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2022年教务工作计划范文5篇

时间：22-12-02 网友

2022年教务工作计划范文5篇

2022年教务工作计划1

　　一、工作目标。

　　推进教学工作，教学改革有大突破。

　　二、内容举措。

　　(一)高一年级综合科目选修走班制。

　　1、实施目的：

　　(1)为学生提供符合兴趣并可能发展潜力的学习机会。

　　(2)发展学生已有的特长，为深入学习打下基础。

　　2、实施依据：

　　(1)课程标准和文件：《普通高中课程方案》《-省普通高中课程改革工作方案》《-省普通高中课程改革选修课开设指导意见(试行)》。

　　(2)学生情况。

　　3、实施步骤：

　　(1)拟定课程内容和教学计划。

　　(2)学生选课。

　　(3)学生分组：

　　(4)确定教师。

　　4、实施管理：

　　(1)学生上课的管理。

　　(2)教师教学的管理。

　　(3)学习成绩的考核。

　　(4)学分的确认。

　　(二)研究课堂教学模式、教学方法，努力提高教学质量。

　　成立课堂质量评价小组，由校内外成员组成。深入班级听评课，对教师教学中的好课进行总结研究，制定课堂教学好课标准，全校推广。对需要改进完善的课堂通过听课、诊课、反馈等途径提供有力的支持，促进教学。

