篇一：读团队精神一书的几点体会
读团队精神一书的几点体会
通读《团队精神》一书感悟颇深收益颇大。我感到最大的启发和收获是该书告诉人们一个走向成功的秘诀那就是团队精神是真正核心的竞争力。这是该书最核心的语言也是最引人深思的一句话。这个命题深刻揭示了团队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值其现实作用是启发人们一个人没有团队精神将难成大事一个企业没有团队精神将一盘散沙一 个民族没有团队精神将难以强大。因此要打造具有竞争力的团队就必须从培养团队精神抓起。这既是该书畅销的重要原因也是我们学习交流的初衷。
下面我就如何培养团队精神从个体的角度谈几点粗浅的认识不妥之处望批评指正。 启示之一要培育团队精神就必须强化团结共事的观念大力加强协作力建设。指头抵不过拳头共事先共心合作心先合。马克思在论述分工和协作的时候提出“协作力”这个概念。这种协作力就是一种团队精神。通过学习我感到团结共事的协作力是团队精神赖以存在和建设的基础和条件没有协作力就没有团队精神可言。书中大量的事例也说明这一点。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言都启示人们一盘散沙难成大业握紧拳头才有力量。任何一个团队、成员之间必须团结一致大家心往一处想劲往一处用才能无往而不胜。而这种精神只有团结协作才能创造出触动灵魂深处的某种东西从大家内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。团结协作是一种胸怀一种气度一种品格一种能力。团结协作对党来说是生命对领导来说是形象对我们每个人来说是本领。团结协作的集体能
形成 “比铁还硬、比钢还强”的巨大力量什么事情都好办遇到什么困难和风险也能够克服。讲话办事要从增强团结协作的愿望出发而不能从个人恩怨和义气出发以责人之心责己以恕己之心恕人胸怀坦荡谦虚谨慎相互尊重相互“补台”真正做到任务面前多干一点不避重困难面前多帮一点不袖手荣誉面前多让一点、不争功失误面前多担一点、不诿过。 启示之二要培育团队精神就必须强化本领恐慌的观念大力加强学习力建设。作为团队的一个分子要为团队做些工作就必须有一定的实力这个实力就是能力而能力的提高有赖于学习力否则会成“语言的巨人、行动的矮子”。实践表明一个能力强的人都是善于学习的人都是学习力强的人。
书中讲了一个很重要的观点“培训是最大福利”。培训是间接投资虽然不是今天一投万元明天就能产生巨大利润但只要坚持下那些善于学习的个人就一定能成为赢家。要提高学习力我感到要做到三点一是要树立“无边界学习”的观念。
通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出“无边界行动”这个概念目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制让其都得到充分发挥。我感到作为团队同样要创建这种无边界的学习型组织让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己从起草文件到说话方式从画好一张表格到接好一个电话到日常生活的一点一滴无时无刻都在学习中提高让学习无处不在、无时不在处处都是课堂事事皆有学问。二是要倡导挤钻的钉子精神。防止“知识透支”不能挂在嘴上扔在脑后而要付诸行动避免“本领恐慌”没有捷径可走惟有加强学习不断充实自己。
解决问题的方法只有两个字这就是“挤”和“钻”的钉子精神工作忙就要“挤”看不懂就要“钻”在“挤”和“钻”中提高能力。三是要构建“分享学习成果”的机制。一个团队学习的过程就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程。如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想与团队其他成员进行分享集体的智慧就会大增就会产生112的效果。今天我们进行的学习交流就是在分享学习成果变一人的体会成大家的共同财富。 启示之三要培育团队精神就必须强化主动有为的观念大力加强创造力建设。
一个团队要发展必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才。这是团队的灵魂是团队得以发展进步的源动力。没有创新团队就失去生机和活力。作为团队成员就必须提高自我创造力。我感到要做到三点一是要强化责任意识给岗位贴上责任标签。有责任才会去创造有责任心才会有创造力。加强创造力建设就必须把强化责任意识作为首要任务。天下没有白吃的午餐。要想不劳而获等待“免费的午餐”只会造成一种依赖心理使自己变得被动、消极、失去创造力乃至失去生命力最后无情地被团队剔除。要努力做到对团队要有家庭的感觉对成员要有亲人的感情要从团队取得价值就得给团队增加价值既要做好份内的事也要关注份外的事。二是要强化精品意识给工作盖上免检邮戳。一流的工作标准是创造力的内驱力。加强创造力建设就必须把强化精品意识作为重要环节。
