公司年终总结报告范文（精选15篇）

公司年终总结报告范文（精选15篇）

　　时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，这一年里大家都接触了许多新的东西、å¦ä¹ äº†è®¸å¤šæ–°çš„知识和技巧，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面是小编整理的公司年终总结报告范文（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　时间如æ¢ï¼Œè½¬çœ¼åˆæ˜¯ä¸€å¹´ã€‚回望20XX年，在各级领导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简单的总结：

　　一、建立和完善质量体系

　　结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

　　二、生产许可证的变更及注册证的换发

　　1、我公司于20XX年7月一日递交了生产许可证变更资料，XX年8月2日下发了新证。

　　2、产品的重新注册我公司分两æ¥èµ°ï¼šäºŒã€ä¸‰è…”导尿管于XXå¹´8月8日去省局上报了重新注册资料，于XXå¹´11月份下发了新证；四、五腔微波导管作为三类于XX年了10月12日被受理，æ£åœ¨å®¡è¯„ä¸ã€‚

　　3、在换证及生产过程ä¸ï¼Œæˆ‘们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。

　　（1）对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。

　　（2）完善了检验人员任命书和检验人员培è®è®°å½•ã€‚

　　（3）规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。

　　（4）完善了生产设备和检验设备的采è´ã€å®‰è£…及保养制度。

　　三、产品的生产、质量与销售

　　我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20XX年已基本达到这个要求。

　　（1）从20XX年元月到20XX年12月产量：

　　（2）从20XX年元月到20XX年12月销量：

　　（3）对日常质量的控制我公司分三æ¥èµ°ï¼šåŽŸææ–™ç»æ£€éªŒåˆæ ¼æŠ•å…¥ç”Ÿäº§ã€åŠæˆå“ç»æ£€éªŒåˆæ ¼æ”¾å¯è¿›å…¥ä¸‹é“工序、成品经çèŒåŽå†è§£æžåˆæ ¼åŽæ”¾å¯å‡ºåŽ‚。截æ¢ç›®å‰ï¼Œæˆ‘公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。

　　四、其他

　　1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。

　　2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还方便了生产需要，从而提高产品质量。

　　五、今年的工作计划

　　不论是成绩或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划，简单的向各位领导汇报一下。

　　1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培è®ï¼Œäº‰å–做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制；操作人员了解法律法规、质量体系文件，熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

　　2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度，提高顾客满意率。

　　3、产品质量进一æ¥æé«˜ï¼Œåšåˆ°æœªæ£€æµ‹æˆ–检测不合格的产品不准出厂。

　　4、条件允许的情况下，争取再上新产品。

　　公司的发展，离不开各级领导的支持与帮助，在以后的工作ä¸ï¼Œå¸Œæœ›å„级领导多给指导。对您们提出意见和建议，我们一定会认真的接受并予以改æ£å’Œé‡‡çº³ã€‚谢谢！

　　过去的一年里，在竞争激烈的市场ä¸ï¼Œåœ¨ä¸¤ä½è€æ€»çš„æ£ç¡®æŒ‡å¯¼ä¸‹ï¼Œæˆ‘公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业ä¸çš„地位。现将我公司取得的成绩汇报如下：

　　一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

　　在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳ä¸æœ‰å‡ï¼Œä»Šå¹´æ€»è®¡é”€å”®XXX万元，与去年相比上升XX%，从而确保了公司在这个地区这个行业ä¸çš„商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

　　二、公司的内部管理较往年有进一æ¥çš„提升

　　在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培è®ï¼Œç»è¿‡åŸ¹è®æ˜¯ä»–们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一æ¥çš„提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不æ–的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

　　三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流

　　在公司规模不æ–扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形ä¸å¢žåŠ äº†è´¢åŠ¡çš„工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不æ–增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）严格执行财务制度。

　　规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作ä¸åšåˆ°æ¯å‘¨å‡ºåº”收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的å˜å‚¨è¶‹äºŽåˆç†åŒ–，为销售人员æå»ºèµ·ä¸€ä¸ªå¥½çš„供货平台。

