篇一：合同审核流程及注意事项
合同审核流程及注意事项
为了规范法务部合同审批流程和审核标准，提高法务工 作的效率，最大限度降低我司业务中存在的法律风险，特针 对合同审核及管理工作做出如下要求：
一、合同审核流程
法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非 业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。现对各 类合同的审核流程规定如下：
1、业务类合同审核流程
业务类合同指与公司业务相关的各类合同，包括借款合 同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个 人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关 的一系列合同或资料。业务类合同事关重大 ，一般由业务需
求部门通过企业邮箱向法务总监 /副总监提出，由法务总监/ 副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核，法务部同 事审核完并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见 回复给业务需求部门。业务类合同初次审核的时限为 2-3个
工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计 算在内。
2、 非业务类合同审核流程
非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各
类合同，包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类 合同等。业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部 企业邮箱，法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划 分将合同分配给法务部同事审核，法务部同事审核完后会将 合同发给合同管理部经理复审，复审无异议后法务部同事将 已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。非业务类合同 审核时限一般为1个工作日，重大复杂的合同为 3个工作日， 自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。 具体流程请见下图：
3、 合同签署注意事项：
（1） 合同审核内容存在异议时的处理办法：法务部审
核完合同后，如对方存在异议，业务需求部门将合同再次发 送至法务部邮箱，由负责初审的同事进行二次审核和沟通 直到双方确认无异议；如对方提供的是制式合同或者对方明 确提出合同不能修改，为了不影响公司业务，业务需求部门 经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱 ，该合同才
能签署。
（2） 签署注意事项：合同内容经双方确认无异议后， 业务需求部门将纸质版的合同（经业务经办部门经办人或部 门领导签字）和签呈拿到法务部，由合同初审同事和法务副 总监签完字后，负责合同档案管理的法务专员将合同信息记 录下来。待合同签字盖章流程走完，业务需求部门经办人负 责将签呈及合同扫描件发送到法务部邮箱，由负责合同档案 管理的法务专员负责归档管理。
二、非业务类合同审核注意事项
为规范非业务类合同的审核流程，节约人力和时间成
本，提高工作效率，现对非业务类合同审核时应注意的关键 点进行归纳总结，以便法务部同事参照执行：
（一）所有合同必备条款（通用）
1、 部首部分：合同当事人的基本信息，自然人包括姓
名、身份证号、联系方式、住址等；法人包括名称、地址、 联系人、联系方式等。对于特定业务需要对方具备一定资质 的，需要核实对方的资质文件。
2、 标的；
3、 数量；
4、 质量；
5、 价款/报酬以及支付方式；
6、 履行期限、地点和方式；
