉得所有的事、物、人都是那么自然、周到。比如新人所需物品的收集，客人到来时茶水饮品的安排等等。)工作精力会被分散，导致自身行政工作的失败，采购工作也可能存在瑕疵。所以建议公司设立采购专员或行政专员岗位，在行政部门内，放在首位；第二，生产部门经理和主管的职责需要明确界定。讲真，包括经理、主管甚至普通员工，平时为谁工作，对谁负责，怎么开展工作？三、生产部的仓库，主管和普通人员的任命和考核是后期人事工作的一个重点。

　　三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要着手进行的工作：

　　1、需要生产部门提供接下来一周内具体到每天的新员工用工计划（不包含已经到公司报到的新员工）。凡事预则立，不预则废，相信生产部门对于一周每天的工作是有计划的，工作内容和强度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人员用工计划问题不会很大。等计划作出后，可以容许上下2个人的波动，但计划本身的好处是显而易见的，不会因为生产部门的突然性通知用新员工，打乱人事部门工作原本的计划。

　　2、关于门卫余师傅的购买保险事宜需要进一步沟通跟进

3.招聘缺口:女性应聘者需进一步筛选，以弥补所需人员的不足(约10人)。男工人和技工需要继续发布招聘信息，计划周三左右在公司外再贴一张招聘简章。

4.公司的生产即将提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培训计划。培训内容的构成需要相关部门的配合，培训内容只需要是公司简介、公司人员考试休假制度、公司安全健康生产制度、岗前操作培训等。

　　5、前面提到的相关部门的“岗位增补”流程需要补充起来，确实规范人事工作的流程。计划在8月9日前制定出人力资源部各工作流的解读，使各部门知悉各人事各项工作（招聘、入职、转正、离职、岗位变动）需要经历的环节程序。

　　6周六双福集团会召开关于劳动法相关问题解答的会议，周三前需要汇总提出本公司内部的疑难问题。

　　四、8月工作计划：

　　1、15前继续招聘工作的进行，安排四场招聘会，不定期的张贴招聘简章

　　2、28日前公司职能岗位员工oa使用的培训

　　3、15日前结束跟进新进职工的健康证办理工作、入职培训的制定，实施

　　4、老员工健康证管理，20日前到期的提醒补办健康证

5、20天前整理吴超制定的各项制度，并起草颁布实施。

　　一、工作总结

首先感谢公司给了我这个平台，让我可以同时学习，成长，进步。

　　本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存（清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品），使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金的周转与扩大业务。

　　1、物料入库数量异常

　　Ａ、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因：

　　第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。

　　第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差；仓库容积偏小，硬件跟不上（如货架），导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

　　B、物品出入库时有漏计情况：

第一，由于前期缺乏任何仓库规则和程序，人员配备不均，人力不足，部分仓库管理员身兼两职，仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。结果车间工作人员没有向仓库工作人员汇报，直接去仓库领料。

二是公司门禁制度不严(不登记，不沟通)导致供应商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库，不通知库管员就离开。

　　2、物料入仓后的物料核查异常

　　A、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不足或是配件不齐：

　　B、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差： 按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。

　　3、物料入帐数量异常：

　　A、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。

　　B、公司人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是不对的，不管是谁只要从仓库拿走物料，都要登记、签字， 这样才能保证仓库数据的准确无误性。

　　4、物料摆放和区域划分不规范：

　　A、没有进行系统的规划：因公司原因（仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训）造成没有对仓库进行系统的规划和划分，致使，在后来的整理中难度极度加大，导致仓库工作人员的工作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

　　B、物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作量大大加强。

　　5、台账异常：

有的账目不合理，不按材料种类、规格、颜色、属性建账，而是按产品建账，造成共用部位几个账一个账。甚至有些物资根本没有入账，物资来去无踪。

　　6、分工不明确，团队配合不默契：

由于仓库人员不稳定，人手不足，双岗，人员之间职责分工不清，意见不统一，兼职人员大多违心，被动，借口频繁。没有默契的配合，做事没有计划，没有系统的流程操作。我会在11月以后的工作计划中把责任划分具体化。责任在人。

　　以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结，可能总结不是很全面，希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队，一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线，完成生产任务。