　　(三)改进、加强备课、批改、辅导工作。

　　1、完善备课组长工作职责，制定备课组教学活动考核办法，评选优秀备课组长和备课组，予以宣传表彰。

　　2、重申学校关于学科教师作业批改量及考核办法的规定：

　　(1)批改量：

　　①语文：作文每学期每位学生批改5次，小楷每周为每位学生批改1次。

　　②数学、外语、物理、化学每周为每位学生批改2次。

　　③生物每周为每位学生批改1次。

　　④政治、历史、地理每2周为每位学生批改1次。

　　(2)考核办法：

　　①由教务处抽查学生作业，考核教师作业批改情况。

　　②实行“教学常规检查周报表”制度。

　　由班级将一周各科教师作业批改情况填表并于周末上交教务处，由教务处负责统计教师作业批改情况。

　　3、教师辅导要到班级，坐在教室里，学校和年级组予以检查记录，并将结果通报。

　　4、本着“轻负担、高质量”的精神，组织编写-省实验中学学生习题册。全校教师都参与这项工作，创特色、创水平。

　　(四)建立教学绩效考核、评定办法，细化教学管理。用评价激励教学考核、评定的内容。

　　主要有：参加教研活动、课堂评价、教案、作业批改、辅导、期中期末成绩、高考成绩、竞赛成绩、评教等。

　　(五)加强现代化教学手段的运用。

　　1、学校建立教学资源库，引进、开发多媒体教学软件，并开展培训活动。

　　2、学校各部门、各学科教研组要在校园网上建立自己的网页。

　　3、教师要为教学搭建网络平台，通过建立个人博客等途径在沟通和交流中拓展发展空间，提高专业化水平。

　　4、教师使用好学校配置的笔记本电脑。学校通过班级反馈等考核办法了解使用情况，及时通报。

　　(六)开发校本课程，努力促进学生的个性发展。

　　本学期在高一高二年级开设汽车的模拟驾驶等十三门选修课，聘请校外专家开设“实验大讲堂”。

　　(七)继续推进“奥赛”工作。

　　建设“奥赛”教练员队伍，制定“奥赛”指导计划，加强“奥赛”教学管理，做好学生参与“奥赛”的准备工作，开展对外学习和交流等。

　　(八)高三教学工作。

　　1、认真研究新课程考试大纲，各备课组要召开研讨会，把考纲研究透，把握准方向，制定详细的教学规划，保障教学不出纰漏。

　　2、做好综合科目的整合工作。

　　3、做好大型模拟考试的质量分析工作，注意查缺补漏，完善冲刺阶段的复习备考。

　　4、抓尖子生，对薄弱学科要一对一跟进指导。

　　(九)开展两个活动。

2022年教务工作计划2

　　一、指导思想

　　本学期教务处以全面提高教育教学质量为目标,以“创新、规范、提升”为主题,拟订以规范教师教育教学行为、以不断提高我校教师教育教学水平为着力点，充分发挥教务的指导、管理和服务职能，切实抓好各学科常规教学的检查和监督，务实求真，勇于创新，力争实现各年级、各学科成绩在能在全市处于领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点，降低工作重心，强化制度建设，树立“以人为本”的教育理念，认真贯彻落实好教书育人的基本工作，育人求真，教人做实。

　　二、教学管理工作

　　继续抓住教师队伍建设和学生群体的培养两个重点，科学素养与人文素养的培养相结合，文化素养与身心健康并重，使学生基础知识、创新精神以及实践能力齐头并进。

　　(一)教师队伍建设

　　(1)本学期将继续开展校内教师互相听课、互相评课活动，取长补短，鼓励教师尤其是青年教师根据自身特点，尽快形成让学生喜欢、对教育教学有益的教学风格。

　　(2)坚持集体备课制度，充分发挥群体优势。在教育管理上，继续思考、尝试，力求对全体教师的管理做到公平、公正、公开，使学校的教学管理体系逐步民主化、科学化、合理化。

　　(3)各教研组继续为教龄不足三年或第一次上毕业班的教师配备指导老师。并通过中青年教师教学竞赛，发挥骨干教师的示范作用，促进青年教师的成长。

　　(4)与科研处协作，认真组织好教师进修学习和培训。

　　(二)加强教学常规管理

　　1.教学过程继续抓好教学“三个环节”：

　　(1)备课：强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础知识、基本技能与学习方法相结合;知识体系、心理素质与德育渗透相结合。

　　(2)上课：强调三个避免，即避免上无教案无准备的课;避免上无启发性满堂灌的课;避免无重点、难点平庸的课。

　　(3)作业批改：强调“三精”(即精心选题、精心批阅、精心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。

　　2.教学评价做到“二个落实”：

　　(1)日常检查落实：早自习年级领导、年级组长下班检查;上课、教研活动安排处室人员巡查;六、日周培优补差安排职员人员值班，行政检查。

　　(2)教研活动落实：对各年级组、教研组、备课组集体备课要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录，有学科课改项目，有固定的教研时间和制度，有教研组活动记录，有学校集体备课检查记录;做到“四统一”(同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、使用资料统一)。

　　3.教学管理实现“四个优化”：

　　(1)优化管理途径：做到请示校领导——教务处具体负责督促安排——年级组、教研组具体操作执行链条式的管理模式。特别强调发挥年级组、教研组的核心作用。

　　(2)优化课程建设：在加强基础性课程开设的同时，开好校本活动课，同时做好培优补差转化工作，确保教学质量的提高。

　　(3)优化考试组织：以良好的考风促进学风建设，确保考风严格，学风严谨，校风严明。从命题、印刷、分装试卷到组织考试、监考、改卷均要求责人到个人，有错通报、按教学事故或差错处理。

　　(4)优化管理方法：在教学管理过程中，以人为本，讲究工作方法，注重工作方法的艺术性，工作从调动教师的积极性入手尽量避免死板的工作作风。

　　(三)积极推进课堂教学改革

　　1.课堂教学要面向每一个学生，根据学生间的个体差异，尝试进行常态编班下的分层教学，多与学生交流，使每一个学生都有所得，有所进步。要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态，不断修正教学方法，按新课标要求把课堂教学改革引向深入。

