融资创业计划书(精选12篇)

时间:24-10-29 网友

融资创业计划书(精选12篇)

篇1:创业融资计划书

一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

六、融资方案的设计:

1、融资方式

2、融资期限和价格

3、风险分析

4、退出机制

七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

撰写融资计划书的五个步骤:

1、融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2、融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资、如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求财政支持。

3、融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4、融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5、融资利润的分配。

篇2:创业融资计划书

如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。

我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。

二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制《摘要》的参考资料:

1.您应首先参考我们编制的摘要范本;

2.您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行;

3.如果您对编制融资文件不太熟悉,可以委托我们代您编制。

三、投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。

在投资人评估您的项目时,您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

对于中小企业来说,编制商业计划书是比较生疏的领域,为了确保您的商业计划书能“击中目标”,我们为您准备了编制商业计划书的两种方案供您选择:

Email:[email protected]

附:摘要范本

综合处理城市垃圾集成技术(MSWIT)

【摘要】

一、公司简介

北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业,公司自1993年创立以来,一直致力于(POET)塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机,通过二年的试运行,于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书;1998年开发出第三代新型工艺,被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划,同时荣获全国光彩事业重点项目证书。

经过先后三代工业机的试运行,公司于20xx年完成了第三代设备的工业化标准,经北京市环境保护局监测,获得环境保护标准通过,本科研成果可立即投入商业化运行。 本公司的经营模式:以POET技术为核心,通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响,形成世界性垃圾革命的发源地。

本公司的创业宗旨:以POET为核心,发展城市垃圾综合集成处理技术,逐步取代传统的填埋和焚烧,造福人类美好明天。

二、项目简介

【MSWIT】是综合项目的总称,本项目以POET(塑料垃圾油化技术)为核心,通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合,形成整体处理垃圾的集成体系(MSWIT)。

【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化,它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动,更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破,正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此,本项目在国际上一经发布,立刻引起世界各国的广泛关注。

【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式,开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景,将引起世界性垃圾革命。

1. 技术水平:目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平(采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料,而绝对不可能直接成为燃油); POET的终端产品:高热值洁净轻燃油;热值为11000大卡/kg,比重为0。8,可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。

2.产品工艺:本产品经过长达九年的研发与试运行,不断改进,现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。

3.产品价值:改变处理城市垃圾模式(由公益模式改变为商业模式),给使用者创造丰厚利润的同时,实现保护环境的目的。

四、行业市场

1.市场现状与前景:塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一、由于塑料的障碍,美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制,焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一、尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策,但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。

2.竞争对手:目前在垃圾集成技术领域,日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍,日立公司的试验室数据和本技术的比较是:1)本技术效率比日立领先63%;

2)本技术效率建立在已经工业化基础上,日立数据建立在试验室基础上;

3)本技术已经进行了PCT专利注册(96个国家);

4)本技术已经具备商业化条件,日立没有商业化成本和费用的任何介绍。

3.竞争优势:POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势;PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护;不断创新,积累庞大的技术储备,接受任何技术挑战;前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。

4.目标市场:目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。

5.目标客户(以美国49个州为例):

◆控制塑料垃圾的政府机构3091个,按5%计算=154/台套;

◆控制塑料垃圾的处理商3260个,按5%计算=163/台套;

◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备(如美国的OCI、瑞典的BAB等);

◆产生废弃塑料的大型公司,如可口可乐和汽车公司等。

通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协议,便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望,同时也使我们发现,虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可,但要有效占领市场,还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。

五、营销战略

首先在北京、上海建立2—3个垃圾处理场,带动国内市场,在国外,本公司与MIC公司已签订了永久性合作框架协议,首先向美国提供一套我们的POET设备与该公司的联合发电系统集成;集成成功后,在北美自由贸易区续建2—3个集成项目,进而迅速向美国各地扩散,前三财年可产销集成设备30台/套,实现产值8000万美元;三至五年内公司将通过在美国上市,引进资本2—3亿美元,用于参股或兼并五家集成设备制造厂,真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。

