行政后勤工作计划（精选20篇）

行政后勤工作计划（精选20篇）

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，一起对今后的å¦ä¹ åšä¸ªè®¡åˆ’吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的行政后勤工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、指导思想

　　随着公司厂区建设初具规模，冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤的服务理念是为你做得多一点，细一点。强化素质求生å˜ï¼Œè§„范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大员工提供优质的服务，为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。

　　二、工作目标：

　　1、以食品卫生安全为ä¸å¿ƒï¼Œå¼ºåŒ–食品卫生安全管理，提高员工对食堂的满意度，尽量满足不同地区员工对食堂的要求，保证员工吃好、吃饱。同时，确定员工食堂新的经营方案。

　　2、以员工宿舍管理为重点，做好防火、防盗的宣传工作，保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的æ£å¸¸ä¾›ç”µã€ä¾›æ°´ã€ä¾›æ°”。使员工宿舍管理水平上一台阶。

　　3、以办公室管理为主要任务，做好办公室安全、卫生管理工作，及时处理各种安全隐患，做好办公室日常用品采è´ï¼Œä¿è¯åŠžå…¬å®¤æ¸…洁卫生，按时完成领导安排的其他任务。

　　4、以公司员工满意为目标，树立行政后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。

　　三、主要工作

　　（一）食堂管理

　　1、通过蔬菜采è´æ¸ é“的建立，降低食堂采è´æˆæœ¬ã€‚8月ä¸æ—¬å®Œæˆå¯¹è”¬èœä¾›è´§å•†çš„考察，8月下旬完成蔬菜供应链的建立。菜品è´ä¹°æ˜¯æ³¨æ„è¤ç´ æé…ï¼Œå°½é‡æ»¡è¶³å‘˜å·¥çš„口味。保证菜品的数量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。

　　2、8月底完成粮油供货渠道的建立。

　　3、8月初完成七月份食堂成本核算，劳务人员考勤、上报工作。

　　4、8月初食堂设备的检修工作，以及柴油的运输工作。

　　5、8月底完成餐补发放工作。

　　（二）宿舍管理

　　1、加强对宿舍固定资产的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记，年末做好这些财产的清查工作；加大对水、电、气的管理力度，及时处理供电隐患和漏水、漏气现象，号召大区各个管理部门齐抓共管，节约用水、用电用气现象，把浪费现象压到最低限度；做好宿舍的维修及保养工作，按时对宿舍的卫生检查，设备（空调、洗衣机、çƒæ°´å™¨ï¼‰çš„检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作，为公司员工营造一个良好的住宿环境。

　　2、8月ä¸æ—¬å®Œæˆå„宿舍水、电、气费用的缴纳，费用报销工作。

　　3、8月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳，报销工作。

　　4、8月下旬完成车库费用缴纳，报销工作。

　　（三）办公室管理

　　1、加强对办公室卫生检查，日常用品的è´ä¹°ï¼Œåšå¥½å‘¨æœ«å€¼çäººå‘˜çš„安排，为公司员工提供一个良好的工作环境。

　　2、8月下旬完成办公室物业，水电费用的收缴，报销工作。

　　3、8月ä¸æ—¬åšå¥½æ—¥å¸¸ç”¨å“é‡‡è´æ¸…单。

　　（四）招待用品管理

　　1、加强对招待用品的管理，建立完善的招待用品支领手ç»ã€‚及时采è´æ‹›å¾…所需品，保证招待用品的质量与数量。及时更新台账，按时完成招待用品的报销手ç»ã€‚建立新的招待用品供货渠道，降低采è´é™ˆæœ¬ã€‚

　　2、8月ä¸æ—¬å®Œæˆ7月招待用品的报销手ç»ï¼Œ

　　3、8月ä¸æ—¬å®Œæˆå¯¹æ‹›å¾…用品供货商的考察，

　　4、8月下旬完成招待用品供应链的建立。

　　岁末临近，新春将至，不知不觉二零xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进æ¥çš„人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种éžç–。二零xx年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，二零xx年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一æ¥è½¬å˜å·¥ä½œä½œé£Žï¼Œåšå¥½å¦‚下工作.

