试用期满转正述职报告(共8篇)

时间:23-11-06 网友
试用期满转正述职报告〔共8篇〕

第1篇:试用期满转正述职报告 --- 两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事〞的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作: 1、2022年度制度的修改编制工作。新增制度50个,100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2022年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上

2 --- 关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标〞: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位〞的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

注重“两个提升〞: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才〞,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。

4 --- 上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。三是政务和事务的关系。政务和事

6 --- 序,防止出现纰漏。二是管带结合,抓好档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司文档较多的实际情况,采取开展人员整训,实施靠近指导,现场指导的等方式,提高各部室有关人员文档制作和管理水平;三是建改并举,抓好制度管理。一方面,在积极施行、多方征求意见的根底上,完善一批管理制度;另一方面,配合有关部门抓好制度落实。四是定标明责,抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机,明确责任,确保平安;五是理顺关系,抓好宣传管理。首先是理顺公司宣传报道网络,使宣传内容更加丰富多彩,创刊公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作。其次是理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,该换的换,该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护,及时更新。

落实“六个突出〞: 1、发挥参谋功能,突出“想得到〞。多谋才能善断。办公室

8 --- 各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部〞,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。3、发挥办事功能,突出“做得细〞。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。4、发挥管理功能,突出“碰得硬〞。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员

10 --- 我一定要加强业务知识的学习,认真提高业务、工作和效劳水平,为公司跨越开展,奉献自己绵薄之力。

心假设在,梦就在,身体健康,希望就在,只不过是从头再来。尊敬的各位老总、同事们,我甘愿用心血和汗水谱写一曲无私奉献的凯歌,甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴旺兴旺默默燃烧,让我们同心同德,共同创造集团公司美好的明天。谢谢大家。

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第2篇:试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告范文两篇

试用期满转正述职报告范文两篇

篇一

尊敬的领导,下午好:

非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告,我现在的职位是制剂研究院的文员,真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。

由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦,在 此我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们最大的回报,现我将我的试用期述职报告如下:

第一项,工作内容

我每日的工作流程大致分为以下几点:

1.负责请验留样样品的稳定性考察。

2.负责稳定性考察室、冰柜、物料库等温湿度的记录。

3.负责仓库物料的发放、物料的登记以及物料库标签的更新。

4.负责办公用品、物料库和档案柜等资料,领用或借阅的管理。

5.负责定期使用erm软件提报采购方案并及时登记督查工作,定期领用物料等。

6.负责办公室的文件传递。

7.负责周一例会的会议纪要,并经领导审阅后发至指定的邮箱。

8.负责每月的月底统计部门考勤。

对于一个非药学专业的人来说,这份工作我刚开始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道从哪入手开始做起,连最根本的药名我都叫不顺,更何况是了解其他,但是部门的领导和同事没有因为我不是专业的人员而看不起我,也没有冷眼旁观,更没有在我做的不好时打击我的自信心,他们耐心的指导我,并帮助我树立自信心,这让我感觉没有压力,就像在一个大家庭里一样,这样的气氛让我对这份陌生的工作没有排斥的心里,在这样的气氛里工作我很开心。

第二项,工作收获

1、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

2、适应环境,深入实践,以认真严谨的工作态度融入到我的工作环境中。

3、对制剂研究院现有的研发工程有了个大概的了解。

4、对erm办公软件能熟练的应用。

第三项,现存在的缺乏

1.对公司各部门的职责以及人员了解的不够透彻,这样就直接导致沟通的困难,需要改良。

2.物料库原、辅料的整理与管理不仔细。

3.工作的方案性不强,有时候有遗漏的现象,需要改良。

4、缺乏创新精神,工作思路陈旧。

第四项,我以后的>工作方案

1.积极学习,熟练应用办公软件,对我的本职工作要做到精细。

2.及时有效的沟通,提高自己的沟通技巧,让对方能正确的了解到我要表达的内容。

3.对物料熟悉掌握,以便方便以后的领用和提报。

以上就是我在迪沙工作这半年的一个总结,再次感谢我的领导和同事们,谢谢你们能让我在这么温馨的环境里工作,我想在这半年里学到的东西我将一生受益,真的庆幸我应聘来迪沙工作。

篇二

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事〞的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作:

1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革开展先进单位的材料》、办公室20xx年度>工作总结和今年>工作方案、集团公司20xx年度>工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最正确方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标〞:牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位〞的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

注重“两个提升〞:一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才〞,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法〞,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限〞,把政务效劳优化到“极限〞,把事务效劳层次提升到“极限〞。贯彻实施好 ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神〞:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系〞:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头〞与“不及〞的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度〞,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。〕

