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放射科技师年终总结(6篇)

时间：23-12-03 网友

放射科技师年终总结（6篇）

　　放射科技师年终总结1

20xx年即将过去，回忆这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为宗旨，经过全科人员的共同努力下，圆满完成年初制定的各项任务，现将本年度工作总结如下：

一、业务收入及工作量

我科全年收入突破千万，达10199792.00元，DR47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，体检11163人次，门诊和住院收入9571423.00元，体检收入628369.00元。日均接待人数超过200人次。

二、加强科室管理、提高效劳质量

科内各项工作分工明确，操作规程严格标准，每天工作都有特地的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者效劳，满意患者的要求。各项检查诊断报告都有副主任医师资格人员签发，避开医疗过失，避开不必要的医疗纠纷，严格根据教学医院的标准要求和管理。

三、努力提高专业技术水平

严格根据三级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例商量，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有特地人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培育，强化年轻人的医疗质量平安意识，使他们更快、更好的成长起来。

四、存在的问题

1、全年各项工作任务根本都呈现稳步上升的趋势，唯有造影检查人次较20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和临床科室沟通、沟通，争取更好的满意临床科室的需求。

2、床头机器老化严峻，大局部CR胶片质量不能保证。

3、工作任务繁重，人员缺编，局部人员耐烦不够，效劳看法不好，今后要加强思想教育，以避开不必要的纠纷消失。

20xx年放射科到达了一个新的高度，史无前例的收入突破千万，随着医院的不断进展，我们有信念在20xx年制造更大的成就。

　　放射科技师年终总结2

本月质控小组共进展质控活动5次，主要针对图像质量、报告单书写质量、技师对操作标准的把握应用、机器设备的维护保养等进展检查和质控，X线诊断符合率及MR诊断符合率也将纳入统计分析范围。召开质控小组会议2次，并对存在的问题提出整改看法。详细内容如下：

1、抽取272301-272400，272401-272500，272501-272551X线片，检查X线片图像质量，分析影响因素。

2、随机抽取X线诊断报告单100份〔273901274000〕，检查报告单一般工程书写、征象描述和诊断看法等内容

3、现场跟踪检查胸片摄影操作标准；

4、检查急诊X线照片质量，片号9913101-9913200，检查X线片图像质量并分析影响因素；

5、检查设备维护和保养状况；

6、召开科室质量管理与平安小组会议2次；

一、主要质控指标完成状况

大型X线机照片检查阳性率：58.3%，大型X线机照片检查甲片率：47.7%，大型X线机检查诊断符合率：74.2%，MRI检查阳性率：96.7%，MRI检查诊断符合率：93.75%。

二、质控指标完成状况分析〔重点图像质量、诊断符合率〕

〔一〕各项工作量完成状况

照相：4111人次钼靶：92人次胃肠：461人次透视：953人次造影：57人次MRI：1068人次

〔二〕图像质量评价1〕、整体影响因素统计：

影响因素技师摆位不正病人不协作导致体位不正体外有阳性异物体外有半透光异物照片比照度差照片有污染划损照片有运动伪影照片标志与被照肢体重叠报告医师评片不准确门诊37.30.50%4.80%22.90%7.23%01.20%2.41%3.61%急诊26.70%21.70%1.70%18.30%8.30%21.70%001.70%北院065.90%2.27%9.09%011.36%11.36%00

