公司新入职员工试用期管理措施

时间:23-10-18 网友
公司新入职员工试用期管理措施一、试用期定义

公司将新入职员工的试用期设定为三个月,旨在通过试用期对员工的工作能力、沟通能力、团队协作能力、责任心等方面进行考核评估,并在试用期结束后决定是否予以正式聘用。

二、试用期入职前准备

在新员工入职之前,公司要对员工进行相关背景核查,并就相关员工工作内容进行详细介绍,告知员工在试用期所需达到的标准和要求。

三、试用期考核方式

公司将采取“期末考核”和“日常考核”相结合的方式对员工进行考核。

1. 期末考核

公司将于试用期结束前的最后一个月安排一次期末考核,主要考核员工在试用期间的工作表现,包括但不限于以下方面:

•工作成绩

•工作量

•工作质量

•工作效率

•职业道德

2. 日常考核

在试用期间,公司将通过随机抽查、定期沟通、日常纪律考勤等方式对员工进行日常考核,主要考核员工在日常工作中的表现。

四、试用期工作安排

公司将为新入职员工制定详尽的工作计划,按照计划进行工作。同时,针对员工可能出现的问题和疑虑,公司将为员工提供必要的培训和指导。

五、试用期工资待遇

公司在试用期内每月按部分发放员工工资,试用期结束后,根据员工试用期工作表现情况,决定是否予以正式聘用。正式聘用后,员工的工资待遇不变。

六、试用期结束

试用期结束前,公司将对员工在试用期中的工作表现进行综合评估,并根据评估结果决定是否予以正式聘用。

七、员工离职

若员工在试用期内出现严重违纪、违约等情况,公司有权在试用期内解除与员工的劳动合同。同时,员工也有权在试用期内随时提出离职申请,公司将尽快处理员工的离职手续。

八、结语

在试用期管理中,公司应严格按照规定实施,保障员工合法权益。同时,也需提醒员工在试用期内认真履行岗位职责,听从上级工作安排,不断学习进步,做好个人的自我评估,争取通过试用期并顺利转正。

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