招商引资情况调研报告招商引资调研课题范文(通用3篇)
招商资源位于中国开放政策设立的开发区内。在早期阶段，主要集中在吸引制造业的外国直接投资fdi。 以下是为大家整理的关于招商引资情况调研报告招商引资调研课题的文章3篇 ,欢迎品鉴！
按照委党委积极开展“小自学、小调研、小改良”活动的精心安排部署，近期我们对招商引资工作展开了调研。通过至招商部门自学、座谈，介绍当前招商形势、有关政策，分析、剖析服务中心招商引资工作的现状、存有问题，明确提出了有关的工作建议。
一、今年来招商引资工作开展情况及问题
去年以来，我委按照县委、县政府确认的全员招商的决策部署和下发的任务指标，积极主动出外实地考察，收集各类投资项目信息，把招商引资与和项目建设做为主要工作去揪，健全机制，强化措施，促进招商引资工作顺利开展。对照县里下发的任务和党委会确认招商任务，还存有一些问题和严重不足，主要彰显一下几个方面：
（1）从招商项目来看：
1、现有招商项目成功率较小，虽存有意向性的项目，但并未真正落在或落地困难非常大。
2、项目建设推进力度不够，受到各种因素制约，去年我委引进的温泉旅游项目截止目前没有开工建设。
3、在谈项目太少，招商线索很少这就是我们遭遇的最小问题，广大干部职工能提供线索或者信息的很少，几乎没，广为动员，积极主动调动广大干部职工高度关注招商工作、提供更多招商信息、提升参予招商引资工作积极性并使我们须要化解的问题。
（2）从招商人员来看
1、干部职工注重程度差别非常大。充分反映在工作上存有三个方面：一就是分担招商任务的科室人员指出招商引资工作主要责任和工作量都分散在主要领导、分管领导，工作中只局限于本职工作，对招商工作热度比较；二就是部分中层干部、大部分职工指出招商引资工作就是分担任务科室的责任，其他部门搞好本职工作就可以，对招商工作的关注度很低。
2、从事招商工作人员业务知识普遍较低。服务中心自去年开始承担招商引资工作，应该说工作人员文化层次、职业素养、业务能力参差不齐，多数工作人员还只是局限于考核型的工作状态，掌握一些县里的考核标准和政策，而对招商的有关知识，对企业的立项、登记、管理、相关法律知识等非常匮乏，有的对招商工作一知半解，有的一窍不通，连最基本的招商政策、项目备案流程都不知道，无法承担相应的工作。
3、对现有企业沟通交流较太少。调研中我们辨认出一就是无法及时介绍新招企业的进展情况，二就是无法及时介绍企业新建过程中碰到的各种困难和市场需求。
（3）从招商方式来看
1、招商信息来源贫乏。亲朋或者关系客商就是以获取招商信息的主要方式，以获取招商信息的渠道窄小。没有能够较好的发动全体干部职工的参予招商积极性。
2、招商宣传方式欠缺。目前还没有行之有效的招商宣传方式。
3.招商活动市场化比较。对市场缺少调研和实地考察，出外招商准备工作工作较太少，针对性高，难以把握住有效率的招商信息。
二、招商引资工作的建议：
3.9全县举行了招商引资大力推进会议，精心安排部署了今年招商引资任务，稳步推行全员招商政策，调整和细化招商考核方案，目前招商引资工作考核细则还未印发，精确任务数还无法确认，但可以确认今年我委招商引资任务仍然压力很大，遭遇形势严峻，针对以上情况，明确提出几点建议，只供党委领导参照：
1、进一步解放思想、坚定信心。要完成招商引资工作的突破，必须首先推进思想解放，观念更新。一要找准问题，要有一个清醒的认识，如何将来自招商引资工作的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强中层以下人员的压力，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标；二是正确对待问题，实践证明，能否克服困难，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在领导，关键在思路。
2、规范招商工作运行机制。必须想要搞好一项工作，首先必须存有规范、高效率的工作运行机制，我委自2022年已经开始分担县招商引资任务，处在起步阶段，2022年设立了委招商工作领导小组。但没明晰工作流程和职责分工，招商工作就是一项系统工程，就是一个长期动态的过程，从招商实地考察、与客商碰触、商谈、签下，项目备案、立项、审核至筹设、投产等等诸多环节，往往须要一年或几年的时间，期间还可以碰到各种各样的问题和变化，须要协同化解，如果没一套行之有效的工作机制很难顺利完成这项工作。建议再次规范工作机制，制订明晰的工作目标、流程、任务分工、岗位职责和奖惩办法。
3、加强招商工作队伍建设。调整充实现有的招商工作人员，抽调事业心强、有开拓创新精神、沟通协调能力突出的人员从事招商引资工作；加强对招商工作人员的培训，重点是全县招商政策、项目备案、审批流程等方面涉及的工作规则和专业知识，打造一支专业、精干招商队伍，为招商引资工作提供人力支持。
4、技术创新招商方式。推行精准招商、产业招商、代理招商，积极探索与专业招商部门特别就是载体单位（经济开发区、各镇街）共同引入招商项目等方式。经济开发区做为全县工业经济的主战场，招商项目多、投资额度小；各镇街在土地指标、区位、劳动力资源等方面各存有优势。强化与开发区、各镇街的沟通交流联系、加强协同力度，在共惹来共享资源、互惠互利的原则下谋求共同引入招商项目。
