2023年招商引资工作计划
1、工作指标：招商引资任务指标 亿元
2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。
3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。 年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、 名招商局副局长和我们培训出来的 余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。
4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。
5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以 为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。
6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。
7、
做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。
2023年招商引资工作计划（二）
镇“加快招商引资、加大创新投入”工作计划
为全面 区委、区政府“加快招商引资、加大创新投入”推进大会会议精神，进一步加快我镇招商引资步伐，加大我镇创新投入力度，全力推动全镇经济又好又快发展，特制定以下工作计划。
一、指导思想
以 和 为指导，深入 ，立足邹区实际，以做强做大传统优势产业为基础，以加快推进“五大产业”为支撑点，全力提升产业竞争力，努力促进全镇经济又好又快发展。
二、发展目标。通过一年的努力，实现全镇经济总量的再跃升、产业结构的再优化、企业规模的再扩张、新增长点的再培育、产业积聚的再加快。
1、经济总量加快跃升。在新一轮行政区划调整的情况下，工业产销总量力争双超百亿；gdp实现 %以上的增长。
2、产业结构加快优化： 年“五大产业”产值在 年的基础上递增 %，达到 亿元，占全镇规模以上工业产值比重达 %；高新技术企业产值占全镇规模以上工业产值比重达 %.
3、企业规模加快扩张。力争全年销售收入 万元以上的企业 家，其中 亿元以上的企业 家， 亿元以上的企业 家， 亿元以上的企业 家。
4、新增长点加快培育。大力鼓励和引导电子信息企业相互联合，组建研发中心，提升核心竞争力，电子信息产业力争年销售收入超 亿元；充分利用政策优势，反光材料和bopp材料等新材料产业产销力争在 年基础上递增 %；充分依托 产业现代服务业集聚区的优势，加快发展新光源制造业；加快科技创新步伐，推动太阳能电池、锂电池等新能源制造业的发展。
5、优势产业加快积聚：依托现有产业优势，加快反光材料产业园和灯具生产基地建设。围绕上述发展目标，必须认真抓好以下几方面的工作：
三、重点工作：
(一)全镇上下要紧紧围绕艰苦创业，通过解放思想促发展。
在创业过程中必然会遇到种种矛盾和困难，这些都属于发展中的问题，而发展的问题必须通过创新的方式才能得到很好的解决。为此，围绕全镇经济工作，我们首先必须做到思想解放，因为思想观念大解放，是我们工作中敢于创新和善于创新的大前提。
1、全体镇干部和 工作人员要树立“抢抓机遇，敢为人先”的进取思想，克服“和尚撞钟，得过且过”的落后思想。
长期以来，我们各级干部和 工作人员中存在着“做一天和尚撞一天钟”的混事现象，存在着“不求有功，但求无过”的保守思想，没有将主要精力集中到经济建设上来，严重束缚了我镇经济和社会的快速发展。面对日益激烈的区域竞争态势，我们必须认识到不进则退，慢进也是退。因此，我们必须要充分利用会议、《 简报》等途径，在全镇上下大力营造“敢为天下先，无功也是过”的积极进取的良好氛围，不断增强工作责任心；要定期、不定期地 全体 工作人员深入学习经济方面的知识；要认真 机关干部围绕我镇经济建设谏言献策。通过努力，逐步扭转 工作人员观念，将主要精力集中到经济建设和为经济建设服务上来。
2、全镇企业经营者要树立“富而思源、富而思进”的进取思想，克服“小富即安、小富即满”的保守思想。
长期以来，我们的一些企业习惯于安于现状，没有在技术创新上多加投入，没有在产品的升级换代上多下工夫，没有在市场开拓上多加调研，特别在一些年轻一代的企业经营者身上，也存在着这种现象，这是非常可怕的。因此，我们必须通过分产销档次、产品档次和年龄档次分别召开座谈会、 外出参观考察等方式，在全镇上下营造“富而思源、富而思进”
的良好氛围，进一步激发全镇企业经营者，特别是年轻一代的创业 ，为推动全镇经济发展提供强大的精神动力。
(二)各部门要紧紧围绕重点企业，通过改善服务促发展。
“牵牛要牵牛鼻子”，重点企业对全镇经济的支撑和推动发挥着举足轻重的作用。各级各部门对企业服务水平的高低，在很大程度上影响着企业的成长和壮大。
