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人事工作的心得体会〔通用13 篇〕

人事工作的心得体会〔通用13 篇〕

人事工作的心得体会 篇1

怎样做好人力资源中人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。

我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而

是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位表达下面

几点阅历，缺乏之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好

坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协

调、加强部门人员自身学习，进步业务程度

办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而困难，而办公室人员的学

识、潜力和阅历与其任职都有必需的间隔 ，所以都不敢掉以轻心，总在学习，

向书本学习、向四周的指导学习，向同事学习。部门经过屡次培训训练活动，包

括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他工程实地学习，

不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，沉

着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办

事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过一年的熬炼都有了必需的进步，保证了

部门各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，仔细努力贯彻

到实际工作中去。专心进步部门各项业务素养，争取工作的主动性，努力进步工

作效率和工作质量。

、工作不够认真，公司会议记录及发文中屡次消失低级错误，导致消失了不

该发生的错误。

，为同学推举县外企业就业42 人，县内民营企业就业71 人。办理个人档案

查阅效劳近百次。

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2、人才效劳体系建立得到加强。今年，我们乐观参与全省20xx 年高校毕业

生就业效劳活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264 个。我

县举办聘请会2 次。今年我县文教系统事业单位面对社会从专科以上同学中公开

招考聘用教师150 人，卫生系统事业单位面对社会聘请40 人，其他局部事业单

位聘请10 人，民营企业聘请9 人。

3、人才训练培训工作获得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员连续

训练培训，推举了4 名专业技术人员参与了市学问产权师资培训。举办了全县学

问产权培训班，培训124 人。做好了全县4963 名专业技术人员学问产权学问考

试。完成了专业技术人员连续训练验证工作。

人事工作的心得体会 篇12

特别感谢公司指导给我供给了在人事部培训学习的时机，通过两周的时间，

使我深入的熟悉了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用

有了更深一层的理解，也特别感谢王根明师傅以及公司各同仁在工作中赐予的关

心。

通过培训，我熟识了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提

问，理解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。 人事部及

我本人在施行工作时始终在坚持公正、公正、公开的原那么，开展公司内部的人

力工作时，无论从聘请面试秉行踏实、力量、意识的用人标准、还是考核评估、

录用观看、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的觉察问题，同时就工作

当中所消失的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大

大进步，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜欢的事作为工作并把其完善，

那么她就是种消遣，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活

平衡。

因为之前从来没有接触过人事部的工作，对于人事部工作的理解都是很模糊

很外表的，总体感觉就是 坐办公室的 。但是通过培训、学习，我理解到，人事

工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各

部门之间的综合协调。 熟悉到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变力量

对如今生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人

在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我信任在那样的气氛里我肯定

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会发挥自己的优势!

通过两周时间的学习，从无知到认知，到深化理解，渐渐的我喜欢上这份工

作，让我深入的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有许

多的新的体会，新的想法，想说的许多，我总结下来主要有以下几点：多听、多

看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关

键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的学问也可以在

工作中渐渐的把握。态度不好，就算自己有学问根底也不会把工作做好，四多一

少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不明晰该做些什么，并且这和我在

学校读的专业没有必定的联络，刚开头我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别

人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，

最终在短短几天里对工作有了一个较系统的熟悉，渐渐的自己也可以完成相关的

工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态

度，这样才能把事情做好。

每天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但

我还是精彩的完成好了自己的工作任务，整理好原来残缺不全的资料，仔细的执

行公司的聘请规程，给公司供给准确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分

理解到公司的制度管理特别严格，工作也很辛苦，但是我信任，选择了一份工作

就是选择了一种生活方式，因此，我 信任再辛苦我都能走下去，因为这就是我

的生活方式。只有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的标准自己。我想，

一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一

个月的实习期内，专心体会之后，我得到了自己该得到的。

总而言之，受益匪浅。

最终祝公司指导及各位同仁身体安康，公司事业蒸蒸日上!

人事工作的心得体会 篇13

怎样做好行政人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。我在我

的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求

科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位表达下面

几点阅历，缺乏之处敬请指教：

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行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好

坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协

调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用"十个指头弹钢琴'--针对不同的

部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工效劳);

2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚

持下去就自然成为了常规);

3、加强对各项工作的催促和检查(坚持原那么性)，沟通内外联络，保证上

情下达和下情上报(马上行动);

4、负责对会议文件打算的事项进展催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落

实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关

业务;

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;

6、负责节省公司本钱(降低了本钱也就为公司赚了钱，节省、节省、再节省

--为你的厉行节省而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、聘请使用：

供给工作分析的有关资料，使部门人力资源方案与组织的战略协调全都，对

申请人进展面试作最终录用和委派打算，对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算，

职务分析和工作分析的编写，制定人力资源方案，通过这些使企业内部"人、事

适宜'即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到适宜的岗位，来实

现人力资源合理配制。

3、工作酬劳：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等

手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工进步士气和消费效率的

各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

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如今的市场无疑应是产品质量的竞争，说终究是人才的竞争，是一个企业整

体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，

所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

供给培训开发需求和待培训者名单，制定并施行培训开发方案：主要指职业

技能培训和职业品质的培训，为员工进展供给询问，标准在职培训开发的指导，

通过培训开发来"进步员工力量'和"发挥员工力量'以此改良员工的行为方式，到

达期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满足度调查，讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统，

制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的

打算员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且进步和维持企

业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。

运用刚柔并济的管理形式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和

组织系统，强行进展指挥、掌握、命令、硬性管理来到达目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。首先要制定相关制度;，

加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的

管理。五、平安保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平

安防护等的管理，同时对员工进展平安训练，贯彻"平安第一'"预防为主'的指导

思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。

六、强调企业精神，创立公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业消费经营活动中的战略目的，群体意识价值观念

和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、乐观性和制造性，引导企业员工为企

业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、

制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境

和业余文化生活(比方我们公司的"佛文化'就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象

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1、企业精神形象，它对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，

能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为制造良好的企业环境，是企业消费经营活动顺当进展的前提和根底，而

充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。

3、企业员工形象

制定?员工手册?，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。

员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化程度、精神风貌、工作效率等

都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目的就是确保公司的正常运作及消费，稳

步，正常的进展，为企业制造经济效益，为我们友爱的员工制造他们在外面的另

一个"家'!!

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又"简洁而简单'，我们在做工作的时

候，肯定要保证高度的条理性，部门要在"办公室6s 管理'的根底上，养成"日事

日毕、日清日高'的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单

搞好关系的人搞好关系，才能在简单的职场中顺当进展工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的

时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保

证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工效劳)，这样才能把行政人

事工作做好。

或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁

们，运用合理的、以柔克刚的"太极拳'肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场

明天才会更辉煌!!!