2023年人力资源部人员管理岗岗位职责(17篇)

时间:22-10-11 网友

2023年人力资源部人员管理岗岗位职责(17篇)

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人力资源部人员管理岗岗位职责篇一

(1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;

(2)调查评价制度实施问题和效果,供应建议解决方案;

(3)建立公司职位流淌和晋升体系;

(4)帮助修订政策指南和员工手册,供应政策支持;

5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;

(6)指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

(7)依据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

(8)组织实施绩效评价面谈;

(9)帮助上级完成其他相关绩效管理工作。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇二

总监

(1)建立并完善公司人力资源管理体系,讨论、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

(2)塑造、维护、进展和传播企业文化;

(3)组织制定公司人力资源进展的各种规划,并监督各项方案的实施;

(4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

(5)准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

(6)完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇三

聘请专员

(1)依据现有编制及业务进展需求,协调、统计各部门的聘请需求,编制年度人员聘请方案;

(2)建立和完善公司的聘请流程和聘请体系;

(3)利用各种聘请渠道发布聘请广告,寻求聘请机构;

(4)执行聘请、甄选、面试、选择、安置工作;

(5)进行聘前测试和简历甄别工作;

(6)充分利用各种聘请渠道满意公司的人才需求;

(7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇四

经理助理

(1)帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

(2)帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

(3)帮助计算员工薪资、福利,参加薪酬与福利调查;

(4)管理员工信息资料及各类人事资料;

(5)办理人事聘请、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

(6)办理各类职称评定;

(7)办理劳动年检;

(8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇五

经理

(1)参加制定人力资源战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持;

(2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

(3)帮助人力资源总监做好相应的职位说明书,并依据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

(4)依据部门人员需求状况,提出内部人员调(diao)配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

(5)与员工进行乐观沟通;

(6)制定聘请方案、聘请程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

(7)依据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督掌握,准时解决其中消失的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

(8)制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

(9)组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续;

(10)协作人力资源总监做好各种职系人员进展体系的建立,做好人员进展的日常管理工作;

(11)完成人力资源总监交办的其他工作。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇六

1.帮助部门负责人完善人力资源相关制度;

2.开展岗位聘请活动,搜寻公司所需的人才,建立并维护候选人才库;

3.负责员工劳动合同签订及日常管理;

4.负责员工入离职办理,建立和维护员工档案,维护良好的员工关系;

5.执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施,支持其他业务部门工作;

6.上级支配的其他事宜。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇七

1、帮助人力资源总监/总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策,为重大人事决策供应建议和信息支持;

2、负责公司的行政管理,帮助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件打算的事项进行催办,查办和落实;

3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

4、帮助总经理做好组织架构的设计,相应的职位说明书,并依据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符,掌握人力资源总量,降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素养;

5、负责员工关系管理,与员工进行乐观沟通;

6、负责人员的聘请,制定聘请方案、聘请程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

7、依据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督掌握,准时解决其中消失的问题,使绩效评价体系能够落实处处,并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

9、组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

10、协作人力资源总监做好各种职系人员进展体系的建立,做好人员进展的日常管理工作;

11、制定公司行政预算,支配办公用品选购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;

12、负责公司资质的申报及规划;支配办理公司各类证照的年检、变更等手续;

13、企业文化的宣扬和建设;企业形象的建立;

14、公司领导支配的其他各类事物。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇八

1、依据公司进展战略,制定短、中、长期人力资源规划,制定人力资源管理制度并组织实施;

2、完善和优化公司绩效管理体系,依据绩效管理方法组织开展绩效考核,包括:绩效方案、过程辅导、考核评价、绩效结果应用等

3、依据公司业务进展,梳理优化公司组织架构,建立并完善核心岗位的胜任力模型和岗位价值评估,优化公司人才进展通道和晋升机制等激励机制;

4、完善公司培训体及培训管理制度,负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培育方案;

5、完善聘请流程和聘请体系,准时精准聘请与公司进展需求高度匹配的关键岗位,保证公司的关键岗位到岗率和留存率指标稳定;

6、支配并指导人力资源部门员工完成人力资源日常工作并对工作结果进行考核和评价;

7、负责公司各类紧急和重要的人力资源大事处理,如员工冲突、劳资纠纷等。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇九

职责

1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效掌握人工成本并保持薪酬制度的激励性;

2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、方案性、准时性;参考业务状况及人员变动规律,优化薪酬体系;

3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业进展晋升体系;

5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的准时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并准时对绩效评估提出调整方案;

6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并准时指导更新维护员工资料库。

任职资格

1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作阅历,其中3年以上薪酬绩效实战阅历;

2、参加设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和进展;

3、人力资源管理理论基础扎实,熟识各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的力量,精通kpi、bsc、360°、mbo等考核工具和方法;

5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;剧烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,擅长进行数据分析。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十

1、负责制定公司人力资源规划与开发,为重大人事决策供应建议和信息支持;

2、负责公司人力资源需求、编制、招募、甄选工作;

3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施;

4、负责合理的绩效方案,推动绩考执行;

5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系,做好薪酬调查和薪酬分析;

6、负责人事行政部内部的组织管理;

7、负责员工劳动关系管理。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十一

1. 依据公司经营理念及进展状况,制定人力资源规划,为公司重大人事决策供应建议和信息支持;

2. 组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;

3. 制定公司年度人力需求方案,编制年度预算,提出内部人员调整方案,促进人员优化配置;

4. 制定聘请方案、聘请程序,进行面试、筛选,做好部门间的协调工作,并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

