“百千万人才培养工程”培训总结
-—广东省中等职业学校“百千万人才培养工程” —创新课堂教学能力提升
2017年7月23—29日，广东省中等职业学校“百千万人才培养工程” 第一次培养对象集中培训-创新课堂教学能力提升在广东科学技术职业学院进行培训,封闭式脱产学习一周.通过这一周的培训，我收获很大，感慨很多。
在本次培训中有幸让我们听到了教育界的专家、学者对教育方面的前沿的思考、精辟的理论、独到的见解，对生活、对工作、对事业、对学生独特的感悟,激起了我内心中的心弦,触及到我思想的深处,我一次次禁不住问自己我该怎样做、做什么样的教师能适应现代教育的发展,怎样做一名优秀的教师.而在第一批学员的身上,我学到的远不只是专业的知识和做学问的方法，更多的是他们执著于教育事业、孜孜不倦、严谨勤奋、潜心钻研、尽心尽责的那种热爱工作，热爱生活的高品位的生命形式。
在培训期间，由联想集团教育培训事业部高级讲师张理奎老师亲自上课,每个班配备了班主任和值日小组，无论是课程的安排还是培训后勤的保障，都认真负责,每天上下午上课的课间，老师还对我们进行贴心的沟通交流，让我们感觉到培训团队的细心贴心。
任课老师张理奎老师工作认真,一丝不苟，从头到尾都是认认真真把每一件工作做好,并且非常细致。紧张和丰富的教学内容，让我们获益良多。他教会了我很多知识，如:成为卓越领导者的三部曲：管理思维—厘清现象-有效激励；教学的五种语气（爱的五种语言)；激励员工3A法，描述行动—提炼动机-表示感谢；激励的四要素；营造氛围、注意场合、注意情绪、摆正态度；归因;示错五步法等等。
在培训当中，印象最深的是“团队共创法”。团队共创法顾名思义就是由两个或两个以上的人组成一个共同体，该共同体合理利用每一成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同目标.我相信，我们当中很多都是在学校担任班主任工作或中层管理工作，团队共创法对我们以后的工作顺利开展有很大的作用。日常的教学中,我们可以针对中职生学习主动性差，基础薄弱、动手恩呢管理强等特点把班级分成几个小组，通过各组的讨论和探讨，集思广益,探讨各群组内卡片之间的关联性，形成一个扩散性思维，这样对中职生应该是很不错的一种教学方法。
另外，本次课程是把学员分为五个学习小组，我和另外6名学员组成了“三罗演义"队。虽然我们队员间的年龄、性格、职位都有区别，但我们有着一个共同的特点：求知、好学、勤奋。在教学模拟练习中，我们进一步加深的各成员之间的感情。因为教学演练我们抽到的是第一个出场讲课,时间段、任务重.我们组的成员真的是全力以赴,做到最好。中午吃饭7个人坐在一起，边吃边研讨课程结构，饭后顾不上午休,赶回课室进行教具、板书、教案等的准备，一个成员之间表现出来的团结共进，是让我最最最都感动的。
我触动心灵的还有教育电影《再生的雄鹰》，雄鹰为了生存，经历磨难寻求改变，重新得力再过30年的岁月。观看完故事后，在心灵深处颇有感触，真没想到“空中霸王”还有如此残酷、悲壮的经历，相信雄鹰那时定会痛苦不堪.这使我不仅想了很多。不经历风雨，怎能见到绚丽的彩虹；不经过神火的烤炼,美猴王也不会有火眼金睛;不经受九九八十一难，唐朝高僧绝对取不来真经.想想我们身为人师,从教多年，必定也遇到过挫折，犯过错误，当然也经历过喜悦，曾经星光灿烂，辉煌耀眼。那么我们是不是认为功德圆满，止步不前,醉倒在荣誉光环的阴影下慢慢变老，还是不断否定自我，不断前进？是不是略有寸功,就沾沾自喜，头脑发热，变得僵化糊涂，最后退化，还是把功劳当一种包袱摔在身后，重新定位,经历痛苦悲壮的洗礼，重获新生？
我认为答案就在眼前，不必明说。当然，重获新生，使自己脱胎换骨,是需要些勇气的，甚至会付出大的代价.但是我们是教师,多少双期盼的眼睛在关注着我们,鼓励着我们.我们做教师，就要做强者,具有“雄鹰”精神，把多年养成的惰性改掉，搬走脚下挡路的功劳石。加强学习,不断创新,与时俱进,做一个“常新”的教师，茁壮成长，永远年轻。“雄鹰再生”的精神时时刻刻像一盏闪耀的明灯,指引着我们，激励着我们常新、成长、蜕变.
玉不琢,不成器.人不学,不知道。，学习的过程好比那未经加工的瑕玉，经过一番精雕细刻之后，呈现出一具婀娜的工艺品应具有的高贵与典雅。同样的，面对这场深刻而全方位的新课程改革学习,很多时候仍让我们有些雾里看花,无所适从,我们很需要学习,而此次名教师培训学习，犹如为我们打开了一扇窗，拨云见日，使我们在一次次的感悟中豁然开朗。通过短暂的学习，我最大的收获就是真正地认识到社会在发展，科技在进步，劳动力的素质就必须提高到一个新水平，这样教育才能可持续性地发展。
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