　　一、加强公司企业文化建设及宣传

　　企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业ä¸é•¿æœŸå½¢æˆçš„共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程ä¸åˆ›é€ çš„精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由æ¤äº§ç”Ÿçš„行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚ç‰å†…容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培è®å’Œæ–‡åŒ–娱乐，交心联谊ç‰æ–¹å¼ï¼Œä»¥æœ€å¤§é™åº¦åœ°ç»Ÿä¸€å‘˜å·¥æ„å¿—，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。

　　企业文化内容如下：

　　1、公司简介。

　　2、公司è®å¯¼ã€ä¼ä¸šç²¾ç¥žã€ä¼ä¸šä½¿å‘½ã€ä¼ä¸šç›®æ ‡ã€ä¼ä¸šæ„¿æ™¯ã€ä¼ä¸šå‘展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

　　3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展è®ç»ƒã€ä¹¦æ³•ç‰æ´»åŠ¨ã€‚

　　4、开展技术标兵评比，员工技术比æ¦ç‰æ´»åŠ¨ã€‚

　　二、优化后勤保障

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定æ£å¸¸çš„进行。要保证公司稳定æ£å¸¸çš„生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆ç‰ç›‘管（按程序）。

　　1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

　　2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

　　3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

　　4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。

　　5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

　　6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取ç‰ç›‘督管理措施，完善管理制度

　　7、加强车辆的停放工作。

　　8、加强环境卫生的监督管理

　　9、做好与公司各部门的协调配合工作。

　　三、强化安全保卫

　　评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培è®æå‡ä¿å®‰é˜Ÿé•¿çš„管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故ç‰ç®¡ç†ã€‚同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

　　1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

　　2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层ç¾è®¢è´£ä»»ä¹¦ã€‚开展消防çç«æ¼”练。

　　四、开展员工思想教育培è®å·¥ä½œã€‚

　　1、公司形象教育培è®ã€‚

　　2、员工行为礼仪教育培è®ã€‚

　　3、办公职场的教育培è®ã€‚

　　4、安全教育培è®ã€‚

　　五、完成上级领导交办的临时工作任务。

　　20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”å—；积极主动，体现一个“快”å—；勤奋踏实，做到一个“好”å—。具体计划如下：

　　一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一æ¥å®Œå–„和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假ç‰åˆ¶åº¦ï¼Œä»¥åŠå„项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。

　　二、加强科室思想建设和文化建设，逐æ¥æ‰“造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、ä¸ç§‹ã€å›½åº†ç‰èŠ‚日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐æ¥æ‰“造团结和谐的整体科室队伍，不æ–提高人文素质和

　　大局观念；加强职业道德内涵建设，建立互å¦äº’帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以æ¤æé«˜æ•´ä½“科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕：以医疗工作为ä¸å¿ƒï¼Œä»¥å‘˜å·¥æ»¡æ„ä¸ºç›®æ ‡ï¼Œä¸æ–强化服务保障意识；在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务ç‰è¯¸å¤šæ–¹é¢ï¼Œéƒ½è¦æ·±æ€ç†Ÿè™‘，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。

　　四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一æ¥æ”¹å–„服务态度；在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育，弘扬æ£æ°”，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。

　　五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。

　　一、指导思想

　　以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍æ£è§„化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲å¦ä¹ æ¯”技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲æ£æ°”比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为认真贯彻落实《XX重点工作蓝皮书》精神，进一æ¥åŠ å¼ºå’Œæ”¹è¿›æ€»åŠ¡å·¥ä½œï¼Œåˆ‡å®žæé«˜å››ä¸ªèƒ½åŠ›ã€ä¸¤ä¸ªæ°´å¹³ã€äº”个落实，进一æ¥åœ¨æ±‚创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不æ–促进总务工作规范化、科å¦åŒ–、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作计划。

　　二、工作思路

　　建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。根据医院工作计划，xx年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升。具体到总务科工作实际，工作思路如下：