7、 违约责任：根据平等互利的原则，制定公平全面的 违约条款，具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法； 违约金一般为合同金额的 20%滞纳金一般约定为日千分之 三或日万分之五；
8、解决争议的方法：原则上先协商后诉讼，诉讼最好 由我方所在地或合同签订地人民法院管辖；仲裁和诉讼不可 并用。
（二）我司具体审核要求（通用）
1、 发票出具：原则上对方应在我方付款之前或同时向 我方提供相应金额的正规发票；
2、 合同款项：包括大写（人民币）和小写（Y）,货 币符号与具体金额之间不能有空格；
3、 合同生效：原则上经双方签章时生效；合同一式肆 份以上；
4、 结尾部分：需要签字的，都必须由本人（法定代表 人或委托代理人）亲笔签名；需要盖章的，双方都必须使用 合格的印章（公章或合同专用章），不得使用财务章或业务 章等不合格印章；注明合同签约日期；
5、 页码：标准格式为第*页共*页；
6、 合同页眉或页脚：不得出现对方公司标志。
（三）合同审核意见反馈规范用语
1、 合同审核后未出现法律问题：您好，合同已审核无 异议，请知悉。
2、 对方提供的制式合同无法修改：您好，为了维护我
司的合法权益，法务部已从专业角度提示合同中存在的法律 风险，因对方不同意我司的修改建议 ，为了我司业务的顺利
进展，贵部门自行决定是否签署该合同 ，法务部意见仅做参
考。
3、合同审核后存在法律问题：您好，合同已审核，请 见附件（附件以修订版合同或法律意见书的形式提供）。
（四）各类合同审核关键点
房屋租赁合同
1、 部首部分：明确写明出租方和承租方（一般为我司） 的基本信息，包括双方的姓名或名称（全称）、地址、联系 方式、联系人等。需要出租方提供房产证、身份证复印件用 于核实存档；
2、 租赁房屋的基本情况：名称、数量、坐落位置、面
积、装修及设施使用情况；
3、 房屋租赁期限：明确至年、月、日；
4、 房屋交付时间：合同签订后的某年某月某日；
5、 免租期（房屋需要装修时）：明确至年、月、日；
6、 租金支付标准：按月/年/期支付，金额包括大写（人 民币*** ）和小写（Y ***元），且金额与计量单位之间不能
有空格；
7、 租金支付方式：现金或转账支付，转账需要提供出 租方的账户信息；
&租赁保证金/押金（如有）：出租方应在收到保证金
/押金时向承租方提供收据；
9、 租赁物的维修：一般情况下由出租人履行租赁物的 维修义务；
10、 租赁物的改造：承租人改造租赁物的，应经出租人 的书面同意；
11、 转让或转租：出租人在租赁期间转让该租赁房屋的， 承租人仍有权使用该租赁房屋；承租人未经出租人的同意， 不得转租；
12、 续租：承租人应在租赁期满前一定期限内（一般为 30天）提出；
13、 违约责任：出租人延期交付房屋、承租人逾期支付
租金时违约金的支付标准。 房屋装修合同
1、 部首部分：明确写明发包方和承租方双方的基本信 息，包括双方的姓名或名称（全称）、地址、联系方式、联 系人等；
2、 工程概况：包括工程的地址、装修面积、装修规格、 承包方式等；
3、 施工期限：具体到年、月、日；
4、 工程质量要求：应达到国家、当地或专业的质量标 准；
5、 装修工程价款：金额包括大写（人民币 *** ）和小写 （¥ ***元），且金额与计量单位之间不能有空格。价款的
明细可通过报价单的形式提供，且报价单必须与合同正文以
及签呈中的金额一致；
6、 价款支付方式：一般按工程进度支付；现金或转账 付款（转账应注明承包人账户的基本信息）；
7、 发包方的工作：提供设计图纸、装修所需水电设备、 监督检查工程进度等；
8、 承包方的工作：提供资质证明、保证设施完好、按 质按量施工、不得发包等；
9、 工期顺延：列举因各方原因导致顺延的情形；
10、 验收：明确验收标准；
11、 保修：明确保修的期限和范围；
12、 违约责任：承包方未按期完成施工、发包方逾期付 款时违约金的计算标准。
购销合同
1、 部首部分：明确写明买卖双方的基本信息，包括双 方的姓名或名称（全称）、地址、联系方式、联系人等；