本项目在PCT专利保护下,委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备,既能保证产品的质量,又可在世界各地组织或兼并多家制造厂,以满足不断扩大的市场需求。

七、管理队伍

我们的企业之所以能够取得今天的成功,不仅仅是技术上的先进性,更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。

总裁:马林(附后);

市场总监:陈延平(简历附后);

技术总监:余玄(简历附后);

财务总监:待招聘。

八、股权结构

姜天夫—41%郭五一—20%陈延平—30%徐贝贝—5%姜天佑—2%余玄—2%

九、财务预测见附表。

十、资金需求

为顺利完成本公司的营销计划,项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地:

1.完成自动化配套:12万美元;

2.完成技术文件汇总和编制:12万美元;

3.补充完善前段工序机件:12万美元;

4.流动资金:用于示范厂运转:25万美元;

5.流动资金:用以预销售/广告/展览/发布及管理开支:25万美元;

6.用于全球战略的营销费用以及上市前的准备:214万美元。

本项目资金分二个阶段注入:第一阶段需投入资金86万美元,用于1—5项内容;第二阶段投入资金214万美元,用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。

十一、股权分配

1.本公司有形资产180万美元,无形资产1500万美元,总计约1680万美元;2.按投资人投入资金数额与公司总资产比例,享受持股比例;3.投资人以股东身份,有权参于管理和监督,并担任公司的高级管理职务;4.投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投资责任;5.本公司不接受控股投资。

十二、结论

现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金,更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上,均可谓不可多得,具有极大的发展前景。

本摘要由项目方供稿,由中技网整理撰写。

20xx年11 月22日

篇3:创业融资计划书

创业团队不断对外宣布自家的融资金额,小米科技、滴滴打车、大众点评、美团四家公司的融资额超过了5亿美元。这样巨大的融资金额对于初创公司来说,意味着什么呢?投融界在这里告诉你,神马都是浮云!在市场上流动的资本永远不会因为其他团队的获得而削减,如果你有好的项目,那么立刻着手融资上马,毕竟对于任何初创公司来说,无法获得投资,再好的创业想法都无法得到实现。

建立完善的融资体系无疑对企业融资有着巨大的帮助。然而,不同类型的企业需要建立的融资体系是完全不一样的,每个企业都需要找到自己的核心因素来建立自身的融资体系。这些核心因素包括:

一、融资目标清晰

初创企业如果预期未来的前景光明,没有风险,就需要建立一个简单透明的融资体系,且不希望投资方干涉企业经营。投融界专家表示,企业在发展之初,业务尚未达到一定规模时,应当清楚根据自己的业务趋向来选择融资体系。

二、企业领导人需具备的技能

企业领导人要精通财务,更确切地说,就是掌握管理的思想。每个企业领导人都应当学会看三张表:资产负债表、损益表和现金流量表。否则,企业领导人就无法带领企业正常运转。

三、掌握融资的基本知识

其中最为重要的就是明确融资渠道。在创业简单、融资困难的时代,要想获得成功,融资是首当其冲的关键因素。目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要借助于银行等金融机构来实现,其实创业融资是有很多渠道可选择的。

银行贷款,在创业者中有较好的群众基础。有信用贷款、担保贷款、贴现贷款几种方式。

合伙融资,寻找合伙人共同投资、共同经营、共担风险、共享利润。不但可以筹集到资金,还可以发挥人才的作用,对资源进行有效整合,降低创业风险。

风险投资,风险投资家以参股形式进入创业企业,风险投资较青睐技术型创业公司。

民间资本,门槛低,融资快,操作简单,但是民间借贷往往也面临着较高的偿还利息。

初创团队应根据企业对于融资的需求来考虑融资渠道,当然,多管齐下也未尝不是一个好的选择。投融界整合了上述各个渠道资金方投资信息,通过建立分析海量投融资信息数据库,能为项目提供精准的对接服务,是创业者快速获取资金的最佳选择。

篇4:创业融资计划书

一、合理的选址:

商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然,茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段:

1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对增高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个,品种丰富几个,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区:这类人群是开放先富起来的人,他们生活程度高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上几个高档礼品、高档茶具,营业时间放长几个。

d、行业住区:现在一些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

e、集贸市场:这些方面客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,能够经常采取优惠形式来促进销售。

f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多几个,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

