外包工程合同专项考核办法
本着“提高工程质量，增加工作效率”的原则，我司对工程合同进行了外包式市场化运作，为规范此类项目管理，特制订本办法。
一、总体目标
通过规范的管理机制，敦促各外包单位认真履行对承包
单位的监督考核职责，同时促进外、承包单位的工作，最终使外包工程的市场化运作，得以健康发展。
二、考核对象
各外包单位及承包单位
三、考核内容
各外包单位的监督考核机制与工作落实情况，以及承包
单位的工作进展状况。
四、考核办法
采取相关外包责任人与承包方相挂钩的捆绑式管理办法。如外包工程提前保质保量完成，则对签约合同人予以人民币@@元的奖励；但如工程未按期完成或工程质量存在问题，给公司造成损失的，则对签约合同人予以@@元罚款，对承包方处以扣除合同总金额10%的处罚。
五、本办法自@@年@@月@@日起实施。
董事会办公室
二〇一二年六月十五日
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