第3篇:试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

本人于2022年4月担任XX,主要负责XX生产组织工作,分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来,廉洁自律,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下:

一、履职尽责情况

试用期工作完成情况

试用任职期间,圆满完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗

留问题整治、技改技措工程提报实施、物资方案及定额编制等方面工作,主要工作做法及体会如下:

1.立足现场,以标准化、标准化促进生产稳定高效

统筹兼顾,优化生产制度

综合各系统设备特点,梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度,进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性,同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理,提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。

立足现场,标准生产管理

在中心制度逐步出台根底上,有序开展科室各级管理制度编制工作,以现场即管理为思路,在协作完成科室建章立制的根底上,组织开展自主运维班组四化建设,如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等,相关工作作为科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组,也为后续班组标准化管理的横向推

广提供了实践根底。

完善质量标准,加强质量管控

生产管理方面,在加强生产作业过程管控的根底上,建立并完善科室检修质量检查标准,提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳,终端设备故障指标优于生产指标及国标要求,设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。

2.深耕细作,以精细化、信息化促生产优质精益

生产技术方面,组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作,并组织开展XX等数据开掘应用工作,相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营本钱,并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。

3.多措并举,以长效、动态管理促生产有序平安

加强专项整治与遗留问题整治

积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等屡次协调,最

终批量更换空开解决了XX问题,通过XX批量整改提高了XX部件寿命与效劳质量。

组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次,进行设备整治30余次,其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处,有效排除了重大故障隐患,保障了系统设备稳定高效运行。

加强检查问题管理与隐患、危险源管控

组织及配合各级检查累计发现问题262项,均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理,对隐患、危险进行辨识并进行专项管理,并对科室各级管理制度进行优化,形成制度闭环管理。

加强人员思想教育与业务、技能培训

现场人员是贯彻、落实“平安第

一、预防为主〞平安生产方针的根底和关键,在做好科室平安生产检查、管控的同时,重点加强现场人员的平安意识教育,通

过多形式的技能培训、技术比武和故障演练,提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

履行“一岗双责〞情况

作为一名入党积极分子,在做好本职工作的同时,积极参加党组织的学习会议和学习活动,认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度,在生活中和工作中积极向身边党员同志请教学习,并严格以党员标准要求自己,争取早日参加党的组织。

二、廉洁从业情况

个人廉洁从业情况

试用任职期间,严格遵守《廉洁从业行为标准》《廉洁从业承诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求,未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来,未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请,无个人证件挂靠情况。同时严格遵守公司《关于倡导文明新风标准婚嫁寿诞等操办事宜的通知》等规章制度要求,生活

上及工作中均做到廉洁自律。

三、存在问题及工作思路

存在问题。

任职期间相关工作虽然取得了一定成绩,但仍存在诸多缺乏之处,如四化建设工作有待深入推广,生产质量管理有待长效、动态化开展,技改技措工程需深入开展并加快成果推广应用,物资管理需进一步提高科学性和预见性等。

工作思路

结合工作中存在问题,以及新时期对科室管理工作的新要求,将以平安生产管理为主线,全面深入开展标准化、标准化、信息化、精细化建设工作并横向推广,着力开展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平,同时灵活组织人员思想教育、业务技能等方面的多层级培训,提升团队综合生产效力水平。

我将协同其他成员,紧密围绕公司开展规划和中心工作导向,尽职尽责完

成生产任务,积极主动推进四化建设和生产创新工作,为公司事业的蓬勃开展奉献力量!

第4篇:试用期满转正述职报告 在从事的各个工作岗位中,公司都会给新员工一个试用期。而每一个试用期员工在满足了试用条件后,也通常会写转正述职报告。以下是一份试用期满转正述职报告的范文,可供参考。

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光飞奔,我自往年11月15日来到团体公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了团体公司大家庭的暖和。我以积极进取的工作热忱和踏实勤恳的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是团体公司的一位新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节行将来临的时候,我提早向领导提出转正申请,就试用期的工作述职以下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守先做人后做事的信念,对办公室同事以工作为重,推心置腹,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同道,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分分内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉盛行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正直,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热忱奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作:

1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的血汗,是集体聪明的结晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议记要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐团体公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革开展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作方案、团体公司20xx年度工作总结、团体公司20xx年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保职员会12次,参加团体公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准和《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最好方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关局部负责人良好沟通调和,在工作中善于发现题目并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强迫度监视检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作假想