其他还有几个方面:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营几个纪念性包装茶等。

二、茶店装饰:

茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有下列一些要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的留意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,通常茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者能够用现代装饰资料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,详细则根据你所经营的场所而定。

3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽可能设计大几个,里面能够摆几个具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放几个茶具,能够将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换一些品种,橱窗内灯光要亮几个,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门:茶叶店的店门尽可能留大几个,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也能够按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的一些要素:

1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,通常应采用木质,能够漆成仿红木,也能够用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时能够做一些多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件能够摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2、墙面:茶店的墙面应素雅,通常用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍相关茶叶知识的宣传资料。

3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也能够用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

4、灯光:顶部灯光一定要明亮,通常用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

5、点缀:店内点缀很首要,能够适当放几个花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三、丰富的茶叶知识:

作为一个茶叶经营者,首先需要的是控制丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末方面?方面名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时,不断啦解市场的要求,控制茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。

四、严把质量关:

商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的能够用先进的检测设备,如若自己把握不定,能够向几个专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要啦解对方有没分装厂,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

五、进货的科学性:

茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,啦解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问几个行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。

六、品种要齐全:

消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全,确信自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应有宽容的胸怀,接纳新品种,一些冷门货能够少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

七、了解经营地区消费者口味:

对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡几个,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。

八、定价合理化:

茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确信你的进货成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高几个,我认为是应的。

九、商品全方位立体结构:

商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶相关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶能够放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。

十、商品陈列有序:

商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶相关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目啦然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。

篇5:创业融资计划书

项目名称:天门民生农产品股份有限公司

所在国家(地区):中国

申报日期:20xx年04月12日

保密承诺

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、项目基本情况

二、项目主要内容概述

(一)企业的宗旨(200字左右)

(二)项目提出的背景和必要性。包括:1.国内外研究现状和发展趋势;

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

(三)项目国内外市场分析。包括:1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。包括:

1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

(五)项目实施的技术方案。包括:1.技术路线、工艺流程;

2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;5.已经获得的自主知识产权;

(六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括:1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益);2.开发的分阶段目标、进度安排;

(七)项目实施的现有基础。包括:

1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

三、产品与服务

(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

(二)竞争对手分析及比较

1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

四、市场营销

介绍企业对该项目的营销策略。包括:1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

3.营销战略、模式和预期达到的目标;4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

五、财务预测

(一)投资概算表

单位:万元人民币

(二)融资计划表

(三)概算说明

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

篇6:创业融资计划书

拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了。

在这几年的创业浪潮下来,太多太多的创业者为了融资,忘记初心,彻底抛弃了自己的商业模式,而几乎所有报出来的融资额度,在大家眼里都会大打折扣。就在上周末,有个朋友还问我,他们天使拿到后,是按行规翻一倍对外报还是怎样,不知不觉的,拿了小几百万天使的对外都报近千万投资,拿了近千万投资的对外都报数千万融资,还有的拿人民币的对外报成美元,业内人都“呵呵”了,但还是会有大量人相信,创业公司为何喜欢虚报融资呢?

1、自我炒作

在互联网时代,每个人都有喜欢的事物,同时也有认可自己的人,一家被骂的很惨的企业,很多时候比一家完全无人谈及的企业要好的多,因为有点名气,至少做做商务合作,都不用先介绍公司是干什么的。

不过任何新闻都是有正反面的,可不是每家企业都能随意的玩好的,可关于融资的新闻,玩砸的却很少,因此有些公司,如果近期实在没新闻,抛个“据传”开头的融资新闻,只要额度够炫目,就可以迅速刷爆朋友圈。有媒体求证也没关系,公关回复“不予置评”就可以了。谣言自己长着翅膀,飞一阵儿才会落下,眼球也赚完了。

2、招募员工

一家大公司和一家小公司,摆在你的面前,你基本上会选择大公司;而一家大公司和一家有情怀、充满激情、趋势良好的创业公司相比呢?很难选择了吧。这时候如果你正好听闻这家公司的融资信息,估计很多人就直接签约,去实现自己的抱负去了。

在当下一家企业最重要的是什么?人才!有人说一个CEO最需要做的事就是“找人”,而一家刚获得融资的企业,代表商业模式的到投资机构的认可,投资人可是最聪明的一群人,他们都进来了,作为员工还怕什么呢?种种数据表明,发布一轮融资信息后,无论是高端人才的引进,还是基础岗位,都对人事招聘都大大有利!