5、健全招商奖励激励机制。去年委党委出台了招商引资奖励暂行办法，对除国家公务人员以外的其他人员实行奖励，取得一定效果。今年探索建立招商工作人员奖励激励机制，对在招商引资工作中成绩突出、超额完成任务的工作人员在职务晋升、评先树优、考核鉴定等方面给予优先考虑，探索在相关规定允许范围内给予一定经济奖励可能性。
6、加强招商宣传力度。充分利用报刊、网络等方式，宣传推介会招商项目，重点宣传招商优惠政策，熟识掌控投资客商广泛关心的土地、税收、产业扶持资金、企业奖励补助金资金、企业贷款融资等方面的政策规定。
7、强化签约项目的服务力度。当项目签约后，不断巩固联系，积极主动上门服务，及时了解企业在立项、审批等环节遇到的难题，及时帮助协调解决。坚持一手抓招商引资、一手抓服务项目，实行服务承诺、手续代办、限时办结等方式，为签约项目服务，争取项目尽早建成投产运营。
根据市委关于“组团蹲守至一线、EP41开局抓落实”活动的总体建议和部署，我以“涌泉镇关于搞好招商引资工作”这一课题展开了深入细致调研。在近一星期实地调研中，通过走访调查、民情连袂、听取汇报、实地实地考察等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作展开了一次专题调研，汇报了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下：
一、我镇今年以来招商引资工作开展情况
今年以来，镇党委、政府践行“不好项目阿芒塔发展”的工作理念，加强“全党揪经济、重点揪工业、注重揪项目”的工作建议，把招商引资和项目建设做为经济工作的重点去揪，健全机制，强化措施，有力推动了我镇工业经济持续快速发展。
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
（一）从招商项目来说
1.现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。
2.项目建设大力推进力度比较。受到各种因素所苦，我镇部分招商引资项目促进力度比较，例如金典工艺鞋厂、中润船业等。
3.在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
（二）从招商人员来说
1.机关干部重视程度差别较大
充分反映在工作上存有三个方面：一就是部分机关干部指出招商引资工作主要责任和工作量应当分散在主要领导、分管领导和经济办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度比较；二就是班子成员对挂点扶贫招商企业的协助力度比较，没能及时协同处置不好企业中的各项问题；三就是部分干部将以获取的招商信息只掌控在一人之中，无法及时沟通交流共享资源，影响了招商工作的有效率进展。
2.业务知识普遍较低
大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即为只对市里的考核标准和政策较为熟识，而对招商的有关科学知识，对企业备案、管理、有关法律等科学知识较太少，还没已经开始由考核型至招商型的转型。
3.对现有企业沟通较少
调查中我们辨认出这方面主要存有以下问题：一就是无法及时介绍新招企业的进展情况；二是不晓得企业在建设中碰到的各种困难和问题。
（三）从招商方式来看
1.招商信息来源相对直观
亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2.对于代莱招商形式宣传及课堂教学力度比较
我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。
3.招商活动市场化比较
对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
（四）从企业自身看看
1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2.企业管理秩序纷乱。没一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
二、推进招商引资工作的建议
当前的国际国内形势，为各地招商引资增添了严峻考验。把握住操控新形势，顺利应付崭新挑战，一方面必须存有技术创新的思维，积极主动研究应付挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，二要把各项工作搞粗搞虚。
1.要进一步解放思想，坚定发展的信心
必须同时实现招商引资的新突破，必须首先大力推进思想的革命、观念的更新。一必须选准差距。我镇跟其他镇、街道较之，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存有一些差距。对此，我们存有一个冷静的重新认识，如何进一步将源自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传达妥当，特别就是强化领导干部压力的问题，仍就是我们今后积极开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，若想大力推进发展，无此条件在自我，无此客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要存有一批兹动脑、能够干事、干活成事的干部，再小的困难也能克服。三要践行信心，化解“害怕”的问题。必须始终如一超常发展的信心，缔造招商引资工作新局面。