我们部之所以在首长、机 关和部队的口碑比较好一个很重要的原因
就是工作标准高、完成任务好。许多件送到首长那儿一听说是组织部承办的就成了免检产品。作为干事、作为部里面这个团队的一员就应该确立高标准强化品牌意识自己多尽点心处长就会少费点心部领导就会少操点心力争送放心件、办放心事时时让部处领导放心。三是要强化创新意识给思想一片飞翔蓝天。思想决 定行动没有创新意识就无从谈创造力。加强创造力建设就必须把强化创新意识作为主要内容自觉克服拘泥传统的习惯思维、等靠依赖的消极心理和无所作为的畏难情绪思变革、求突破、谋发展。
启示之四要培育团队精神就必须强化绝对服从的观念大力加强贯彻力建设。绝对服从就是毫无条件地执行决策者的命令指示决不推脱。作为团队成员必须学会绝对服从、坚决贯彻这是构建团队精神的基石。书中讲到美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务他没有预知环境恶劣程度的情况义无反顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。罗文在接过信的时候根本没有问请告诉我加西亚将军在哪儿他只知道集体需要他这么做所以他坚定不移地去执行。在美国西点军校200多的来奉行最重要的理念是“没有任何借口”。它强化了每一个学员要想尽办法去完成一项任务而不是没有完成任务去寻找借口哪怕是看似合理的借口。
秉承这一理念无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。如果每个人每天都老老实实、勤勤恳恳地尽自己的责任那么许多人的成就积累起来便极为可观。有了大家的努力就可以汇成无比的力量。要大力倡导“把信送给加西亚”的罗文精神不能拧着来尤其不能和领
导拧着来拧呲是贯彻力不强的表现。我感到要做到三点一是要增强贯彻的时效性说了就干、定了就办有一种事不过夜的精神状态。二是要增强贯彻的坚决性不打折扣雷厉风行。三是要增强贯彻的全面性不论是好办的还是难办的不论是交办的大事还是吩咐的小事都要全部落实不留死角、不留尾巴。 启示之五要培育团队精神就必须强化严谨自律的观念大力加强约束力建设。没有规矩不成方圆。不受组织规范约束就是放任。加强团队精神建设就必须强化自律观念提高自我约束力做一个讲规矩、懂规矩、严规矩的人。书中讲了一个“热炉法则”理念。就是说当下属在工作中违反了规章制度就像去碰触一个烧红的火炉一定要让他受到“烫”的处罚。
这种处罚的特点在于即刻性当你一碰火炉的时立即就会被烫预先警示性火炉是烧红摆在那里的你知道碰触会被烫广泛适应性火炉适应于任何人对人一律平等彻底贯彻性火炉对人绝对“说到做到”不是吓唬人的。书中讲了一个故事说的是春秋战国时期耕柱是一代宗师墨子的得意门生不过他老是挨墨子责骂。耕柱想不通一天去问墨子。墨子说“假如我现在要上太行山依你看我应该用良马拉车还是用老牛拖车” 耕柱自然回答是良马。墨子说“你答得一点没有错我之所以时常责骂你也只因为你能够担负重任值得我一再教导与匡正你。”现在部处领导对我们既严厉又关心。
通过读《团队精神》一书对部处领导的这种良苦用心有了更深刻的理解和认识这就是正因为部处领导感到他的部属可作良马拉车才一再教导和匡正正因为部处领导感到他的部属是可塑之才才采取“热炉法
篇二：团队精神读后感
从我做起，实现与团队的双赢
——读《团队精神》一书有感
在我们生活的这个以人为本的社会里，一个人只有把自己完全融入到他所在的团队中，才能得到最充分的发展，才能在事业的进取过程中左右逢源，勇往直前。这是我在通读《团队精神》一书过程中得到的最深刻感受。
作为一个早已加入团队并一直在团队中工作的人，我也不只一次听说过“团队精神”这个词，但通过全面学习《团队精神》一书，让我真正感受到了什么是团队精神，认清了团队的巨大力量，体会到了一个伟大团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。一个人要想真正地超越自我，只有从自身的一点一滴做起，发挥潜能，成就团队的成功，进而收获自我的成功。
海尔公司把自身的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值”，可见团队的力量是巨大的，正如书中所言“没有完美的个人，只有完美的团队”。那么，作为团队中的一份子，我们每个人应该怎样做才能创造出一个优秀的高绩效团队呢？在读书的过程中，我渐渐找到了答案。