　　1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持ç»å‘展为目标。

　　2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

　　3、抓好综合治理安全管理工作。

　　4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

　　5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

　　总务工作要始终围绕医院æ£å¸¸è¿è¥è¿™ä¸ªä¸å¿ƒï¼Œæžå¥½ä¸ºä¸´åºŠå·¥ä½œçš„服务，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作ä¸åŽ»ï¼Œä¸ºå…¨é¢æé«˜æˆ‘院的医疗质量而努力奋斗。

　　三、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

　　五个确保是：确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的æ£å¸¸è¿è½¬ï¼›ç¡®ä¿åŒ»é™¢è€—材、物资的采è´ã€ä¿ç®¡ã€ä¾›åº”及时到位；确保医院水电气æ£å¸¸ä¾›åº”；确保医院消防安全和生产安全；确保医院食堂的安全、卫生。

　　五个力争是：力争进一æ¥å®Œå–„后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一æ¥å®Œå–„医院设施；力争进一æ¥æé«˜åŽå‹¤æœåŠ¡è´¨é‡ï¼›åŠ›äº‰è¿›ä¸€æ¥æé«˜åŒ»é™¢çŽ¯å¢ƒå«ç”Ÿï¼›åŠ›äº‰è¿›ä¸€æ¥èŠ‚约后勤开支成本。

　　四、工作措施

　　1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

　　（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

　　（2）从xx年的工作ä¸å‘现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采è´ç‰ï¼Œå¹¶å°†å·¥ä½œæµç¨‹è´¯å½»åˆ°ç§‘室各位员工身上。

　　2、加强总务科职工的思想建设、制度å¦ä¹ ã€‚

　　（1）认真å¦ä¹ å’Œè´¯å½»è½å®žèŒå·¥ä¾‹ä¼šå¯¹åŽå‹¤å·¥ä½œçš„各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程ä¸ï¼Œå®žçŽ°è‡ªèº«ä»·å€¼ï¼Œè´¡çŒ®è‡ªå·±çš„力量。

　　3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继ç»æ·±å…¥å¼€å±•äº†ç»¼æ²»å®£ä¼ å·¥ä½œï¼ŒäºŽ4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政ç–宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。

　　4、安全生产工作重于泰山，消防工作则是安全工作的重ä¸ä¹‹é‡ï¼Œæ ¹æ®xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度安全生产计划、消防工作计划，保证每å£åº¦å¬å¼€ä¸€æ¬¡å®‰å…¨ä¸»é¢˜ä¼šè®®ï¼Œæ¯æœˆè¿›è¡Œä¸€æ¬¡å®‰å…¨ç”Ÿäº§æ£€æŸ¥ï¼Œäº”大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，计划选派1—2名人员参加消防、电梯ç‰ç‰¹ç§è®¾å¤‡çš„培è®ã€‚并针对去年实际工作ä¸æš´éœ²å‡ºçš„不足，进行了总结、完善，进一æ¥åŠ å¼ºå››ä¸ªèƒ½åŠ›å»ºè®¾ï¼ŒæŽ’除安全生产隐患。

　　5、加强医院物资、耗材管理。

　　（1）严格材料è´è¿›ï¼Œææ–™é¢†å‡ºåˆ¶åº¦ã€‚

　　（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

　　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手ç»ã€‚

　　6、节约后勤支出，节约使用水电气。

　　（1）加强全院职工爱护公物的公德心教育，达到物品的最长使用寿命。

　　（2）加强采è´çš„价格审核和质量把关，尽量è´ä¹°ç‰©ç¾Žä»·å»‰çš„物品。

　　（3）加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约使用水电气，做到人离电（水、气）æ–，防æ¢å®‰å…¨éšæ‚£çš„发生。

　　7、提高维修工作的质量与时效性。

　　（1）优化维修流程，提高时效性。

　　（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

　　8、完成医院的一些临时性工作。

　　五、要求

　　1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事。

　　2、增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、计划性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。