2)、我科门诊、急诊、北院图像甲片率分别为：59.9%、40.0%、12.0%。

总之：甲片率较低的缘由

〔1〕、急诊科及北院区甲片率较低，影响了整体甲片率。

〔2〕、技师责任心不强，摆位不正，占门诊非甲片因素37.3%。

3〕、病人不协作造成的体位不正，北院所占比例较大，考虑为小儿胸片肩胛骨因素影响。

〔4〕、半透光异物占22.9%，是影响甲片率的其次大缘由。

〔三〕、改进措施：

〔1〕、加强技师责任心，甲片率与绩效挂钩，加大奖惩力度。

〔2〕、小儿胸片评价标准去除肩胛骨影响因素。

〔3〕、照片时尽量去除衣物。

〔三〕、诊断符合率评价

〔一〕、质控指标完成状况

大型X线机检查诊断符合率与诊断不符合比照：

MRI

检查诊断符合率与诊断不符合比照：

〔二〕、诊断不符合缘由分析：

大型X线机检查诊断符合率分析：本月共随访普放37例住院病历，其中2例出院时尚未确诊〔要求出院〕，4例未随访到结果，在随访到结果的31例病历中，23例X线诊断与手术后诊断符合，诊断符合率为74.2%；误诊8例，其中5例为乳腺钼靶，3例为泌尿系造影。

〔1〕、误诊表达在乳腺钼靶、泌尿系造影检查上。

〔2〕、医生因素：对疾病的熟悉及阅历缺乏。

〔3〕、设备因素：不适合或检查不充分，该做进一步检查的肯定要做全。

〔4〕、疾病的不典型因素。

MRI检查诊断符合率分析：本月共随访16例，诊断符合率93.75%，漏诊一例，胫骨上端内后部一较小骨软骨瘤。

〔三〕、改进措施：

〔1〕、对乳腺钼靶要加强熟悉，进一步把握其影像表现，应与B超、临床严密结合；诊断结论报到BIRADS分级即可，典型者可以考虑诊断某种疾病。

〔2〕、乳腺、泌尿系统疾病本身的冗杂性，使临床术前诊断困难加大；

〔3〕、阅片时要遵循肯定的挨次，全面观看，防范漏诊；必要时进一步检查，提高诊断符合率。

〔四〕、质控活动改进措施：

〔一〕、加强技术操作标准、报告书写标准、危险值管理制度、设备管理、放射防护及平安管理相关学问的学习及执行状况的监视检查，提高全体职工的执行力，养成标准工作的自觉性和习惯。

〔二〕、医务部检查存在问题进展追踪：

〔1〕、《放射诊疗容许证》《辐射平安容许证》法人已经更正；

〔2〕、X线登记本无详细登记时间，无法与报告单时间确定2小时内发报告的问题，经核实，登记时间不代表患者检查时间，以DR拍片时间为准进展发报告时刻的追踪；

〔3〕、科室人员根本信息已重新归档、整理。

三、20XX年7月份质控小组活动打算：

1、针对6月份质控检查消失问题的整改状况进展追踪检查；

2、组织学习医院核心制度；

3、组织学习科室诊疗指南；

4、组织学习消防平安学问；

5、组织学习院级应知应会；

6、检查X线、MRI申请单、报告单质量；

7、对X线图像质量进展评价，制定个人甲片率与绩效挂钩实施方案；

8、召开质控科室质控小组会议；

9、组织科室业务讲座2次；

10、组织科室疑难病例商量4次。

11、为迎接7月12-13日评审做好支配，确保不丢分，争取好成果。

　　放射科技师年终总结3

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆：

一、根本状况

放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准干净，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的.标准性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展状况

科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加。

1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。

2、透视方面：干部职工安康体检1102人次，同学1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。

ct室：由〔10月7日至12月30日〕共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任。

2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

四、20xx年整改措施

1、标准书写报告，削减漏诊率。

〔1〕实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准。

〔2〕当觉察报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

〔3〕中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

〔4〕复诊拍片比照必需拿到旧片比照，写出比照看法；旧片未归还，报告一律不发出。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、20xx年的工作打算

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦解释，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

4、把好质量关，提高经济效益。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。

　　放射科技师年终总结4

20XX年已经完毕，回忆这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以为中心，提高医疗效劳质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素养和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完好。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。

二、努力钻研业务

科室全体人员主动参与院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌效劳，时刻为别人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦解释，尽量提前为病人发放诊断，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

