供应链计划部岗位职责

时间:23-08-27 网友

供应链-计划部岗位职责

一、PMC

1、产能规划:依据销售预测,组织运营、制造、商务等部门进行产能规划,并跟进规划的落实,确保销售预测的达成;

2、制定主生产计划:依据销售需求,组织运营、制造、采购及EMS工厂,制定主生产计划,并跟进生产计划的实施,以满足销售出货需求;

3、物料需求计划的制定:依据主生产计划、库存、在途PO等,制订物料需求计划,下达PR;

4、工单的管理:工单开立、维护,完工异常工单及过期工单的处理;

5、委外采购订单的管理:及时下达委外采购订单,跟进签批盖章,扫描发送给EMS工厂,并上传到OA系统中;

6、物料交货进度控制:依据生产计划,制定提料计划,并跟进物料交付,确保生产不断料;

7、调拨作业:依据项目需求及各代工厂物料需求,在SAP系统制作调拨单,及时安排调料;

8、库存控制:合理控制物料、半成品及成品库存,及时分析、处理库存呆滞、不良及报废品;

9、盘点作业:协助财务,参加EMS工厂的复盘工作,跟进代工厂提供盘点差异分析报表,上传OA审批,并跟进财务调账;

10、月结:协助财务进行月结作业,在关账前及时处理相关账务异常;

11、对账:每月与EMS工厂进行对账,并在SAP系统中预制发票;

12、EMS工厂管理:不定期对EMS工厂账、实进行抽查,发现问题即时上报,同时提出整改,并适时对EMS工厂进行警告及处罚,推动账、物一致;

13、SAP相关数据的管理:生产版本的维护,及时跟进NPI/制造、商务及时维护工艺路线及价格;

14、异常协调处理:跟进各部门,及时处理生产过程中发生的物料、生产及品质等各类异常,确保物料正常供应及生产计划的有效执行;

15、其他上级领导临时交办的各项工作任务。

二、MRP

1、物料需求计划的制定:依据主生产计划、库存、在途PO等,制订物料需求计划,下达PR;

2、物料主数据维护:SAP系统中,新物料按照要求维护物料主数据;

3、SAP操作手册管理:制定SAP操作手册,当流程优化时同步更新;

4、SAP培训:组织内部、EMS工厂进行SAP操作培训

5、SAP异常数据管理:呆滞、完工异常、在制过期工单、发货未过账异常、呆滞PR的统计分析及处理跟进;

6、统计报表:各项目销售、生产、入库及加工费相关报表的统计分析

7、其他上级领导临时交办的各项工作任务。

三、账务

1、SAP账务处理:定期处理物料出、入库的账务工作,凭单过账,保证账目的真实性,同时做到日清日结,保证账、物同步,

2、单证管理:做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

3、盘点作业:配合财务进行盘点,包括实物盘点、创建盘点凭证,核对差异,查找差异原因,调整账务,上传盘点结果,OA 上传盘点差异调整等

4、抽盘:不定期对库存物料进行抽盘,发现账、物不符时及时上报,并跟进处理;

5、SAP培训:负责对EMS工厂账务员进行培训;

6、保密协议的签订及SN码录入:新项目样机发放时,签订保密协议,登记SN码并录入系统;

7、其他上级领导临时交办的各项工作任务。

四、仓管

1、出入库管理:负责所有进出仓库物料的出、入库操作和在库保管工作,保证所有物资账物一致;

2、 单证管理:做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

3、现场管理:负责所辖区域的5S管理,确保现场料摆放整齐,现场整洁,无垃圾、无杂物;

4、安全管理:定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告,把各类安全隐患解决在萌芽状态,并做好防火、防盗、防潮的落实工作,对库存物资的安全负有直接责任;

5、仓库设施设备管理:负责对仓库的设施设备进行日常保养、点检记录等工作;

6、盘点作业:配合财务做好盘点工作,并分析差异原因,对盘点差异负有直接责任;

7、其他上级领导临时交办的各项工作任务。

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