3、击鼓传花

很多人想,一家创业公司不诚信虚报融资,但其的投资机构完全知道真实的数据,难道就不怕给投资机构留下不好的印象,会被其当众指出吗?殊不知投资行业逐渐的在很多机构眼里,变成了一场击鼓传花的游戏,投资机构都巴不得你多报高一些融资额度和估值呢,用这更好忽悠下一轮接盘的傻瓜进来,他们也好退出。因此当你看到融资信息,如果询问涉及的投资机构,他们大多会三缄其口,即使被人逼问到不得不回复,用一个“保密协议”的回复就可以应付了。同时,这其实也是在带着投资机构一起曝光,而这家投资机构也会被更多的创业者主动找上门来,交上项目。

所以关于融资信息大家看看就好,如同八卦新闻一般,反正与自身也无多大的关系。而创业者们,切忌被融资所谓的数字而乱了自己内心。

篇7:创业融资计划书

确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。

严格遵照制度进行管理;做好财政预算。

一、管理队伍现状

(1)总负责人

(2)技术开发负责人

(3)市场营销负责人

(4)财务负责人

二、管理章程

为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

第一章人事管理规定

第一条招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。

第二条公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

第三条行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

第五条本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

第六条凡员工因个人问题要求的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

第七条本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。

第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

第二章财务管理规定

为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

第九条公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐

簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

第十条公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

第十一条公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

第十二条健全现金帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。

第十三条健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

第十四条对业务的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

第十五条对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

第十六条公司的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

第三章保密、档案资料及印信管理

为保守公司机密,维护公司的合法权益,加强档案资料管理工作,规范印信使用,特制定本规定。

第十七条公司每个员工都要严格遵守保密规定,在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯;做好保密工作,对公司今后的发展起着至关重要的作用。

第十八条公司机密包括下列事项:

1、公司经营发展决策中的机密事项;

2、人事决策中的机密事项;

3、公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、主要会议记录等;

4、投标项目的标底、合作条件、贸易条件;

5、公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表;

6、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

第十九条公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告。

第二十条违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密,为他人窃取、刺探、收买公司机密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以辞退并追究相关法律责任。

第四章办公行政事务管理

为了加强公司行政事务管理,促进各项工作的顺利开展,提高工作效率,树立文明办公形象,特制定本规定。

第二十一条上班时间:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按时上下班,不得迟到早退;工作时间不准随意离开公司。

第二十二条上班时着装整洁大方,坐姿端正,树立良好的公司及个人形象。第二十三条办公室严禁大声喧哗、吵闹;自觉维护办公室环境卫生,桌面

物品摆放整齐,涉及公司机密的文件不摆放在桌面,营造良好的工作环境。第二十四条办公室文员接待客人要礼貌大方,热情周到,应主动为客人送递茶水,客人离开后,及时收拾清理。

第二十五条未经公司同意,任何人不得擅自配置本公司大门钥匙;佩带钥匙的员工需有责任心,妥善保管,不可随意乱放或借出,不慎丢失的,应及时通纸板公室;员工离职时,必须将原领取使用的钥匙交回公司。

第二十六条下班时,随手整理自己的办公桌,存放好文件、材料,关闭电源、门窗。

第二十七条公司不定期召开会议,要求与会人员必须到场,并做好会议记录,参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密,保持会场安静,关闭随身携带的通讯工具。

