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电子地图行业分析报告及未来

五至十年行业发展报告

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目录

绪论 .............................................................................................

一、2023-2028 年电子地图行业企业市场突围战略分析 .................................................

(一)、在电子地图行业树立“战略突破”理念 .........................................................

(二)、确定电子地图行业市场定位、产品定位和品牌定位 ............................................

1、市场定位 .............................................................................

2、产品定位 .............................................................................

3、品牌定位 .............................................................................

(三)、创新寻求突破 ...........................................................................

1、基于消费升级的科技创新模式 ............................................................

2、创新推动电子地图行业更高质量发展 ......................................................10

3、尝试业态创新和品牌创新 ................................................................10

4、自主创新+ 品牌 .........................................................................11

(四)、制定宣传计划 ...........................................................................12

1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 .....................................12

2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 .........................................13

3、策略三：学会使用网络营销 .............................................................13

二、电子地图企业战略选择 .........................................................................14

(一)、电子地图行业SWOT分析 ................................................................14

(二)、电子地图企业战略确定 ....................................................................15

(三)、电子地图行业PEST分析 ..................................................................15

1、政策因素 .............................................................................15

2、经济因素 .............................................................................16

3、社会因素 .............................................................................17

4、技术因素 .............................................................................17

三、2023-2028 年宏观政策背景下电子地图业发展现状 .................................................17

(一)、2022 年电子地图业发展环境分析 ...........................................................17

(二)、国际形势对电子地图业发展的影响分析 ......................................................18

(三)、电子地图业经济结构分析 .................................................................19

四、2023-2028 年电子地图产业发展战略分析 ........................................................20

(一)、树立电子地图行业“战略突围”理念 ..........................................................20

(二)、确定电子地图行业市场定位，产品定位和品牌定位 ............................................21

1、市场定位 .............................................................................21

2、产品定位 .............................................................................21

3、品牌定位 .............................................................................23

(三)、创新力求突破 ...........................................................................24

1、基于消费升级的技术创新模型 ............................................................24

2、创新促进电子地图行业更高品质的发展 ...................................................25

3、尝试格式创新和品牌创新 ................................................................26

4、自主创新+ 品牌 .........................................................................26

(四)、制定宣传方案 ...........................................................................28

1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 ...............................................28

2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 ...............................................28

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3、学会利用互联网营销 ...................................................................28

五、电子地图行业政策环境 .........................................................................29

(一)、政策持续利好电子地图行业发展 ...........................................................29

(二)、行业政策体系日趋完善 ....................................................................29

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 ..........................................................30

(四)、宏观环境下电子地图行业定位 .............................................................30

(五)、“十三五”期间电子地图业绩显著 ............................................................31

六、电子地图产业发展前景 .........................................................................32

(一)、中国电子地图行业市场规模前景预估 .......................................................32

(二)、 电子地图进入大面积推广应用阶段........................................................32

(三)、中国电子地图行业市场增长点 .............................................................33

(四)、 电子地图行业细分化产品将会最具优势 ....................................................33

(五)、电子地图产业与互联网相关产业融合发展机遇 ................................................34

(六)、电子地图国际合作前景广阔、人才培养市场大 ................................................35

(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 ......................................................36

(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 .........................................................36

(九)、电子地图行业发展需突破创新瓶颈 ..........................................................36

七、电子地图企业战略保障措施.....................................................................37

(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 ...................................................37

(二)、加强人才培养与引进 .....................................................................38

1、制定人才整体引进方案..................................................................38

2、渠道人才引进 ..........................................................................39

3、内部员工竞聘 ..........................................................................39

(三)、加速信息化建设步伐 .....................................................................39

八、电子地图行业未来发展机会.....................................................................40