首先，要学会服从集体，与团队保持共同的目标，不断增强自己的责任感和归属感。“责任到此，请勿推辞”，美国前总统杜鲁门的座右铭道破了天机：每一个团队的成员都必须学会服从，必须担负起自己应有的责任，这是构建团队精神的基石。我们要对自己的工作充满热情，不
断增强主动性，用积极的态度面对，既然你选择了这个职业、这个岗位，就必须接受它的全部，不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐，就算是委屈和责骂，那也是这个工作的一部分。一支竹篙，难渡汪洋海；众人划桨，开动大帆船。如果每一个人每天都能老老实实、诚诚恳恳、兢兢业业地全身心投入工作，那么大家的成就积累起来，就是一笔极为可观的财富。
其次，要发扬团队的协作精神，学会与别人沟通，不断增强队员之间的相互信任和理解。在实际工作中，个人的得失是孕育在团队的成败之中的，因此大多数时间里，每个人都必须把自己完全托付给团队中的队友，没有完全的信任是不可能完成工作目标的。《团队精神》一书中讲到了一个蚂蚁搬动巨蟒的故事。一群蚂蚁在扛一条巨蟒的时候，因为没有站在一条直线上造成了动作不协调，只能使巨蟒在原地摆动无法前进，后来经过蚂蚁军师的协调和调动，蚂蚁们很快整齐地排成直线，迈着统一的步伐向着回家的方向前进。蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒并将重量数百倍、数千倍，乃至数万倍于自身的巨蟒搬回家呢？对于一只蚂蚁来说简直是不可思议的笑谈，然而对于由无数蚂蚁结成、动作协调一致的蚂蚁团队来说，则是轻而易举的事情。我们应该看到，信任是靠沟通来完成的，沟通带来理解，理解带来团结协作。在团队工作中，要勇于提出自己的见解，合理细致的分析其他人的建议，尽量客观的看待所面临的问题，如果团队中的每一个成员都这样想，众志成城，再艰难的事也会解决，再困难的时期也会度过，同心发挥每一个人的长处，是团队战胜一切的默契。
第三，要坚定自己的信念，激发潜能，不断增强团队的凝聚力和战
斗力。知识和技能只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。《团队精神》书中对日本人的团队精神进行了深入地分析，被日本社会所推崇的为了团队利益而万死不辞的精神，使团队的每一个成员都全力以赴地工作，形成了日本企业和日本经济能够创造奇迹的动力源。《把信交给加西亚》中的罗文中尉，就是凭借着对团队的忠诚与热爱，凭借着服务团队的执著精神和不屈的信念，才克服重重困难，胜利的完成了任务。可见，当团队的凝聚力发挥得淋漓尽致时，团队的成员往往会完成出乎意料的事，同时也将个人的潜能发挥到极致。 在我们日常工作、学习当中，要将团队的利益放在第一位，把自身的利益与团队的利益相结合，形成一个团队与成员之间的有机整体。当我们每名员工都能够根据岗位分工不同，尽量发挥出自己的优势，心往一处想、劲往一处使，并愿意付出一切力量的时候，一个团队才能创造出更好的绩效，才能无往而不胜。
篇三：团队精神读书心得体会
团队精神读书心得体会
“没有完美的个人，只有完美的团队，时代需要英雄，更需要伟大的团队”从前没有认真分析思考过这个问题，但通过学习公司下发《团队精神》后，发现这段话其实有深刻的内涵，一个人的智商无论有多高，个人能力有多强，对于海量的信息以及日新月异不断更新的知识都无法全面掌握，一个团队要建设好，需要每一个方面、每一个环节都做得细致到位，才能最大限度将每一个成员凝聚在一起保证团队的力量;相反，如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的发挥。只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体力量。
作为公司各个部门的管理者或个别技术骨干不可能靠一己之力完成所有项目的工作，必须通过自身的带头作用将团队员工凝聚在一起，调动起每一个员工的工作积极性，让员工明白自己每天完成工作不仅仅是为了一个月的工资、奖金，同时也是在为自己的班组、团队贡献自己的一份力量。班组建设是公司的重点工作之一，公司各部门必须认真执行，将班组建设工作落到实处。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力，一个企业如果没有团队精神，将成为一团散沙;一个班组如果没有团队精神，也将无所作为。将每一个班组建设打造成团结、博爱、积极进取的集体，就如我们的团队精神一样，团队利益高于个人利益，没有完美的个人，只有完美的团队。
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