第二十八条大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限,经总讨论批准后才能办理。

第二十九条全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

第三十条办公场所内均须保持整洁,不得堆积有碍空气卫生及环境卫生的垃圾、杂物等。

第三十一条保持饮水机清洁;爱护花卉,定期维护。

第三十二条适当开窗,保持室内空气流通。

第三十三条抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后,须归位摆放。

第三十四条垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的地点,不得乱倒堆积。

第三十五条每个员工都应保持自己办公桌的整洁,与工作无关的私人物品不摆放在桌面,涉及公司机密的重要文档不可随意摆放,要妥善保存。第三十六条爱护办公设备,防摔、防尘、防潮;注意安全使用电源。第三十七条除每天早上打扫卫生外,每星期五下午对办公场所进行一次认真扫除。

第五章其它

第三十八条本公司员工应自觉遵守公司的各项规定,如有违反公司相关规定的,视情节轻重进行处罚。

第三十九条未尽事宜,由公司根据实际情况修改及完善。

第四十条本管理章程解释权归本公司所有。

三、外部支援

融资计划

合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前提下,尽可能降低融资的成本,以提高股东的市场价值。在实际中,不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于我们高成长性公司,业务的扩张快,投资的预期回报率高,同时经营的现金流往往不稳定,财务风险较大,债务融资不能保证资本扩张和业务扩展的需要,一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高,但由于一旦公司经营成功,投资的回报率远超过股权的融资成本,对股东的价值并不造成损失。

1、为保证项目实施,需要的资金是60000。按照每个人在成立公司时的投入资金,以及自己在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不同的股份。高俊麟18000元占有股权30%,于涛和张福亮各12000元分别占有股权20%,张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

2、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

加权平均净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100%

四、资金借贷

而且我们是大学生创业,可以根据国家的有关规定和相关的政策,在一段时期内免除税收。

当进入发展期时,如果经营出现危机,需要第三方帮助解决资金问题的企业时。可以现在的所持有的厂房、店铺等为抵押向银行贷款来缓解出现的资金短缺的情况。再者,如果因为抵押不足,所贷的款并不能满足扭转局势解决公司目前所处的情况时,向其他公司借款,并以较高利息向其借款,以达到能够筹集到资金的目的。同时可以调节股份,吸纳社会上的资金,来达到筹集资金,解决运营危机的情况。第四还可以寻找风险投资商,以现在社会的发展形势来说服其投资。当因为运营资金状况确实无法进行时,可以关闭实体店,只是运营网上的店。运营状况良好,当需要增加店面时可以向银行贷款,哈可以寻找风险投资商,因为现在成功已经证明我们公司的能力。而尽量不吸纳社会资金减少股份的稀释。在此时可以向其他公司谈判争取能够借到资金。

五、未来发展享受的政府提供税收及贷款优惠政策:

1)高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批

准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。

2)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位

4)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。

篇8:创业融资计划书

在短短60秒中,我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。

0:60确定你的需求

估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司,设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。然后,考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。要认真。你不想过高或过低地估计自己的需求,也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。

0:48考虑各种选择

商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方,可以提供很多常规性贷款,还有小企业管理局授权的贷款。你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。

0:36建立自己的档案

大多数贷款机构都要求提交一份商业计划,一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历,一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。制定你的商业计划时要分成很多部分,分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。

0:25填写表格

贷款机构可能还会要求现金流量预测,以显示你的新公司的发展能力和还款能力。记住对数据的预测一定要比较现实,要有事实来支持你的估计和预测。进行调查研究时不要图省事。

0:13练习你的'融资计划

对于新公司来说,要求贷款融资总是需要演讲介绍。即使你在这种情况下能应付自如,也要组织自己的思路,找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心,帮助你应对任何可能发生的情况。

0:03提问,再提问

与你的潜在贷款机构进行交谈,了解他们的贷款步骤和期望值。当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。

最后向大家介绍创业融资的六大秘诀:

1)写一份大型商业计划书,然后丢掉。这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果,事情改变太快,计划很有可能落空。但是参与制定计划书的过程会让你更清楚自己在做什么,需要什么,项目存在什么问题等等。

2)公司吸引力源于公司执行力。创意虽好,最终起作用的还是执行力,没有执行力,再好的创意都是浪费,如果执行力够好,就能产生更多的创意以及更强的执行力。当风险投资家看到了你的执行力,他们才有可能投你。对于独立开发者一样,执行力构筑信任。

