2023出纳年度工作计划7篇

时间:22-09-16 网友

202X出纳年度工作计划7篇

公司出纳是公司经营活动中不可缺少的一部分,制定好出纳工作计划,能够让公司的各项经济业务顺利进行。下面是作者给大家整理的关于202X出纳年度工作计划最新7篇,欢迎大家来浏览。出纳年度工作计划1

一、严格遵照并实行事业单位的财务管理制度和领导的各项要求。

二、学习各项业务,不能不懂装懂,要及时彻底地把问题解决掉。

1、做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到仔细、认真、负责;

2、做好报销等日常业务,对票据认真核对,保证其满足要求;

3、掌控财务管理信息系统的各种功能和使用方法;

4、熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。

三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的专业素养。

1、有关现金、支票的工作,做到收有记录,支有签字;

2、做好日记账,按日核对库存现金,做到记录及时、无误;

3、收付现金双方必须当面点清,避免产生过失;

4、做好出纳核算工作,认真、仔细,屡次核对,不能心存侥幸;

5、坚持原则,不满足要求的票据坚决拒收。

四、努力补习会计知识,学习进程做好理论和实践的结合,相互增进。

另外,作为单位的一分子,在财务保密的条件下,我会努力和其他部门的人员搞好关系,尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作,为固原项目的成功奉献一份气力。

出纳年度工作计划2

一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的一员,既是一位财务出纳工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开比赛活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个中意二个放心”,三个中意是“让客户中意、让员工中意、让各部门主管领导中意”,二个放心是“让集团银行领导放心,让银行的老总与各级领导放心”。

二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益中意年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考根据

我知道公道高效的财务分析思路与方法,是银行管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在银行本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为银行的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合银行整体战略,为银行决策和管理提供有力的财务信息支持。

四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,公道控制资金的使用

大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们银行的主要特点是楼层量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是银行融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,紧缩库存,公道生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情形下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

出纳年度工作计划3

1、对公司每天的收入、报销费用、奖金发放情形进行总结,一定要做到非常严格的审查,并且结果要重复运算三遍,才能汇报给领导,保证自身不会存在运算出错的情形。

2、很多时候客户在购房的时候,是去银行取的现金,虽然现金相比刷卡要麻烦很多,但是妥善的保管现金以及及时的将现金存到公司账号所在银行也是我的职责之内的事情。

3、严格遵照发票办理流程,在楼房出售时,总归是要用到发票的,依照公司规定,开发票的时候手续有着严格的要求,需要多位负责人签字才能办理发票,绝对不能放松对这方面的管制,一切严格依照手续来走。

4、工作的发放工作,由于房地产部门众多,我主要还是负责销售这块的工作发放,但是我觉得销售的工资也是最难处理的,

(1)人多,工作量很大。如果我记得没错,房地产目前有员工将近五十个人,每一个人的工资都得依照事迹单独运算,所以说工作量是很大的。

(2)情形复杂,像干了半个月辞职的,想提早预支工资的,由于没有事迹还出错把工作扣完的等等。由于情形复杂,工作难度很大。

出纳年度工作计划4

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20__年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌控和领会新准则资料,要点、和精华。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律

依照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理

1、根据新的制度与准则结合实际状态,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出榜样。

5、完成领导暂时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常破坏要依照报损程序予以报损。要严格管理人员,转换要有手续,破坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

出纳年度工作计划5

20__年我司各部门都获得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反应、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改进工作方式方法的同时,认真学习掌控财务知识,顺利完成以下工作:

出纳工作总结及20__年工作计划第一部分

在本年度工作中的体会和教训

1、严格实行现金管理和结算制度,逐日认真核对现金与日记账账目,发觉现金金额不符,做到及时查询及时处理,每个月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调解表。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。

3、根据会计提供的根据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

出纳工作总结及20__年工作计划第二部分

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深入的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须仔细、耐心的 操作。

出纳工作总结及20__年工作计划第三部分

随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。出纳工作总结及 年工作计划:

1、熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格实行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应对款项的支付。在资金紧张的情形下,有权分轻重缓急支付各项支出;

2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;

3、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发觉毛病及时查找原因,并向领导及时汇报。逐日终了,登记“货币资金变动情形日报表”,每个月终了出具“货币资金变动情形月汇总表”;

5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;

6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7、定期和不定期向财务部经理报告工作;

8、协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;

9、完成财务部经理暂时交办的其他各项工作任务。

出纳年度工作计划6

回想过去,展望未来,财务部在保证工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续连续高昂斗志,同时不断的发觉并补偿工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的条件下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,__年作出了以下的展望和计划:

一、进一步加强员工的本钱控制意识,严格控制借支的审批流程

这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节省费用,7天冲账的良好作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格依照借支明细审批,超出借支范畴的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度

需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,依照公司财务部制定的佣金结算管理理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每个月__日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员

财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务推荐至少增加一位主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责依照公司的绩效考核方案进行公司人力资源本钱提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

四、日常工作

认真完成每个月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

五、配合其他部门完成公司交给的其他工作

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足基础工作,深化工作细节;提高人员素养,寻求工作质量为目标,加强财务基础性工作。

出纳年度工作计划7

一、严格遵照财务管理制度和税收法规,认真实行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全部人员一向严格遵照国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真实行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一挑唆、支付等等,每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真实行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实行ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状态着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。

如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特别采购订单,规范普通采购业务和特别采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物质产进行全面清算的基础上,将各项实物质产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初终止了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制定财务本钱核算体系,严格控制本钱费用

根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相干经济职责指标进行了分解,制定了本钱核算方案,公道确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务实行进程中,严格控制费用。财务部每个月度汇总收入、本钱与费用的实行状态,每个月中旬到各职责单位分析经营状态和指标的完成状态,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,公道控制集团整体资金规模

由于原材料市场的价格不稳固,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公平、透亮,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,公道地配合资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,增进了全部集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际实行状态,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完全性等方面做了比较系统的规定,从而逐渐提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。

平时财务部透过展开定期或不定期的交换会,解决前期工作中显现的问题,布置后期的主要工作,逐渐规范各项财务行动,使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、展开了以涉税业务和实行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行动,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20__年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清算了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对__年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题及时地进行了整改,着落了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与体会交换会,对全部财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。

透过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交换。增强了全部财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,增进了各岗位的交换、合作与团结。202X出纳年度工作计划7篇到此终止。

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