促销策划步骤
1.确定目标商场
促锅方案第一步就是确定日标市场 2.确定促销目标
促销方案第二步是确定营销目标,不管进行什么市场活动,没有目标
也有没有活动开展的方向,些项活动就没有任何意义。这里的促销目标就
是你期待目标市场对促销活动所做出的反应,比如促使他们获取购物优惠
券并进行购物。根据目标来制定促销方式及手段e
3.确定促销信息
促销信息实质上就是你在与目标市场沟通时用以吸引目标市场所采
用的文字和形象设计。它是促销方案搬到市场上的外在形象。
4.选择促销手段
作为信息的发送者,必须选择最有效的促销手段,以便准确传达促销
信息。一般包括媒体广告、优惠销售推广、公共关系、直接营销等。这是促
销方案的主体。
5.确定促销预算AVX钽电容
促销预算是促销方案当小的费用部分.促销活动是为了刺激消费
Au果让促销活动造成了企业的负担就得不偿失了。
6.确定促销总体方案
当促销总体方案确定下来以后.必须自始至终协调和整合总体方案中
所采用的各种不同的促销手段,这一点对实现预期促销目标来说显得非常
重要。制定详细的推行计划,是保证促销方案顺利实施的前提。
7.评估促销绩效
对促销总体方案做出评估和调整,其目的不仅仅是为了调整那些效果
不佳的促销手段,同时也是为了使以后的促销总体方案能够更有效地为实
现促销目标服务o
(五)确定促销策划内客的原则
促销方案的内容最为关镀的一条原则就是:简单、简洁、明了。任何一
家成熟公司的区域经理在做促销策划时,都反对把简单的事情复杂化,做
方案一定要考虑可操作性,切忌理想化、书生气,以至闭门造车。圈子内有
一句话:三分策划,七分执行,就很好地说明了促销策划的内容设计要注重
它的可执行性。
促销策划内容必须给目标对象留下深刻印象,它不能太复杂、太高深、
太花哨,模棱两可或足太难以理解。促销方案必须是一个简单的概念,用
简泊的语言表达出来.并能很快地为业务员、促销贝、分销商、终端商以及广大的消费者所能理解和易于接受。
三、促销策划策暗选择
促销方式有人员推销,广告,营业推广和公共关系等多种形式。
的促销策划,就是正确运用和组合促销策略,达到促销目的。
(一)促销策划的基本策略
促销的基本策略,可分为推动策略、拉引策略和推拉结合策略,三种促销
策略各有千秋,企业在促销中应根据自身营销特点,侧重使用某种促销手段。
1.推动策略
推动策略是生产商以人员推销为主要手段,首先争取中间商的合作,
生产商与中间商对产品的认识一致后,将产品推入销售渠道,推向消费者。
推动策略的优势是销售周期短,风险小.资金回收较快;其不足是产品推广
的空间范围狭窄,销售成本高.对推销人员的素质有较高要求,更重要的是
中间商的密切配合。其运作程序如图11—1所示。 2.拉引策略
拉引策略就是生产商通过广告等直接面向最终消费者的强大促销攻
势,把新的产品或服务介绍给最终顾客,使之产生强烈的购买欲望形成急
切的市场需求,然后拉引中间商纷纷要求经销这种产品或服务。拉引策略
的优势有:(t)生产商不需要花大力气向小间商推销产品,降低了销售成
本和时间成本;(2)中间商受消费者需求的影响会主动寻找生产商,这样
新产品会很快进入市场。其不足是拉引策略针对性差,消费者对产品的意
见不能及时反馈给生产商,大量的广告促销活动将会大打折扣。其运作方 促销组合是指企业在促销活动中,把公共关系、广告、营业推广和人员
推销有机组合.综合运用,以便实现最佳的整体促销效果o
1.促销方式的比较
没有最好促销方式,只有更适合的促销方式。各种促销方式都有其优
势和特点,但也有一定的局限。
人员推销是企业利用推销人员推销产品。一种是派出人员与客户或
消费考直接面谈交易,另一种是企业设立销售门市部,由营业员向购买者
推销产品。
广告是通过报纸、杂志、广播、电视、网络等大众传播媒体或广告牌等