5.依据公司对绩效管理的要求,制定考评管理方法,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督掌握,协作组织公司员工考核,处理员工针对考核结果的申诉;

6. 制定薪酬福利政策和晋升政策,组织调薪、晋升评审,合理掌握人力成本,拟草公司年度薪资调整方案;

7. 熟识本部门的各项业务,指导提升本部门员工业务,改进人力资源管理工作流程,完善系统,不断提高部门工作的质量,确保有效实施;

8. 制定培训方案,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的状况跟踪,完善培训体系;

9. 负责员工关系,企业文化建设,提升员工对企业文化的认同感、归属感;

10. 维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;

11. 完成集团下达的其它有关人力资源的工作。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十二

依据公司进展战略制定中长期人力资源进展规划,整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;

负责公司聘请工作,建立和完善公司聘请流程;

帮助建立人才进展与相应的培训体系,建立公司人才梯队及人才储备;

针对企业实际状况制定相应规划,以推动公司企业文化的宣导和落地;

帮助开展绩效体系建立;

日常员工关系的维护与处理;

上级领导交代的其他事宜。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十三

1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

2.负责员工聘请资料的收集、初选并支配组织初步面试。

3.负责公司员工培训方案的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。

4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织支配。

5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参与社保的员工)。

6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。

7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。

8.负责公司员工工作纪律的检查。

9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。

10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。

11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。

12.负责公司集体户口的管理。

13.完成领导交办的其他工作。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十四

职责:

1、在总经理领导下,负责各公司人力资源管理工作;

2、负责建立并辅导落地人力资源规划,制定系统的人力资源战略体系,建立有效合理的人力资源管理制度体系及作业流程,使企业的人力资源管理效能在行业内遥遥领先;

3、建立畅通有效的沟通机制和绩效激励机制,健全组织架构设计;

4、建立聘请体系,并主持全部员工的进出、升迁、异动等事务性工作;

5、制定员工调配、绩效管理和薪酬管理制度及实施方案,尤其绩效及薪酬设计具备行业激励性及人力产出价值最大化,确保营销中心人力资源整体优势的发挥和员工有序流淌。合理配置人力资源;

6、准时处理管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

7、制定企业文化建设方案、不定期组织各项集体活动,营造轻松开心的工作氛围。

任职要求:

1、统招全日制本科及以上学历,人力资源、企业管理类相关专业;

2、5年以上制造业集团人力资源部总经理/总监/营销中心经理(全模块)工作阅历,完成过人力资源各模块的工作建设且卓有成效,能够独立完成人力资源工作的规划、建立、实施和管理。

3、能够与企业战略规划及文化、价值观保持高度全都;

4、专业基础扎实,五官端正,品德厚重,擅长部门间协作,沟通力量强,有大型医院开荒经受优先。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十五

一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策;拟订人力资源和社会保障相关进展规划,并组织实施和监督检查;拟订机构改革中人员定岗和分流措施。

二、综合管理人力资源市场和人才流淌调配工作;负责人才开发和管理工作;综合管理职称改革和专业技术职务工作;负责流淌人才的档案管理和各类专家的管理与服务;对职业介绍机构进行报批和管理。

三、负责促进就业工作,拟订统筹城乡的就业进展规划,组织实施就业政策,完善公共就业服务体系;推动农村劳务开发及农夫工相关政策的落实,协调解决重点难点问题,维护农夫工合法权益。

四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村有用人才培育和激励政策;贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定;统筹建立城乡劳动者的职业培训制度;组织职工技能竞赛。

五、统筹建立掩盖城乡的社会保障体系,贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准,担当社会保险及其补充保险基金行政监督责任。

六、负责就业、失业、社会保险基金猜测预警和信息引导,实施预防、调整和掌握。

七、管理机关、企事业单位人员工资收入安排、津补贴政策、福利、工(公)伤、离退休政策,调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。

八、综合管理全区公务员(含“参照公务员法管理和聘任制公务员)的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰嘉奖、惩戒、培训、沟通与回避、辞职辞退、申诉控告等工作,依法对公务员实施监督;负责公务员信息统计管理工作调配;承方法定人事任免事项。

九、管理与指导全区事业单位科级(含)以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、连续教育、沟通回避、表彰嘉奖、惩戒、辞职辞退工作;负责事业单位岗位设置管理,牵头推动事业单位人事制度改革。

十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作(区管干部和系统内部调配除外)。会同有关部门拟订军队转业干部及随军家属等政策性人员安置方案;负责军队转业干部管理和教育培训工作,做好自主择业军队干部管理服务等相关工作。

十一、承办劳动、人事争议调解仲裁,组织实施劳动保障监察工作。

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十六

1、对公司组织架构的调整供应合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;

2、公司聘请方案的制定及实施。熟识各种聘请渠道,能准时找到与岗位需求和公司文化匹配的人才;

3、制订公司各业务板块绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对绩效评估过程进行监督掌握,不断完善绩效管理体系;

4、主导并宣扬公司企业文化,提升企业文化内涵,增加员工归属感及团队分散力;

5、完善、贯彻执行人事管理制度;

6、建立合理完善的薪酬体系;

7、负责员工关系管理;

8、统筹、协调人事行政部门与公司其它部门的工作,确保相关部门内外的良好运作;

人力资源部人员管理岗岗位职责篇十七

1、负责公司聘请、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

3、 做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行状况;

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

5、严格执行公司各项制度,各种信息准时录入,并定期整理数据,向上级领导

出具数据分析结果;

6、参加部门管理;

7、协作其他部门有关工作;

8、承办领导交办的其他工作。

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