策划方案，是策划成果的表现形态，其目的是将策划思路与内容客观地、清楚地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。下面我给大家带来招商引资策划方案，希望大家喜爱!
招商引资策划方案1
为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任，主动营造“领导干部带头、全员力气参加”的招商引资大格局，不断推动招商引资工作，现结合我区实际，特制定20__年招商引资高潮实施方案。
一、指导思想
以区委六届三次全会精神为指导，结合我区“十三五”规划，抢抓长三角一体化发展政策机遇，深度对接珠三角等发达地区，重点瞄准江、浙、沪经济圈，以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标，确保完成20__年招商引资工作任务。
二、年度工作任务
引进亿元以上项目12个，工业项目不少于6个;新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。
三、主要推动措施
(一)围绕主导产业，坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略，围绕主导产业，聚焦完善产业链，聚焦壮大龙头企业，聚焦培育产业基地、突出工业招商，为区域经济增长供应强有力地支撑。
1、拓展园区空间，夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少，大强项目承载实力受限的现状，适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作，完善园区硬件设施，为招商新项目入驻供应平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目;依据丰乐河三期综合治理项目进展，引进信息平台、现代物流等生产性服务项目;循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。
2、保障项目用地，深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作，充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势，优先保障项目用地，激励主动开展对外合作，加快项目选取力度，力争战略合作早出成果。
3、培育本土企业，促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的胜利阅历，激励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式，促进企业“二次创业”，实现企业转型升级，拉动工业经济增长。
4、闲置低效处置，利用存量换取增量
根据提质增效、转型升级的要求，联合相关职能部门全力攻坚，大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源，激励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”，重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移，促进产业行业发展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇，加强大企业“敲门招商”力度，促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状状况，加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业，选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。
(二)围绕双创基地，坚持服务业招商
依托置业大厦建设双创基地，打造双创示范平台，促进“大众创业、万众创新”，重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。根据“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路，借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营看法，制定完善双创扶持政策;依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时，紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目，提高项目入驻率和成长性;力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金，发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上，创业团队10个以上，实现税收100万元以上。
(三)围绕文旅资源，突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势，在土人学社、漂亮之冠、太极养生等项目基础上，结合漂亮乡村、特色小镇建设，整合包装一批具有吸引力的招商合作项目，把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道主动宣扬我区的特色小镇优势，重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系，合力推动，着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。
(四)围绕存量资源，做好房地产类招商
抓住当前房地产市场渐渐回暖的有利契机，发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势，围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源，主动开展对外推介，盘活存量土地，提升城市品质和壮大城市规模，缓解财政增长压力。
(五)依托政策优势，做好总部经济招商
主动会同有关部门开展总部经济招商工作，发挥总部经济办公室协调作用，制定总部经济招商方案，实行招商推介会，强化总部经济招商工作，重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度，力争实现总部经济税收1.1亿元，进一步壮大财税规模。
四、健全保障机制
(一)强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组，详细人员组成：
组长：王恒来
副组长：程朝胜、胡志成
成员：各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在区招商局，许敏亮同志任办公室主任。
(二)接着推行产业招商，提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势，接着推行产业招商。根据工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分，由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推动，进一步提升招商引资水平。
(三)夯实招商工作方式，提升招商实效。一是坚持领导招商。接着发挥领导招商优势，对重大项目实施高层招商，实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作，接着坚持做到手机报每天有动态，每半月招编发一期商快报，让招商热忱持续高涨，形成你追我赶的工作局面，为招商工作供应信息支撑。三是主动与市招商小分队沟通联系，加强托付招商，与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系，建立广泛稳定和长期的合作关系，通过政府嘉奖充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介，摸排优势资源，编制一批优质项目，利用徽商大会、皖港合作等平台主动开展对外推介;五是狠抓以商引商。在做好为企服务的同时，组织开展以商引商先进典型评比，利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣扬，充分发挥企业主体作用，力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。探讨制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人嘉奖方法》，让招商有功人员得实惠，激发招商工作主动性。
(四)严把项目准入关，提升招商质量。为提升招商项目质量，避开出现“边招商边清理，再招商再清理”现象，接着强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责，在对项目进行环保、平安、预期效益严格把关的同时，应更加注意考察投资商的“资本、资信、资质、资格”，对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场状况进行综合评估。
(五)强化项目精准服务，推动招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推动一批，形成招商项目精准服务的合力，进一步推动招商引资工作。根据在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求，坚持“一个项目，一位领导，一套班子，一个方案，一抓究竟”推动机制，对重点在谈项目紧盯不放，对落地项目强力攻坚，对建设项目督促推动，对投产项目加强服务管理。
(六)持续深厚招商氛围，强化督查考核。接着推行“联动招商+分开考核”模式，注意招商实绩考核。在增加招商工作信念，充分调动干部的主动性，形成全区上下合力招商深厚氛围的同时，强化对招商工作的督查，确保招商引资工作落到实处。
招商引资策划方案2
为深化实行全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推动开发区建设，快速提高开发区承载实力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会探讨确定，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目;实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上;基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。
二、建设要求
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的须要。
高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要刚好完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要刚好完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
广泛宣扬，营造氛围。要加大宣扬力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣扬发动，使大会战的意义、目的、任务深化人心，形成人人关切工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速马路出入口设置广告牌突出宣扬__县开发区。