今年办公室工作总的指导思想是:强化关键作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合调和、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,进步效劳质量,为整体工作的顺利推动,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

建立一个目标:牢固建立运转有序、调和有力、督办有效、效劳到位的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

重视两个提升:一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的通才,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业职员还具体;二是提升工作标准。大力推行极限工作法,把领导决策和重点工作的落实推动到极限,把政务效劳优化到极限,把事务效劳层次提升到极限。贯彻实施好 ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

宏扬三种精神:

一是宏扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也尽不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点题目;

二是宏扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重任、独挡一面的勇气,对一些辣手的题目不推脱、不躲避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是宏扬永不满足的精神。建立一种永不满足的信念,寻求更好、寻求最好,力争做每件事情的时候,都能深进细致、彻彻底底、抬遗补阕、尽善尽美。

处好四个关系:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合局部,其性质和其他局部的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把一切服从大局,一切效劳大局作为办公室工作的动身点和落脚点,当局部工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和条件。

二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥职员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提早预备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而稳定。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把题目想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作通常为指除政务之外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是弄好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点无视和懈怠。

四是过头与不及的关系。为领导出主张,当参谋,要掌控度,把握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽量多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎搀和。

抓好五个管理:

一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。夸大按制度,走程序,防止出现纰漏。

二是管带结合,抓好档案管理。一方面重视进步公司文书档案管理水平;另外一方面针对目前公司文档较多的实际情况,采取展开职员整训,实施靠近指导,现场指导的等方式,进步各部室有关职员文档制作和管理水平;

三是建改并举,抓好制度管理。一方面,在积极实施、多方征求意见的根底上,完善一批管理制度;另外一方面,配合有关局部抓好制度落实。

四是定标明责,抓好安保管理。进一步调剂、补充保安、司机,明确责任,确保平安;

五是理顺关系,抓好宣传管理。首先是理顺公司宣传报导网络,使宣传内容更加丰富多彩,创刊公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作。其次是理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,该换的换,该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护,及时更新。

落实六个突出:

1、发挥参谋功能,突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、触及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热门、难点题目上,既要了解面上的整体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解各位老总的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和职员的意见和建议。善于增强整体协力,建立团队协作精神和效劳理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外弄好调和,对下做好效劳。要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主张,增强工作的主动性、预感性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断进步参与决策能力。

2、发挥调和功能,突出管得宽。办公室工作综合全局,调和各方,承内联外,有本身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利展开创造条件,又要调和各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责之外但没有局部抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部,要当仁不让承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。

3、发挥办事功能,突出做得细。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要仔细、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积存,不让到办公室联系工作的职员在办公室遭到冷落,不让公司机关的形象在办公室遭到影响。

4、发挥管理功能,突出碰得硬。机关工作触及到的事务各个方面,有的还关系到员工的亲身利益。在原那么题目上敢不敢碰硬是检验作风是不是过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么,严厉办事纪律。要按制度办事。把制度作为办公室的生命线,决不容许在制度题目上讲人情,走后门。要依法办事,办公室必须学法、懂法、遵法,严格依照法律法规来展开工作。

5、发挥效劳功能,突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持苏醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循。

6、发挥督办功能,突出抓得实。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具有求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力责备面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。

我一定要加强业务知识的学习,认真进步业务、工作和效劳水平,为公司逾越开展,奉献自己微薄之力。

心假设在,梦就在,身体健康,希看就在,只不过是从头再来。尊敬的各位老总、同事们,我情愿专心血和汗水谱写一曲忘我奉献的凯歌,情愿像烛炬一样为团体公司的兴旺兴旺默默燃烧,让我们同心同德,共同创造团体公司美好的明天。谢谢大家。

第5篇:试用期满转正述职报告 免费

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试用期满转正述职报告

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事〞的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作:

1、2022年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2022年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2022-2022年度湖南省建筑行业改革

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开展先进单位的材料》、办公室2022年度工作总结和今年工作方案、集团公司2022年度工作总结、集团公司2022年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最正确方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标〞: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位〞的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

注重“两个提升〞: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才〞,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法〞,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限〞,把政务效劳优化到“极限〞,把事务效劳层次提升到“极限〞。 贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神〞:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对

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一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系〞:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头〞与“不及〞的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度〞,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能

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越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

抓好“五个管理〞:

一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。

试用期满转正述职报告二

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事〞的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作:

1、2022年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2022年12月22日下午和23日上午对公司各

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部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2022-2022年度湖南省建筑行业改革开展先进单位的材料》、办公室2022年度工作总结和今年工作方案、集团公司2022年度工作总结、集团公司2022年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最正确方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标〞: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位〞的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

