村级目标责任制考核管理制度

时间:23-06-06 网友

村级目标责任制考核管理制度

村级目标责任制考核管理制度

为了推动村级工作的深入开展、督促村委会成员履行职责,建立健全村级目标责任制考核管理制度,对各项工作进行量化考核,明确责任、任务、考核指标和考核结果。以下是本村的村级目标责任制考核管理制度

一、考核内容与标准

(一)村级总体目标考核:如村级经济发展、社会管理、村容村貌等工作。

(二)村委班子个人目标责任考核:村委班子成员尽职尽责的表现,如制定工作计划、履行职责等。

(三)村民满意度调查:调查村民对村级各项工作的满意程度,如农村基础设施、文化体育、环境卫生、民主管理等。

(四)工作绩效考核:村委会各项工作计划执行情况,如“三资”管理、土地整治等。

二、考核流程

(一)考核周期:全年

(二)考核程序:

1.村委班子成员自行填写个人目标任务计划。

2.村委会会议确定全村目标任务计划。

3.村委班子成员根据个人目标任务计划按时按质完成工作。

4.在每个季度结束时,村委班子成员和村委会评估各项工作完成情况并提出具体改进意见。

5.按照计划在年度底考核整个村委会和各村委会成员的工作绩效和个人任务完成情况,并制定奖励措施。

三、考核结果的公示和应对措施

(一)考核结果的公示:

1.将考核结果在村委会公示栏公示并通报全村。

2.将考核结果作为考核村干部晋升、提拔或调整的重要依据。

(二)应对措施:

1.表现优秀的村委会成员予以嘉奖或者适当奖励。

2.表现较差的村委会成员要及时予以批评,有针对性地制定具体要求和计划。

3.对于表现较差的村委会成员,在确保其享有合法权利的前提下,鼓励其自觉申请辞职或者向组织提出调离。

四、其他事项

(一)考核工作要求:

1.考核工作要严格按照制度程序进行,结果公正、客观、科学。

2.考核应有明确的标准和指标,避免主观臆断、任性为之。同时需根据实际情况制定可量化的考核指标。

(二)制度的落实:

1.制度应由村委会班子领导层亲自落实,确保考核工作得以顺利进行。

2.村级工作部门和全村干部职工应当全程配合,按照制度流程予以执行。

3.中央和当地制定的村规民约也应纳入考核及执行范围内。

总之,村级目标责任制考核管理制度的制定和实施是确保村级工作的量化、规范、科学的必要手段。只有通过不断的考核和改进,村级工作的各项指标才会逐步得到提高,实现可持续发展。

《村级目标责任制考核管理制度》相关文档:

发展壮大村级集体经济文件汇总09-05

2023年村级安全生产工作计划(三篇)09-12

2023年度村级财务工作计划5篇09-14

村级妇联工作报告村级妇联工作汇报材料9篇09-15

村级党员个人述职报告范文09-15

村级春节活动方案09-17

村级财务审计会上的讲话6篇(最新)09-18

村级儿童节主题活动方案5篇(精选)09-19

最新村级环境整治方案(三篇)09-20

2023年村级扶贫工作计划8篇09-23

Top