　　3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。

　　一、指导思想

　　在新å¦æœŸé‡Œï¼Œä»¥å®žæ–½ç´ è´¨æ•™è‚²ä¸ºå®—旨，以教书育人为ä¸å¿ƒï¼Œä»¥æžå¥½æœåŠ¡æä¾›ä¿éšœä¸ºç›®æ ‡ï¼Œåšå¥½æœåŠ¡è‚²äººæ•™è‚²å·¥ä½œï¼Œç§¯æžæœ‰æ•ˆåœ°é…åˆå¦æ ¡æžå¥½æ•™å¦å·¥ä½œè®¡åˆ’和各项活动。

　　二、具体工作

　　根据å¦æ ¡20xxå¦å¹´ç¬¬äºŒå¦æœŸå¦æ ¡ä¸»è¦å·¥ä½œè®¡åˆ’精神结合我校后勤实际，主要做好以下新å¦æœŸå·¥ä½œè®¡åˆ’。

　　1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保å¦ç”Ÿé¥®é£Ÿå®‰å…¨å«ç”Ÿï¼›å¯¹å¦æ ¡é£Ÿå ‚进行科å¦ç®¡ç†ï¼Œä¿è¯ä¼™æˆ¿äººå‘˜ä¸¥æ ¼æ“ä½œè§„程，精工细做，做到é¥èœå«ç”Ÿã€å¤šæ ·ã€ç»æµŽã€å®žæƒ ã€è§„范，为部分家长解决好后顾之忧。

　　2、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一æ¥æé«˜åŽå‹¤äººå‘˜çš„工作责任心，做到文明值çï¼Œç¤¼è²Œå¾…人。

　　3、配合å¦æ ¡æžå¥½æœ¬å¦æœŸçš„各项教å¦å·¥ä½œæ´»åŠ¨ï¼Œä»¥åŠä¸´æ—¶çš„应急工作；协助工会搞好教职工的福利工作。

　　4、利用暑期对校舍进行维护，对å¦ç”Ÿè¯¾æ¡Œæ¤…、教师办公桌进行简易维修，对教å¦æ¥¼å—楼木门进行油漆，确保秋å£æ•™å¦å·¥ä½œçš„顺利进行。

　　5、组织各种形式的å¦ä¹ ï¼Œæ•™è‚²åŽå‹¤äººå‘˜è¦ä»¥å¦æ ¡çš„需要为己任，çƒçˆ±è‡ªå·±çš„工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务；认真å¦ä¹ å…ˆè¿›çš„技术技能，初æ¥æŽŒæ¡è®¡ç®—机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的æ¥ä¼ï¼Œæé«˜æœåŠ¡è‚²äººçš„质量。积极推进人事制度改革，在å¦æ ¡åŽå‹¤å·¥ä½œè®¡åˆ’的＂多劳多得，优绩优酬＂方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性。

　　6、根据教育、教å¦å’Œå¸ˆç”Ÿç”Ÿæ´»ä¸çš„需求，及时è´ä¹°æ•™è‚²ã€æ•™å¦ç”¨å“ï¼Œç¡®ä¿æ•™å¦å·¥ä½œæ£å¸¸è¿›è¡Œï¼›æŠŠèŠ‚约放到工作的首位，以低廉的价格è´å¾—高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作；

　　7、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并ç¾è®¢æ‰‹ç»ï¼Œå¦æœŸæœ«åšå¥½è¿™äº›è´¢äº§çš„清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度。

　　8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范å¦æ ¡æ”¶è´¹å·¥ä½œï¼Œåšå¥½å„项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为å¦æ ¡ç®¡å¥½ã€ç”¨å¥½é’±ï¼›åšæŒä¸€æ”¯ç¬”审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

　　9、根据市教育局的要求，结合å¦æ ¡ç›®å‰å®žé™…需要，完善校å›ç½‘建设。对å¦æ ¡ä¸»é¡µè¿›è¡Œæ”¹ç‰ˆï¼Œå……实内容，并增加教师、家长、å¦ç”Ÿçš„不同入口，安排有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入å¦æ ¡çš„æ•™å¦ç‰¹è‰²èµ„源库，供其他教师借鉴研究；加强å¦æ ¡æ ¡å›ç½‘的使用培è®ï¼Œä¸ä»…是专业教师的培è®ï¼Œè¿˜æœ‰é¢†å¯¼å’Œæ™®é€šæ•™å¸ˆä¸åŒå±‚面的培è®ã€‚