四、把好质量关，提高经济效益

1、全年接诊人次64669人次，4029人次，增长率6.5%。

2、全年经济收入2910093.60元，增长181262.70元，增长率6.4%。

3、全年人员经费支出677430.52元，增长124606.52元，增长率2%。

4、全年卫生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

5、全年总支出1589026.64元，增长100347.72元，增长率6.7%。全年收入增长与与支出增长根本持平。

五、存在问题

1、个别医生报告书写不标准、不细心，有漏、误诊现象。

2、摄片质量不高，局部体位不够标准，有责任因素、技术因素、设备因素。

3、局部医生效劳看法较差，随便性较大，显示不出“以病人为中心”的效劳宗旨。

4、透视机陈旧，故障率较高，存在质量和平安隐患。

六、20XX年工作准备

1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。

2、加强业务技能培训，标准技术操作。

3、加强医疗平安教育，强化效劳质量。

4、建议医院购置数字胃肠机一台，提高各种造影检查质量，更好的协作心血管内科心脏起搏器置入及骨科透视下手术、复位的监控工作。

5、建议为影像科开方电子病历，以便更好的提高诊断报告质量，做好病例随访，典型、疑难病例的商量工作。

6、聘请专科以上学历专业技术人员两名。

　　放射科技师年终总结5

20xx年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、政治思想方面：

由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的仆人公保尔.柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而羞辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要根据医技科室供给的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。

也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论帮助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不荣耀吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

　　放射科技师年终总结6

20xx年二季度，放射科在医院领导下，严格质量管理，加强核心制度的落实，全科医疗质量得到了肯定的提高，二季度全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量状况总结如下。

一、医疗质量

以二级医院评审细那么和医务科管理要求为标准，定期召开医疗质量小组督导检查，对科室诊断及技术工作进展严格督导检查，对觉察问题准时商量分析，做出相应的处理并纳入绩效考核，做到奖罚严明，准时订正工作中的问题，消退工作隐患，提高医疗文书书写及技术操作水平，确保全科医疗质量平安运行。

加强核心制度落实，坚持读片制度、复核制度及会诊制度，科内每月召开一次科内大阅片，每人均预备病例，轮番发言，解决疑难问题，开拓诊断思路，提高诊断质量，提升年轻医师水平。

二、效劳质量

科室全体医务人员遵守医院各项规章制度，坚守岗位，各项检查操作仔细标准，急诊病人准时处理，平诊病人准时出具报告。检查当中为病人供给屏风、挂衣架等设施，保护病人的隐私，在科内预备干净衣物，便利局部病人更换。对转诊病人和远途的门诊病人，加班加点完成检查并出具报告，以最大限度便利病人。

三、辐射平安

随着社会的进展，辐射平安越来越受到社会的关注和重视，当前，胸透已制止列入儿童常规体检工程。科室把辐射平安当做一项重要的工作内容，是放射科当前工作中简单引发隐患的一个重要方面，科室严格执行防护管理制度，在工作中强化防护意识，增添医务人员责任心，加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进展专项安康体检，受检病人做好必要的防护，对育龄妇女，严格把关，明确告知义务，进展有效的平安管理，实现全科辐射工作平安。

四、医疗纠纷及医疗隐患

对当前严峻医疗形势，科室屡次召开医疗纠纷会议，大家共同参加，商量科内可能存在的医疗隐患和纠纷，总结出放射科易出问题的三个方面，使大家加强对这些方面问题的熟悉，改进工作中的缺乏及隐患，尽量躲避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进展总结，组织全科医务人员共同学习，使大家从这些案例中吸取教训，在工作中树立防范意识，增加医疗纠纷方面的工作阅历。

当前问题：

1、人员梯队不合理，医生偏少，影响科室业务进一步进展。

2、局部医务人员效劳看法较差，与病人沟通效劳不到位，虽无投诉发生，但已造成病人不满心情。

3、局部医生责任心不强，业务技术水平不高。

下半年工作打算：

1、引进人员，加强科内业务学习，培育提高年轻医生业务水平。

2、坚持定期召开质量管理小组督导活动，觉察问题，找出工作中的薄弱环节，持续改进，提升科室整体医疗水平。3加强职业道德学习，树立正确的工作观念，标准医务人员的言行，提高全科效劳水平。

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