安全文化创建活动板报
“深入开展安全文化创建活动”专题会议
为深入开展“安全文化创建”活动，加强部队官兵安全意识，提高部队战斗力，确保全年安全工作的落实和完成。特勤中队于5月3日由中队长主持全体官兵召开深入开展“安全文化创建活动“专题会议。通过会议，统一部署活动内容，加强责任落实，明确任务分工，确保将活动深入广泛的开展于全体官兵心中。
大会首先宣读了《度全市消防部队深入开展安全文化创建》活动方案，并结合中队自身情况，听取各方意见，制订了本中队的活动方案。在会议中还特别强调，特勤中队要把安全工作摆到全年最重要的工作议程上，不断强化思想意识，加强部队安全管理，落实安全责任制度，加强中队执勤备战，要深入广泛的在全体官兵中开展安全教育活动，积极调动广大官兵的主观能动性，仔细听取群众意见，开展各种确实可行的活动，圆满完成好活动内容。会议最后指导员对本次活动提出具体要求
一是强化宣传教育，全面提高官兵认识。
二是严格要求，明确重点。要重点落实“四个严格”即严格教育、严格管理、严格监督、严明纪律的要求，解决“四个弱化”即认识弱化、责任弱化、作风弱化、执行力弱化的问题，进一步健全安全组织、强化安全管理、落实安全责任、树立安全意识，确保部队安全稳定。
三是强化责任落实，确保活动实效。
特勤中队结合实际加强部队安全管理工作
（一）建立责任机制，增强责任意识。
安全工作各项工作的重中之重，安全工作中的一点偏差都会埋下隐患，给部队带来了不可挽回的损失。因此，工作中不能有半点漂浮，必须以高度的事业心和强烈的责任感投入到工作中。特勤中队要求每一位基层干部必须树立高度的政治责任心，为部队战斗力负责，认真履行职责，严格管理，严格要求，狠抓工作落实，在任何时候、任何情况下都必须把安全工作想全、想细、做实、做到位，认认真真、扎扎实实地抓好安全工作的落实，克服“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良倾向。其次，抓好安全工作的落实还要靠建立责任机制，落实安全责任，坚持“谁主管，谁负责”的原则，发生事故要弄清责任，严肃处理。努力形成安全工作时时有人抓，安全工作处处有人管的良好氛围。
（二）抓好官兵教育，提高安全意识。
抓好安全教育是做好安全防事故工作的基础，应当根据官兵的思想状况、工作实际表现，结合上级下发的有关安全防事故工作的通知及有关要求，找准开展教育工作的切入点和侧重点，制定有效措施，认真抓好对官兵的安全防事故教育并通过开展各种类型的教育、典型案例剖析、安全活动日、座谈交流等形式，利用墙报、黑板报、宣传栏等阵地，大力营造浓厚的宣传氛围，用反面的惨痛的事故教育官兵充分认识到安全防事故工作的重要性和必要性，并重点结合消防部队各个时期重点面临的新形势、新任务、新特点，深入开展形式多样的安全防事故教育和警示教育，对安全防事故工作进行再动员、再部署，切实做到警钟长鸣，进一步提高官兵的安全防范意识。
第一，全面提高官兵的自控能力，从纠正官兵的各种错误思想认识偏差入手，进一步增强官兵做好安全防事故工作的责任感。
第二，严格规章制度，注重平时养成，严格用条令和制度规范部队，严格落实各项安全规章制度，经常性地开展安全防事故工作整顿，堵塞违法违纪案件的发生。
第三，建立各项制度，强化官兵安全意识，建立健全安全组织，形成各级安全体系，齐抓共管，密切配合，综合治理。
第四，要充分发挥干部、班长、骨干的作用，对人员、车辆、器材要统一管理，定人定位，实行责任制。
（三）认真分析，把握规律做好安全工作。
第一，新兵刚下部队时，由于不熟悉部队的规章制度容易发生事故
第二，老兵退伍前夕，因思想比较活跃，精力容易分散，容易发生事故
第三，季节交替时，人们的思想一时不适应变化了的客观条件，容易发生事故
第四，任务转换时，人们的思想将发生变化，而新的任务又缺少新的防事故措施，因此也就容易发生事故