　　å¦æ ¡è¡Œæ”¿åŽå‹¤éƒ¨é—¨æ˜¯ä¿è¯å¦æ ¡å¯ä»¥æ£å¸¸è¿è½¬çš„最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮助师生，帮助å¦æ ¡é¡ºåˆ©çš„进行教å¦ã€‚有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽的努力去工作。å¦æ ¡èƒ½å¦ä¸€å°˜ä¸æŸ“，å¦æ ¡çš„安全工作计划是否有保障，å¦æ ¡çš„花草树木能否时刻健康的成长，å¦æ ¡æ•™å¦å·¥ä½œè®¡åˆ’设施能否全部使用，都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，一定能够做的更好！

　　一、指导思想：

　　以å¦æ ¡å·¥ä½œæ„è§ä¸ºæŒ‡å¯¼ï¼Œåœ¨æ ¡é•¿å®¤çš„统一领导下，认真å¦ä¹ å…¨é¢è´¯å½»ä¸Šçº§æœ‰å…³æ•™è‚²å·¥ä½œçš„文件精神，进一æ¥æ˜Žç¡®å¦æ ¡å·¥ä½œâ€œæ•™ä¹¦è‚²äººã€ç®¡ç†è‚²äººã€æœåŠ¡è‚²äººâ€çš„办å¦æ–¹å‘。紧紧围绕å¦æ ¡å·¥ä½œä¸å¿ƒï¼Œå›´ç»•åŽå‹¤å·¥ä½œä¸ºæ•™è‚²æ•™å¦æœåŠ¡ï¼Œä¸ºå¸ˆç”Ÿç”Ÿæ´»æœåŠ¡çš„宗旨，不æ–研究新形势，谋求新发展，进一æ¥å¼ºåŒ–后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

　　二、工作目标

　　在å¦æ ¡å…šæ”¯éƒ¨ã€æ ¡é•¿å®¤çš„领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一æ¥å·©å›ºå’Œå‘展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电ååŒ–取得的管理成果，进一æ¥å€ŸåŠ©å‘挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不æ–健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路åï¼Œåœ¨è¯•è¡Œä¸ä¸æ–总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继ç»å¼ºåŒ–后勤员工素质教育常规管理，不æ–提高服务意识、服务质量和服务水平，努力å¦ä¹ çŽ°ä»£æ•™è‚²æŠ€æœ¯ï¼Œé€æ¥å®žçŽ°åŽå‹¤æœåŠ¡å·¥ä½œç”µåç®¡ç†ã€‚围绕å¦æ ¡å·¥ä½œä¸å¿ƒï¼Œä¸æ–改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。

　　三、主要工作及措施

　　(一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

　　组织后勤人员认真å¦ä¹ å¦æ ¡å·¥ä½œæ„è§ï¼Œæ·±åˆ»é¢†ä¼šï¼Œå…¨é¢è´¯å½»â€œå·¥ä½œæ„è§â€çš„重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真æ£ä»¥ä¸»äººç¿çš„姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一æ¥æé«˜å‘˜å·¥çš„业务素质和服务意识。

　　进一æ¥å®Œå–„后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上å¦å¹´å¯¹åŽå‹¤å„项制度修定的基础上，进一æ¥ç»†åŒ–岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继ç»å»ºç«‹æ€»åŠ¡åŽå‹¤å·¥ä½œæ—¥å¿—，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