3)制作视频。大多数投资者投人不投项目(编者注:马克。安德雷森是个例外,曾明确表示先市场,后人),视频制作很重要,有视频作解析的项目获得的融资是没有视频的项目所获资金的2倍之多,这点至关重要,不论你是想吸引VC还是想吸引就凭一张DVD就给你25美金的投资人,都如此。

4)让你的项目经常露面经常更新状态。比如在众筹平台上,那些更新31次或者以上的项目往往融资要比那些不经常更新的项目多4倍。在 Chapnick筹集风险投资期间,他会确保至少每两周就与投资人沟通一些积极的事情。经常更新还有一个好处:当你要更新的时候,你就会强迫自己进步,如果没有进步,谁会接着投呢

5)最后期限孕育新生。想象最后期限将至,你该怎么做?放下包袱,敢于失败,往往那些敢于失败并且能做出迅速调整的公司与项目都注定不会失败。

6)在投资人转身之前说出你必须说的东西。网上变化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就与幸运失之交臂,众筹如此,风险投资也一样。

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篇9:创业融资计划书

一、公司介绍

(一)、公司基本情况1、主要负责人2、科研力量3、研发和产业化环境

(三)、经营状况介绍

(四)、公司理念和经营目标

二、市场分析

(一)、市场容量分析1、学校用户2、教育管理部门用户3、学生家庭用户

(二)、目标市场选择1、学校用户2、教育管理部门用户3、学生家庭用户4、目标市场用户总量

(三)、竞争优势分析

(四)、用户发展计划1、局域网产品线2、城域教育网产品线

三、产品开发计划

(一)、产品开发计划

(二)、重点产品介绍1、城域教育网系统2、多媒体教育资源库&平台3、多媒体电子备课系统

四、公司经营计划1、投资计划2、市场拓展方式3、销售收入预测4、经济效益分析

五、公司经营机制简述1、决策机制2、创新机制3、运营管理机制

附表1:公司主要人员名录

附表2:公司典型用户名录

附表3:公司代理商名录

附表4:城域教育网市场细分化

附表5:公司软件开发项目计划表

篇10:创业融资计划书

2023创业融资计划书模板

第一部分摘要

一.公司概况描述

二.公司的宗旨和目标

三.公司目前股权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍

六.市场概况和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介

八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二.财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的`设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名

及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九.市场开发规划,销售目标

第六章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

篇11:创业融资计划书

天丰煤矿储量估算说明

一、概况:

天丰煤矿始建于1986年,位于沙巴台矿区北端,地理坐标:东经106°34′48″,北纬39°17′33″,井田走向长0.64 km,倾斜宽0.68 km,面积为0.6964km2、沙巴台矿区位于惠农区西北、贺兰山北段,系卓子贺兰山煤田的一部分。

矿区东部有包兰铁路、109国道沿黄河岸边通过。由矿区南缘正义关原石嘴山矿务局化工厂可达石嘴山市惠农区,北达内蒙,南到银川,交通甚为方便。因此本区交通状况良好,煤炭外运方便。

二、地形地貌

矿区属中低山地形,地形起伏不大,煤矿范围内基岩多裸露,地势低缓处分布有少量风积沙,地表标高一般在+1410~+1440m,相对高差10~30m。

三、矿井现状:

天丰煤矿+1250m-+800m水平资源储量汇总表

以上1250水平至800水平深部资源总地质储量为1614.8万吨。矿井总地质储量为1614.8+484.3=2099.1万吨。按年产量90万吨计算,开采年限为18.3年。

宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿

xx年6月27日

宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿简介

一、企业概况:

宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿位于惠农区西北、贺兰山北段,系卓子贺兰山煤田的一部分,地理坐标:东经106°34′48″,北纬39°17′33″,井田走向长0.64 km,倾斜宽0.68 km,面积为0.6964km2、矿区东部有包兰铁路、109国道沿黄河岸边通过。由矿区南缘正义关原石嘴山矿务局化工厂可达石嘴山市惠农区,北达内蒙,南到银川。

法人代表:施克操企业性质:有限责任公司职工人数:300人

矿井持证情况:企业证照齐全且在有效期内。采矿证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证有效期自xx年6月27日至2023年6月27日.

