医院检验科发展规划之青柳念文创作
随着医学科枝的前进，检验医学的发展及现代医学管理形式的改变，检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用.检验科杰出的管理，对于提高和巩固检验科的地位，坚持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用.
一、加强科室管理，提高检验质量；严格依照检验科“准确及时，优质服务，迷信管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操纵规程，必须实事求是地认真做好室内质控和xx市室间质控，争取参与xx省临检中心室间质评，来确保检验成果的准确度和真实性.详细措施：
1、建成家内质控曲线图，定期分析质控失控原因，及时改正潜在引起实验偏差的趋势，不竭改进实验室的工作.
2、加强仪器设备的管理，坚持仪器性能的稳定和正常运转.
二、组织和人员管理；把科室停止分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌组等，分歧的专业实验室在工作上有明白的分工，但又需要相互间的协作来知足临床医生和患者的需求.仔细分析科室每个人的优点和特长，调动一切积极因素，加强业务素质培训，不竭更新新知识，更好地操纵检验地带网新仪器展开好新项目，来适应医学发展，全面懂得国际，国内医学检验的发展趋势，根据自身医院性质和特点及发展方针，制定出切实可行的检验科发展计划，这样的检验科才有后劲和潜力，才干坚持可持续发展的杰出场合排场.
三、重视急诊检验工作；因“急诊检验”不及时，成果不准确而引发的医疗胶葛不足为奇，建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务.疾速及时分析对心肌梗死，胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值.
四、加强与临床的沟通和接洽；定期分析检验成果，特别是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及实用性的分析，包管检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高.
五、新技术和新项目标展开；降服一切坚苦，想尽一切法子，积极展开新项目，兼顾经济效应和社会效应，充分发展前期引进的仪器设备的功能，展开临床迫切需要的检验项目，同时展开和扩大一些高精尖的项目，做到人无我有，人有我精，从而得到临床的好评，同时也带来一定的经济效益.在展开新项目标同时，积极主动与临床医务人员沟通，宣传这些项目标临床意义，使他们意识到重要性，而用于临床，这样更好地为病人服务.有需要时，停止全院培训，这样可以提高全院医务人员业务水平.根据今朝检验科实际情况有需要逐步展开如下项目：
1、生化类：风湿三项、载脂蛋白A和B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、G-6-PD等.
2、化学发光免疫类：甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标记物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等.
3、建立HIV初筛实验室.
4、血库：根据输血规范血库应展开血型正反定型.
六、正确处理好中心医院检验科和社区服务站实验室的关系，首先在业务上要大力支持，帮忙它们完成各种检查工作.其次矫捷处理好人力和物力的支持，使它们顺利展开工作.
总之，科室发展是一项艰巨的任务，要充分认识重要性、需要性、长期性、要有紧急感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定方针，创造杰出氛围，努利巴科室建设成有特色，有优势的现代化科室.
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