【关键字】部门
新部门组建策划书
篇一：新部门成立策划书
《新部门成立策划书》
一、关于我们：
公司文化品牌，主要从事专题片制作、传媒推广、庞大晚会策划、品牌推广、演出经纪、广告会展业务等??
二、新部门管理架构：
1、设计分部：
专业的设计师，敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
2、企宣分部：
拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验，能全方位的进行宣传推广工作。
3、舞台设备分部：
拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备，承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。
三、新部门主要工作范围：
1、演出类：
演艺人员，著名歌星，著名演员，著名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，x game ，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等庞大演艺，文艺汇演。
2、品牌推广类：
品牌上市推广，新企业推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，庞大推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。
3、展览展示：
交易会展架，产品展示会，户外展览，庞大展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。
4、广告类：
宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。
5、庆典类：
开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。
6、礼仪类：
礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。
7、礼品制作：
各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。
四、新部门资源整合：
庞大国资企业终端客户群
国内各大主流媒体
礼仪小姐
男模 男童 女模 女童 外童模
演出团队
主持人歌、影、视明星
五、演出及活动推广、广告成功案例：
1、演出部分：
张锋同志个人业绩（部分）
演出策划部分：
04年12月24日 合肥市西湖蓝宝大酒店“圣诞狂欢夜”庞大文艺演出全程策划、执行
04年12月24、25日合肥市百大集团“圣诞节庆典演出”全程策划、执行
05年1月14日“宗申摩托车”安徽区域年度颁奖晚会暨庞大文艺演出全程策划、执行 演出地点：合肥市国际明珠大酒店婚礼堂
05年8月6日上海音乐学院青年钢琴演奏家陈成
《走进宣城》钢琴独奏音乐会全程策划、执行 演出地点：宣城市工人影都
05年9月26日中国第一女子偶像组合-----青春美少女
携安徽电视台“超级大赢家”节目主持人刘刚《走进宣城》庞大演唱会全程策划、执行、现场导演
演出地点：宣城市红星礼堂
06年6月24日 毛泽东家乡艺术团《走进淮北》庞大慰问演出全程策划、执行
演出地点：淮北市濉溪影剧院
06年9月23日 中国最著名的内地摇滚乐队---零点乐队
《走进重庆》庞大演唱会全程策划、执行
06年9月24日 世界十大音乐家----比利时钢琴家尚?马龙先生XX中国区巡演“重庆市工人文化宫”个人钢琴独奏音乐会全程策划、执行
06年10月1日--5日上海通用汽车集团“别克凯越车”全国巡回展演“合肥站”演出
地点：合肥市国际汽车城
演艺经纪部分：
世界小提琴大师：盛中国 全国巡演
中国著名二胡演奏家：闽蕙芬 全国巡演
水木年华 演唱会、全国巡回歌友会
黑鸭子 演唱会 、全国巡回歌友会
青春美少女 全国巡回歌友会
中国力量组合 全国巡回歌友会
潘长江 小品歌舞晚会
黄宏 小品歌舞晚会
迪克牛仔 演唱会
高胜美 演唱会
05年、06年 网络群星演唱会
05年、06年 超级女生 全国巡回演唱会、歌友会
中国十大超级巨星模仿秀总冠军 全国巡回演唱会
巴西歌舞团 世界巡演 中国区演出
俄罗斯歌舞团 世界巡演 中国区演出等
除以上外，本人还主要负责联络港台和大陆艺人在大陆演出、演唱会及宣传等，先后和大熊星文化、大鹏传播、仲杰传播、飞碟广告等公司及众多唱片公司，如百代、环球、滚石、华纳、正东、福隆、英皇唱片等众多公司有过较好的接触与合作。曾邀请过众多港台艺人到大陆演出，如：周华健、苏永康、古天乐、古巨基、小刚、蔡琴、王力宏、蔡依林、陈慧琳、林志炫、迪克牛仔、辛晓琪等。在大陆，本人与多家电视台保持着良好的合作关系，如：中央电视台、湖南卫视、福建电视台、江苏卫视、新疆电视台、辽宁卫视、黑龙江卫视、山东卫视、湖北卫视、安徽卫视等。
2、活动推广及广告部分：
（广告总监填写）