整合资源，强力推动。调动各科室一切主动因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是主动申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约运用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、平安生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要比照全年工作安排，创建性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。
严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，刚好听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商状况，刚好探讨和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成果突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。
招商引资策划方案3
一、考核内容
1、考核对象
(1)重点对象。15个乡镇、3个街道、bb__经济开发区、__工业集中区和14个市直部门(同__年)组成20个作战单位，下达工作指标见(__年__市招商引资暨工业固投指标分解表)。
(2)其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达详细考核指标，以招商引资500万元为嘉奖起始指标。
2、考核范围
(1)落户__经济开发区的固定资产(土地、厂房、设备等，下同)投资额达到1000万元以上(含1000万元)，且投资强度不低于__万元的项目。
(2)落户__工业集中区的固定资产投资额达到1000万元以上(含1000万元)，且投资强度不低于1500万元的项目。
(3)进入两区孵化器的固定资产投资额达到200万元以上(含200万元)的项目。
(4)落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。
(5)落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业产业化龙头项目及旅游开发类项目。
(6)续建项目固投5000万元以下的跨1个年度考核;5000万元至1亿元的跨2个年度考核;1亿元以上的跨3个年度考核。
(7)当年固定资产投资超1000万元的其它项目(不包括房地产开发项目)。
(8)已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。
3、计分标准
重点对象计分标准：
(1)基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分;完成指标数在60%-100%的按百分比得基础分;完成指标数低于60%的不得基础分。
(2)成果分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。
(3)各项加分：
①新建大项目加分：新建1个固投3000-5000(含3000)万元的项目，另加25分;新建1个当年固投到位5000万-1亿(含5000万元)的项目，另加50分;新建1个当年固投到位1亿元以上的项目，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封顶;
②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每增加1000万元另加10分，以此类推，上不封顶;
③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比增加20%计;
④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业(以统计局认定为准)加5分，上不封顶。
其它对象计分标准：
完成招商引资500万元嘉奖起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。
二、考核方式
考核工作实行现场实际踏查与查验相关证明材料相结合的方式进行，主要看新增固定资产投资完成状况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明材料：
(1)土地出让缴款凭证(租赁协议)。
(2)基本建设完税凭证。
(3)设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。
(4)考核组要求供应的其它证明材料。
(5)联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。
没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。
三、结果运用
1、__年市财政列支250万元作为招商引资和大项目奖金，按分计奖，分值为：总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。假如奖金节余，滚入下年。
2、设立特大项目奖，当年完成固定资产投资1亿元(含1亿元)至2亿元的项目，每一个项目另奖2.5万元，当年完成固定资产投资2亿元(含2亿元)以上的项目，每一个项目另奖5万元。
3、重点考核对象实行一票推翻制，被一票推翻的单位，其它各项目工作不得分，不排序，不能评为各类先进，并赐予通报指责。
招商引资策划方案4
根据县委、县政府201X年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战工作方案的指示精神，我局广泛动员，全员参加，主动投入到招商引资工作中来，确保招商引资工作扎实开展。
一、招商工作目标
水务局20__年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元，上游水库400万元，跃进水库400万元。
二、工作措施
1、系统动员，全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作，领导班子的首要工作任务，也是我们全体职工干部的工作职责。因此，我们各个基层单位都要动员广阔党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召，增加招商引资的工作意识，付诸招商引资的行动，在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。
2、广泛联系，宣扬招商。落实招商引资工作任务，就是要求我们每名党员、职工干部都要主动的行动起来，真正把亲友、挚友、战友、老乡等人际关系充分利用，查找和筛选有价值的招商引资信息，同时，主动对外阜关系宣扬我县的招商引资政策和嘉奖措施，用政策的激励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来，为深化招商引资工作奠定一个良好的基础。
3、举荐客户，落实招商。我们每个单位或者一个自然人，都有一个或多个联系的群体，我们要主动的和这些群体取得联系，探寻招商的方法以及招商的目标，各个单位要刚好的收集这些招商信息，与局领导小组通报探讨，做好招商引资的基础工作。基本的要求就是，我们每个单位在探讨了本单位的招商引资信息之后，最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。
4、专题探讨，实地招商。在获得招商信息后，我们仔细专题探讨，并通过相关程序上报审批，待确定招商目标后，局里将组成招商工作组，奔赴目标地实施招商。
三、加强领导
招商引资工作是一项非常重要的工作，各个单位都要高度重视起来，局成立招商引资工作领导小组，组长、副组长分别由局党委书记、副书记担当，其他领导为成员，办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织，确定详细的工作人员，特地开展这项工作。局党委将通过汇报，检查的方式对这项工作进行督导，确保招商引资工作取得实效。
招商引资策划方案5
为落实全市招商引资工作部署支配，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推动全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。
一、指导思想
紧密围绕“工业强市”战略，大力推动招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，主动创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推动招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力气。
二、主要目标
依据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时主动主动为我市招商引资项目、新上项目供应优质、便捷、高效服务。
三、组织领导
为大力推动招商引资“争高工程”全面实施，确定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。
四、主要措施
(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝合当阳特色，主动打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，主动主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，驾驭产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷连接。搭建广泛驾驭投资者信息并与之互动的平台，利用他们驾驭的客商资源及投资需求，与我市企业主动有效对接。
(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采纳“定、排、联、引”的方法走出去招商，全局要供应洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目供应全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。
(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，主动履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务制和办结制等服务企业发展工作制度，主动供应招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实供应项目落地平台，仔细落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项实惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
五、嘉奖方法
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的深厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资主动性，制定当阳市质量技术监督局招商引资嘉奖方法如下：
(一)嘉奖对象。全局干部职工及社会各界人士。
(二)嘉奖方法。对我局招商引资工作作出重大贡献的赐予相应嘉奖。凡是引进投资超过5000万元并胜利落户(同市政府正式签约)的招商项目，除兑现市政府嘉奖的招商引资奖金外，我局另外单独拿出肯定比例的资金赐予同步嘉奖。对于在招商引资过程中作出特殊贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面赐予优先考虑或主动举荐。
(三)特殊说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，嘉奖标准及实施程序参照此方法执行。
招商引资策划方案
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