　　（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性。

　　做到出有å‡ï¼Œå…¥æœ‰æ®ï¼Œè´¹ç”¨æŠ¥é”€å…·æœ‰å®žæ•ˆæ€§ï¼Œåšåˆ°ç›‘督有力。在实际工作ä¸ï¼Œå¤§é¢æŠ¥é”€å®žè¡Œæå‰æ—©é€šçŸ¥ï¼ŒæŠ¥é”€é‡‘额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

　　（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。

　　明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺å£ï¼Œå¤§å®¶çš„努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

　　四．坚持以人为本，加强经营管理

　　公司在今年的销售过程ä¸ï¼Œè™½ç„¶å–得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题：

　　1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分åèµ·å¸¦å¤´ä½œç”¨ï¼›

　　2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁æ£ä¸‹æ¢æ‰ä¸æªï¼ŒåŠ å¼ºç®¡ç†çš„重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事ä¸æœ‰åè°ƒã€äº‹åŽæœ‰æ±‡æŠ¥ï¼Œæ€»ä¹‹ï¼Œè€æ€»å’Œéƒ¨é—¨è´Ÿè´£äººå¯¹ä¸‹å±žå‘˜å·¥çš„工作只看结果不看过程；

　　3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要æ£ç¡®æ‹Ÿå®šç›®æ ‡ï¼Œä½œå¥½å®žæ–½å‰çš„准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，æ£æ‰€è°“有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指æ£ä¸Žæ‰¹è¯„。

　　在20xxå¹´ä¸æˆ‘部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，我公司在新的一年ä¸èƒ½å–得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

　　一、法规至大，规程至严，安全至上，业务至重

　　1、作为国家特殊管制之行业，相关法律、法规，所有从业人员必须掌握。在国家法律、政ç–、法规的约束和指导下，企业才能够健康生å˜ã€æœ‰åºå‘展。懂法、尊法、守法，是企业å˜åœ¨çš„基础，是员工立业的根本。

　　2、作为危险品行业，一切作业工作必须遵循既定规程。作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求，对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。尊，则康健；违，则引生命安全、财产损失之祸。

　　3、安全工作，是企业æ£å¸¸è¿è½¬çš„基本保证。安全事故，不论大小，都将给企业和员工带来身体、精神和物质ç‰æ–¹é¢çš„影响。安全工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能å‡ç»éªŒã€å‡æ„Ÿè§‰ã€å˜ä¾¥å¹¸å¿ƒç†çš„头ç‰å¤§äº‹ï¼Œåšå†³ä¸èƒ½å› ä¸ºé©¬è™Žå¤§æ„ã€å› ä¸ºä¾¥å¹¸èµ°æ·å¾„、因为技术违规ç‰åŽŸå› ä¸§å¤±å®‰å…¨ç”Ÿäº§æ„è¯†ï¼Œå²‚不知，命已失，何事之？因æ¤ï¼Œé•¿æœŸçš„安全培è®ã€ä¸¥è°¨çš„安全作业、严格的安全管控，是企业æ£å¸¸è¿è½¬ä¸å®‰å…¨å·¥ä½œçš„核心。

　　4、业务实践，是企业成长的根本。企业的资质、水平，是与业务实践密不可分的。没有实践的资质只是纸老虎，未经历练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进æ¥ã€èŽ·å¾—成长，只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生å˜ä¹‹æœ¬ï¼Œæ˜¯ç®¡ç†ä¹‹æºã€‚

　　二、工作计划

　　1、业务培è®ã€‚

　　不论在何分公司，业务培è®éƒ½å°†æˆä¸ºæˆ‘们长期坚持之工作。国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变，员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变，则落后；变，则通达。我们的团队，必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。

　　2、安全教育。

　　安全事故猛于虎，万般缘由皆人为。安全教育，将成为我司之例行制度。通过培è®ã€çŒè¾“、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核ç‰æ–¹å¼ï¼Œå¼ºåŒ–团队安全意识，促进公司安全生产。

