2023年保安部工作总结8篇
2023年保安部工作总结篇1
即将过去的20xx年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下：
1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待本身所做的工作。
2、遵章守纪，重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。
3、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。
4、不绝学习进取，提高业务水平。要想做好保安工作，必需了解把握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好；三是认真依照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实本身，使工作本领有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调本领还有所欠缺，执行力还有待加强等。
20xx年，我将连续遵奉并服从公司领导的布置，踏实、认真地做好本身的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为本身所防范区域的安全而连续努力工作。
2023年保安部工作总结篇2
20_年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创20_年的新篇章。我部肩负着_公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20_年_月_日我部进驻_公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障，圆满完成了20_年度项目给与我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻_公寓的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部实在工作情况总结。
一、20_年区域安全保卫情形
我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以确保项目顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障为宗旨。全年来，共发生重点治安案件及群体性事件2起；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，适时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平定斗殴事件3起，帮忙开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发觉和除去各类不安全隐患上_余次，消防跑点演练1次，圆满完成承当大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不绝强大，为项目顺当实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序供应了有力的保障。
二、坚持防备为主，狠抓安全防范
我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发觉问题适时派人察看，立刻处理。
1、实行重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以防备为主、自动掌控、措施有效、工作坚固结实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对紧要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，适时有效排出各种安全隐患，尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的紧要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患适时检查，适时发觉，适时整改；定期对保安队伍进行消防安全学问及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。
三、狠抓保安服务质量，树立企业形象窗口
始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求，坚固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务；抓保安员自动服务、热诚服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。
四、工作中存在不足
在这一年里，我部工作取得了确定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项目要求还差确定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。
1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生_电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在显现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务本领，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务学问的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不绝提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，重视礼节礼貌等细节。
五、20_年工作计划
20_年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为项目顺当实现各项经营目标供应刚强的安全保障，我们将侧重抓好以下几个方面的工作
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、自动性，进一步完善安全保卫工作。
2、加强部门员工学习、训练，不绝提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防学问培训，不绝提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、处置事故的本领。
3、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发觉隐患适时告知相关部门，立刻整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
4、在管理处的帮忙下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交，并做一次消防联动测试。
5、完成消防器材的年度检验工作。
6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙（于2月末完成）。
7、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们确定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不绝改进，在工作质量不绝提升，在工作方法不绝创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到公司领导的要求，把_公寓做成铁桶一个。
以上是我们保安部进驻_公寓来的工作总结，有认得不到、做得欠妥之外，恳请领导批判指正。
2023年保安部工作总结篇3
xx年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀引导下，在同事和队员们的帮忙支持下，较圆满地完成了公司领导布置的各项工作，部门里的工作也取得了确定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：
一、牢抓防火防盗，确保市场安全。
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的进展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门订立了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员x绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，缜密细致地检查，适时发觉并除去安全隐患，将安全隐患掌控在萌芽状态。另外，部门里每天保证有充分的人员备勤，随时按时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重点事故、无盗窃和重点刑事案件，保证了市场的繁华稳定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着防备为主的主导思想。订立了认真的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时适时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟x、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，适时向他们请教学习帮忙共同排出警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们订立了认真可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防学问。由于，做了大量的防备工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。