矿井改造审批情况:《宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿初步设计》xx年6月已经宁夏回族自治区经济和信息化委员会批准,批准文号为:宁经信煤炭发【xx】302号。

《宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿初步设计安全专篇》2023年

12月已经宁夏煤矿安全监察局批准,批准文号为:宁煤安发【2023】175号。

《宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿30万吨/年改扩建项目可行性研究报告》2023年12月已经宁夏回族自治区经济和信息化

委员会批准,批准文号为:宁经信技改发【2023】621号。

矿井开拓方式:利用目前生产的一号主斜井进行改造作为副斜井,并在其南侧30m的位臵平行布臵主斜井,主斜井布臵在十层煤底板中,倾角23°。利用目前生产的二号主斜井进行改造作为回风斜井,斜风井沿十煤布臵,井底标高均为+1252m。主斜井、副斜井、斜风井通过+1252m井底平车场、运输石门及+1310m回风石门等巷道进行连接,形成矿井的开拓巷道系统。

采掘布臵及采煤方法:宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿的下部边界为+1250m水平,上部边界为各煤层露头,北部边界为Ⅰ-Ⅰ勘探线北偏80m,南部边界为Ⅱ-Ⅱ勘探线南偏240m,开采井田范围内的五、七、九、十层煤。井田走向长0.615km,倾斜宽0.68km,面积0.6964 km2、五层煤平均厚度为1.8m。

矿井建成投产时布臵一个高档普采工作面,工作面编号为1501,位于井田南翼。

1501高档普采工作面为投产工作面,设计生产能力300Kt/a。根据确定的开拓方案,主斜井、斜风井通过+1310m上部车场及+1252m井底车场联络巷等巷道进行连接,形成矿井的开拓系统。

井田南翼五煤平均厚度1.82m,布臵1501高档普采面,作为投产工作面,一次采全高。其接续面安排在北翼,即1502高档普采面。

1501高档普采工作面长度为127m,上、下顺槽走向长度均为470m。工作面推进方式为区内后退式。

由于矿井主采煤层倾角30°左右。结合开采煤层赋存及矿方的具体条件,根据相关设计规范,矿井采用俯伪斜走向长壁垮落式采煤法,选用单滚筒采煤机割煤,一次采全高。

矿井通风方式和通风情况:矿井通风方式为机械抽出式。通风系统为中央并列式。设计主斜井和副斜井进风,斜风井回风。目前矿井

通风系统已基本形成,风井安设两台主扇,型号为FBCDZNO16,电机功率2×75KW。现已投入使用。

监测监控系统:我矿安装了一套KJ102N型煤矿安全监控系统,目前运行正常。

矿井排水系统及排水量:根据实测矿井涌水量显示,正常涌水量为60m3/h,最大涌水量为100m3/h,均为煤层上覆地层中所含的孔隙裂隙水。

副井+1252水平设有主、副水仓,主水仓有效容量为320m。副水仓水仓有效容量有效容量为192m。满足矿井8小时正常涌水量的储存。排水泵采用型号为D155-67×4多级离心泵三台,扬程268米,流量155m/min,排水管路为Φ159无缝钢管两趟经副斜井铺设至地面。

xx年11月8日经宁夏煤炭质量监测中心鉴定煤层自燃倾向性等级为Ⅱ级。煤尘具有爆炸性。

水文地质情况:煤矿范围内各干沟均穿过贺兰山东鄂博梁流入黄河,属黄河水系。由于本区雨量稀少,河谷常年干涸,仅在雨季时由暴雨形成山洪,水势见猛,雨后数小时内河水急剧退减而至无水,成为典型干旱地区的间歇河谷。流经煤矿较大的干河有一条,流向由北向南,汇入正义关沟。

宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿范围内煤层露头分布于沟谷内,矿井排出少量地下水向南经正义关沟流出注入黄河,对采矿影响不大,但洪水季节须严防山洪暴发。

