MBTI中的四个维度
MBTI衡量的是个人的类型偏好(preference)，或称作倾向。所谓“偏好”，“是一种天生的倾向性，是一种特定的行为和思考方式”。这些偏好并无优劣之分，却形成了人与人之间的不同。它们各自识别了一些人类正常和有价值的行为，也可能成为误解和偏见的来源。MBTI用四维度偏好二分法来评估一个人的类型偏好，每个维度偏好二分法均由两极组成，具体见表如下所示。
BTI维度解释
1.你更喜欢将自己的注意力集中于何处?你从何处获得活力? E—I维度
外倾extroversion (E) 内倾introversion (I)
注意力和能量主要指向外部世界的人和 注意力和能量集中于自己的内心世
从事，而从与人交往和行动从中得到力。 界对思想、回忆和情感的反思中得
·关注外部环境 到活力·关注自己的内心世界
·喜欢用谈话的方式进行沟通 更愿意用书面方式沟通
·通过谈话形成自己的意见 ·通过思考形成自己的意见
·用实际操作或讨论的方式能学得最好 ·用思考、在头脑中“练习”的方式学
·兴趣广泛 · 得最好，兴趣专注
·好与人交往，善于表达 安静而显得内向
·先行动，后思考 ·先思考，后行动
·在工作和人际关系中都很积极主动 ·当情境或事件对他们具 有重要意义时会采取主动
你如何获取信息? S—N维度
感觉sensing(S) 直觉intuition(N)
用自己的五官来获取信息。喜欢收实在在 通过想象、无意识等超越感觉的方的、确实已出现的信息。对于周围所发生 式来获取信息。喜欢看整个事件的关注事实之的事件观察入微，特别关注现实。全貌间的关联。想要抓住事件的模式，特别善于 看到新的可能性。
·着眼于当前的实际情况 ·着眼于未来的可能
·现实、具体 ·富于想象力和创造性
·关注真实的、实际存在的事物 ·关注数据所代表的模式和意义
·观察敏锐，并能记住细节 ·当细节与某一模式相关时才能够记
·经过仔细周详的推理一步步得出结论 得·靠直觉很快得出结论
·通过实际运用来理解抽象的思维和理论 希望在应用理论之前先能对之进行
·相信自己的经验 澄清·相信自己的灵感
你是如何做决定的? T—F维度
思考thinking(T) 情感feeling(F)
通过分析某一行动或选择的逻辑后 喜欢考虑对自己和他人来说什么是重
果来做出决定。会将自己从情境中分离 会在头脑中将自己放在情境所牵涉
要的。出来对事件的正反两方面进行客 到的所有人的位置上并试图理解别观
地人的分析。从分析和确认事件中的错 感受，然后在此基础上根据自
误并解决问题中获得活力。目标是 己的价值判断做出决定。从中 他人表示赞赏和支持能应用于所有
相似情境的标准或原则。 获得活力。目标是创造和谐的氛围，
把每一个人都当作一个独特的个体来
·好分析的 对待，善于体贴他人、感同身受
·运用因果推理 ·受个人价值观的引导
·以逻辑的方式解决问题 ·衡量决定对他人产生的后果和影响
·寻求一个合乎真理的客观标准 ·寻求和谐的气氛和积极的人际交往
·爱讲理的 ·富于同情心
·可能显得不近人情 ·可能会显得心肠太软
·公平意味着每个人都能得到平等的待遇。 公平意味着每个人都被作为独特的
个体来对待。
你如何与外部世界打交道? J—P维度判断judging(J) 知觉perceiVing(P) 判断JUDGING（J）
喜欢将事情管理得井井有条，过一 喜欢以一种灵活、自发的方式生活，
种有计划的、井然有序的生活。喜欢做 更愿意去体验和理解生活而不是去控 出决定，完成后继续下面的工作，生活 制它，详细的计划或最后决定会使他
通常会比较有规划、有秩序，喜欢把事 们感到被束缚。愿意对新的信息和选
情敲定下来。照计划和日程安排办事对 择保持开放，直到最后一分钟。足智
他们来说很重要。从完成任务中获得能 多谋，善于调节自己适应当前场合需
要，并从中 获得能量。
·量。有计划的 ·自发的，
·喜欢组织管理自己的生活 ·灵活
·有系统有计划 ·随意
·按部就班 ·开放
·爱制定短期和长期计划 ·适应，改变方向
·喜欢把事情落实敲定 ·不喜欢把事情确定下来，以留有改变
的可能性
·力图避免最后一分钟才做决定或完 ·最后一分钟的压力会使他们感到活力
成任务的压力 充沛。
《MBTI中的四个维度》相关文档：
三方面构建“四个维度”创新创优县级融媒体短视频--以中国新闻奖部分入围与获奖短视频作品为例03-12
信任的四个维度06-23
MBTI-中的四个维度06-23
第三、四个维度06-23
MBTI中的四个维度06-23
职业生涯的四个维度06-23
人际关系的八个维度06-23
人际关系的八个维度06-23
农村人居环境治理数字化平台建设的三个维度11-17
人际关系的八个维度12-23