　　(二)切实抓好后勤常规管理，不æ–提高服务质量

　　1、加强å¦æ ¡çš„财物管理，尤其是å¦æ ¡è´¢äº§çš„管理。

　　进一æ¥å®Œå–„è´ç‰©ã€ä¿ç®¡ã€ä½¿ç”¨ç‰è´¢äº§ç®¡ç†åˆ¶åº¦ï¼Œåšåˆ°åˆ¶åº¦å¥å…¨ï¼ŒèŒè´£æ˜Žç¡®ï¼Œå¸ç‰©ç›¸ç¬¦ï¼Œå¸å¸ç›¸ç¬¦ï¼Œå®Œå¤‡è´ç‰©ç”³è¯·ï¼Œè¿›å‡ºåº“手ç»ï¼Œç»§ç»å®Œå–„校产电åç®¡ç†ç¨‹åºï¼Œæ•°é‡ã€ä»·æ ¼å‡†ç¡®ï¼Œä¿ç®¡è´£ä»»åˆ°äººã€‚

　　继ç»æŒ‰æƒ¯ä¾‹å¯¹å„ççº§ã€å„部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。

　　2、抓好校å›çŽ¯å¢ƒå«ç”Ÿç®¡ç†ã€‚

　　本å¦æœŸæˆ‘们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生ä¸é€ æˆçˆ±æŠ¤å…¬ç‰©ï¼Œçˆ±æŠ¤æ ¡å›ä¸€è‰ä¸€æœ¨çš„舆论氛围，积极开展美化校å›ï¼Œäº®ä¸½æ ¡å›çš„活动，把创建文明校å›æ´»åŠ¨å’Œè‰¯å¥½çš„卫生、生活习惯的养成结合起来。

　　重视校å›èŠ±è‰ç®¡ç†ï¼Œé€‚时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕å¦æ ¡ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼Œç§¯æžåšå¥½æ ¡å›å—北大门开通前的准备工作。

　　3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。

　　继ç»æŠ“好食堂工作，不æ–总结、创新、力求在运作ä¸é€æ¸å®Œå–„，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。

　　(三)进一æ¥åŠ å¼ºå¼€æºèŠ‚流的工作，管好用好å¦æ ¡çš„每一点财力、物力。

　　重点抓好å¦æ ¡èŠ‚水节电的管理工作。小å¦åŽå‹¤å·¥ä½œè®¡åˆ’本å¦æœŸæˆ‘们将在上å¦æœŸå¯¹ç”¨æ°´ç”¨ç”µé‡‡å–了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真æ£ä½“现奖惩分明，同时加强对校å›å„方位、各部门用水用电的管理。

　　20xx年就要到来，作为公司的行政后勤，我也是要就我的一个工作去做下新年的计划，为20xx年做好准备，把这一年的工作去规划好，好让自己能更明确20xx年自己要做哪一些事情。

　　首先对于日常工作，我要按照领导的要求，积极的去做好，为公司的同事去服务，作为后勤，我工作的目的就是为同事们去服务，平时的时候多倾听大家的一个意见，了解大家的想法，以及需求，去把日常的一个工作给做好，无论是物资的一个采è´ï¼Œè¿˜æ˜¯åŽå‹¤çš„管理方面都是如æ¤ï¼Œæ¯æœˆæŠŠç»†çš„后勤工作列出一个表，一个个的去落实每一件事情，既然作为后勤，那么就要在事情上面去做好，不能遗漏，不能做差了。对于同事们的一些困难，我也是要想办法去解决，尽力把我的服务做好。

　　食堂的工作是20xx年要重点抓的一个工作，公司新的食堂也是将要建成，也是结束了以前去外面吃é¥çš„一个问题，大家都是工作餐有公司来安排，作为后勤，无论是食材的采è´ï¼Œäººå‘˜çš„管理，食物的卫生，都是需要我们后勤去做好的，让大家都能吃到健康放心的é¥èœï¼Œè¿™æ ·æ›´èƒ½å®‰å¿ƒçš„在公司工作。特别是食材的采è´æ˜¯ä¸ªå¤§çš„问题，之前我们后勤部门是没有做过这方面的工作的，在新的一年里，我们要去查看市场，确认我们的供应商，争取多采è´åº”å£çš„新鲜食材，在公司的预算范围内，让同事们吃好。