　　2.从学生实际出发，认真备课、备学生，不片面追求教学进度和课堂容量，灵活、恰当的运用好各种教学手段和设备，激发学生的创造思维，充分挖掘学生的学习潜能。

　　3.管教管导，教书育人并重。纠正任课教师只教书不管学生思想、行为、态度的偏见，关注学生心智发展，多与学生、班主任、家长沟通，注重育人效果。

　　4.主动与本地或外地学校教师交流，利用和借鉴外校资源和经验，提高我校教学水平。

　　三、月工作重点

　　八月：

　　1、做好开学的各项准备工作，编排课程表，发放课本，印发教研组计划、教学进度表、校历表等。协助高三年级完成暑假补课和月考工作。

　　2、检查实验室、体育保管室、电教室、艺术、音乐教室的准备工作。

　　3、教案抽查，重点抽查新来上课、跨头教学的教师教案。

　　九月：

　　1、第1周，协助各年级组完成补课、培优、晚自习的安排。

　　2、第2周，督促各教研组组织讨论教研组计划、教师教学进度表和“四个一”。

　　3、随堂听课，重点是高一、高三年级、新来教师和新高三教师。

　　4、完成“师徒结对”登记表，组织一次“拜师会”，抓好师徒帮教工作。

　　5、协助高三年级组织第2次月考(考试9月22-25日)。

　　6、协助召开校运会(9月25、26、27日)。

　　十月：

　　1、协助高一年级组织第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

　　2、承办示范校教学开放周活动(10月20-24日)。

　　3、“爱科学活动月”启动。

　　4、检查各年级培优、辅导课情况;落实段考出题、市高三调研题事宜。

　　十一月：

　　1、总结示范周教学情况、反馈信息。

　　2、组织高一、二年级段考(11月5-7日)和高三第4次月考(11月7-8日)。

　　3、段考成绩统计，召开家长会。

　　4、分年级进行学情调查，及时反馈给任课教师和各教研组、处、室。

　　十二月：

　　1、检查教学进度，要求各科学年级备课组做到“四统一”。

　　2、组织青年教师基本功竞赛。

　　3、高一、二年级参加市统考。高三第5次月考。

　　4、高三年级语、数、英会考。做好复习、备考工作。

　　元月：

　　1、调查了解各年级“培优”实施情况，完善教学管理。

　　2、统计、上报期考成绩。

　　3、组织安排全区会考。

　　4、上交论文或总结，组织评比。

2022年教务工作计划3

　　一、指导思想

　　本学期以县教学工作要求和学校工作计划为指向，以提高课堂教学质量为目标，以提升师生整体素质为核心，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，抓住课程改革这一契机，提高师生整体素质。

　　二、工作目标

　　1、加大教师培训力度，在师德师风、教学理念、教学能力、专业化水平等多方面培养，提高教师队伍整体素质。

　　2、聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式，对新课程模式进行实验性探讨，形成我校特色的课堂教学模式。

　　3、全面提高教学质量，落实分层教学，加大补差力度，努力提高整体教学成绩，确保各班级全科合格率的人提升。

　　4、开展多种教研活动，搭建教师交流平台。

　　5、举办多种学生教学比赛活动，提高教师教学、学生学习积极性。

　　三、具体措施

　　(一)加强师资培训，转变观念与新课程同行，不断提高专业素质。

　　在课改新形式下，重视培训，努力加强教师队伍建设，制定与素质教育要求相适应的教师发展目标，转变教育思想，提高教育教学能力，树立为人的可持续发展的现代教育理念，增强教师的整体素质。

　　(1)组织教师继续学习新课程改革内容。

　　理念是先导，学习是保证。为进一步转变教师的教育观念，把广大教师的教育理念提升到一个新的层面，本年度，我们要继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际

　　(2)继续聘请名师到校指导教学，并积极组织教师参与进来，倡导教师在课堂教学中形成风格，结合自己的教学特点及个人教学优势，学名师，而不限于名师的框架，鼓励教师在教学中独树一帜，真正实现教学有风格，教育有特色。

　　(3)将继续把教师的专业知识，技能过关;教育教学能力过关;现代化教学手段的运用过关作为教师培训的基础，利用业务学习时间、教学研讨会时间开展校本培训，努力提高素养，培养各学科带头人，骨干，先进，提升学校文化品位。