注重“两个提升〞: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才〞,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法〞,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限〞,把政务效劳优化到“极限〞,把事务效劳层次提升到“极限〞。 贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

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弘扬“三种精神〞:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系〞:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半

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点疏忽和懈怠。

四是“过头〞与“不及〞的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度〞,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

抓好“五个管理〞:

一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。

资料来源: :// dawendou /data/sbcl/

第6篇:试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

时光奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事〞的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作那么,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作:

1、2022年度制度的修改编制工作。新增制度50个〔我起草15个〕,100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2022年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2022-2022年度湖南省建筑行业改革开展先进单位的材料》、办公室2022年度工作总结和今年工作方案、集团公司2022年度工作总结、集团公司2022年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最正确方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标〞: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位〞的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。

注重“两个提升〞: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才〞,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法〞,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限〞,把政务效劳优化到“极限〞,把事务效劳层次提升到“极限〞。 贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神〞: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系〞:一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过头〞与“不及〞的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度〞,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

抓好“五个管理〞:一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。二是管带结合,抓好档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司文档较多的实际情况,采取开展人员整训,实施靠近指导,现场指导的等方式,提高各部室有关人员文档制作和管理水平;三是建改并举,抓好制度管理。一方面,在积极施行、多方征求意见的根底上,完善一批管理制度;另一方面,配合有关部门抓好制度落实。四是定标明责,抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机,明确责任,确保平安;五是理顺关系,抓好宣传管理。首先是理顺公司宣传报道网络,使宣传内容更加丰富多彩,创刊公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作。其次是理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,该换的换,该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护,及时更新。

落实“六个突出〞:

1、发挥参谋功能,突出“想得到〞。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解各位老总的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和职员的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

2、发挥协调功能,突出“管得宽〞。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部〞,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

3、发挥办事功能,突出“做得细〞。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。

4、发挥管理功能,突出“碰得硬〞。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么,严肃办事纪律。要按制度办事。把制度作为办公室的生命线,决不允许在制度问题上讲人情,“走后门〞。要依法办事,办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。

5、发挥效劳功能,突出“讲程序〞。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循。

6、发挥督办功能,突出“抓得实〞。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。

我一定要加强业务知识的学习,认真提高业务、工作和效劳水平,为公司跨越开展,奉献自己绵薄之力。

心假设在,梦就在,身体健康,希望就在,只不过是从头再来。尊敬的各位老总、同事们,我甘愿用心血和汗水谱写一曲无私奉献的凯歌,甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴旺兴旺默默燃烧,让我们同心同德,共同创造集团公司美好的明天。谢谢大家。

第7篇:试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告

各位领导,各位同事:

我是紫砂工程部的王俊,于2022年02月21日到公司工作,时光如梭,三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这弥足珍贵的三个月里,因为有领导和同事们的悉心关心和指导,我很快融入了佛山市简氏依立电器这个大家庭,并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。本人现就近三个月来的工作情况向各位领导与同事作简要汇报:

一、技能学习:

作为一名刚步入社会的应届硕士毕业生,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作,在接触到陌生领域时缺少经验,对于专业技能的学习是一个重新洗耳恭听,然后躬亲实践操作的过程。在简广董事长及各位领导和各位同事的耐心帮助下,自己能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。通过不断的实践动手,我很快掌握了车间破碎、雷蒙、球磨、压滤、真空练泥、成型、修坯、上浆、烧成等一系列设备的操作使用,同时能熟练使用实验室各套设备,并能独立操作纳米机完成目前浆料的纳米化处理和工艺过程控制,对紫砂产品各套生产工序也已经具备了较好的实际操作能力,并始终在不断的实践操作与学习提高中。

二、工作内容:

①配制已经定型的浆料配方,过纳米处理,供给车间日常生产;

②对来样及相关材料进行硅酸盐化学成分分析,对化验结果作出合理评价,选出适宜的材料进行配方配比。在现有坯体配方、浆料配方根底上进行分析,并适当结合纳米技术,开发新配方,目前已协助开发出耐高温坯体配方,各验证参数满足相关技术要求,超高温坯体配方正在研发过程中;

③协助成功开发出火山泥精紫砂浆料,根本替代原5#浆料用于生产。独立开发两套精紫砂浆,效果尚可,待中批量试产后再行评定。提出向浆料中引入适量羧甲基纤维素,现已彻底解决了浆料易沉底的现象;