2.规范项目，夯实基础，提高招商引资的.成功率。
项目规范即为就是“项目外包装”，就是提升招商引资成功率的前提和确保。所以，必须通过项目规范，创建不好投资者重新认识项目、信任项目的基础，提升合作的可能性。
3.明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。
从理论上谈，既合乎市场经济规律、又简便高效率的招商引资机制必须就是“政府鼓励、企业招商、业主研发、部门服务”。也就是说，企业就是引入资源的主体，业主就是投资决策的主体，政府在资源女团过程中起至主导作用。政府及其部门的促进作用是工作协同、产业政策鼓励、社会保障、公共设施建设、优惠政策服务设施等方面。因此，就我镇来说，必须注重企业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的借力改建、引入资本、同时实现品牌重组和优势联手，通过重组，推动企业所有制结构调整、产业结构升级、企业产品结构和非政府结构调整及工业的快速增长。特别就是必须以我镇的船舶、机械电子产业为重点，大力推进建设步伐，立足搞小搞弱有关服务设施产业的链接，不断扩大生产规模和有关产业的发展，同时实现经济总量的快速增长和效能的提高。
4.突出重点，把握周边，降低招商引资的成本。
我镇交通方便快捷，区位优势十分显著，就是临海市区相连接台州市区的关键节点，就是温台沿海产业带的关键腹地，台金高速在我镇玉岘工业区内开办道口，就是中国扎斯莱蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势十分注重，必须把握住台州市中心区产业迁移时机，力争在引入省内外甚至国内外大型企业上有所突破；必须转型招商引资方式，利用我镇的蜜橘优势，在“五一”期间将举行“以花为媒，招商引资”第二届橘花节，使用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多层次、全方位地跑过来、招进来；必须加强项目库建设，成立招商队伍，至椒江、路桥、温岭等地展开摸排走访调查，介绍掌控企业投资动向，努力做到入库项目即可谈论项目。
为圆满完成我县第十二次党代会报告(招商引资部分)的调研工作任务，由县商务局牵头，县委办、政府办、组织部、人事局、行政审批中心参与，抽调专人组成联合调研组，制定了调研方案，拟定了调研提纲，并结合县委理论中心组的招商引资调研活动，深入各乡镇及相关部门，采取座谈、走访等形式进行了两周的实地调查，经归纳总结、分析整理，现将本次调研情况报告如下：
一、“十五”时期我县招商引资工作获得的成就和作法
“十五”期间，在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住“振兴东北老工业基地”的有利契机，学习借鉴发达地区的招商引资经验，结合我县实际，着力围绕有地方特色的产业群体做文章，创新工作方式、方法，增强服务功能，招商引资工作取得了较好成效。“十五”期间，全县共完成招商引资项目354个，累计引进域外资金286932万元。其中：利用国内域外资金和本县社会资金项目344个，到位资金280532万元；利用外资项目10个，实际利用外资798万美元。20__年在全市七个县（市）、区排序第二。全县的招商引资工作取得了初步成效。“十一五”期间我县招商引资工作的主要做法：
1、优化环境，以利惠商，营造外商投资的政策平台。一就是县委、县政府制订颁布了《通化县招商引资优惠政策》、《通化县现有企业发展优惠政策》等，凡是外地能给与的优惠政策，我们必须更优惠；二就是健全服务，提高效率。20__年，我县成立了“通化县投资企业服务中心”，对投资者推行“一站式核验”服务，实行首问负责制、限时筹办结制、责任包干制等办法，在技术咨询、市场调查、专业评估、人才培训、办理进出口业务等方面为投资者提供更多全方位服务，不断加强工作人员的大局意识，构成全社会服务于招商引资工作的较好局面。
2、明确责任，夯实基础，强化招商引资工作。一是全面进行动员。每年年初都精心组织召开了全县招商引资总结表彰大会，对上年的工作进行总结表彰，对下一年的工作做了安排部署，落实了责任，在全县掀起了全民招商的热潮；二是明确责任。各责任单位按县委、县政府的要求，都把招商引资任务进行了细化和分解，层层落实了包保责任，做到人人有压力、人人有动力；三是加强管理。我们对全县各乡镇、各部门的招商引资工作实行月调度，季通报，年终总结表彰。同时，我们每年对现有的招商项目进行了梳理和包装，印制了重点招商项目简介等宣传资料，为招商引资工作提供了必备的基础资料；四是开展了外出驻点招商。我们对招聘的14名驻外招商人员进行了为期10天的专业培训后，与他们签订了聘用合同，分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作，并研究制定了驻外招商人员管理办法，加强了对驻外招商人员的管理。
