《请给我结果》读后感(通用8篇)

时间:24-04-25 网友

《请给我结果》〔通用8篇〕

《请给我结果》〔通用8篇〕

《请给我结果》1

《请给我结果》一书清楚地阐释了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存,所以假如你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

所以作为企业,首先应该让员工知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果〔价值〕。假如员工不提供结果,无论他有多爱企业、多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

思路决定出路。企业有什么样的思路,就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才可以找到正确的思路。当员工进入公司,就意味着在他的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其别人无关,只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

行动决定结果。行动不一不定有结果,但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。决定要做一件事情,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下定决心、即使失败也要行动。员工应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当我们认为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为我们没有结果。

当我们在做自己的工作时,实际上就是承受了一项领导交给的任务,我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们应该对自己付起百分百的责任,充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。但凡成功的人,他们都有一个共同的特点,那就是对自己负责任。对结果负责任的人,就是对自己负责任的人。

当我们在做一件事情前首先应该对结果定义,之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制,拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。只有这样做我们才可以在公司和社会中表达出自己的价值,才可以真正地作出结果。

没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开场——我们靠结果生存!

《请给我结果》2

当我认真读完《请给我结果》这本书时,我心里马上想到了两部电视剧;一部是《亮剑》,一部是《士兵突击》。

《亮剑》中最震撼人心的章节应该是骑兵对战篇,当画面上只剩下单骑独臂的孙连长时,他仍然义无反顾的向敌冲击,在画面定格的那一瞬间,我能读懂军人的职责,也就是不管输赢,只能有一个结果,而那一瞬间孙连长给出了一个让所有人都满意的结果:“骑兵连前进!”而我在服兵役期间,我所在的连队也有这样一个不成文的规矩,当兵的外出时一旦和地方老百姓发生冲突,我们连队只关心结果,谁站在了最后,而不是谁对谁错;为什么这样说呢?连长在军人大会上这样说过:假如我们连队的兵连几个老百姓都无法搞定,那么上战场真刀实弹的时候你一定是送死的!当然,这样的观点有他生存的道理也有他一定的局限性;毕竟那不是在一个理面上。

而《士兵突击》中许三多那么以执着、坚忍积极的态度去面对生活,不因为一点点的失败和挫折就放弃自己,他执着的遵守钢七连的信念“不抛弃、不放弃”,不断重复的做简单的事情,不争辩、不抱怨、不放弃的信念;以及他的单纯、仁慈、钝感、认真、执着、坚忍、危机感、团队的精神。这就是许三多的成长,就是一个从无到有的过程,经过屡次的失败后继续前进,走向成功的典范。这也就说明了一个人对待工作的态度问题;假如说用一种积极主动的心态,主动的去完成一件事情再力求完美;那么这样的人不管他在那一个角落、那一个层次都是会耀眼的。

在这本书中还强调了一个心态的问题。对待事情的结果,我们必需要有一个良好的心态。因为人生中的许多目的,有不断地向前行进的,也有让我们学会拐弯的。假如说在做事情的时候你就只考虑了成功,没有考虑其他现实的因素,那么你将会是一个失败者,因为这样的你无法去面对生活中最真实的一面,当然也就不可能有一个大度的心态了。所以说在面对结果时,首先是努力、尽心的去做,然后是坚持信念,英勇面对,要学会面对真实以及永不言弃的心态。这样的行为才会见到风雨过后的彩虹。也就是说“态度决定一切”,我们在工作中要有一个认真的态度,因为这个态度决定我们后面的所有成败。