二、提高队员素养，做好市场服务。
为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场广阔经营户。部门订立了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，而且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并x让队员共同参加培训及教育内容的订立。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上更改，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习更改队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了确定的提高。
由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的服务理念和适时有效的解决方法。从服务态度上启程，部门能解决的立刻解决，需要其它部门处理的自动联系，不让经营户再去找。对经营户的看法x适时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的紧要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的紧要性和必需性，在日常工作中能积极自动和其它部门紧密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了紧要作用。
三、快捷处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序。
我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里显现的各种纠纷也较多。为此，部x门特地派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再认真询问情况，划分责任，尽量使双方看法达成一致。
在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。
在本年度，保安部在工作上虽然取得了确定的成绩，但还存在确定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足：
1、队员形象素养需要进一步提高。
2、部门管理水平需要提高。
3、部门工作离公司领导要求还有确定距离。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的引导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩。
2023年保安部工作总结篇4
xxxx年即将过去，我们将满怀信念的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升安全、服务品质的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺当进行，现对xxxx年工作进行回顾，以总结阅历，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。
一、发扬优势管理，狠抓基层建设。
1、人员的变更情况。佳园别墅保安部原有编制8人（主任1人，带班1人，保安员6人），十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员加添为9人（主任1人，领班1人，安全员1人，保安员6人），同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。
2、优质服务，赢得信任。加强保安部人员管理，严格依照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，渐渐提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广阔业主的信任和好评。
3、防备为主，重点布控，措施到位，除去隐患。
在物业办倪经理的关怀引导下，订立了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员显现的两次不安全事故中能适时处置，妥当解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。
4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，渐渐完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作供应了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能适时配备，以保障安全工作的顺当进行。
二、严格管理，提升品质，更改观念，创新方法。
1、依照年初订立的安全培训计划，参照行业规范标准，对保安员每周进行一次例会、培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防学问、突发事件应对等，通过讲解、点评、交流，使保安员在思想认得和日常工作水平上都有了不同程度的提升。
2、保安部依照计划对保安员进行岗位培训，做到实际工作培训分阶段分内容考评，使每个队员都能达到“四会”（会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术）。通过培训，整体思想素养、业务素养、业务技能、服务态度得到了加强与提高。
3、结合别墅区内实际情况及保安部现有情形，引导保安员提升素养、变化观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培育团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热诚。通过在工作实践中的不绝摸索和总结，订立出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更好的服务于广阔业主打下了基础。
三、车辆及进出人员的管理。
1、严格依照车辆进出管理规定执行，掌控小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品依照出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，适时办理出入证件，对留守工地人员严格依照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题适时处理解决。
物业保安部在xxxx年工作中，虽然做出了确定的成绩，但离上级的要求还有差距，需要在今后的工作中不绝学习，不绝积累，不绝总结阅历，需要更加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。
xxxx年，我们将会重点做好：
1、始终贯彻落实“安全第一、防备为主”的方针，在各项预案实在实施还不够完善的情况下，保安部连续跟进落实。
2、骨干人员文化修养、专业学问和管理本领、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目订立的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达到日间与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的服务标准。
4、反复显现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不自动，服务不详细，处理问题应变不快捷，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大气力狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。
总结是为了找出以前工作中做得好和做得不够的。总结过去，才知道将来要做得工作是什么，什么是应当连续发扬的，什么是需要改正的。以上是今年全年的工作内容和xxxx的工作计划，如有欠妥，请领导指正。
2023年保安部工作总结篇5
20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀引导下，在其他部门的搭配下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作；以及部门所承当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了确定的成绩。总体来说，保安部已渐渐迈向正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。
1.治安安全