　　3、业务拓展。

　　前端业务拓展，既创收而造福职工，又促进公司管理之成熟，可谓荣誉之任。来年，我将引导团队四方搜集信息、广洽合作，先占领普通石场开采、矿山开采市场，再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、公路、爆破拆除ç‰ä¸šåŠ¡é¢†åŸŸæŽ¢ç´¢å¼€æ‹“，同时不忘加强与同行竞争对手之合作，争取工程评估、监理之收益。通过积极引导、绩效激励、营销培è®ã€å¸®æ‰¶ä¼ æ•™ç‰ä¸¾æŽªï¼Œå¼€åˆ›å…¨æ°‘业务、全民创收之奋进文化。

　　4、强化政府职能部门关系。

　　20xx年，将亲自拜访所属分公司地方政府职能人员，逐一交流，建立和谐政企关系，将政府职能人脉资源控制在手，确保当地公司开证、揽业务ç‰å·¥ä½œç•…通有序。

　　5、探索分公司有效管理方法。

　　为避免管理内耗，阻碍发展，我将不æ–尝试摸索在确保与总部“制度一致、目标一致、行动一致”框架下的分公司管理制度、管理方法与企业文化的创建与完善。

　　牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。20XX年集团虽经历全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生å˜äº†ä¸‹æ¥ã€‚过去的20XX年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳æ¥ã€æŒç»çš„发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔çƒè¡€å†™ç€é›†å›¢çš„一个又一个辉煌。

　　一、过去一年工作的回顾

　　20XX年，集团公司全年工作的总体要求是：以为ä¸å¿ƒâ€ï¼ŒæŠ“住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的å¦ä¹ ã€åˆ›æ–°ã€æ‰§è¡Œâ€œä¸‰ä¸ªèƒ½åŠ›â€ã€‚固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科å¦ã€åè°ƒã€å¯æŒç»å‘展，确保全年各项任务目标的全面完成。

　　（一）集团总体经营情况

　　全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。

　　（二）各åå…¬å¸çš„经营情况

　　1、åå…¬å¸æƒ…况（由于材料就çŸçŸ2句话，åå…¬å¸æƒ…况不了解，客户您可以自己补充点，比如说åå…¬å¸ä¸»è¦åšä»€ä¹ˆä¸šåŠ¡å•Šï¼Œä»€ä¹ˆçš„）

　　全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。

　　2、XXXåå…¬å¸æƒ…况

　　全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。

　　二、集团内部管理状况

　　1、完善管理机制，调整管理队伍

　　年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

　　2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查

　　今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》ç‰ï¼Œè´¢åŠ¡éƒ¨é—¨åˆ¶åº¦äº†ã€Šè´¢åŠ¡ç®¡ç†åˆ¶åº¦ã€‹å¹¶ç»„织全体员工å¦ä¹ è´¯å½»ï¼Œå°†å„项制度落到实处，14年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及åå…¬å¸éµå®ˆè§„章制度的督促和检查，使各项制度能够真æ£å¾—以执行。

　　3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理

　　从20XX年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有æ¥éª¤åœ°æ‰§è¡Œï¼Œå„部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各åå…¬å¸åŠå‚控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。

　　4、加强财务预算，严格审计制度

　　去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20XX年度任务考核指标》，充分调动了各åå…¬å¸çš„积极性，新成立的审计部克服压力，对，ç‰å…¬å¸è¿›è¡Œäº†å®¡è®¡ï¼ŒåŒæ—¶è¿˜ä¸Žèµ„金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决ç–提供有效的财务数据。

　　5、加强企业文化建设，增强企业的凝聚力

　　为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛ç‰æ´»åŠ¨ï¼ˆå¯æ ¹æ®å®žé™…情况），使员工能够放松身心，积聚更多的力量，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。集团所承办的公司内刊《》（没有可删除）对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。