第五，双休日、节假日时，官兵思想容易松弛，人员外出相对较多，容易发生事故。
第六，考学落榜、学技术无缘、提任班长落选、士官改选晋级无望是思想产生矛盾颠峰时刻，极易发生事故
（四）突出安全管理的重点，重点部位重点加强。
一要突出管理思想，定期不定期分析官兵的思想状况，有针对性做好思想教育工作；
二要突出八小时之外的管理，严格执行请销假、值班、查铺查哨和干部留营住宿制度，加强八小时之外的检查，确保人员在岗在位；
三要突出重点人员的管理，对重点人员实行全时制、全天候的严格管理，决不能迁就照顾；
四要突出管车辆，针对消防部队车辆多，战斗车、行政车出车频繁等特点，坚决贯彻落实驾驶员安全行车教育和车辆安全管理各项规章制度；
特勤中队切实做好“经常工作”
首先，“把主要精力放到经常工作方面”是做好安全工作的思想保障。思想是行动的先导。我们对于安全工作从思想上牢固树立“把主要精力放到经常工作方面”的意识，把安全工作与其他业务工作相结合，及时发现和解决事故苗头和隐患，根据实际开展和落实直接有效地安全事故防范工作。
其次，“把主要精力放到经常工作方面”是做好安全工作的行之有效的工作举措。经常工作是基础，做好安全防事故工作，就是要真正弄明白哪些是我们必须“经常死死抓住不放的事物”。安全工作中特勤中队对官兵安全知识的教育，对安全制度的建立健全，对遵守执行有关安全制度的监督、检查、督促，对安全隐患的排查、分析、整改。这一系列日常工作贯穿安全工作的始终，一环扣一环，始终不脱节。只有实打实的把这些日常工作抓好了，才会消除隐患，确保安全。
另外，“把主要精力放到经常工作方面”才能进一步夯实安全工作的基础。 “把主要精力放到经常工作方面”就是一项打基础、管长远的工作。 “把主要精力放到经常工作方面”就会愿意、善于坚持做好大量细致的日常工作，切实筑牢安全工作防线，最大限度的减少各类安全事故的发生。只要我们牢固树立了“把主要精力放到经常工作方面”的思想作风和工作作风，就会科学的找准做好安全工作中“应该经常死死抓住不放的事物”。只要真正坚持了安全工作抓经常、经常抓，经常性工作也就到位了，我们就一定能圆满完成“稳定这个硬任务”，消防部队就一定能实现安全发展、和谐发展。
特勤中队强化安全意识，增强执勤备战
特勤中队为保证部队的战斗力，严防安全事故的发生，加大做好安全防事故的工作力度。大力开展各项措施，狠抓车辆及器材安全管理，狠抓器材保养维护工作，加强执勤训练灭火救援中的安全教育工作，确保全年各项工作的圆满地完成。
一是强化安全责任意识。本着对官兵生命安全高度负责的态度，牢固树立安全防事故思想，积极谋划部署全队安全工作，以器材的使用安全和车辆的驾驶安全为重心，定期开展安全大排查活动，加强对中队器材车辆安全运行情况的分析和评估。将器材使用和车辆驾驶安全和士官考评挂钩，切实做到管理明确、责任到人，以高度的责任感严格抓好全队安全工作，切实把部队管理的重点放到抓安全、保稳定、求实效上来。克服侥幸心理和麻痹思想，提高安全忧患意识，及时对安全工作情况进行检查，确保将事故隐患消除在萌芽状态。
二是抓好车辆器材管理制度。为了确保消防器材车辆时刻能处于良好的工作状态，中队认真落实器材车辆“日检查、周保养”制度，力争做到及早发现问题，及时解决问题，坚决杜绝问题器材车辆“带病工作”，消除一切不安全因素。中队积极组织每周五的“车场日”活动，把平日的检查上升到实战的高度。
三是将器材操作训练常态化。以日常的检查保养工作为契和注意事项。坚持讲解示范和实地操作相结合的原则，及时纠正大家在器材使用中暴露出的问题。在日常检查和保养中，要求每名战斗员均能做到“四会三熟悉”，即会操作、会检查、会维护保养、会排除一般故障，熟悉基本性能、熟悉装备数量质量、熟悉日常管理制度。
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