形式向目标顾客传递信息。
营业推广是企业为了正面刺激消费者的需求而采取的各种促销措施,
包括直接邮寄、展览会、赠送或使用、有奖销售、减价折扣销售等多种方式。
公共关系是一个企业在运行过程中,为了使自己与公众相互了解、相
互合作而采取的行为规范和进行的传播行为,促销中所涉及的公共关系,方式在不同阶段而有所不同。总的来看,在介绍期和成熟期,促销活动十
分重要;而在成长期和衰退期,则可以降低促销费用支出,缩小促销规模,
以保证足够的利润收入。
人员推销策划
一、人员推销的概念和特点AVX代理商
在商业促销活动中,帮助或劝说诱导未来顾客购买某一产品时,经常
用人力推销的方法,向他们提供情报.介绍产品,创造需求,这就是人员推
销。根据美国市场营销协会定义委员会的解释,所谓人员推销,是指企业
通过派出推销人员与一个或—个以上可能成为购买者的人交谈.作口头陈
述,以推销商品,促进和扩大销售c
推销是一门艺术,需要推销人员巧妙地将知识、天赋、诚信和智慧融于
一身,推销人员应该根据不同的环境、不同的顾客,灵活运用多种推销技巧
来满足顾客的要求。推销没有定势.但推销活动是有规律可循的,推销人
员可以借助心理学、社会学、经济学等力面知识,研究推销活动的基本特点
和基本规律,为有效开展推销活动提供理论指导。
人员推销是一种双向沟通的直接推销方法,是从商品交换产生后就出
现的一种最古老的推销方法。人员推销具有以下特点:
(1)人员推销具有双向信息传递。与其他沟通与促销形式相比,人员
推销最大的特点是直接与顾客进行双向沟通,并通过观察顾客反应来捕捉
商机。人员推销在与顾客的沟通中,可以向顾客传递企业、产品、价格、购
买时间、购买地点等方面信息。另外,推销人员可以了解顾客对本企业所
销售产品的质量、服务、特色、价格等方面的反映与建议;还可以通过了解
顾客对同行业竞争产品的比较评价,发现本企业的优势与不足,以此改进
营销组合.强化优势,克服不足,为赢得竞争创造条件。正如海尔集团总裁
张瑞敏所说:“顾客在向我们购买产品,我们在向顾客购买顾客的认可和满
足感。”
(2)人员推销针对性强。推销人员直接面对顾客推销产品,架起一座
顾客与企业之间最直接的桥梁c由于人员推销的针对性强,能够利用推销
人员对商品的熟悉程度,根据顾客对商品的不同需求,采取不同的解说和
介绍,有利于促成顾客的购买。这种针对性,要求推销人员必须从推销对
只是公共关系中很小的一部分.不同促销方式的优势与局限的比较见表象和推销品的实际出发,“一把钥匙开一把锁”,切忌采用干篇一律的推销
方法。
(3)人员推销的互利性。传统观念认为,推销就是为了卖出产品,不
在乎顾客需求的真正意义上的满足。事实上,人员推销期望有效结果应该
是为了顾客获得的实际利益,为顾客“解决问题”,其次才是企业卖出了商
品,实现了盈利。成功的推销是买卖双方实现了“双赢”。另外.人员推销
能与顾客建立长期、友好、合作的忠城关系.不断地实现和谐共赢的结果。
(4)人员推销的成功率高。由于人员推销掌握了本企业产品的全部
知识,事先拟定了推销方案,充分研究了产品的市场行情,确定了推销对
象,可以把主要精力集中于目标顾客,减小了盲目性,把失败率降到最低,
因此提高了推销的成功率。
二、人员推销的基本流程策划
人员推销要按照一定的程序进行,人员推销过程中的每个“节点”都
值得重视,这是成功推销的关键c推销过程的程序化和推销方法的因人而
异,这是推销人员取得良好业绩的必要条件。完整的人员推销过程,一般
包括7个阶段。 1.寻找顾客
寻找顾客是指寻找有可能成为潜在和现实购买的顾客,这是推销成功
的第一步。客户由老客户和新客户构成,老客户即所谓的现有家户,这永
远是推销的第一目标.将产品销售给一位新客户的成本,是销售给老顾客
的6倍。据一家企业统计,每年将产品卖给老顾客有50%,卖给新顾客只