(2)、地下水露头

a、泉:矿区内外共有较大泉水十处,出自岩石中7个,冲积洪

积层中三个。岩石中上升泉一般多分布于矿区西北部三叠纪地层中,下降泉多分布于矿区东部及南部之石炭二叠纪地层中。冲积洪积层则属潜水下降泉,出现于柳条沟和道路沟中。

b、井:水井极少,仅有临时性水井九个,分布于沙沟边缘低凹处,井深不超过4m,水深0.3~3m。井水均在沙沟冲积层内,部分因长期不使用而在洪水期被淤平。

2、岩层的含水性

煤系地层之上的岩层根据地面调查结果,地下水露头出现较多,但水量不大,属含水性中等地层。

3、矿区地层可划分为以下几个含水层组

(1)、石炭纪太原组含水层组

太原组为海陆交互相沉积,是主要含煤地层,总厚109.65m,埋藏深度由地表露头至560m,岩性为灰白色砂岩、黑色页岩、砂质页岩、煤层和一至二层不超过2m的薄层石灰岩的互层,石灰岩在钻探过程中未发现溶洞,属非含水层,对煤矿充水没有重要意义。本含水层组中超过5m厚的砂岩三层,最厚为15m左右,一般为8m左右,岩性为灰白色中粒石英砂岩,是本含水层组主要含水层,页岩是不透水的隔水层,但由于矿区内构造裂隙比较发育,产生了一定的透水能力,但水量并不丰富,属裂隙承压水。矿区勘探时对24号、6号、21号三个钻孔进行了抽水试验,钻孔单位涌水量Q:0.285~0.61m3/昼夜

岩石含水性一般微弱,对煤矿充水影响不大,但由于本含水层组岩层裂隙性不均匀,以致造成相邻钻孔中单位涌水量变化较大,水之矿化度为916毫克/升,属硫酸碳酸氢纳钙型水。

(2)、二叠纪山西组含水层组

二叠纪为陆相沉积岩系,主要含煤岩系厚73.37~119.65m,岩性主要是砂岩、砂质页岩、页岩和煤互层,5m以上的厚砂岩有五层,一般厚5~10m,最厚一层为九层煤直接顶板,系粗粒砂岩,厚达15~27m,分布稳定,节理裂隙比较发育,据24号孔测量结果本含水层组水位在40m以下,即在厚砂岩中证明为本组之主要含水层,另据21号孔抽水8小时后测中1号孔混合水位下降0.04m,可见其影响范围很大,地下水运动很快,属裂隙承压水,钻孔单位涌水量Q=0.2134~0.251m3/昼夜,岩石含水性较强,水之矿化度为749毫克/升,属氯化物硫酸碳酸氢纳钙型水。

(3)、二叠纪石盒子组含水层组

石盒子组含水层组,总厚202m左右,主要是砂岩、砂质页岩,厚5m以上之砂岩有八层,其中以上石盒子组底部及上石盒子组中部之粗粒砂岩为主,厚达15~40m,分布稳定一般厚10m左右,据测量结果,证明砂岩是本组之主要含水层,经抽水试验结果上石盒子组地层钻孔单位涌水量为0.0904~0.0092公升/秒,水矿化度为604毫克/升,上石盒子组钻孔单位涌水量为0.05公升/秒。

(4)、第四纪地层含水层组

煤矿内第四纪地层分布不广,只在东南部沉积较厚的沉积层,沿河谷沉积了冲积洪积层,东北端寒武纪石灰岩露头的阳坡有面积很小的风积砂堆积。

(5)、构造破碎带充水

沙巴台矿区为一不对称向斜构造,向斜的西翼被一逆断层所切

向斜南部被正义关的横断层切断,断距均较大。宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿范围内无断层发育。

4、采空区及积水

5、矿井涌水量

根据对宁夏天丰煤矿有限责任公司沙巴台煤矿排水实测,矿井正常涌水量为60m3/h,最大涌水量为100m3/h,均为煤层上覆地层中所含的孔隙裂隙水。

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