在制定工作方案时，需要遵循以下基本思路和框架：
1.明确工作目标：首先需要明确工作的具体目标及需求，根据工作目标细化出具体的工作内容和任务。
2.调研和分析：在开始工作前，需要进行相关的调研和分析，包括市场环境分析、用户需求分析、竞争对手分析等等，根据分析结果确定实施方案。
3.制定计划：根据工作的需求及目标，制定具体的实施计划，包括任务分配、时间节点、资源投入等等，确保工作的顺利推进和实现目标。
4.执行工作：根据计划和任务分配，开始执行具体的工作，注意各个部门或人员的协作与配合。
5.监控进展：定期对工作进展情况进行监控和评估，针对问题进行及时调整和优化，确保工作顺利推进。
6.总结和反馈：工作完成后，需要对工作过程和结果进行总结和分析，以便于以后的工作参考。同时，根据总结结果及时反馈相关部门，并提出改进意见，为以后的工作提供依据。
以上是工作方案的基本思路和框架，具体的工作方案可以根据不同的情况和需求进行调整和细化。
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