　　三、20XX年工作计划

　　20XX年是集团发展史上又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，统ç¹å®Œæˆå¥½å…¨å¹´å„项工作任务，确保公司健康、稳定、持ç»å‘展，需要我们准确分析判æ–内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。

　　集团工作重点

　　（一）预计实现经济指标任务

　　全年预计实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，要比20XX年实际增长%。

　　（二）增强服务。

　　一是加强对各分、åå…¬å¸çš„服务。我集团下辖分、åå…¬å¸è¡Œä¸šè·¨åº¦å¤§ï¼Œå‘˜å·¥ä¼—多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐æ¥å®žçŽ°ç®¡ç†ä¸ªæ€§åŒ–。二是加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决ç–作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

　　（三）加强管理。

　　一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分åå…¬å¸æ ¹æ®å…¶ç‰¹æ®Šæ€§åˆ¶åº¦ç›¸å…³åˆ¶åº¦ï¼ŒæŠ¥æ€»å…¬å¸å®¡æ‰¹ï¼ŒåŠ å¼ºåˆ¶åº¦æ‰§è¡Œæƒ…况的检查。

　　二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

　　三是加强财产管理。坚持每å£åº¦æ¸…查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的è´ç½®ã€ç”¨é€”、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保集团财产的不流失。

　　各åå…¬å¸é‡ç‚¹å·¥ä½œå’Œä»»åŠ¡

　　（一）继ç»åŠ å¼ºçåçš„建设，提高企业和心竞争力。

　　按照集团公司统一部署和要求，各åå…¬å¸è¦åˆ›æ–°å‘展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定发展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科å¦å‘展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培è®ï¼ŒåŠ å¤§è€ƒæ ¸ç›‘督力度，提高领导çååŠæˆå‘˜çš„å¦ä¹ èƒ½åŠ›ã€åˆ›æ–°èƒ½åŠ›ã€æ‰§è¡Œèƒ½åŠ›ï¼ŒåŠªåŠ›å»ºè®¾ä¸€æ”¯èƒ½æ‰“硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快发展提供强大动力。

　　（二）围绕集团主业，确保稳定发展。

　　各åå…¬å¸è¦ç´§ç´§å›´ç»•ä¸»ä¸šï¼Œåšå¥½å„项服务，并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生å˜ï¼Œé…å¥—主业谋发展的思路，确保全年经营的持ç»ç¨³å®šä¸Žå‘展。紧密围绕企业ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼ŒæœåŠ¡å¤§å±€ã€‚针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的çƒç‚¹é—®é¢˜ï¼Œå¼€å±•è°ƒç ”、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各åå…¬å¸è¦ç»§ç»æ–°çš„领域，调整经营方式，谋求更大发展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。

　　（三）围绕效益目标，强化内部管理。

　　各åå…¬å¸è¦ç´§ç´§å›´ç»•æ•ˆç›Šç›®æ ‡ï¼ŒåŠ å¤§è€ƒæ ¸åŠ›åº¦ï¼Œå®Œå–„分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。

　　（四）集团各åå…¬å¸ç®¡ç†è€…和员工务必时刻加强自身å¦ä¹ ï¼Œä¸æ–提高素质。

　　商场如战场”，在这场没有硝烟而又竞争激烈的战役ä¸ï¼Œè¦ç«‹äºŽä¸è´¥ä¹‹åœ°æ˜¯å¤šä¹ˆçš„不易。所以我们大家要树立“居安思危，未雨绸缪”的忧患意识，必须充分认识到市场竞争的残酷性。我们要立刻开展危机管理活动。各位员工及管理人员必须树立危机意识、忧患意识，检查工作薄弱环节是否出现新的漏洞，带来新的问题，扎扎实实地练好内功。

　　（五）åå…¬å¸å®‰å…¨ä¸Žåº”急工作。

　　各åå…¬å¸è¦åŠ å¤§å®‰å…¨ç®¡ç†ä½“系的宣传培è®åŠ›åº¦ï¼Œæé«˜èŒå·¥å¯¹ä½“系的认识，进一æ¥æ˜Žç¡®èŒè´£ï¼Œæ¶ˆé™¤éšæ‚£ï¼Œå¼€å±•å®‰å…¨è´¨é‡æ ‡å‡†åŒ–工作，加强安全管理督察机制的建设，始终把安全工作放在重ä¸ä¹‹é‡çš„位置抓具体、抓到位。