在我的朋友当中有一位可以用“吃货”来形容的哥们。每次朋友聚会,他都能按当时的地理位置找到一家得意的小餐馆,不讲排场,却讲气氛的独特风味的特色菜;他脑子就是一本吃货地图,哪个旮旯里的麻辣巴适,哪个胡同里哪家的蒸鱼一绝,哪条街的火锅最到位,哪条巷的`辣鸭好吃,哪家的私房小菜地道……然后在饭桌上就聊小东西,小得不能再小的话题,他让每个跟他在一起的人都感到轻松;比方他找到一家小菜馆点一碗炒饭,有剁碎小青菜,一碗滚热的清茶,一碟臭豆腐,却让你满心的惬意,轻松无比。而他的工作就是一个小公关,他每天的事情就是在工作之余调查客户的生活习惯,一旦有本质性打破的时候,他就可以轻松搞定这一难题;许多的客户就是因为他的待客之道打心眼里佩服;于是难题一一不在。而这样的结果也就是书中所要说明的观点,请给我一个结果!假如说我们每个人做事情都可以像他那样做的那么详细、完善;那么成功就会在我们眼前。

所以说人生的质量,在于有一个可以追逐的目的以及较为明确的方向,也在于我们自己平时在生活中的渐渐积累。行动出结果。而在追逐结果的时候不求最好,只求更好。这是一种态度,更是一种追求!

《请给我结果》3

读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。

这本书非常好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!

任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个根本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。对别人负责。对工作负责。在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排挤、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承当一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

思路决定出路,结果改变人生,这句话说得非常好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最根本的天职就是创造价值,带给结果。假如你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。

我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你理解这份工作,不管薪酬多少我们都就应要尽职尽责努力地去工作。都要用一样甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。假如说,你爱企业,就请为企业创造更多结果〔价值〕。

其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没有结果的,无论你如何考虑,无论你考虑什么,也无论你考虑的程度有多高,都不能透过考虑得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是透过考虑获得。执行是最根本、最本质的东西,有行动潜力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。

看了这本书后,使我更加深化地认识到只有在工作中,不断自我进步,排除困难险阻,才能到达成功的顶峰。

《请给我结果》4

《请给我结果》,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被多少人遗弃,甚至鄙视,在很多人的脑海里,结果并不重要,没有功绩也有苦劳等等,但在这本书里这些被彻底的颠覆了。看后给我很大的触动,现将感触与各位共享。

不要只完成任务,重要的是结果,这句话给我印象很深化,也就是这本书主要观点:结果导向的一个前提。

在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有意识到自己是企业的一个小分子,一部运转正常的机器,需要整体的协调运作,无论哪个环节出现了问题,这部机器都将失去它原来的动力,而我们在每次工作的时候想到的是去做,而不是去完成,去追求结果,即使最终我不能完成也会这样说:没方法,我尽力了,或者说:我没有功绩也有苦劳阿,然而如今看起来是多么的可笑,公司需要的是价值、利润,不是我们的碌碌无为,在本质上员工和企业之间就是一种商业交换关系,员工们对企业没有认同感,没有归属感,没有把它当作自己的家,只是一天天地机械工作,而公司用薪水回报你,但是假如你不能做出成绩,那么你就是在剥削公司,反之就是公司在剥削你,假如非得加上情感的话,那就是回报,公司提供应你开展的平台,发给你薪水,而你需要用工作成绩〔创造利润〕回报公司,或者你给公司创造利润,当这个理论你可以坦然面对,承受之后,那就是进一步的观点,为了结果而去不择手段。

把握好自己的结果心态的根底上,做到:不是想要,而是一定要。人为的给自己釜底抽薪的处事态度,把每一天都当作最后一天来生活,把每一件事情当作自己的最后一件事情做,全力以赴,敢于失败,而又不怕失败,勇于承受失败,然后继续前进,这就是我们所说的,勇于进取百折不挠,持之以恒,决不放弃。个人认为这才是成功人士与平凡人的最大区别,也是成功人士最难能可贵的品质。要想少失败,就要拥抱失败、善待失败,做到痛并快乐着,学会用一种阿Q精神来抚慰自己,不断地告慰自己:我没有失败,只是暂时的停顿成功罢了。

如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的进步而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美妙生活的创始。

