书目
第1篇框架工程总包管理：文明施工管理
第2篇工程项目总包与分包平安管理制度
第3篇项目工程总包分包平安管理制度
工程项目总包与分包平安管理制度
一、实行总承包的工程项目，其施工现场的平安生产工作由总承包单位全面负责，各项平安管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、平安资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认，分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和平安资质。
三、总承包单位与分包单位在签订分包合同时，应单独签订平安生产协议，或在分包合同中设立独立的条款，以明确双方在平安生产管理目标的分解与落实，平安生产管理机构及专（兼）职平安员的配置，平安技术措施费用的运用，平安教化与持证上岗管理，现场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。
四、假如分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作，而造成平安隐患又不听从总承包单位管理的，总承包单位应视情节对分包单位进行经济惩罚或终止分包合同。若由此而引发平安事故的，分包单位必需担当相应的责任，总承包单位应马上终止分包合同，将其清退现场，并应要求赐予总承包单位肯定的经济赔偿。
五、对于业主干脆发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总承包单位有义务在发觉其施工作业存在平安隐患时，马上通报给业主，使其刚好消退平安隐患。
六、分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。
框架工程总包管理：文明施工管理
框架工程总包管理:文明施工管理
――文明施工管理
要求各分包单位开工前,编制文明施工方案,有针对性地从现场管理、环境爱护、生活卫生等方面进行阐述,着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。该文件经项目总承包部审批后,作为分包单位的指导性文件。
各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和须要的场地面积报给总包,项目总承包部在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地,分包单位必需按规划要求堆放材料,做到码放整齐。
现场划片分区,由各分包单位进行承包管理,项目总承包部监督各分包单位的文明施工,哪个区域达不到文明施工要求,就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处,垃圾清扫、运输必需实行洒水、覆盖等措施,保证无扬尘。
项目工程总包分包平安管理制度
工程项目总包与分包平安管理制度
一、实行总承包的工程项目,其施工现场的平安生产工作由总承包单位全面负责,各项平安管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前,应对该分包单位的营业执照、施工资质、平安资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认,分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和平安资质。
三、总承包单位与分包单位在签订分包合同时,应单独签订平安生产协议,或在分包合同中设立独立的条款,以明确双方在平安生产管理目标的分解与落实,平安生产管理机构及专(兼)职平安员的配置,平安技术措施费用的运用,平安教化与持证上岗管理,现场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。
四、假如分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作,而造成平安隐患又不听从总承包单位管理的,总承包单位应视情节对分包单位进行经济惩罚或终止分包合同。若由此而引发平安事故的,分包单位必需担当相应的责任,总承包单位应马上终止分包合同,将其清退现场,并应要求赐予总承包单位肯定的经济赔偿。
五、对于业主干脆发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位,总承包单位有义务在发觉其施工作业存在平安隐患时,马上通报给业主,使其刚好消退平安隐患。
六、分包单位发生伤亡事故,由总包单位负责上报上级主管部门。
《2023年总包工程管理制度3篇》相关文档：
风控合约管理制度09-04
校园手机管理制度09-05
关于学校手机的管理制度（通用8篇）09-05
工会经费管理制度完整篇.doc09-13
物资管理制度(精选6篇)09-13
采购合同管理制度09-14
合同管理制度1257609-14
租赁公司管理制度(实用)09-14
工厂节约用电的管理制度09-15
