招聘团队负责人提成方案
一、方案目标：为更好激励招聘团队完成招聘任务，特将招聘团队分小组进行PK，为鼓励小组负责人成就自我，达成业绩，特设定此激励方案
二、提成构成：
（1）个人招聘提成：不设梯度，招一个算一个，个人提成发放按照招聘专员标准。同时也纳入团队提成。
（2）团队管理提成=团队（前端招聘专员+后端驻厂）每个人实际发提成的总额*X%
团队每个人实际发提成总额梯度：
提成总额
提成比例
0~2000元
5%
2000元~4000元
10%
4000元~6000元
15%
6000元~8000元
20%
8000以上
25%
（3）带新人提成（1人）：
每月15号之前试岗且工作到月底，给予150元补助；
每月15号之后试岗且工作到月底，给予100元补助；
三、补充说明：此激励方案适用于招聘团队分小组的小组负责人PK激励。每小组负责人只安排带1个新人。其他情况特事特议。
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