我们的信念是“勇于创新、追求完美”，为此，在二十一世纪，面对新的机遇和挑战，我们将继续致力于中国传媒及演艺事业的发展，并积极吸收海外传媒及演艺业成功经验，在节目的制作上下功夫，积极拓展海内外市场。与此同时，我们还将继续不断向其它新的领域发展，逐步将公司打造成一个以文化产业为主的具有强大经济实力的综合型公司。我们热忱欢迎海内外同仁的广泛合作，共同推进传媒及演艺制品事业的发展！
六、新部门招聘信息：
招贤纳士
——添色了活动，展示了自己！
因业务需要，公司长期需聘模特，礼仪小姐，演员歌手，欢迎有才之士与我们联系合作。我们将为你提供非一般展示平台。
套格式吧，
一、前言
二、活动主题
三、活动目的
四、活动对象
五、活动时间
六、活动地点
七、活动内容
八、活动宣传
九、费用预算
十、工作人员安排
十一、活动流程
首先写为什么要成立他，即成立的目的
在写成立他后有什麽作用，即成立意义
最后写为了达到这些目的和意义，作为组织者你们将会怎么办
校园艺术节活动方案
活动目的：
通过开展丰富多彩的艺术活动，充分发挥学生的主动性和创新精神，努力提高学生的审美能力和审美格调，发展学生的艺术特长，发现人才，培养人才。以生动活泼和学生喜闻乐见的形式激发学生对祖国的热爱
，对油田的热爱，对学校的热爱，以艺载德、以艺促智，充分发挥艺术教育的育人功能，使学生生动活泼地发展。
活动主题：描绘油城未来，人人争做文明小公民
活动原则：人人参与，人人受益
活动内容及要求：
一、剪纸、书法、绘画、摄影、手工比赛：
⒈绘画作品限于用八开纸，书法作品用半开宣纸书写，（硬笔书法用16开白纸书写）剪纸尺寸不限。
⒉作品以设想未来的油城和学校，快乐的校园生活，油田改革开放以来的发展变化，社会的好人好事等为题材。
⒊手工作品要求制作精致，设计巧妙，外形美观。
⒋各班在人人参与的基础上，于5月20日将每项比赛wenmi.net选送优秀作品至少4幅，送交德育办（每班至少参加其中的三项）。
大学生拉赞助的策划书
XX吉他协会迎新音乐晚会
————————————承办单位：
————————————赞助单位：
活动策划书目录：
1． 前言
2． 市场分析
3． 活动介绍
4． 工作计划
5． 宣传计划
6． 商家补偿计划
7． 经费预算
一． 前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的庞大活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。本年的十月是社团活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为新，老生刚到学校来，此刻他们会有更多的时间组织和参与活动，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，，也是一次重头戏，因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣！
二．市场分析
投资高校活动的优势
1. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家产品能在此次活动中得到宣传，效果可想而知。
3.如条件允许的话,商家还可以同我们建立一个长期友好合作关系 。因为将计划在今后每年都举办一次相类似的音乐会，这样商家在学院内外的知名度将不断加深，极具有长远意义!
4.便捷的活动申请：商家在校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们吉他协会合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传：在本次活动中，我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6．本次活动将有过万人了解，并至少几千人能进场参与，并会在校内广为流传。
三．活动介绍
1． 活动目的：
本次活动是在于丰富校园文化，活跃校园气氛，吸引新生加入吉他协会，壮大协会整体规模，提升吉他协会影响力。
2． 组织机构：
篇二：新公司成立计划方案
新公司成立计划方案
1项目类型
公司立足于机电设备安装，设备检修，建筑安装和装饰方向。涉及到工厂设备安装，门面装修，室内装修，室内外电力设施机械设施改造。
2项目特点
项目周期一般控制在45天以内，人员一般控制在15人以内，需要特殊人员，可以临时聘请和调动。另外，项目的整体规划一般在3到5天内完成，尽快拿出方案和计划。初期项目完成的最大风险是设备的损坏，人员安全，人员稳定性。
3项目预算
项目的预算每一项都要有根据，做到预算和实际费用差距控制在5%以内。一般工程的预算要根据现场的施工条件定，做到每一步都在预算范围内。
4项目盈利点
根据以往的经验，机电项目和装修项目在正常完工的情况下的盈利一般在30%到40%，当然根据项目大小，市场行情，难易程度而定。
5资金流转
新公司的成立资金流转是放在第一位的，前期的合同一定要有预付款，或者是只出人工和辅料，或者投资回报都非常确定的情况下进行施工。在运营正常之后公司的利润会在一定时间内保留，以用于更大的投资。
6公司运营规划
规划流程如下：在开始3个月之内要实现项目合同总金额在50万以上，在半年之内要实现合同总金额100万以上，半年盈利达到20万以上，在一年以内实现合同总金额在200万以上，这样到年底时除去内部成本公司能到年终盈利达到50万以上.
