项目策划书模板
第一部分：项目介绍
1.项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：
项目主题
实施对象（目标人群）
实施区域
项目期限
希望解决的问题、预期达到的目标
计划的活动、预计的成果等要素
2.项目背景分析
对该项目相关的背景进行简要分析。包括起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）
3.项目问题分析：（要求简明扼要）
通过项目的实施，希望解决什么具体问题？
导致这些问题的关键原因是什么？
这些问题将会导致什么不良后果？
4.项目目标
项目所希望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。）
5.项目策略及活动
项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？
6.预期风险分析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）
7.项目创新性
创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪此显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分：项目实施计划
1.项目产出
为了实项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？
活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？
简要说明本项目的总目标、预期成果工（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下：
总目标
目标1
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算（人民币：元）
合计
目标2
预期产出
具体活动
时间安排
社会资源
预算（人民币：元）
合计
预算总计
2.具体实施步骤
阶段
时间
措施
投入人员
阶段一准备期
阶段二启动期
阶段三运行期
阶段四成果展示期
阶段五总结
第三部分：项目组织结构
主办方：
协办方（承办方）：
******项目指挥部
总顾问：
顾问：
总指挥：
副总指挥：
******项目组工作人员名单
姓名
性别
工作单位
职务
拟在项目中的主要职责
第四部分：社会资源拓展
项目须整合的其他社会资源：
社会资源可提供的支持或发挥的作用：
社会资源在项目当中的参与形式：
社会赞助或支持可获取的回报：
第五部分：媒体支持及项目宣传
媒体介绍
社会媒体：
报刊媒体：
网络媒体：
电视媒体：
校园媒体：
宣传规划
主要宣传方式：
阶段规划：
1.项目准备期
2.项目启动期
3.项目运行期
4.成果展示期
5.总结评估期
第六部分： 项目社会效应分析
1.受助群体的预期收益：
2.对社会评价、社会舆论的预期：
3.对基金会公信力的建设预期：
4.其他：
第七部分：项目经费预算
（一）项目基本费用：
主要涉及项目必需的各项物资、接洽及专家费用等。
事项
用途
其他赞助来源
总计
（二）宣传及制作材料费：
如铜牌、旗帜、横幅、标贴、服装、宣传册页、展板、海报、文件材料等。
品名
用途
数量
规格
总计（元）
备注
（三）志愿者管理费用：
项目
用途
其他资助来源
总计
志愿者开支
培训
交通
住宿
餐饮
志愿者表彰
其他
（四）场地及其他费用：
以上总计： 元
第八部分：附录
（一）合作单位简介
（二）单位项目业绩简介
（三）项目工作人员简历
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