企业党建与中心工作融合的认识与思考
摘要:推进党建工作与中心工作高度融合，是每个企业必须深入思考的重要问题。现阶段，企业党建工作依然存在着“一手软一手硬”、与中心工作呈现“两张皮”的现象，为此，必须实现党建工作与中心工作相配合再到融合的转变。要致力于党建工作与中心工作的思想、目标、机制、工作等各项内容充分融合，以此来树立正确的政治方向，保持党建工作与中心工作互相促进的工作常态。基于此，本文深入分析党建工作与中心工作融合的重要性与现阶段存在的问题，并提出几点对策，以供参考。
关键词:党建;生产经营;融合
1强化党建工作和中心工作融合发展的意义
1.符合新时代的要求。
党的十九大报告指出，要“坚持党对一切工作的领导”，并把它作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的第一条。坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面，推动党建工作与企业中心工作全面融合成为党建工作的首要任务。因此，党建工作与企业中心工作高度融合，是新时代落实从严治党、贯彻党的领导的必然要求。坚持党建引领，实现国企党建与生产经营的深度融合，将党建优势转化为现实生产力，既是国有企业做强做优做大的必然要求，也是职责所在。
2.满足基层党组织的内在要求。
若想保障党和国家的政策方针落实在企业中，基层党建必须要发挥党的先进性，以服务企业生产经营为首要任务开展基层党建工作。在企业中心工作中，充分渗透基层党建工作，以党的先进性来推动企业生产经营，从而增强企业党组织的领导能力和创造能力。
3.推进企业改革发展。
国有企业现阶段正在不断深化改革，完善国有资产管理体制。因此，基层党组织要将革新作为内在动力，有机整合基层党建工作各资源的优势，调动各方的智慧和力量，围绕企业中心开展工作，汇聚企业发展的合力，做到基层党建工作起到推动企业改革发展的重要作用。
4.提升企业核心竞争力。企业提升自身经济效益，才能为筑牢党执政提供重要的经济基础。将从严治党的发展理念彻底融入到企业生产经营和管理工作中，才能够发挥基层党建工作的实效性，确保党建工作能够成为提升企业核心竞争力与自身价值的重要因素，提升企业核心竞争力的同时保证国有资产的增值保值。
2企业党建工作的现状与问题
2.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
当前，企业的党员领导干部在深化“以党建促发展”的思想认识上有所提高，但整体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了更好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深入；在落实基层调研制度方面，了解员工真实诉求的广度不够，发现和解决阻碍企业发展实际问题的力度还有待加强。同时，企业基层干部职工多数是兼职，担负着党建工作和部门业务工作双重职责，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和员工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决员工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，有些国企在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
2.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
虽然一些大型国企在深化改革和发展的步伐不断加快，对基层党建工作情况的分析，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的恶性循环，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。同时，作为领导各项工作的生命线，要充分发挥其作用，就需要加强企业经营管理各个部门和党组织成员的密切配合。但现实中，党建工作往往是以党组织书记和政工干部为主，生产经营管理人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
3党建和生产经营融合发展的措施
3.1推动体制深度融合，为完善企业顶层架构赋能。国有企业基层党组织是企业的重要构成，要坚持把“两个一以贯之”做实做细，持续推进党的领导融入公司治理、项目管理各环节。要充分发挥好党组织前置把关作用，健全各级党组织集体议事决策机制，细化支委会议事规则、完善“三重一大”决策体系及事项清单，厘清治理主体的权责决策边界，形成信息互动，确保各项决策制定、落实、监督各个环节顺畅有序。基层党组织要认真落实“三重一大”前置决策制度，党（总）支部书记、重要岗位党员持续提高政治“三力”，不断增强对行业发展形势和企业发展规律的掌握与了解，充分组织开展研讨，建立有效沟通机制，进一步提升基层科学决策能力。
3.2推动管理深度融合，为延伸企业组织链条赋能
当前，党建工作重心不断下移，力量不断下沉，只有做到生产经营工作拓展到哪里，党的工作就延伸到哪里，才能确保党组织管理幅度始终与企业改革发展、生产经营活动相适应。结合企业管理实际，可进行区域性联合党支部等组织建设探索，以全面覆盖、交叉融合的工作方法推动建立科学合理、灵活高效的联动机制，统筹谋划党建工作，加深业务互学交流，实现党建与业务上互相补位、资源共享、和谐共进。加强和改进企业思想政治工作，关键是要有一支想干事、能干事、干成事的优秀政工队伍。企业要扎实开展党员和业务骨干“双向培养”工作，把熟悉党务、精通业务、善于创新、勇于协调、强于执行的优秀党员选拔到基层党组织负责人及政工岗位，积极探索完善基层政工干部轮岗交流机制，着力提升党员骨干“传、帮、带”作用，加快培养企业复合型管理人才。全面补齐优质人才配备与企业发展需求不对位的现实短板，不断推动企业人才优势转化为管理、创新、竞争、发展等优势，夯实稳健长远发展之基。
3.3推动方法深度融合，为激活企业“党建+”引擎赋能
国有企业党组织要牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”这一工作理念，紧扣生产经营任务，贯彻落实全面从严管党治党主体责任。党员领导干部坚持党建与生产经营目标同向、部署同步、工作同力，无论是工作会议部署，还是一线调研指导，都必须做到党建工作与生产经营工作的有机结合、同频共振。因此，企业党组织要同时一体推进党建工作考核与生产经营考核的联动机制建设，不断加强与生产经营管理部门之间的系统协作，共同研究制定保障企业发展各项工作责任落实体系，实施过程中由党组织做好统领督导。
打破“党建工作是‘虚功’”的刻板观念壁垒，推进党建工作脱虚向实是国有企业党建引领企业效益提升的必然要求。党建深融业务工作，必须要有实的抓手，可以借鉴生产经营管理工作方法，在党建活动新载体运用过程中推动工作清单化、目标责任化、任务具体化，切实提升党建工作融入生产经营中心工作的操作性和实效性；充分发挥先进基层党组织示范引领作用，组织党员围绕生产建设、企业管理、技术创新、业务拓展等工作，持续深化开展创岗建区、创先争优活动，积极深入企业改革发展前沿践行使命担当作为，彰显党员先锋本色。
3结束语
党建工作作为国有企业开展党的政治建设和组织建设的主体,通过基本制度和管理体系的完善，与中心工作的有效融合，以此来推进提高企业各方面工作的开展。企业在强化党建引领的同时还要做好人才管理,深入开展"导师带徒"、为深化企业改革、做强做优做大国有资本,更好地服务国家经济建设提供坚强保证。
参考文献:
[1]王雷.新时代基层党建与企业工作深度融合研究[J].民航管理,2020,No.352(02):8-10.
[2]李孟.研究新时代国企党建工作与企业文化建设[J].建材与装饰,2020(15).
[3]王力.新时代推动党建工作与企业文化深度融合的探索与实践[J].企业改革与管理,2020,No.375(10):211-21
《企业党建与中心工作融合的认识与思考》相关文档：
关于新时期企业党建带团建的工作实践与思考09-05
在农村党建结对帮扶活动启动仪式上的讲话09-10
书记在党建汇报大会讲话09-18
党建联建发言稿09-18
党建活动策划方案（通用5篇）10-12
2015党建主题活动方案10-23
党建活动策划方案（通用5篇）11-18
党建主题活动方案范本（通用6篇）11-18
党建活动方案（通用12篇）11-18