2、 货物的基本要求：具体写明牌号、商标、生产厂家、 型号、规格、等级、花色、是否成套产品；单价；数量；总 价（大、小写）等；
3、 货物的总价款：大写（人民币 *** ）和小写（Y *** 元），且金额与计量单位之间不能有空格；
4、 货物的质量：技术质量要求要明确、具体；
5、 包装方式：应适合于运输；
6、 交货方式：一般由卖方运货至买方指定地点；
7、 交货地点：买方指定明确的地点；
&交货时间：具体到年、月、日；
9、 价款支付方式：现金或转账（转账写明卖方开户行、 账户名、账号等基本信息）；
10、 价款支付时间：具体到年、月、日，一般由买方收 到货物并检验合格后支付货款；
11、 价款支付地点：货物交付的地点或其他约定地点；
12、 售后服务：售后服务的内容、期限、费用支付标准；
13、 违约责任：卖方交付的货物存在权利或质量瑕疵、 卖方迟延交付货物、买方迟延受领货物、买方迟延支付价款 等情形下买卖各方违约责任的承担方式（违约金注明计算方 式）。服务合同
1、 部首部分：明确写明委托方和受托方双方的基本信 息，包括双方的姓名或名称（全称）、地址、联系方式、联 系人等；
2、 服务内容及要求；
3、 服务期限：具体到年、月、日；
4、 服务费金额：金额包括大写（人民币 *** ）和小写 （¥ ***元），且金额与计量单位之间不能有空格；
5、 支付方式：按期/月支付；现金或转账付款（转账应
注明受托方账户的基本信息）；
6、质量要求（广告印刷合同需要）；
篇二：合同审批工作流程及流程图
合同审批工作流程及流程图
1.流程名称
公司合同审批流程 2.流程编制部门
公司
3.流程适用部门、单位
公司所有部门4.流程概述
该流程用于公司项目合同、合同分包、采购合同等所有
项目合同的审批工作， 公司分管领导审核，总经理审批。5. 流程说明
0）开始事件
1 ）公司合同承办人根据项目情况和招投标结果，编制 合同文本，填写合同审批表，上提交资料，交给信华公司总 经理。
2） 公司总经理审核合同文本，签署意见，通过提交财 务部，未
-1 -通过返回合同承办人。
3） 财务部主任审查合同，返回合同承办人，未通过修 改合同后重新提交，通过提交公司主管副总经理审核。
4） 公司主管副总经理进行审核，返回合同承办人，未 通过修改合同后重新提交，通过提交公司总经理或公司法律 顾问审核。
5）当合同达到一定额度上报公司法律顾问，公司法律 顾问审核后，返回合同承办人，未通过修改合同后重新提交， 通过提交公司总经理审批。
6 ）公司总经理审批，返回合同承办人，未通过修改合 同后重新提交，通过公司正式打印、复印、装订合同文本。
7）公司正式签订合同。 8 ）结束事件。6.流程关键控
制点
1）合同文本必须符合国家、集团公司、公司的有关规
定。7.流程图
2合同审批工作流程图
3篇三：合同审核流程图及文字说明
合同审查管理流程及文字说明
二、合同审核流程文字说明
合同申请人：包含但不限于业务部门、物流部门等业务 承办人员。
1、 合同申请人与合同对方谈判后，根据谈判内容填写 合同工，尽量使用我公司合同范本；
2、 经部门领导书面确认后，合同申请人将合同草本以
电子邮件方式发送给法务。电子邮件中应同时注明以下事
项：
1） 项目背景；
2） 合同紧急程度（一般情况下，合同草本应该提前 3
个工作日交法务审查，法务将在 3工作日内进行合同的审查
和修改）。
3） 合同申请人联系方法。
4） 合同申请人部门领导批准该合同立项的邮件或在合
同评审表（格式见附件）上签字。
5） 如涉及到金额（包括收入、支付、分成），应将合 同同时抄送相关审核人员。
3、 法务将合同编号并进行审查、修改，并在收到合同
申请邮件之日起 3个工作日内，将审查修改后的合同以电子 邮件方式发送给合同申请人，特别紧急的 1个工作日。涉及
金额的合同需得到相关审核人员确认。
4、 合同申请人和合同对方确认合同文本，如合同申请 人及合同对方有任何修改意见，必应通知法务，经法务审核 后，再由经办部门领导确认后最终定稿。定稿后的合同除经 法务同意外不得任意修改。