宾馆安全是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的进展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持依照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆紧要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。为了确保宾馆安全，部门订立了一系列工作计划和安全应急方案,这些安全应急方案对于宾馆安全工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的引导下，从每一个环节入手，缜密细致地检查，适时发觉并除去安全隐患，将安全隐患除去在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与某分局紧密搭配，严格依照既定方案摸排、检查，并依照上级要求每周一向公安守本分局汇报一周安全情本文转载自一枝笔写作网况，得到了上级好评。我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、留宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里显现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原则，再认真询问情况，尽量充足客人。另一方面我们与分局保持紧密联系，随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年搭配公安机关抓获犯罪嫌疑人5名，解救传销组织掌控人员2名。
在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员适时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。
2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着防备为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，适时除去火灾隐患。订立了认真的检修计划本文转载自一枝笔写作网，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，6—9月份对宾馆的消防应急设施适时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们订立了认真可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与临渭消防队联系，6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训，四次消防灭火实战演练，培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天，娱乐部员工雷利正在搞保健卫生，蓦地闻到了一股焦糊味，而且渐渐浓烈。由于平常接受过培训，本能反应有问题，适时汇报。工程部保安部搭配立刻对于该包间进行检查，最后在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。不安全源找到了，隐患适时排出了，使一场祸害除去在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防安全情形良好，未发生消防安全事故。
2023年保安部工作总结篇6
尊敬的中心领导，同事们：
20xx年工作即将结束，回顾全年工作的同时我们将满环信念，齐心协力地开创20xx年安全保卫工作新篇章，我部承当着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安，消防，及物业秩序维护与安全管理及会议培训中心来访接待，会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作任务。这一年中，在会议中心各级领导的挂念支持，强有力的带领下及各部门的大力支持下，通过我部门全体安保人员团结一致，共同努力，为中心顺当实现各项经营目标，供应了强有力的安全保障，基本完成20xx年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短再创安全保卫新局面，现将一年来我部实在工作情况总结如下：
一、20xx年区域安全保卫情形
我部共有安保人员28人，在中心领导的正确领导下认真贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策，紧紧围绕，会议培训中心“树快捷品牌，创精品酒店的工作理念，依照八化，五字，五心服务标准，以确保会议培训中心，顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障”为宗旨。全年来未发生重点治安案件，及群体性的事件，未发生盗窃火灾事故，圆满完成各类会议及接待安全保卫任务次，高级别紧要接待1次，通过我部全体保安人员，的共同努力，队伍建设不绝规范，服务质量不绝提升，为中心顺当实现各项经营目标，和安全保卫及中心日常经营秩序供应了强有力的保障。
二、坚持防备为主，狠抓安全防范
我部全体安保人员在立足现有条件，充分利用监控系统技防与人防结合，加强各个区域，重点部位，施工装修点，会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的保卫及管理。
1、实行重点目标重点管理，可疑地点跟踪管理的原则。坚持以防备为主，自动掌控，措施得力，对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管，队长代班制，杜绝管理空位，加强值班人员的督促管理，工作流程服务规范的现场引导及矫正，对进入院区施工，装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入，巡逻保安跟踪管理，对区域内库房，财务室，天燃气阀，水源井，及易发案区域实行重点管理，高密度不间断巡查，并在以上各重点区域设置了签到本，使巡查签到落到实处，全年共接待来访2137人次。
2.严格落实安全保卫工作责任制，严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确责任分明，发挥作用更加明显，全年开展部门管理人员学习培训40课时，使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管理。
3.建立超前防范体系，建立健全来访人员接待流程，门岗值班制度，车辆出入确认检查登记制度，外出物品检查制度，巡逻巡查规定等一系列制度措施，防止被盗等各类事故的发生。
4.加大巡逻检查力度，以重点部位巡查为核心，其它区域全面性巡查，实行不定时不间断定线，交叉式巡逻巡查，白班突出车辆引导停放，不文明现象提示制止，物业秩序维护，突发事件防范处理，夜班突出防火防盗，长流水，长明灯的关停提示，对施工点的跟踪，监管及进入送货，做事等外来人员的管理，适时有效排出各种安全隐患，并搭配其它部门作好节能降耗工作，全年共开展巡逻巡查8750人次，发觉处理问题64件。
5.加强消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的紧要工作，认真贯彻落实月度消防安全大检查，节前消防安全大检查，会议前会议场所室内外消防安全检查。周检安全检查，日巡逻兼顾性巡查，适时发觉适时整改。全年共开展内部各类消防检查次，接受未央消防大队及第八安全监督站，消防安全检查次，打铁还需自身硬，定期对保安员进行消防安全学问培训，组织部门消防演练场次，并对中心全员开展消防安全学问培训场次，严格落实防备为主，防消结合这一总体方针。
6.加强中心大门口及院区，福润小区内的车辆停放管理，全部当班人员以礼仪热诚自动为第一原则，做到了车到人近，车走人送，请字开头，谢字结尾，用规范的手势指引车辆停放整齐有序美观，对于每一辆进入车辆确认后放行前指定停车位，告知行进路线，门岗保安与巡逻车辆保安适时沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥，对于告知停车位，停车标准后仍乱停乱放的司机，保安礼貌文明礼貌劝告，矫正停放，杜绝强硬指挥，全年共引导指挥车辆停放台。
三、狠抓服务质量，树立中心形象窗口
服务质量是酒店业的生命力，一年来我部严格依照中心订立的工作理念、服务标准结合部门的实际及保安服务行业对安全防范方面“多层次，多形式”的需求。把保安服务质量水平作为一项中心业务来抓。坚固树立并维护好中心的形象“窗口”。
四、大力加强队伍自发建设、提高队伍执行力。
我部把加强保安队伍建设，提高队伍综合素养作为重中之重来抓，高素养的保安队伍对于有效保障中心各项经营目标的顺当实现具有重点意义。
1、强化队伍培训，提升整体业务水平。一支过硬的保安队伍，是做好各项安全工作的紧要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高，在人员配备上，我们严格筛选，合理搭配。全年来，由于保安行业人员流动性大，我部先后新招保安人，适时为保安队伍增补了新的的血液。在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素养的提高，凡新队员入职后进行分级培训，内容含盖仪容仪表、行为规范、工作质量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度学习、消防学问等各个方面的培训，严格依照部门每周一、三15：30――17：30的培训时间执行集体培训，并由队长主管负责员工值岗时的一对一培训，双管齐下使新员工能尽快独立上岗操作，对员工工作中显现的问题和差错，耐性教育，对于严重违纪、坚持不隐瞒，适时逐级上报部门，有错必纠，有错必改，惩前治后，以此为鉴，强化精神，改进工作，把保安队伍建设成为一支拉得出打得响有较强执行力，能杰出完成任务的队伍，全年共组织培训70场140课时参加受训保安1498人。