继而,行动才能出结果。责任就是一个人开场为自己的行为负责的开场,有了责任感才能可以有了压力有了前进的动力,成功没有任何理由,而不成功却有很多借口。行动时,不给自己任何借口,因为等事情完毕了,无论你有一千个理由,甚至一万个理由都不重要了,重要的是这件事情的结果是什么,我们是靠结果生存,假设不能获得好的结果,那么我们除了要将以前的劳动大大的划上一个零,还要为自己的遗憾负责,为自己的结果负责,只有锁定责任才能锁定结果。

另一个对我有确实深化的体验的就是象限法的理论,以前我总觉得每天的事情是那么的杂乱无章,用一个笔记本记下来当天要做的事情,但是每天还是那么的繁忙而没有头绪,有的时候还是会忘记了一些事情而感到懊悔,看到了这个象限法之后好似突然之间豁然开朗了,重要而紧急的,重要但不紧急的,不紧急也不重要的,还有就是紧急但不重要的,这样我的工作效率就进步了许多,而且每天也不是那么的杂乱无章,反而觉得有条不紊,很充实。

让我们携手为公司,也就是为我们自己的明天负责,对自己敢于说:我要结果!

《请给我结果》5

通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的缺乏。

完成任务并不等于获得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去渐渐领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功绩有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到进步,没有结果就不能开展。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。

所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩白。假如我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。

锁定责任,才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对别人负责,对工作负责,对企业的生存开展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目的,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承当责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承当责任也是一种磨练,积累创造人生。只要我们每个人英勇地承当责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美妙的蓝图。

永不气馁,从失败中获得成功。在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监视检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。人生在世,失败、挫折在所难免,假如我们能时刻都保持着信念,期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。

不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微缺乏道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经纯熟,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,可以把简单的事干千百遍做对,这就是不简单。什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去表达我们的人生价值。

请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。

《请给我结果》6

最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去考虑自己的工作与生活。

一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的将来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的那么是不好的一面。

二、想法决定行动,行动决定结果,结果断定人生。播种思想,收获行动。播种行动,收获习惯。播种习惯,收获性格。播种性格,收获命运。

三、没有假设,只有必须。是的人生没有假设,于是有了:感慨曾经的年少轻狂。感慨曾经的懵懂无知。

又感慨对往事的一去不返。因为,生活好似并不会因为你而停下脚步。所以,你没有时间去懊悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意承受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有假如,自己造成的结局就是不结假如。

四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、老实的态度,一种完美的执行才能。西点军校之所以可以培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准那么,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作才能。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、老实、主动、敬业,从而成为可信赖和承当责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“假如你有自己系鞋带的才能,你就有上天摘星的时机!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法意料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。假如就外表看来,它们非常强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

总之,《请给我结果》这本书,深化的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

《请给我结果》7

近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你可以出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功绩是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保存自己的底线,开掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克制困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目的,也比毫无目的地彷徨的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的根底必然就是良好的心态。

“行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着幸运的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从如今开场,立即行动,如今就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

《请给我结果》8

读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,我感触颇深。其实,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念,让我考虑问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在效劳公司的同时提升自己,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都具有重要的指导作用。

第一,保持良好心态。

我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越剧烈,只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰,在这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知缺乏”,荀子说“学无止境”,只有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才可以不断的进步自己,效劳公司。其次要保持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;确实,付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一局部;付出不仅仅是把自己的本职工作做好,还包含在做好自己本职工作的根底上为身边的人提供力所能及的帮助,这样才能更有利于公司的开展,同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们如今所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自己努力的成分,但是仅仅有自己的努力是不够的,还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态,可以让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。

第二,付出实在行动。

行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的,我们必须理论。”有做的想法远远不够,我们必须付诸行动。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果〔或者说是预期的结果〕,但是假如没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍,但是假如我们在认定目的的同时坚持不懈、永不放弃,就一定能增大成功的可能。作为一名的员工,只有用脚踏实地的行动才能不断进步自己的知识才能、教学程度,也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

第三,培养职业精神。

读完这本书,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对别人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的根底,而职业精神那么是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工,不会仅仅将获得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性明晰的界定,对他来说,会以进入一个具有开展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续开展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

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