　　二、工作计划

为了使公司的仓储物流工作更好、更合理地发展，最大限度地利用仓库空间，为企业赢得更多的资金周转空间，从而赚取更多的效益，我对自己11月份的工作做如下安排。

　　（一）制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划

　　1、制定仓管员工作职责

　　1）、物料仓管員的工作职责

　　2）、半成品（自制件）仓管员的工作职责

　　3）、成品仓管的工作职责

　　4）、仓库管理制度

　　5）、仓管员违规处罚条例

　　2、物料的重新整体规划

　　1）、按物料的种类、规格、颜色分类

　　分类后有利于物料配备、物料盘点工作。

　　2）、探讨ABC物料分类管理方法

　　ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性对待。简单来说，就是重点控制，根据金额和数量来划分物资的重要性。

　　（1）、 A类物资

　　属于控制的重点，应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下，尽可能减少库存，节约流动资金。

　　（2）、 B类物资

　　可以适当控制，在力所能及的范围内，适度地减少B类库存。

　　（3）、C类物资

　　可以简单控制，增加订货量，加大两次订货期间的时间间隔，在不影响库存控制整体效果的同时，减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资，虽然占用资金不多，但需要按A类物资对待。

　　（二）、定量包装

对没有正式包装的大宗物料进行数量个性化，根据个体的重量计算物料的数量，协调供应商统一定量包装方式进行数量统计和分配。

　　（三）、 将所有物料进行固定库位管理

　　将所有物料分配一个固定的位置，不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着，这样做的优点是：区域清晰、直观，便于记忆；操作集中、方便；所需记录少，好盘点，易管理。

　　（四）、设置物料的最高存量和最低存量

　　1、最高存量的计算方法

　　最高存量=采购

　　用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩，将企业资金押死，不利于资金的周转。 ?期间??订货?每天平均保险周期?耗用量储备量?

　　2、设置风险库存量，也就是最低库存量，保证仓库物料充足，生产的顺利进行。

　　一、9月份工作情况：

　　1、完成公园辅助用房报件上报。完成农贸市场改建用地招拍挂审批工作。完成1宗划拨依法转为出让报件上报工作。完成130团10连养殖小区用地上报工作。

　　2、完成3次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,没有发现违法用地行为。

　　3、完成2009年实地伪变化违法违规用地自查情况报表上报工作。

　　4、年检国有土地使用证300本,土地证书录入2125宗，办理土地登记18宗。

5.组织分公司员工认真学习新疆的发展历史和民族历史。

　　6、组织分局人员认真学习相关法律、法规和专业知识，不断提高业务素质。

　　7、解决17连3户因奎克高速公路建设项目涉及征用临时用地和扬尘造成农作物减产理赔的问题。

　　二、10月份工作计划：

1.计划完成130个团的耕地测量复核工作。主要查公司上报耕地面积小于二调面积的耕地，各单位私自开发的荒地。

　　2、协助师设计院计划完成130团十二五土地利用总体规划修编大纲工作。

3.完成团部小城镇数据库建设。

　　4、计划完成2次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,完成2010年卫片核查自查工作。

　　5、计划完成85%国有土地使用证年检工作，做好日常土地登记发证工作。

　　6、协助团场做好奎克高速公路用地事宜。

　　7、组织学习屯垦戍边理论热点、七个怎么看知识。

8.每周组织分公司员工学习相关法律法规和专业知识，不断提高业务素质。

　　9、完成师国土资源局及团党委临时布置的各项任务。

　　7月份预定计划基本完成，对数据库的研究只能说了解，深入弄还要不少时间，这个是慢工，所以放到长期计划里面，英语方面还要努力，新概念第一册10月份之前解决，预定10月1日开始进入新概念第二册的学习，我平时既然很爱看书，那么有时间多买点英文小说来看，大量的阅读时提高词汇和英语能力的必经之路，没有几百万的英语词汇的输入是无法学好英语的。

工作没什么特别的。七月的个人生活非常充实。我给自己买了一把小提琴。虽然玩起来真的很丑，但总要给自己找点兴趣爱好。既然选择了这个爱好，就应该玩得开心，至少应该会玩音乐。

　　个人情感方面依然是独自一人，常常会感觉到孤独，不过人一定要靠自己，工作和学习可以让我远离孤独感，更可以让我过的充实，俗话说活到老，学到老，年轻的时候多拼多学没有坏处。