2、抓制度建设，工作规范有序，全年来我部完善了一系列应用有效的规章制度，对保安队伍实行准军事化管理，用制度规范行为，用制度保证工作任务的完成。每周五15：30――17：30召开一次部门周工作例会，总结当周工作中存在的问题回顾当周工作，布置下周工作，使各种热点、难点能在萌芽状态中得到解决。
五、工作中存在不足。
1、培训力度不够、培训方式简单、缺失计划性，影响服务质量，受保安行业人员流动性大的影响，我部员工流失率也不容乐观，所招员工素养参差不齐，系统性全面培训无法开展，基层管理人员培训力度不够，方式简单，并存在培训无针对性，培训效果不明显，这些需要我们在20xx年度大力加强此方面的工作。
2、门卫值班巡逻方面我们不可否认在日常工作中仍存在一些值班不尽责，巡逻不到位，发觉问题不适时等一系列工作不到位违纪违规行为，这些违纪违规影响到了部门的整体工作的推动，针对以上问题我们今年实行了应对措施，如在监控故障不能存储录像的这几个月，我们在一些重点区域巡查必经之地，设置了签到本，要求巡逻人员，巡查必需签到，并要求队长、主管每日必需检查签到，这一举措有力的掌控了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。
3、仪容仪表，行为规范管理，仪容仪表方面存在佩戴不全、制服不干净乾净、女员工不化淡妆等现象，行为方面存在值班时看报、玩移动电话等现象，针对这些问题，我们加强了员工的教育，并组织开展了考核细则的学习，以制度进行规范管束，达到“治病救人”的目的。
六、20xx年工作计划
20xx年即将来临，为了确保该年度安全保卫工作高效有序顺当开展，为顺当实现各项经营目标供应刚强的安全保障，我们将侧重抓好以下几个方面的工作：
1、加大管理力度，调动保安人员工作积极性、自动性，进一步完善安全保卫工作。
2、加强对员工的培训、教育，不绝提高保安员工作素养，提高部门整体工作水平，坚持落实每周一、三15：30――17：30的培训、训练。不绝提高保安的业务技能及处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、处置事故的本领。
3、加强监督检查，落实工作责任制，加大安全检查力度，在日常安全巡查，在各类安全大检查中发觉隐患适时告知相关部门，并日报形式报送当日值班经理。
4、加强与各部门安全工作的沟通协调，做好会议接待的安保工作。
5、完成上级领导下达的各项工作任务。
今后的工作要求会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验。我们确定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作，在思想观念上不绝改进，在工作质量上不绝提升，在工作方法上不绝创新。全体保安人员为树立中心良好形象尽职尽责。
以上是我部全年来的工作总结，有认得不到，做的欠妥之处，恳请领导批判引导。
2023年保安部工作总结篇7
xx年即将结束，端详本身一年来的工作，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求本身，摆正本身的工作位置，时刻保持“虚心”“谨慎”“律己”的态度。在领导的挂念、培育和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重点。下面来总结这一年的工作。
一、治安防范工作
1、严格落实门岗责任，对施工人员及迁居、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；
2、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；
3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，讨论和排出安全隐患；
4、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理本领，加强与员工的沟通，把握员工动态，适时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定；
5、针对一些业主的伙伴、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；
6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到适时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；
7、全力搭配公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作
对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐；
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；
3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上宝贵物品；
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作
一年来，保安队都能依照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在xx年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的更改。
在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加坚固结实。
2023年保安部工作总结篇8
不知不觉xx年就在指间静静的溜走了，xx年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是xx公司提升企业安全、服务品质的一年，这一年里我成长了很多可是还有很多的不足，借此辞旧迎新的时刻，也对本身过去一年的工作做一个简单的工作总结：
一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一、
1、优质服务、赢得信任。
公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格依照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，渐渐完善安全岗位的窗口形象，不绝提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮忙公司杰出完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。
2、防备为主、重点布控，措施到位，除去隐患。
在公司领导的挂念引导下，通过订立各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部布置干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的搭配下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场引导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不绝的完善。订立各小区消防设施设备维护和修理保养计划，使各小区消防设施设备不仅做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。依照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。
二、严格管理、提升品质，更改观念、创新管理。
1、依照项目年初订立的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认得和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部依照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。
思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素养、变化观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么艰深的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
三、车辆及进出人员的管理。
1、严格依照车辆进出管理规定执行，掌控小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品依照出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，适时办理出入证件，对留守工地人员严格依照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题适时处理解决。
回首过去这一年，本身的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的不足是本身需要改进的，在新的一年里，确定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让本身在新的一年里，得到更大的成长空间。
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