　　加强应急体系建设，完成应急系统与集团应急体系的有效对接，做到组织健全、预案具体、手段有效、措施得力、准备充分，提高应急指挥的反应速度和应急事件的处置能力。

　　（å…）其他工作。

　　各åå…¬å¸è¦é€šè¿‡åŠ å¼ºé˜Ÿä¼å»ºè®¾ã€äººæ‰çš„培养，使每个员工在自己的岗位上，不æ–创造新的价值，努力使公司真æ£æˆä¸ºå¦ä¹ åž‹ç»„织，坚持以人为本，打造企业的核心竞争力，努力实施品牌战略，把品牌优势转为市场竞争的胜事。

　　各åå…¬å¸è¦åŠ å¼ºäººåŠ›èµ„源管理，人才是企业兴盛之基、发展之本。我们要坚持人才强企战略，加强人才培养，把年轻有为、品行端æ£ã€äº‹ä¸šå¿ƒå¼ºçš„同志选拔到各个领导岗位，为优秀员工提供多通道的晋升空间，使有限的薪酬资源向高绩效、核心员工倾斜。

　　各åå…¬å¸è¦åŠ å¼ºå…¨é¢é¢„算管理，严格控制费用支出，下达业绩指标和成本控制目标，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成。

　　各åå…¬å¸è¦åŠ å¼ºå†…部控制管理，努力提高公司的管控能力。修订企业规章制度，形成与发展战略和管控模式相适应的制度体系；完善绩效考核，建立风险管理与内部控制体系；完善内部控制机制，规范合同管理，提高全体员工的法律意识，落实防范措施。

　　其次各åå…¬å¸è¿˜è¦åŠ å¼ºæ¡£æ¡ˆç®¡ç†ï¼Œå»ºç«‹å¥å…¨è®¾å¤‡è®¾æ–½æ¡£æ¡ˆã€æˆ¿å±‹æ¡£æ¡ˆã€äººäº‹æ¡£æ¡ˆï¼Œç¡®ä¿ä¸ºé›†å›¢å‘展提供有力依据。

　　20XX年是集团发展的关键年，希望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个å´æ–°çš„面貌，集团公司也会有一个新的飞跃！20XX年已经到来，展望20XX年的奋斗目标与发展蓝图，我们要坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各åå…¬å¸å®šèƒ½å®Œæˆé›†å›¢ä¸‹è¾¾çš„各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！

　　20xx年在紧张的工作ä¸ä¸´è¿‘岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不æ–改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用。

　　2、核对保单，与保险公司办理好交接手ç»ï¼Œå®Œæˆå¯¹æˆ‘公司职工的投保工作。每月按时交公司按ææ¬¾ã€‚

　　3、做为现金出纳，每天对收入和支出的å‡è¯è¦è®¤çœŸæ ¸å¯¹ï¼ŒåŠæ—¶è®°å¸ã€‚月底和会计对帐、盘点，做月报表。

　　4、做好20xx年各种财务报表，并及时送交部门领导。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。

　　2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查ä¸å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„问题做好统计，并提交领导审阅。

　　三、在本年度工作ä¸

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。

《公司年终总结报告范文（精选15篇）》相关文档：

餐饮2023年终工作计划7篇09-01

2023年个人年终工作总结及计划(最新6篇)09-01

厨房年终工作总结(6篇)09-01

2023厨房年终工作总结6篇09-01

电脑销售年终工作总结八篇09-01

精彩年终总?...09-01

个人年终工作总结(通用7篇)09-01

年终工作总结个人通用版7篇09-01

年终个人工作总结和感悟（精选15篇）09-01

新员工年终工作总结范文5篇09-01