　　八月份计划，除了英语的学习以外，要主攻虚拟化，目前的一个主流趋势，估计未来几个月在IT技术方面都要主攻虚拟化方面的技术知识。本月份最让我开心的事，所有的外债都已经搞定，总算可以轻松一下了，从本月份开始，要开始进行理财，有时间多看一些管理方面和财经金融方面的书籍。

　　时间就像沙漏，弹指间，明媚的5月已离我们而去，时间匆忙，然而工作依旧继续，日复一日月复一月，在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作，现就5月份的工作进行总结如下：

　　第一部分：5月份工作回顾

　　一、 工作汇总

　　1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整，行李生所收小费30%归部门所有，70%归行李生个人所有，并于5月1日开始实施

　　2、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面，于4月开始制作的宾客意见表已于5月1日开始实施

　　3、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作

　　4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫，并将电脑搬至了大堂副理桌

　　5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理，11：00-13：00，17：00-19:30

　　6、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作

　　7、 应工作所需5月8日开始使用了对讲机

　　8、 5月11日，房务总监程其顺调离了酒店

　　9、 完成了对总台周义琳，行李生罗鸣的转正考核工作

　　10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作

　　11、 自4月将部分工作转交前台领班后，各项工作完成良好

　　12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作

　　二、 培训工作

　　1、 培训讲时及内容：

　　部门培训课时2时，培训内容：前厅各岗案例分析

　　2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况，对各岗工作中所发生的事件进行剖析，加深员工印象，提高员工应变能力，让员工学会总结案例，分析案例，提高处理能力，在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程

　　三、 本月工作中存在的不足

　　1、 总台方面：

　　(1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高，催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善，但4月总台员工情绪化较严重，直接影响了接待工作

　　2、礼宾岗方面

　　礼宾岗本月各方面表现均良好，但在无团队或客流较少的情况下，个别行李生还是有脱岗及串岗现象，希望在本月加强下监督，改善此种不良现象

　　3、总机商务中心

　　总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现，代晓铃在本月中接待客人、主动热情，服务意识较强，值得表扬

　　4、 本职岗位

就梅的工作来说，都是例行事务，从征求嘉宾意见表开始。咨询效果不是很乐观。我希望在6月中旬加强这项工作

　　第二部分：6月份工作计划

　　1、 工作计划

　　⑴ 根据5月份工作中所存在的不足， 对症下药，争取做到药到病除，逐步完善

　　⑵ 配合前台做好接待、顶岗工作

　　⑶ 配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作

　　⑷ 争取在6月前台能培养出一位候选领班人选

　　⑸ 按照销售部下发的6月份团队预订EO单情况，做好前厅的团队接待工作

　　⑹ 制定好部门的培训方案，并且按计划实施落实

　　⑺ 前台人员属于缺编现象，新员工到岗做好引导、监管、培训工作

　　⑻ 加强宾客意见征询工作，做好宾客意见征询的细节工作并做好统计

　　⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作

　　2、 培训计划

　　总台培训课时2小时，培训内容： 工作中的有所为有所不为

　　八月工作总结：

　　1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训，争取与他们签定

　　“普通经销商”合约。

　　---因为家里的事情工作中的事情有些耽搁，江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我，并且他们也开始的全力的市场推进工作，这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求，但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后，就再次出差去详细谈一次，不管怎么样，都要让这家先进入我的经销商行列中来。

　　2、第三季度的销售目标：250万人民币

　　因为货期和价格的原因丢了几个订单，总有五十几万，丢了就丢了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，虽然从心里我很难过这样的事情发生，也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响，但是这是我能力范围之外了，我不能去强求，只能是接受，并且想办法去挽救这种状态。

3.继续寻找可发展的经销商客户和订单。

我还跑了两个南京的经销商客户。这两家公司都不符合公司经营范围中的要求，所以我没有和他们深入谈合作，只是做了一次例行拜访。

　　4、员工培训PPT制作以及执行-未完成

　　A.公司简介及市场销售策略（如何报价）

　　B.电话销售技巧

　　C.经销商开发及管理

5.经销商管理系统:根据数据持续改进。

　　6、增强公司的凝聚力和战斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的团队已团结一心，共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面，加上我在内的所有人员都需要再加强。