以上是我对新公司的初步规划，完成项目的一些措施和制度一定要完善，不能出现任何事故和意外，否则必会影响公司的运营。初级阶段尽量找到亲戚和朋友介绍的项目，在达到练兵的同时要清楚项目的风险和要注意的地方。也要求公司每位员工展开业务搜索，提出业务并完成者有额外奖励。起初公司分销售部、技术部和工程部，财务可以占时由总经理兼认，公司各项流程和安排必须由总经理和各个部门经理签字确认。总经理和各个部门经理实行底薪加合同完成净利润提成，具体提成比例根据开会讨论决定，各个部门的员工奖励和处罚根据各个部门制定的考核单进行考核。新公司的成立和壮大都需要大家的合作，要营造积极乐观的氛围，各部门间的协调必须要有默契，内部矛盾尽量内部解决，出现错误公司会在收入中提出相应的降低比例，要以完成项目和公司长远发展为主要目的。
希望新公司早日成立运营！
篇三：新部门成立规划
新部门成立规划
1. 前言
在iPhone的销量和HTC的股价超过手机巨人NOKIA后，NOKIA新CEO Stephen Elop在内部备忘录中写道：“于此同时，我们已经失去了市场份额、心智份额和时间。”
食品饮料事业部，作为公司自主产品的先驱部门，已经开发并投入市场了若干种产品。但是，至今为止，我们却还是偏向于以做项目的方式在“做”产品。在食品饮料行业内，品牌的知名度几乎可以忽略不计，而同类产品的口碑，也是不提也罢。
自主产品和代理产品在推广和营销上具有很大不同。自主产品不像代理产品那样，不需要太多的市场推广投入及品牌建设投入，也能很好地销售。自主产品若是没有了市场调研的支持、品牌效应的支持及营销策略的支持，从长期来看，销售工作会越来越举步维艰以及盲目。这样会导致失去越来越多的心智份额。而失去心智份额的结果必定是失去市场份额。目前，留给我们的时间越来越稀少，我强烈建议食品饮料事业部成立相关部门，更合理、更健全、更科学地进行销售工作。
2. 名称
我建议将此部门命名为“产品营销部”。既然我事业部是在做自主产品，而销售方面只有一个项目承接部，是很不合理的。从销售部门的名称上看，就还只是定义为做项目。“产品营销部”，首先锁定的是“产品”二字。另外，由于部门
职责主要是市场调研、品牌建设和营销策划，所以取“营销”二字，说明此部门与项目承接部是相辅相成，互相配合的。
3. 职责范围（XX年度）
3.1 行业品牌建设
在展会中及客户拜访中，可以看出，在食品饮料行业机器视觉检测这块产品上，我们的品牌非常没有知晓度。而在我们之后做同类产品的厂家，却已有一定的知名度。先不论市场份额，在心智份额上，我们已经远远落后。所以，行业内的品牌建设工作，是产品营销部最首要、最需长久努力的职责。不光是在目前的拳头产品上，更要在食品饮料行业自动化产品上，建设出品牌的影响力。
3.2 竞争对手调查
我们的竞争对手已经推出了什么新的产品；我们的竞争对手掌握了什么新的技术；我们的竞争对手拿下了什么新的客户…… 一直以来，在这些方面上的信息收集我们都十分薄弱。往往要等到拜访了某家客户，或是招投标的时候，才发现原来有某个竞争对手，或是竞争对手已经成长到这个地步。知己知彼方能百战百胜。在这方面，我们的被动是十分危险的。所以，对竞争对手的调查工作，在如今的形势下，是产品营销部非常重要的职责。
3.3 行业市场调研
包括行业信息收集、市场需求调研、产品开发指导、行业产品合作。为了避免销售工作“蒙着眼低着头”进行，广泛的行业信息收集工作显得尤为重要。这是行业市场调研的初级工作。再经过信息收集后的整理后，要进一步对重点信息进行跟踪及深入调研，从而挖掘出准确性更大的市场需求。这是行业市场调研的
中级工作。然后，就是行业市场调研的终极工作，在我们自己开发新产品或产品新功能时，产品营销部需要依据行业信息的收集和市场需求的调研，给产品开发提出更符合市场需求和行业趋势的指导，以避免闭门造车，技术研发与行业市场脱节。另外，作为拳头产品种类较少的现阶段，行业市场调研的延伸工作即是需求行业内其他产品的多种合作。包括产品代理贴牌、技术合作等方式。使得事业部产品更多元化，市场更广泛化。
3.4 营销策划组织
目前的营销方式略为单一，市场推广活动计划性较弱。还应加强括推广会组织、研讨会宣讲、培训会开展、展会宣传、加入行业协会等营销方式的策划组织。所以，这些工作，也是产品营销部需要从原有项目承接部工作中分离出来并投入更多精力的重要职责。
4. 人事架构
数量：1-2名。
要求：对食品饮料事业部现有产品有较深入了解，销售能力较高，市场推广能力较高，信息收集能力较高，创新精神较高，管理水平较高。
考虑到成本的节省，建议由项目承接部人员暂时兼管。
此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！
《【部门】新部门组建策划书》相关文档：
水果营销策划书范文109-02
2021年水果营销策划书范文(5篇)09-02
2022校园歌唱比赛策划书（通用5篇）09-05
校园十佳歌手大赛策划书全本09-05
校园歌手大赛的策划书09-05
校园歌手大赛策划书及活动方案09-05
大学歌唱比赛的策划书（通用8篇）09-05
校园歌手大赛策划书15篇09-05
校园歌唱比赛策划书 十五篇09-05