有15%,由此可见保留住老顾客的重要性,而那种边开拓客户边失去客户
的做法是很不明智的。当然推销人员也必须不断地寻找新的潜在顾客,防
止推销活动停滞不前。选择顾客主AVX钽电容要找出其目前是否有对产品的支付能
力,也应该注意那些有影响购买决策的消费群。顾客的选择过程如下列表
11—3所示。 2.访问前的准备
“凡事预则立,不预则废”。推销是一项复杂的工作,要使得推销成
功,需要推销人员做必要的准备,成功的几率往往取决于准备的程度。
(1)推销人员的物质准备。物质准备做得好,可以让客户感到销售人
员的诚意,可以帮助推销人员树立良好的洽谈形象,形成友好、和谐、宽松
的洽谈气氛。
首先,推销人员的仪表准备,应当以整洁大方、干净利落、庄重有气质
的仪表出现在客户面前.给客户的第一印象是有良好的职业素质、工作作
风、生活态度等。
其次,推销人员应根据推销目的不同,有选择地难备随身必备的物品,
通常有客户的质料、样品、价目表、示范器材、发票、合同纸、笔和笔记本等。
丢三落四的推销人员是不会受客户欢迎的,风尘仆仆的模样会给人留下
“过路人”的印象,也会影响洽谈的效果。
(2)信息准备e一位著名的销售大师说:“不论你销售什么东西,最有
效的办法就是让客户相信——真心相信——你喜欢他、关心他。”要达到这
一点,推销人员必须尽可能多地收集有关访问对象的各种信息,包括客户
的个人信念.如客户的背景、性格、偏好等;关于客户所在企业的信息,如企
业规模,经营范围,企业声誉及选择供应商的办法和标准等。
(3)制定推销计划。除了做好访问前的物质与信息准备工作外
根据推销目标做周密的安排。
首先,制定访问的路线图,一般按地区、行业、产品的类别等,作出先后
安排和重点选择。
其次、制定访问的议程,根据产品的特点与顾客的要求,确定交谈的步
骤,如顾客拒绝面谈,应采取哪些应急方法使顾客改变态度i准备选择什么
时机,以什么方式洽谈价格、付款方式、售后服务等问题;顾客提出异议或提出其他要求,应采取何种方式给予答复。
3.约见方法
约见是推销人员征求顾客同意接见洽谈的过程。当推销人员做好必
要的准备和安排后,即可以约见顾客。推销人员要想取得全部的约见几乎
是不可能的,约会被拒绝是推销人员的家常使饭,因此掌握不同的约见方
法,灵活运用就有必要了。约见客户的方法主要有以下几种:
电话约见法。如果是初次电话约见,在有介绍人的情况下,需要简短
地先知对方,然后介绍自己。务必在短时间内给对方良好的印象。解说类
似:“这个产品对你们的企业是很有用的。”i“采用我们的产品定能使贵公
司的利润提高一倍以上”等的话,接着再说:“想拜访您一次,当面来说明,
可不可以打扰您lo分钟的时间?只要10分钟就够了。”电话约见的一个
显著优点就是节省时间,另外,即使被对方拒绝了,也比上门时被拒绝节省
时间。
信函约见法c信函是比电话更为有效的媒体,虽然时代的进步出现了
新的传递媒体,但多数人始终认为信函比电话显得更尊重人一些。另外,
运用信件约会还可糊AVX代理商告、商品目录、广告小册子等—起寄上,以吸引客户
的关注,信件广告如今泛滥.如果不精心设计与研究,很可能被客户随手丢
掉,这样一来就十分失策。推销人员在进行书信约见时,特别要注意表达
方式,应该做到:文辞恳切,简单明了,投其所好。例如推销人员想用“物美
价廉”四个字激发某果品公司采购员的购买欲望,在约见信上不妨写上
“汁多味甜,色艳爽口,每公斤1元8角”一段话。“物美价廉”虽用词简
练,但过于抽象,意趣不足,不能引起对方的注意力;后一段话具体翔实,将
苹果的色泽、口味、价格描述得一清二楚,给人一种形象感,对方会很快给
予答复。
访问约见法面谈的机会较少谈。wxq$#
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