　　九月工作计划：

　　1、与JM成功签约，无论是哪类的合作方式，至少先签下来。

　　2、继续第三季度的销售目标：250万

　　3、让上海和浙江代理顺利下订单：80万

　　4、无锡和苏州市场的工程商和经销商拜访

　　5、员工培训PPT制作以及执行-继续完善

　　A.公司简介及市场销售策略（如何报价）

　　B.电话销售技巧

　　C.经销商开发及管理

　　6、经销商管理制度：继续根据资料完善

　　7、增加团队整体的战斗力，充分利用每个人的优点。

　　一、 麻阳高速及武穴长江大桥工程：

　　麻阳高速项目：

　　可准申请报告已获省发改委核准批复。正在进行定测详勘及施工图设计工作。9月份协调督促相关部门及设计单位尽快完成初步设计审批，抓紧进行施工图设计工作。

　　长江大桥项目：

　　(一)工可报告编制情况：

　　规划编制单位根据各方意见对工可报告进行多次修改，现已完成初稿。因原线路在江西省境压矿涉及巨额赔偿费用，线路需调整。近期我市政府领导会同交规划院与大冶有色公司协调，拟将600米“插花地”线路改道至该公司隶属企业丰山铜矿范围内，该公司已同意线路过境丰山铜矿矿区。省交规院正在据此意见修改工可报告，预计9月中旬可完成修改工作，力争9月下旬能开展工可报告省内预审。

　　(二)专题研究情况：

　　①通航安全论证报告。已通过长江航务局初审并按照专家审查意见完成修改。长江航务局已征求并取得长江海事、长江航道、省港航局等单位意见，黄石市政府已就调整《黄石港口总体规划》发文向省政府报告，正在与九江市港口局协调出具解决《九江港口总体规划》与大桥矛盾问题的意见，预计本周长江航务局可将报告上报交通运输部审查。

　　②防洪评价报告已通过长江委审查并形成专家审查意见，报告编制单位正在根据专家意见进行修改。

　　③水土保持方案已提交初步调查结论，待省内预审后修编并报水利部审查。

　　④文物调查报告。省内调查工作已完成，江西境内文物调查工作正在外业调查。

　　⑤地灾报告。已取得省内批文，正在征求江西省国土资源厅意见。

　　⑥地震安全报告。已取得省内批文。

　　⑦压矿调查报告。省内调查工作已完成。因原线路在江西省境压矿涉及巨额赔偿费用，线路需调整，目前正在与阳新县相关矿业单位进行沟通。

　　⑧环评报告。已提交初步调查结论。目前上海环评单位已向江西省环保厅发出了征求环评标准的函。

　　9月份尽快完成武穴大桥工可报告修改并报省内预审工作。继续加快推进相关专题审查修编及报批工作。

　　二、 件杂货码头建设：8月完成码头货场道路铺设及资产核资等公司股份重组工作;计划9月份进行码头装卸机械设备招标工作。

　　三、 石松线花桥至余川段大修：8月份已完成基层单幅4公里;计划9月份完成4公里水泥路面。

　　四、 莲龙线童司牌至农场段路面大修工程：8月份已经完成水泥单幅路面4.5公里;计划9月份完成3公里水泥。

　　五、 梅武线大修工程：8月份已完成基层双幅3公里，单幅0.5公里，碎石化双幅1公里;计划9月份完成3公里沥青砼面层。

不及物动词黄色标线大修工程:8月完成基层单5.3公里和1.8公里双碎石。

　　七、 石佛寺工业园区3.2公里公路建设：已经完成上基层双幅3.2公里;9月份计划完成2公里水泥路面。

　　八、 横岗山旅游公路：8月份举行了开工仪式，9月份完成全线线路勘测设计工作。落实施工单位和监理单位，完成土方5万方。

《本月工作总结下月计划(通用16篇)》相关文档：

地产下月工作计划8篇09-05

销售下月工作计划2022(7篇)09-13

保安月度工作总结与下月计划2000字(5篇)09-23

月工作总结和下月计划（通用10篇）10-06

月工作总结及下月工作计划7篇10-06

本月工作总结下月计划(共7篇)10-06

科室月工作总结和下月计划7篇10-06

本月工作总结下月计划(通用16篇)10-06

月工作总结及下月工作计划(15篇)10-06

保安月度工作总结与下月计划2000字(5篇)10-06