5、 所有的合同均应提供合同对方的营业执照（或身份 证、户口本及其他相关资质）复印件给法务备案。如果法务 需要确定合同对方的某些特定资格，要求申请人提供关于合 同对方的证照或授权书等相关文件，申请人应按照要求提 供，否则合同不能签署。上述文件应与合同评审表一起提交 法务备案。
三、 合同签署
1、 合同申请人需填写合同评审表并请授权签署人在合 同评审表上签字，注明签字日期。
2、 合同经授权签署人签字后，应加盖公司合同专用章， 原则上不得以公司公章、人事印章、财务印章或者分公司印 章代替。
3、 如涉及到金额（包括收入、支付、分成），应请相 关审核人员在合同评审表上签字；涉及其他部门的，应请其 他部门在合同评审表上签字。
4、 将定稿合同、合同评审表以及合同对方当事人营业 执照副本复印件和其他法务认为必要的相关资质证明交法 务审核，法务审核同意后，在合同评审表上签字，并在核对 无误的合同上每页页脚小签。
5、 按合同金额及其他管理规定，请相应权限领导在用 章申请表上签字批准。
6、 到总经办盖章，未经法务及具备相应权限的领导签 字同意的合同，总经办不予盖章。
四、 合同备案
1、所有合同原件均由风控部门保存，同时提供法务合
同正本扫描件。业务部门合同申请人可自行保留合同复印件 以备参考。
2、在合同双方签署盖章完毕后，合同申请人应在三个 工作日内将合同原件返还存档。
五、合同的执行及备注
1、 相关部门及签署人特别是合同申请人均应对合同的 执行负责。
2、 合同申请人应该掌握合同执行的整体情况，确保公 司权益得到保障及未构成违约。
3、 鉴于一些部门的特殊情况可以和法务联系协商特殊 流程,经法务确认后可执行。
补充通知：
关于合同送审，如遇制式合同（即对方要求合同内容不 能更改），合同申请人先行以邮件形式将具体情况反映至总 经理，然后由总经理给出相关回复意见后，再由合同申请人 将总经理的回复邮件连同合同一起发送至法务，并标明此合 同为制式合同，以保证合同的及时顺利审批。
注：因为制式合同不能修改，所以在签批时法务会提出 相关提醒意见。
篇四：合同审批流程及权限规定
篇五：法律部合同审查流程
市文旅投公司法律部合同审核流程
1、 目的
为了更好的规范公司合同审核程序，确保公司正常经营 业务活动正常开展，特制定本流程。
2、 审核主体
部门经办人、法律部、法律顾问
3、 审核流程
各部门草拟合同（或相对方提供的合同）先由部门经办 人对合同进行审核，确保不出现错别字、语句不通等常识性 的错误，再由部门经办人将合同的电子文档传送法律部，由 法律部对合同的合法性和可行性进行全面审核，涉及部门业 务专业性较强的内容由部门把关。法律部审核后，将合同的 电子文档转呈给公司法律顾问，法律顾问修改审核无误后， 再将合同电子文档反馈给法律部并提供审核依据。法律部再 将合同送达部门经办人并通知其走会签程序。
4、 审核时间
法律部接到部门经办人提供的合同文本（必须是电子文 档）时，原则上应当天进行初步审核并及时报送法律顾问审 核，法律顾问原则上应在当天（特殊情况可延长 1— 2日）
对合同进行审核并反馈法律部。
篇六：合同审查管理流程（附图）
合同审查管理流程及文字说明
、合同审核流程图（另附详细文字说明见下）
二、合同审核流程文字说明
1、 合同申请人与合同对方谈判后，根据谈判内容起草 合同，尽量使用我公司合同范本；
2、 经有签署权的领导书面确认后，合同申请人将合同 草本以电子邮件方式发送给法律部合同审查人员。电子邮件 中应同时注明以下事项：
1） 项目背景；
2） 合同紧急程度（一般情况下，合同草本应该提前 3
个工作日交法律部审查，法律部将在 3工作日内进行合同的
审查和修改）；
3） 合同申请人联系方法。
4） 合同申请人部门领导批准该合同立项的邮件或在合 同送审表（格式见附件）上签字。
5） 如涉及到金额（包括收入、支付、分成），应将合 同同时抄送给财务部相关审核人员。
3、 法律审核人员将合同编号并进行审查、修改，并在
收到合同申请邮件之日起 3个工作日内，将审查修改后的合 同以电子邮件方式发送给合同申请人，特别紧急的 1个工作 日。涉及金额的合同需得到财务部确认。