　　(二)抓常规教学，提高教学质量。

　　(1)严格执行课程计划，规范教学行为。

　　严格按照课表规定的科目、课时量进行教学活动。每位教师要做到专课专用，有效教学，保质保量上好每一节课。坚决杜绝随意调课或占用其他学科的现象。

　　(2)提高教研效率

　　本学期每个教研组要利用每周的教研时间加强教师教育理论的学习，更新教育观念;认真研究教材，即确定教材的重点、难点;研究教法，即研究指导学生学会学习，提高课堂教学效率的策略，以形成浓厚的学术研究氛围，使教研活动成为教师教学工作的加油站。教研组长要根据学校教学工作计划合理安排、组织调控好日常教学工作及时反馈执行过程中的情况和问题，切实做到有效教研。

　　(3)提高教师备课效果

　　备课是上好课的前提，为了落实上好每一节课的要求，教师一定要深入研究课程标准、教材和学情，认真落实新课程改革的各项要求，树立以人为本，教为学服务，以学定教的主体教育思想，同时促进教师专业自主发展。本学期备课要做到三备：个人备，集体备，有个性的备课。

　　(4)继续加强听评课要求

　　教研组组织的听课活动，听课之后，教研组长必须组织听课人员按照学校要求进行评课，及时反馈授课情况，达到交流提高的效果。

　　(4)加强作业要求

　　学生作业的设计，要适合学生不同层次的实际需求，因人而宜，因材施教，要结合教材的重点、难点、结合学生实际留开放性、延展性作业。坚决杜绝机械性、重复性惩罚性的作业，严格执行学校关于作业量的有关规定。教师留的作业一定要分层。对不同层次的学生应该有不同的要求和不同的作业量或作业类型每位任课教师应对所留的作业都详细批阅。做到亲自批、及时批、认真批，同时，教师要加强对学生作业中出现错误问题的及时复批。教务处将不定期抽查教师批改学生作业的情况，以加强对学生作业量和作业批改质量的监控。

　　(6)落实分层教学，达到整体提高

　　上个学期，根据各个年级、班级、班级内学生情况的不同，学校要求开展分层教学，以求学生整体成绩的提高，效果不错。本学期，学校继续要求全体教师实施分层教学，要求老师在课堂上问题提问的设置、课堂练习的设置、课下作业的布置、后进生的补差工作等方面都要有计划、有目标，力求达到整体提高，学校也会对有关工作进行加强指导。

　　四、主要工作

　　(一)教育教学工作

　　1、重点抓“教、学、练分层教学”式的课堂教学模式。

　　2、优化教学的各个环节，从备课、上课、作业的布置和批改、辅导、考试等环节入手，细化要求，本着有效性原则，优化教学的各个环节，提高整体效益。

　　3、加强教研组和备课组建设。引导教师继续深入研究和改善减负增效背景下的教研组建设工作。开好示范课，充分发挥各类教学骨干的引领和辐射作用。

　　4、以构建高效课堂为抓手，大力开展“课型”研究，，从上课、听课、评课最基础的研讨开始，提高教学研究的实效性。

　　5、继续推进师徒结对活动，充分挖掘内部资源，发挥学科带头人和骨干教师的作用;加强师德结对活动的考核，真正做到以老带新。

　　6、举办专题研讨活动，积极开展复习研讨课，校际交流课和对外展示课，打造“精品课”。促进教师重视对教学过程的探究，“同中求异”“异中求同”，实现教学的“百花齐放，百家争鸣”。

