施工进度计划表格范本
篇一：施工进度计划表范本
施工进度计划表
（XX年7月—XX年12月）
篇二：施工进度计划范文
红 莲 山 庄
施 工 进 度 周 报 告
〈～〉
编制：
审核：
日期：XX年8月17日
施 工 进 度 报 告
一、上周（～）工作完成情况：
1、附:多层工程形象进度图
二、下周（～）施工计划安排：
1、地基与基础工程
◆ G-1、G-2、承台、基础梁完成
2、主体结构工程
◆ G-3二层、G-4二层板、商铺二层板完成
3、砌砖抹灰工程
◆多层一层～三层砌体基本结束，D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成
◆D-30、23、21外墙抹灰。
D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰
D-2、30、25二层、三层内墙抹灰
4、装饰工程
◆ D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴 ，D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成
5、门窗工程
◆窗框安装基本完成
6、屋面工程
◆ D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完
7、储藏间地面
◆ D-17、29储藏间地面
8、D-5、7、8、10、11栏杆安装
多层内外装饰工程按进度计划推进，高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后，加之商铺面积较大，施工人员稍显不足，我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度，保证后期工程按时完成。
三、工程质量保障
1、本周工程质量检查情况
高层结构施工做好施工技术交底，对商铺超高板、大跨度梁、框架柱等重点部分进行详细安排交底。对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项制定保障措施，同时施工过程中及时组织相关人员检查质量，落实“三检制度”，安排人员对高层结构的钢筋数量、位置、锚固、搭接、焊接、钢筋保护层、结构尺寸偏差、层高、板厚、模板密封、支撑体系、水电预埋、预留、混凝土浇筑顺序等施工人员易出现疏忽的地方重点检查、及时发现施工过程中的质量隐患，争取在过程中将质量隐患消除，尽量避免出现质量问题。严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范组织施工。履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底
多层砌体工作即将结束尾声，但质量要求不能松懈，严格施工不留隐患。
抹灰及贴砖质量整体较为稳定，抹灰的整体平整度和垂直度基本可以满足要求，但局部也有需要整改的地方，门窗洞口部分开裂，需要提高水泥砂浆标号用1:3水泥砂浆抹灰且天气炎热，过3小时后的砂浆督促工人不能再上墙使用以保证质量。如有需要布网再抹。做到抹完检查，上午抹完下午检查、下午抹完第二天早上检查、并在此后一周内检查开裂、空鼓现象如有坚决剔除重来。保证以后装修外观质量。现正值高温酷暑季节，外墙粉刷及贴砖施工尤其要注意施水养护，现场班组严格按照抹灰、贴砖施工工艺施工。严防质量通病发生。
外墙涂料、面砖、文化石、门窗安装、栏杆安装、水电避雷、屋面瓦等严格按照施工图纸、国家验收规范、施工工艺进行施工。并形成班组间交接验收，一道工序完成进行下道工序时，下道工序班组全验收接手施工。验收不合格坚决不予转入下道工序施工。
形成班组自查→项目部验收→监理验收→甲方验收→多方联合验收程序
四、工程进度保障
1、进度分析及保证措施：目前多层重点放在内墙抹灰和外墙装饰，小高层的结构施工上，现阶段我项目部对所有班组实行项目专人垂直管理，全方面监控、监督、协调工作。从而确保工程顺利完成。
五、工程安全保障
1、结合实际情况，督促工长、施工员、班组长，分部分项、分工种进行安全技术交底，组织有关人员向全体操作人员逐条详细交底。开展安全生产警示教育活动，宣传安全生产法律法规，加强职业健康宣传和教育。
2、对施工现场各类安全隐患进行全面排查，重点是危险性较大的分部分项工程、大型起吊机械设备、外用吊篮、卸料平台、安全用电、基坑防护、临边防护等。开展“打非治违”专项集中整治活动，结合夏季、汛期安全生产特点，以住宅楼项目等事故易发现场为重点，认真开展“防三违，防事故”治理纠正违规违章行为。及时发现和整改安全隐患
3、施工现场多层正在逐步拆除脚手架，拆除作业应按确定的程序进行拆除: 安全网→挡脚板及脚手板?防护栏杆? 剪刀撑? 斜撑杆?小横杆? 大横杆? 立杆。不准分立面拆除或在上下两步同时拆除,在拆除连墙件时应与架体同步，必要时设置临时连接。拆除架体时安排专人值守，并设置警戒区域，严禁人员、机械、车辆进出该区域。拆除过程中还要注意成品保护。避免损害、污染外装修效果。
中核二二公司红莲湖项目部
XX年8月17日星期五
篇三：施工进度计划表格
目录
0、编制说明…………………………………………………………………………..2
1、编制依据…………………………………………………………………………..2
2、工程综述…………………………………………………………………………..2
3、施工组织和管理机构……………………………………………………………..3
4、施工总体部署和施工方案………………………………………………………..5
5、施工总体进度计划及保证措
施…………………………………………………..16
6、质量管理……………………………………………………………………………20
7、安全管理……………………………………………………………………………31
8、文明施
工…………………………………………………………………………..33
9、降低成本措
施……………………………………………………………………..34
10、附录…………………………………………………………………………………………….35
附录1：施工进度计划表
附录2：P区施工工艺说明
附录3：C区施工工艺说明