　　个人来说，新的20xx年也是要积极的多å¦ä¹ ï¼ŒåŽå‹¤çš„工作看起来繁琐，没有什么深究的地方，那只是做得片面才有的理解，想要做好后勤的工作就必须要不æ–çš„å¦ä¹ ï¼Œé™¤äº†é£Ÿæé‡‡è´çš„研究和å¦ä¹ ï¼Œå…¶ä½™çš„方面我也是要积极的去å¦ï¼Œç‰¹åˆ«æ˜¯é£Ÿå ‚卫生和é¥èœè¿™å—，可能知道一些基础的知识，但是对于食堂如何的去管，如何的优化，还是有很多不清楚的，也是需要我在这一年里积极的去多å¦ä¹ ï¼Œå¤šç ”究，才能更好的去为同事们服务。

　　行政后勤的工作很杂，很琐碎，但是我不怕困难，而且新的一年事情也是多了，这不只是工作的负担，同时也是给予了我成长的机会，让我接触更多，做更多的一些事情来提升自己的一个工作能力。我相信在新的一年里我也是会有更多的收获，会有计划，有目的的去把行政后勤的工作给做好的。

　　为了让我们酒店的运转更高效，行政后勤工作专门设定了工作方向和计划，我也会一直朝着这个方向努力，直到完成工作。

　　一、对于酒店考勤核查

　　为了保证酒店的æ£å¸¸å¥åº·å‘展，决定在工作时对每一个部门人员都进行检测，每个人的打卡情况作一个详细的统计，查漏补缺，查看每一个员工的考勤情况，在我们酒店树立一个æ£å¸¸çš„工作作风，打击懒惰，随意的工作风气，让我们的工作向这搞笑快速的方向发展，让我们走上更高的台阶。

　　当然从过去一年ä¸ä¹Ÿå‡ºçŽ°äº†ä¸€äº›ä¸ªåˆ«æƒ…况，按时上çäº†å´å¿˜è®°æ‰“卡了，如果这样就随意克扣员工工资也是一个非常不好的，所以在工作的时候我们都会做好视频监控调查，如果按时上çæˆ‘们就会按照约定来坐哈工作，不会出现任何的拖沓现象。

　　二、加强人员集体化管理

　　酒店规模小，管理模式按照以前的方式去做没有问题但是随着我们工作的进展不æ–加深我们的工作也已经有了更高效的发展想要把一个庞然大物带动起来就必须要保证这个庞然大物必须要高效运转，同样为了避免企业内部人员能力不足工作的时候不能够达到要求也会做好淘汰制度。

　　从今以后设立一个匿名检查部门，专门检查各个部门人员的工作和服务情况如果出现什么问题也方便及时的提醒和注意，保证不会犯下大错就行，当然这都需要每个人自觉我们行政后勤也只是起到了监督的作用，懂事我们也会设定相应的惩罚和奖励方式，有能力的人站到重要岗位让混日åçš„人早点离开我们公司。

　　三、做好培è®

　　对于普通员工我们要培è®ä»–们的能力，也要培è®ä»–们的利益，树立责任心个他们树立一个全新的形象，这既是为我们酒店树立形象也有利我们企业发展，这样对我们企业来说很重要。一个有发展的酒店，对于服务就非常重视，对于员工的能力也同样重视，因为希望员工有更强的能力做更多的事情，给我们酒店创造更多的价值。我们不怕人才流失，如果我们花了时间也花了代价培è®é™¤äº†ä¼˜ç§€çš„人才却没有留住人才这说明我们酒店有问题，需要及时纠æ£ï¼Œéœ€è¦è°ƒæ•´ç–略，需要改变方针政ç–。所以在培è®çš„时候我们不会抑制他们å¦ä¹ åè€Œä¼šå¤§åŠ›é¼“励他们去å¦ä¹ åŽ»åŠªåŠ›ï¼Œä¿è¯ä»–们能够在这个领域在这个岗位上做出成绩，有结果才是我们考虑的，不管最后如何人才培养也将是我们酒店重ä¸ä¹‹é‡ï¼Œæ˜¯æˆ‘们发展的一个重要节点会重视也会做好这方面的工作。

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