　　(二)完善各项制度加强常规考核

　　1、进一步完善各项规章制度，以“教学常规考核制度”引领，强化内部管理。

　　2、加强常规考核，从备课、上课、听课、评课、作业布置和批改、辅导等各个环节入手，细化考核要求，强调自律为主。

　　3、提高质量意识，把提高工作绩效落实到平时的工作中，充分发挥教研组、备课组的合力，缩小学科间的差距。

　　(三)毕业年级工作

　　1、开学初举行全体九年级教师会议，交流教学复习计划，传达有关中考改革的动态和设想，做到早计划、早落实。

　　2。、组织九年级教师开复习研究课，提高复习课教学实效，减轻学生过重的学习负担。

　　3、根据学科组的中考会议，分析传达“义务教育阶段学业水平测试”的相关信息，针对问题提出改进性措施，把中考要求落实到平时的教学中。

　　4、就学生作文教学和中考网上阅卷进行调研和模拟。积极协调九年级和英语教研组做好英语口语的模拟测试工作，精心组织中考英语人机对话。

　　新的学期，新的课程，新的理念，给我们带来新的机遇和新的挑战，更向我们提出了新的要求。我们坚信，有全校教师务实创新的工作态度，我们一定会走进新课程，开创新局面，结出新硕果，为全面提高我校的教学质量而不懈努力。

2022年教务工作计划4

　　一、工作目标

　　确保教育教学平稳运行

　　全面提升课堂教学效益

　　二、工作要求

　　教师培训

　　1. (师德培训)加强师德建设，组织职业道德培训，制定教师基本守则，预防有损师德、有损校德的事情发生。

　　2. (技能培训)组织老师的经验交流活动，同时加强对新教师的培养。并开设相关教师培训课程

　　教学开展

　　1.(备课)加强集体备课，注重实效。集体备课实行学科组长负责制，提倡先周备课、先周检查验收制度，坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象，组织优秀备课教师评选活动。

　　2.(授课)加强听课、评课制度建设，认真做好评教评学活动，保证教学质量。每个星期进行不定时的听课及评课，并定时组织学生进行教学反馈，对教师的教学提出建议。

　　3.(作业)加强学生作业管理，规范学生作业的布置，作业设置要科学、适度。作业本批阅实行统一的格式。提倡布置探究性、实践性的家庭作业，避免布置机械、重复性作业。

　　特色教学

　　1.(多媒体教学)课堂建设与信息技术相结合，加强信息技术与学科

　　教学的整合。通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用，促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革，为学生的多样化学习创造环境。

　　2.(实践教学)将教学与实践相结合，例如通过英语夏令营，物理面对面等实践活动中学习知识。

2022年教务工作计划5

　　一、指导思想：

　　认真贯彻执行国家教育方针、政策和学校年度工作计划，构建和谐创新氛围，深化教学改革，遵循教学规律，提升教学质量。

　　二、工作目标：

　　1.以构建“学习型、研究型”教研组为着眼点,营造我校教学研究的良好氛围。

　　2.以集体备课为切入点，提升全体教师的教学水平和教学能力。

　　3.以“导师制”为纽带，以提高青年教师的教学技能和业务素养为核心，促进青年教师岗位成才。

　　4.以第一轮高中新课程实验为契机，提升我校高中新课程实验水平。

　　5.以初三、高三毕业年级工作小组为中心，抓细、抓好复习备考的过程管理，提高我校中高考成绩

　　三、工作措施：

　　1.加强理论学习，深化课程改革。着力研究如何在新形势下，实现教育的可持续发展，实现教学方式与学生学习方式的转变。在教师中采取“走出去”与“请进来”相结合、分散自学与集中培训相结合，使大家更多地了解新课改，走进新课程。

　　2.积极开展“以校为本”教研活动，加强教研活动的实效性。每个教研组应结合我校的实际情况和学科特点，围绕课堂教学中存在的突出问题，制定好工作计划，确定一至二个研讨主题，教研组长引领、教师积极参与实践，使教研活动贴近课堂教学，在实践——反思——实践的反复循环过程中，发挥教研活动的实效，提升教研活动的质量。教务处将在各教研组活动基础上，组织优秀教师上“观摩课”、“示范课”。

　　认真组织好每周一次的教研活动。主要内容有：组织备课组备课、检查教案、研究解决教学疑难问题;学习教学经验、教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况，提出解决问题的措施办法;教研组活动要有出勤和活动记录。