附录4：A区施工工艺说明
附录5：钢承板施工工艺说明
附录6：安装质量检验计划表
附录7：施工总平面图
附录8：施工现场临时设施布臵图
附录9：临时供电布臵图
附录10:消防平面布臵图
0.编制说明
编制目的：（1）组织和指导工程施工
（2）改善和提高工程管理水平
（3）提高工程质量和取得经济效益
相关说明：
本工程施工组织设计根据HAVENS公司提供的部分施工图编写，相关内容将在正式施
工图纸颁发后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要求执行。由于这次施工地处上海外高桥保税区内，业主为国际知名的IBM公司，总包商和设计单位皆为建筑施工领域的知名公司。我们要以一流的施工质量和一流的施工队伍素质展现XX人的形象。拓展XXXX公司的发展空间。
1. 编制依据：
工程承包合同：
合同编号：IBM#3130
签订日期：
施工图纸：IBM（上海）微科厂房施工图纸
接收时间：（目前只收到部分正式图纸）
施工规范和验收标准：
a、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95
b、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95
c、《焊接标准》AWS
d、Havens提供的相关规范。
E、起重操作及检验（APS）。
本公司企业标准：
a、《质量保证手册（C版）》QG/AZ-ZBSC-1998
b、《质量程序文件（C版）》QG/AZ-ZLCX-1998
c、《作业指导书》QG/AZ-ZYZD-1996
d、《项目部工程技术质量管理标准》GQ/AZJZ01-XX
2.工程综述：
工程概况：
工程名称：
IBM（上海）微科厂房钢结构安装工程
工程地点：上海外高桥保税区英伦路111号
工程规模：
该钢结构工程占地面积为：47849平方米
建筑面积为：平方米
业主：上海新发展有限公司
设计单位：
施工单位：上海XXXX工程公司
监理单位：上海建筑科学研究院建筑工程咨询监理部
总承包商：柏克德中国有限公司
工程承包合同的主要内容：
工程内容：
竣工日期XX年4月30日
计划工期：按照合同工期
工程质量等级：单位工程质量应达到《钢结构工程质量检验评定标准》中的质量
检验评定优良等级。
施工坐标和水准点控制：
本施工场地为厚度达1米的混凝土地面，结构吊装前必须要求甲方（或土建施工单位）提供书面的水准控制点和施工坐标移交报告。并对关键控制点进行复核，做到标记齐全，位臵准确、色泽鲜明。
.
自然条件
本地区雨量比较丰富，7~10月份常受台风影响。
历年平均降雨天数135天
历年平均降雪天数3 天
年平均气温17 ℃
绝对最高气温 37 ℃
绝对最低气温 —3 ℃
外部施工条件：
、施工现场的特点：见附录九： “施工总平面图”
a、施工现场位于外高桥保税区英伦路和端堡路之间，由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运，而土建施工单位也要进行厂房地基的浇注工作，.整个施工场地比较紧凑，要求在安装时合理安排施工工艺，确保驳运到现场的构件及时拼装、吊装完毕。保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。
b、考虑到整个工程的施工工期很紧凑，必须在结构吊装前将部分桁架和立柱在吊装区域附近拼装好，以减少后续吊装过程中的辅助时间，提高吊车的使用效率。
、材料供应情况：甲方提供
、供电：甲方提供的电源接口位于厂房四周。
、供水：甲方提供接口
、通讯条件：现场办公电话（021—）
3 施工组织和管理机构
、施工管理体系
、主要管理人员责任制：
项目经理：
对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。
技术经理
全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。
施工经理：
组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。
安全经理：
负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。
质量经理：
负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。
施工工程师：
负责本工种（本专业）的施工管理。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底，调配好本工种的施工机具和劳动力使用，做好材料计划，控制限额领料
设备（材料）工程师：
负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下：
1、配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。
2、 汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购，负
责验收中所产生的不合格问题。
3、 做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料
或质保书提交专职资料员保管。
4、 加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布臵堆放。
资料员
负责项目合同、文件、图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记、归档、分发工
作。负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理，协助竣工资料的汇编。
4 施工总体布署和主要施工方案
施工平面图
施工总平面图
见附录7
施工现场临时设施布臵图
见附录8
临时供电布臵图
见附录9
消防平面布臵图
见附录10
施工部署
根据Havens提供的构件供货计划编排各建筑物单体施工流程图
单位工程和分部分项工程的划分。
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