3、加强宣传，强化督导，促进全县招商引资工作。一就是进一步不断扩大对外宣传，不断提升知名度。高质量编辑印制了《吉林咽喉·长白山门户》、《通化县投资指南》、《通化县招商指南》、《通化县名特新智产品目录》等宣传资料，较全面地充分反映了我县的地理位置、自然资源、产业特色、投资环境等方面的基本情况。二就是强化了招商引资的宣传报道工作。创立了我县《项目建设年活动会议记录》；在县电视台开拓了招商专栏，对招商引资政策、招商引资项目等业务知识展开答疑，对不好的经验和作法展开跟踪报道；加强了网站建设的资金投入，开拓了容量和服务功能；三就是对全县招商引资工作展开督导。两办督查室充分发挥职能作用，深入细致各部门、各乡镇对招商引资工作的进展情况展开了调度，印发了情况通报；四就是出席国家、省、市非政府的大型招商引资活动，在“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”、“东北亚博览会”、“广交会”、“厦洽可以”、“糖酒会”等国内外大型商务活动中，我们充分利用了这些关键的国内外会议，宣传通化县，推介会通化县，践行通化县区域形象。
4、走出去，请进来，为招商引资工作奠定良好基础。几年来，我们始终坚持“走出去、请进来”的工作思路，紧紧依托资源优势、产业优势，积极开展有针对性的招商引资活动，特别是今年，我县先后组织参加了省委统战部在港澳举办的吉林省部分县（市、区）招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向；赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商，与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进行了对接；组织招商人员参加了国家商务部举办的“新形式下政府招商引资面临的问题与对策研修班”，并邀请了一名专家到我县讲课，增强了全县广大干部的招商意识，提高了招商引资的专业水平。
二、存有的严重不足
“十五”期间全县招商引资工作虽取得了历史性突破，推动了县域经济的发展，但从招商引资工作的发展进程看，我县的招商引资工作还处于初期阶段。主要不足是：
1、招商引资的基础工作不实。几年来，我县所面世的项目只有直观的项目了解，缺少可行性论证，科技含量不低，特色不显著，操作性不弱。
2、招商引资的主体作用不强。我县的招商引资主要是靠强化部门和乡镇的责任，下达任务指标，纳入干部考核，大多数是政府行为，而没有充分发挥企业的主体作用，缺乏专业招商队伍和市场化运作。
3、带动能力弱的大项目不多。在全县引入的项目中，投资逊于千万的项目很少，特别就是对县域经济带动促进作用弱的大项目、不好项目则更少。
三、“十一五”期间的工作思路
按照我县“十一五”规划目标，“十一五”期间我县将引入域外资金80亿元，递减22.5；对外贸易进出口总额达至16000万美元。必须同时实现这一目标，就必须进一步调整招商引资的工作思路。
1、规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可能性。规范项目包括两个方面：即项目评介和项目商业计划。将要聘请有关专家对我县的重点招商项目进行可行性分析和环境评价，并利用联合国工业发展组织的项目财务评估体系对项目进行评估，使项目的推介具有科学性和权威性。
2、明晰主体，做好鼓励，创建恰当的招商机制。从理论上谈，既合乎市场经济规律、又简便高效率的招商引资机制必须就是“政府鼓励、企业招商、业主研发、部门服务”。也就是说，企业就是引入资源的主体，业主就是投资决策的主体，政府在资源女团过程中起至主导作用。政府及其部门的促进作用是工作协同、产业政策鼓励、社会保障、公共设施建设、优惠政策服务设施等方面。因此，就我县来说，必须注重企业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的借力改建、引入资本、同时实现品牌重组和优势联手，通过重组，推动企业所有制结构调整、产业结构升级、企业产品结构和非政府结构调整及工业的快速增长。特别就是必须以我县的医药产业为重点，大力推进长白山药谷建设步伐，立足搞小搞弱医药产业和有关产业的链接，不断扩大生产规模和有关产业的发展，同时实现经济总量的快速增长和效能的提高。
3、突出重点，把握周边，降低招商引资的成本。在全国的大平台上，我县属经济欠发达地区，虽在土地上具备一定优势，但在交通、资源、地域等方面的优势不突出，招商项目的回报率不高，收回投资的周期长，对投资者的吸引力不大。因此，要把招商引资的重点放在东北，尤其是周边中心城市，围绕特色产业和产业链接招商引资，从而降低招商成本，提高成功率；在招商项目上，要突出以“工业项目为主，大项目为主，科技含量高的项目为主”，要特别重视高新技术项目的引进，通过电子信息、精密机械、精细化工、生物制药等高新技术项目和产品的引进，带动我县产业结构的晋档升级。同时，要坚持引资与引智相结合，把科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来，把带有项目和课题的人才引进来，提高我县的自主创新能力。
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