1、要梳理政策抓服务从中央到地方出台的各级各类扶持政策，特别是近期常州市出台的《常州市振兴五大产业行动计划》及其实施细则等等，对经济的促进将产生重大影响。经济管理部门必须要抓紧梳理这些重大政策并编印成册，同时 人员及时向广大企业进行宣传，用足用好政策，进一步调动和激发企业加快创新步伐和加大投入力度的积极性。
2、要开展培训抓服务当前经济发展的外部环境越来越严峻，企业在发展过程中不断会面临用工难、用地难、环保门槛高等瓶颈制约。必须充分利用党校、成校等阵地，由企管、司法、劳动、土管、环保、财税等部门牵头，加强对重点企业负责人和中层管理人员的培训，提高他们的法律和政策水平。
3、要牵线搭桥抓服务要认真 银企座谈会，认真 和参加科技对接会、人才交流会，切实帮助企业解决资金缺乏、技术匮乏等问题。
4、要建章立制抓服务镇效能办要以服务经济发展为目标，通过建章立制，约束和规范各级各部门的行为，坚决制止和严肃处理一切阻碍经济发展的违纪行为。
5、要强化责任抓服务要围绕重点企业、重点项目，实行蹲点挂钩。每个重点企业的日常运行、重点项目的加快推进，明确 领导挂钩联系，责任到每个机关部门和 工作人员。
(三)全镇上下要紧紧围绕产业项目，通过招商引资促发展。
1、要树立“人人都是招商引资主体”的积极思想，克服“事不关己，高高挂起”的消极思想。长期以来，我镇招商引资工作始终停留在相关人员单打独斗的层面，大多数人可能认为招商引资与自己没有直接关系。因此，要在全镇积极营造大力开展招商引资活动的良好氛围，全体镇干部、 工作人员和全体村干部，必须牢固树立人人都是招商引资主体的思想，牢固树立“招商引资，人人有责”的意识。要及时将自己掌握和了解的哪怕是蛛丝马迹的项目信息，与政府相关部门加强沟通；要通过一切可能的途径，为 的发展引进好项目、大项目；要建立奖励机制，重奖项目引荐者，调动人人参与招商引资的积极性。
2、要树立“走出去”的主动招商思想，克服完全依赖企业的被动招商思想。
长期以来，我镇招商引资工作始终停留在单纯依靠民营企业合资合作的层面，政府相关部门的工作更多的是做好跟踪服务。因此，我们一方面要继续完善工业集中区的基础设施和加快推进优势产业积聚区的建设，使之成为一个个招商引资的“强磁场”，达到筑巢引凤的目的。另一方面，要抓紧编制三次产业招商项目并广泛推介，抓紧制订和出台鼓励政策并广泛宣传，积极与各级商务主管部门主动沟通，与科研院所主动衔接，与相关大企业主动联系，与各类媒体主动合作，在抢抓项目信息上做到“快、准、灵”。
3、要树立“项目为王”思想，围绕项目，强化责任抓招商。
所谓“项目为王”，就是指项目的数量和质量是衡量一个地 绩的首要依据，项目能体现地方实力，能提高地方的地位，能给地方带来荣誉。要建好全镇的项目信息库，安排 领导挂钩，安排专人负责跟踪，根据项目进展情况，对库中项目信息及时进行更新。
4、要通过建立“镇村共建、村村共建”机制抓招商各村招商引资工作不能各自为战，而应信息共享、资源互补。要探索、制定和出台“镇村共建、村村共建”的政策，确保好项目、大项目能落户在 .
(四)全镇上下要紧紧围绕经济增长，通过挖掘内潜促发展。
事物发展的根本原因在于内因，越是经济发展的外部环境不利，越要高度重视挖掘内在因素，达到趋利避害的目的。
1、要加快盘活存量资产土管、建管部门要加快闲置土地和闲置厂房调查摸底工作，要加
快制定和出台闲置土地和闲置厂房盘活利用的扶持政策，鼓励淘汰落后产业，实行“腾笼换鸟”，促进产业升级换代。
2、要加强企业的属地管理企管站要会同工商、税务等部门，加强对企业属地管理工作的推进。要尽快摸清全镇范围内占有利用我镇资源，但工商和税务没有在我镇登记的企业情况，尽快制定和出台相应管理办法，加快推进这项工作。
(五)全镇上下要围绕发展目标，通过加强考核促发展。
围绕发展目标，建立科学合理的考核奖励体系，对经济发展将会产生重要的导向作用、引领作用和推动作用。
1、要进一步完善行政村定员干部目标岗位责任制考核办法在现有行政村定员干部目标岗位责任制考核办法的基础上，更加注重和突出对经济工作的考核。
2、要进一步完善现任村支部(总支、党委)书记综合工作考核奖励办法。
要加大对经济工作的考核力度；要改变对村书记的考核方式，研究制定具体的更加有可操作性的农村 书记年度考核的实施方案，要更加注重引导村书记加强和改善对村级经济的领导。要合理运用考核结果，对村级经济作出突出贡献的村书记要重奖，对无所作为的村书记要施加压力，促使村书记由“要我干”变成“我要干”，“太平官”变成“创新官”、“发展官”，推动全镇经济社会又好又快发展。
3、要研究制定招商引资考核奖励办法要把招商引资目标任务分解到全镇各机关部门、有关单位和各行政村，对完成招商引资任务的单位和个人要予以重奖。
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