4、 合同申请人和合同对方确认合同文本，如合同申请 人及合同对方有任何修改意见，必应通知法律审核人员，经 法律审核人员审核后方能最终定稿。定稿后的合同除经法律
审核人员同意外不得任意修改
5、所有的合同均应提供合同对方的营业执照（或身份 证、户口本及其他相关资质）复印件给法律部备案。如果法 律审核人员需要确定合同对方的某些特定资格，要求申请人 提供关于合同对方的证照或授权书等相关文件，申请人应按 照要求提供，否则合同不能签署。上述文件应与合同送审表 一起提交法律部备案。
三、合同签署
1、 填写合同送审表后，合同申请人需填写合同送审表 并请授权签署人在合同送审表上签字，注明签字日期。
2、 合同经授权签署人签字后，应加盖公司合同专用章， 原则上不得以公司公章、人事印章、财务印章或者分公司印 章代替。
3、 如涉及到金额（包括收入、支付、分成），应请财 务审核人员在合同送审表上签字；涉及其他故门的，应请其 他部门在合同送审表上签字。
4、 申请人将定稿合同、合同送审表以及合同对方当事 人营业执照副本复印件和其他法律部认为必要的相关资质 证明交法律部审核，法律审核人员审核同意后，在合同送审 表上签字，并在核对无误的合同上每页页脚小签。
5、 按合同金额及其他管理规定，请相应权限领导在用 章申请表上签字批准。
6、到行政部盖章，未经法律部及具备相应权限的领导 签字同意的合同，行政部不予盖章。
四、 合同备案
1、 所有合同原件均由行政部保存，同时提供法律部合 同正本扫描件。业务部门合同申请人可自行保留合同复印件 以备参考。
2、 在合同双方签署盖章完毕后，合同申请人应在三个 工作日内将合同原件返还存档。
五、 合同的执行及备注
1、 相关部门及签署人特别是合同申请人均应对合同的 执行负责。
2、 合同申请人应该掌握合同执行的整体情况，确保公 司权益得到保障及未构成违约。
3、 鉴于一些部门的特殊情况可以和法律部联系协商特 殊流程，经法律部确认后可执行。
补充通知：
关于合同送审，如遇制式合同（即对方要求合同内容不 能更改），请影城先行以邮件形式将具体情况反映至区总， 然后由区总给出相关回复意见后，再由影城将区总的回复邮 件连同合同一起发送至法务部律师处，并标明此合同为制式 合同，以保证合同的及时顺利审批。
注：因为制式合同不能修改，所以在签批时法务部会提 出相关提醒意见。
篇七：公司合同审查的三个步骤
公司合同审查三步骤
20XX-08-06沃华律师
第一步形式审查
（一） 将合同文件本身分为三部分：
开头（合同名称、编号、双方当事人和鉴于条款 ）
正文（第一条至最后一条）
签署部分（即双方签字盖章和签署时间）
形式审查就是看一看一份合同是否具备这三部分，这三 部分是否完整，是否有前后矛盾的地方。常见的错误有：当 事人名称不一致、不完全、错误或矛盾，合同名称与实质内 容不符、时间签署前后不一样，地址、法定代表人错误等。
（二） 形式审查还要看是否附有对方营业执照、其他证 书、法定代表人身份证明书、委托书等相关材料。看相关文 件之间内容是否有矛盾之处。
第二步实质审查
主要是对合同正文的审查，这是合同最关键的内容，包 括：
—、合同条款是否完备、合法；
二、 合同内容是否公平，是否严重损害集团公司利益；
三、 条款内容是否清楚，是否存在重大遗漏或严重隐患、
陷阱
合同条款内容是否合法，其实就是要审查合同条款或者 内容是否违反国家的法律法规，是否构成无效的情形。在这 里，熟悉相关合同法条文是最起码的要求。
合同条款是否公平，是否清楚，审查时没有固定的方法， 只有逐字逐行地看，认真地看，提高文字理解和驾驭能力也 是相当重要的。
第三步沟通、参照与找法
一般的合同，经过第一步、第二步的审查，一些初级的 问题都能予以解决。为防止审查出现重大遗漏和差错，做好 第三步就显得十分必要。
沟通 指的是与合同经办人、起草人甚至对方进行沟 通，就合同谈判、协商及合同目的等内容进行交流，合同条 款中不清楚或者含糊的条款，也需要他们
作出明确的解释和说明。
参照一一找到与所审合同相关的国家合同示范文本、行 业推荐的示范合同文本、企业的合同范本等，对照在条款和 内容上有何重大差别，分析或者询问原因。