(一)、在电子地图行业中通过产品差异化获得商机 .................................................40

(二)、借助电子地图行业市场差异赢得商机 .......................................................41

(三)、借助电子地图行业服务差异化抓住商机 ......................................................41

(四)、借助电子地图行业客户差异化把握商机 ......................................................42

(五)、借助电子地图行业渠道差异来寻求商机 ......................................................42

九、电子地图业突破瓶颈的挑战分析 ................................................................43

(一)、电子地图业发展特点分析 .................................................................43

(二)、电子地图业的市场渠道挑战 ................................................................43

(三)、电子地图业5-10 年创新发展的挑战点 .......................................................44

1、电子地图业纵向延伸分析 ................................................................44

2、电子地图业运营周期的挑战分析 .........................................................44

十、未来电子地图企业发展的战略保障措施...........................................................45

(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 .......................................................45

(二)、加强人才培养和引进 .....................................................................46

1、制定总体人才引进计划..................................................................46

2、渠道人才引进 ..........................................................................47

3、内部员工竞聘 ..........................................................................47

(三)、加速信息化建设步伐 .....................................................................47

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绪论

本文主要分析了电子地图行业公司在未来五年（2023-2028）中

的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选

择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小

的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之

所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告

诉电子地图行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的

选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考

行业报告模板，不提供其他参考。

根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始

对电子地图行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测电

子地图行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。

一、2023-2028 年电子地图行业企业市场突

围战略分析

(一)、在电子地图行业树立“战略突破”理念

市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在

加快，新的包围圈正在形成。 电子地图行业的公司必须有“突破，

然后突破”的理念。

1、技术部和市场部分别对电子地图行业的国内外技术市场和消

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费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。

2、在论证的基础上，决定突破电子地图产业战略：开发符合市

场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/

中/低端市场）。

(二)、确定电子地图行业市场定位、产品定位和品牌定位

电子地图行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。

任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王

老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比

如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。

1、市场定位

电子地图行业市场定位是指竞争对手现有电子地图产品在市场

上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益

的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同

的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、

生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。

比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对

新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。

2、产品定位

电子地图行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消

费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品

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来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定

位，再进行产品定位。 电子地图行业产品定位是将目标市场的选择

与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。

可以使用：电子地图行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴

趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对

手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种

定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和

产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心

理上的，也可能是服务上的。

电子地图行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和

竞争力原则。

适应性原则包括两个方面。一是电子地图行业的产品定位要适应

消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行

为；第二个是电子地图行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财

力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。

竞争原则也可以称为差异原则。 电子地图行业产品定位不能一

厢情愿。还必须根据市场上电子地图行业竞争者的情况（如竞争者的

数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似

的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于

高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公司的其

中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，

形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我廉，人

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廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。

可以看出，电子地图行业的产品定位基本上取决于产品、公司、

消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费

者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可

以正确确定产品状态。

3、品牌定位

电子地图行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌

的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的

品牌形象的过程和结果。

电子地图行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定

了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，

才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销

售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品

的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定

位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。

有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。

企业的电子地图行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符

合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满

足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的

需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导

目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。电子地图品牌定位必

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须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。

(三)、创新寻求突破

只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科

学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一

个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 电子地图行业的公司也

是如此。

1、基于消费升级的科技创新模式

90 后甚至00 后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群

人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消

费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与

大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，

顺应新人们的消费趋势。

中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消

费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消

费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、

跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。

基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如

何发展，它仍然是一个工具。电子地图品牌的生存和发展需要品牌力、

产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。

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、创新推动电子地图行业更高质量发展

电子地图产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能

等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信

息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，

提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过

业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个

性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，

扩大消费。

过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”

的发展是我国电子地图行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费

日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的

发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模

式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与电子地图

行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，电子地图商家必

须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。

在新业态和新模式创新方面，中小电子地图企业是创新的中流砥柱和

生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小电子地图企业的创新，

通过全行业的主动创新，促进我国电子地图行业的高质量发展。

3、尝试业态创新和品牌创新

对于电子地图行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是

消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费