④开发用于不加热净水壶的紫砂滤芯产品,现已根本确定原料、配方、泡沫材质规格要求、工艺过程,经屡次试验,强度性能已经明显提高,能满足净水壶紫砂滤芯的强度使用要求;

⑤针对现生产使用坯体配方出现的凸底问题,通过屡次试验验证,提高原料配方中氧化铝含量能一定程度上改善凸底问题;

⑥提出增加泥料陈腐工序,并长时间跟踪记录泥料陈腐时间对成型工艺的影响,发现两次真空练泥后,陈腐7天再真空练泥一次能大幅度提高成型成品率;

⑦参与问题产品的品质分析,提出解决方法。

三、工作体会:

“三人行,必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之〞,向同事虚心请教学习,弥补自身缺乏,进而做的更好。在这三个月的时间里,我体会到了什么是工作精神,个人概况为以下8个字:

1、诚信,老实信用是为人之本,工作更应该脚踏实地,实事求是,不可夸大其词,好大喜功,做材料开发、实际生产必须坚持求真务实的工作精神。

2、敬业,是个人工作心态问题,热爱工作岗位,一步一个脚印做好本职工作,不管是修坯,上浆等工序,都要有端正的态度和扎实的作风,爱岗敬业,在为企业工作的同时,企业也在给我们提供成长和进步的平台,我们在敬业的同时也在实现自身的价值。

3、责任,“人可以不伟大,但不可以没有责任心〞,选择了一个工作岗位,你就选择了一份责任,拥有了一份使命。只有具备责任心,工作中才能有激情,才能讲奉献。作为公司的一员,无论身处什么岗位,都要有强烈的责任意识。

4、团队,“人心齐,泰山移〞,团队精神已成为各行各业的核心,人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值,一个紫砂成品是每个工序上的各个成员众志成城、共同协作的结果。

四、存在的问题

三个月来,围绕自身工作职责做了一定的努力,也取得了较大的进步,但综合起来,深觉自身还存在以下缺点和缺乏:

第一,为人、办事不够成熟、干练,自身言行举止缺少约束,随意性大;

第二,技术仍不够娴熟,不够细心,对工作的预见性和创造性不够;

第三,理论研究和实际生产区分不够彻底,延续了在校期间实验研究的一些陋习;

“路漫漫其修远兮〞,在今后的工作学习中,我定会进一步严格要求自身,虚心向领导和同事请教,相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正缺点,争取在各方面取得更大的进步。

总结三个月来工作,我认为我能够积极、主动、熟练的完成各项工作,在工作中能够发现问题,解决问题,并积极全面的配合公司要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往的秉承,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断提升自身专业技术能力及综合素质,为实现“依立梦〞尽自己的一份薄力。

以上是工作三个月来的根本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。本人将于2022年5月21日工作三个月试用期满,特请领导给予转正为盼!

申请人:

第8篇:员工试用期满转正述职报告 新员工试用期转正工作总结

新员工试用期转正工作总结简介:首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的,也很荣幸地能够成《新员工试用期转正工作总结》一文简介结束新员工试用期转正工作总结正文开始 。 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。

我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情效劳、用心做事、务实高效、开拓进取〞为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情效劳、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能答复时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到〞,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,防止和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比方:“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施〞等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处分,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不

折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟〞的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

工作中我也有很多缺乏处,但我时刻以“合格金源人〞的标准来要求自己,以同事为典范去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在xxx这个大舞台上展示自己,能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。篇二:试用期满转正工作总结范文 试用期工作总结

2022年7月8日,我通过面试,来到中冶赛迪上海工程技术工作,不觉已经工作两个月了,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司的开展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉造价行业的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。在党支部会议中,学习了党中央“深入开展争先创优活动〞,体会到一切事情重在干实事。同时积极参加公司党组织活动,走进“红色课堂〞-盐城新四军纪念馆,接受“红色教育〞,深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1.耐心细致地做好财务工作

我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规那么,分门别类记录在案。按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。 2.积极主动地搞好文案管理

对部门环境影响评价工程资料档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

几个月来,我根本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。在领导和同事的帮助和支持下,我根本上做到了事事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在: 1.缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。 2.工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的根底知识和根本技能。虽然造价的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对两个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补缺乏,争取做的更好。篇三:公司员工试用期转正述职报告

公司员工试用期转正述职报告

【篇一】

我于201x年10月19日进入公司成为试用员工,作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说都很陌生。如今时间已经过去两个多月,在这短短的两个多月的时间内,我慢慢地适应着个公司的文化与气氛,努力地要在这样的环境中学习和开展,在主管和同事们地关心和指导下,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下总结:

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