　　3.集体备课制度化、规范化。本学期教务处将进一步加大对集体备课的检查办度。要求：①备课组长在教研组长指导下，负责本年级备课和教学研究工作，努力提高本年级学科的教学质量。②集体备课要由一人提前将下一周的教学内容确定下来，包括教学重点、难点及学生训练题目，通过集体讨论研究达到统一。然后由任课教师根据讨论意见，结合本班实际，认真修改，制定各自的教案、学案。对于平时教学中遇到的问题，备课组应及时组织研讨，备课组长做好记录。③同一备课组教师之间要开展经常性的互听互评活动，取长补短，共同提高。

　　4.加快青年教师成熟步伐。近几年，我校新分配的大学生多，30岁以下青年教师多，为使他们尽快成熟，站稳讲台，早出成果，教务处将在抓教学常规管理的同时，还要：

　　⑴加大对青年教师的听课力度，实行“推门听课”

　　⑵采取“专家讲座”、“听示范课”、“结对子、一帮一”等形式，帮助青年教师成才。青年教师要自我加压、肯吃苦，更多一点请教，更多一些讨论;老教师也要不吝赐教，做好传、帮、带，把好每一关，本学期，将对“导师制”结对子情况进行考评总结。

　　⑶在青年教师中开展校优质课评比活动，教务处将对表现优秀的青年教师进行宣传报道和奖励。

　　5.抓好教学常规管理，加强教学情况检查反馈。

　　⑴抓好制度建设，使教学过程有章可循。

　　⑵由教务处会同其他处室负责人及教研组长组成督导组进入年级检查教学情况，采取“听课”、“开座谈会”、“问卷调查”等形式，并及时反馈检查意见。

　　⑶继续搞好学生及家长代表的评教评学，对每次考试成绩低于同等班级较大且学生、家长反映较强烈的教师，教务处要在教师年度考核绩效栏中标注，使每位教师要有紧迫感、责任感。

　　⑷进一步规范作业要求，加大对教师作业布置、批改情况的检查。⑸认真组织好期中、期末考试，落实两个毕业班及高一、高二年级的月考制度，从试卷的命制、监考、阅卷、成绩登录及考后的质量分析各环节严把质量关，使考试真正能发挥其教学检测功效。

　　6.加强新课实验实施工作。组织高一年级教师做好第一学期新课程实验总结;给合我校实际初步确定我校所能开设的学科选修I和选修II课程模块。

　　7.协同两个毕业年级工作小组，搞好高考、中考备考工作的领导、研究，加强考纲、考点、考题、学生情况和教法、学法的研究，增强高考、中考、备考的针对性。研究尖子生的发展潜力，促使尖子拔尖;研究中间层学生存在的问题，有针对性地进行帮辅，通过中间层的发展来带动提高整体上线率。以月考、模拟考为载体，抓好考评的针对性、规范性。积极引导毕业年级备课组研究复习课、练习课、讲评课的特点和不同复习阶段的要求，克服复习课“炒陈饭”、练习课题海战术、讲评课对答案的低效益现象。

　　8.加强对各年级学科竞赛辅导的管理。定期召开学科竞赛教练员会议，要求竞赛辅导有计划、定人员、定课时、有成效。

　　9.加强教务处自身的内务管理，建立教师个人档案，注意各类教学管理资料的整理存档。

　　10.进一步做好第六考区考务工作，确保重大考试万无一失。

　　11.加强对图书馆、三大实验室，为教师教学提供良好的服务保障。同时，加强对音体美、劳技、健教课的指导、检查。

　　四、具体工作安排：

　　二月份：

　　1.开学准备工作，准备好各类表格，调整课表，发放教材、备课本、听课本。

　　2.教研组长会，备课组长会，布置开学工作。

　　3.教研组制定教研工作计划，备课组、教师制定教学计划

　　4.分别召开初一、初二、高一、高二年级全体教师会，对上学期期末考试进行质量分析，布置新学期教学工作。

　　5.教学常规检查：检查教案

　　三月份：