找法一一也就是寻找法律依据。在合同审查中，一定要 对照合同法和相关司法解释的规定来判断送审的合同内容 是否合法、合理、可行，要不要修改、应当怎样修改，需要 寻找肯定或者否定的法律依据、司法实践依据和经济依据。
审查有名合同，要看合同法总则和分则对该合同的专门规 定；审查无名合同，更是要审慎行事。
除了上述准备工作外，下列问题值得高度注意：
1、 应注意合同的目的性；
2、 应注意合同的有效性；
3、 应注意合同的平衡性；
4、 应注意合同的可操作性；
5、 应注意合同结构的合理性；
6、 应注意合同体例的适用性。
篇八：公司合同评审流程
公司合同评审流程
二、 公司指定的各项目部负责人与合作方进行谈判，
就合作事宜主要内容达成初步协议。 由各项目部负责人（安
排经手人）签订合同的审批流程。（安排经手人由合同主要 负责人具
体安排）；
1、 负责人（经手人）就谈判内容填写具体商务条款。
2、 负责人（经手人）根据公司已有合同模板完善合同 初稿。
3、 负责人（经手人）提出修改意见。
三、 项目部负责人（经手人）将合同初稿传递到公司
总部对接工作部门;
例如：1、项目工程技术部 公司工程技术部
2、项目景观设计部 公司景观设计部
四、 公司总部对接部门提出专业意见，将意见填写到 合同评审表的部门意见栏。传递过程中将
合同评审表电子版同时传递。
五、 公司工作对接部门完成本部门的意见，传递到各 评审表中其他部门，由其他部门填写评审
表相应内容。传递过程中将合同评审表电子版同时传 递，传递要及时。（认真填写合同评审表，评审部门无意见 填写“无意见”，有意见填写意见内容）
六、 公司总部对接工作部门将合同评审表中所涉及到 部门意见收集，统一反馈到项目部负责人
（经手人）。
七、
八、 项目负责人（经手人）将公司总部反馈意见与合
作方协商，完善合同稿件。 项目部负责人（经手人）经手
人与合作方协商结束后，认真填写会审表中“会审意见落实
情况” 一栏，有合同评审表经手人签字。
九、 项目负责人（经手人）将合同评审表，以邮件形
式发送到评审部门负责人邮箱，由各评审
部门负责人复核修改意见落实情况。对修改意见落实情 况无任何异议，通知项目负责人（经手人）完善合同评审表 十、 项目负责人（经手人）将完善的评审表发送到需 要签字的各部门负责人。
（以上全部传递过程全部通过电子邮件或者其他方式传 递）
十一、 项目负责人（经手人）将未落实情况填写到合 同评审表中“会审意见落实情况”交项目经
理签字。
十二、 项目或公司负责人（经手人）进行印鉴审批流 程。
十三、 将会审意见表交回公司附合同修订稿和最终稿， 由公司各部门负责人签署复核意见。 十四、 合同备案
篇九：关于公司合同审批流程的通知
关于合同订立审批流程的通知
为规范公司在各项业务中的合同订立行为，以法律手段 保护公司合法权益，公司所有对外合同一律必须提请公司外 聘的法务顾问审核并出具“无异议”的法律意见后，才可报 交总经理盖章签字。
为确保合同流程审批的规范与有效，合同经办人须在合 同后面附上《合同评审表》，经相关部门及人员审核确认后 才能进行最终签订。
为方便公司各类合同的存档和保管，现对公司合同编号
做出以下规定：公司名称一合同类型一签订日期的首字母加 阿拉伯数字的缩写，例如， 20XX年7月11日签订的销售合
同的编号为 GZW—XS-20XX0711。
特此通知。
具体审批流程详见附件一。 《合同评审表》详见附件
。
广州伟志光电有限公司
总经理办公室
20XX-7-11附件一：
附件二：
合同评审表
备注：
本合同评审表仅限于公司内部使用合同的评审，待评审
书面合同作为附件提请评审。
《公司合同审核流程》相关文档：
物业项目承接查验方法、流程和关注要点09-08
大学生羽毛球比赛活动流程方案7篇09-08
综合实践活动主题与流程的确定09-13
物业撤退流程及方案09-14
学校家长开放日活动方案及流程(10篇)09-15
企业触电事故现场处置演练方案及流程六篇09-16
2022清明节扫墓活动流程方案精选15篇09-19
生日流程策划方案(通用8篇)09-20
美发店最实用管理流程分享09-22
开业庆典策划方案流程（精选6篇）09-24
